導語：民營企業(yè)法律風險管理問題探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:我國民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流中扮演著重要的角色，是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中不可或缺的有機組成部分。我國民營企業(yè)隨著社會整體經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，而且逐步向國際市場拓展，通過將國內(nèi)外資源進行有效的整合，利用自身優(yōu)勢參與國際市場競爭，為我國創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效應。本文試圖以溫州民營企業(yè)為對象，對溫州民營企業(yè)現(xiàn)有的法律風險防范現(xiàn)狀進行分析，找出具有地域性質(zhì)的民營企業(yè)法律風險的主要類型和成因。

關鍵詞:民營企業(yè);法律風險;防范

企業(yè)法律風險與其他風險一樣具備可識別性、可防控性。因此，為了將企業(yè)的法律風險帶來的損失降低到最小，首先需要識別風險的種類、成因，然后根據(jù)風險的特征進行防控。溫州民營企業(yè)的法律風險主要是企業(yè)成立初期潛藏的法律風險、合同簽訂及履行中的法律風險、產(chǎn)權(quán)導致的法律風險以及融資過程中的法律風險。

一、企業(yè)成立時潛藏的法律風險

追溯民營企業(yè)的發(fā)展史，溫州無疑是源頭。溫州的特殊環(huán)境激發(fā)了民眾自主創(chuàng)業(yè)的激情，使得民營企業(yè)如雨后春筍之勢發(fā)展。溫州民營企業(yè)的組織方式主要是家族制管理模式和股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度兩種。而其中家族制管理模式仍廣泛的存在于各企業(yè)中，因為這種特殊的組織形式容易導致投資人對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的財產(chǎn)、決策等方面的概念產(chǎn)生混淆。企業(yè)往往都是投資人個人說了算，公司財產(chǎn)歸屬于個人，而且容易導致家庭財產(chǎn)與公司財產(chǎn)混同，引發(fā)糾紛。

二、因合同產(chǎn)生的法律風險

一切經(jīng)濟活動必須遵循法律法規(guī)進行，交易雙方必須履行契約義務。合同通過書面文字的形式將交易雙方的權(quán)責詳細地表述出來，為雙方的活動給予指導，以一種準則的形式監(jiān)督企業(yè)的行為。合同一旦簽訂，雙方的民事法律關系就正式確立。民營企業(yè)缺乏相關的法律部門，不具備完整的法律知識體系，在協(xié)商企業(yè)合同的內(nèi)容時容易遺漏關鍵細節(jié)，因此在突發(fā)情況發(fā)生時，容易造成很大的損失。在合同簽訂過程中，感性的處理細節(jié)條款，風險防范意識差，忽略專業(yè)法律人員和機構(gòu)的重要性，給自身設立的利益保護屏障沒有發(fā)揮真正實質(zhì)性的作用。

三、產(chǎn)權(quán)相關法律風險

溫州民營企業(yè)中有很多是以“親友合伙”的形式存在的，最大缺陷就是這種公司運作是建立在情義的基礎之上，公司產(chǎn)權(quán)被模糊淡化。在公司建立初期對產(chǎn)權(quán)沒有進行區(qū)分，容易導致公司發(fā)展過程中的利益沖突。公司產(chǎn)權(quán)是對公司有使用價值的資源所享有的權(quán)利，具有明顯的排他性質(zhì)。如果單憑情義，忽略這種權(quán)利的重要性，很容易帶來法律風險。這種情況同樣存在于家族企業(yè)中，潛意識將公司歸為自家人的，一旦涉及企業(yè)的發(fā)展方向等關鍵決策問題就容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)權(quán)糾紛。

四、融資過程中的法律風險

民營企業(yè)的自身特點以及社會關系，給融資帶來很大的困難。眾所周知在2011年溫州企業(yè)老板因為企業(yè)資金鏈、借款等原因造成的“跑路”現(xiàn)象是當年與溫州掛鉤出現(xiàn)頻率最高的詞匯。民營企業(yè)自身信譽度不高，沒有強大的資金政策支持，在企業(yè)擴展的過程中，很容易導致融資難的問題。一旦企業(yè)采取高利貸等高風險方式進行融資，就很容易陷入一系列的借貸風險，如為了獲取貸款捏造虛假文件、非法集資、金融憑證詐騙等。溫州的家族企業(yè)歷史緣由是早期溫州的民營企業(yè)主要以個體戶或承包經(jīng)營戶的形式存在。家庭作坊式的管理，讓溫州民營企業(yè)具備了濃郁的家族主義文化色彩。溫州民營企業(yè)和其他民營企業(yè)一樣，在其發(fā)展初期是在我國計劃經(jīng)濟的支持下，通過政府的支持和幫助茁壯成長，因為這種優(yōu)越的外部環(huán)境也淡化了經(jīng)營者的風險意識。為了追逐更多的利益，企業(yè)四面出擊，盲目擴張，追求多元化經(jīng)營，對自身的實力和發(fā)展方向過分的自信，最終因為個人主義色彩，導致了企業(yè)的敗落。法律風險的防控意識薄弱直接影響企業(yè)對法律風險防范的資本投入。溫州民營企業(yè)由于自身的法律知識缺陷和法律風險管理意識的淡薄，一般沒有單獨設立法律職能機構(gòu)，即使發(fā)生法律糾紛也是向外部法律機構(gòu)求助。企業(yè)內(nèi)部設立法律職能部門的主要作用就是指導企業(yè)進行日常經(jīng)營活動，憑借對法律風險的了解，能夠有效從源頭控制和防范法律風險的產(chǎn)生。企業(yè)法律風險的管理是確保企業(yè)正常有效運營的必要內(nèi)容。企業(yè)的風險管理伴隨著企業(yè)的成長和衰落，企業(yè)經(jīng)營一天，就必須注重對風險的管理，而各種風險的最終落腳點往往就是法律風險。只有建立起完善的法律風險管控體系，才能確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開必須高度依賴的法律風險管理意識，同時企業(yè)也應不斷完善好法律風險識別體系和管控體系。

作者:肖立峰 單位:浙江澤商律師事務所

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