礦山機電設(shè)備的檢修與安全監(jiān)控系統(tǒng)研究
時間:2022-11-28 10:57:39
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對礦山進行礦產(chǎn)資源的開發(fā)與收集是一項具有一定危險性的工作,因此,在談到礦山機電設(shè)備檢修的注意事項時,首先就需要確保開采人員與開采機電設(shè)備的安全性能良好,礦山的安全保護措施到位。礦山的總負責人應(yīng)建立完整的礦山值班制度,加強對于礦山機電設(shè)備工作的管理與監(jiān)督,這樣才能確保礦產(chǎn)資源的安全開采。除此之外,礦山機電設(shè)備檢修的注意事項還包括以下三點:
1.1機電設(shè)備的管理部門要格盡職守
礦山的機電設(shè)備需要企業(yè)專門設(shè)置一個管理部門來進行全面管理,從機電設(shè)備的性能、安全性、使用壽命以及基本作用等多方面都要做好管理工作。因此,在分工方面,筆者建議機電設(shè)備的管理部門要恪盡職守,并在此基礎(chǔ)上進行分級管理工作,將每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職責都分散給不同的員工,實現(xiàn)有機協(xié)調(diào)的管理措施。另外,操作人員也要嚴格按照科學的管理體系進行機電設(shè)備的相關(guān)操作,對機電設(shè)備進行日常以及定期的檢查與修理,企業(yè)也要定期對操作人員的工作技術(shù)進行指導(dǎo)與教育。這樣才可以通過員工建立起一個完整周全的管理體系。
1.2機電設(shè)備的管理制度要完善
開發(fā)礦產(chǎn)資源中的每一個階段,每一個環(huán)節(jié)都是十分重要的,都會對礦山的安全性能產(chǎn)生一定的影響。因此,筆者建議管理部門要對機電設(shè)備的檢修建立一個完善的管理制度。當然,不同的礦山企業(yè)所建設(shè)的管理制度都會有所不同,這就需要企業(yè)根據(jù)礦山的實際生產(chǎn)能力以及企業(yè)生產(chǎn)狀況進行設(shè)置。設(shè)備的管理制度不僅包括對機電設(shè)備本身性能的檢修與維護管理,還應(yīng)包括對機電設(shè)備所適用環(huán)境,操作人員的管理。這樣才能更加清晰的了解機電設(shè)備的運行狀態(tài),確保機電設(shè)備的正常性能。
1.3機電設(shè)備的監(jiān)管力度要到位
在機電設(shè)備在礦山的開采中正常運行時,為了能夠直觀的了解到機電設(shè)備的運行狀態(tài)與運行性能,確保機電設(shè)備的安全使用于運轉(zhuǎn),這就需要企業(yè)加強對于機電設(shè)備的監(jiān)管力度。這種監(jiān)管工作不僅是針對于機電設(shè)備所展開,其還對操作人員與使用環(huán)境形成一種無形的監(jiān)督與壓力。另外,監(jiān)管工作需要基層操作人員的積極配合才能夠完成,機電設(shè)備的管理人員都要做好日常以及定期的設(shè)備清理與維護工作。機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)周期、運轉(zhuǎn)情況、基本參數(shù)都需要及時的記錄并上報給上級部門,同級之間也應(yīng)互相監(jiān)督,這樣才能加強對于機電設(shè)備的管理與監(jiān)管。
2如何加強對于礦山機電設(shè)備的檢修管理
2.1日常與定期的檢查與修理
對于機電設(shè)備日常的檢修工作是必不可少的,工作人員可以根據(jù)礦山實際的生產(chǎn)狀況制定出一套完整的日常檢修計劃,對員工實行輪班制,每天在固定時間內(nèi)對機電設(shè)備進行大體的檢修,這是為了提高機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)性能打下的最堅實的基礎(chǔ)工作。而定期的檢修工作則與這有所不同,定期的檢修工作需要專業(yè)操作人員對設(shè)備的各個方面,各個部件以及整體性能都要有個細致的排查,特別是對高耗能,易損害的零件進行檢修。日常的檢修與定期的全面排查可以解決設(shè)備易產(chǎn)生的基礎(chǔ)故障問題,確保運轉(zhuǎn)穩(wěn)定與性能優(yōu)良。
2.2熟悉各個機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)性能
礦山的生產(chǎn)量大,工作效率高,這會導(dǎo)致每臺設(shè)備都會出現(xiàn)高負荷、高耗能、高運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,這對機電設(shè)備本身來說是一種無形的損害,長期的高耗能,高運轉(zhuǎn)狀態(tài)會給設(shè)備的基本性能與安全穩(wěn)定性帶來不利的影響。因此,為了確保機電設(shè)備的基本性能良好,提高機電設(shè)備在正常運行中的安全穩(wěn)定性,工作人員就要熟知各個設(shè)備的基本參數(shù)與運轉(zhuǎn)性能,并及時記錄下設(shè)備的各個基本參數(shù)以及損耗狀況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身產(chǎn)生故障需維修時,應(yīng)及時交付給專業(yè)人員完成維修工作,若發(fā)現(xiàn)此機電設(shè)備的維護次數(shù)過多,性能難以掌握,就可以向上級報告申請報廢處理,這也是降低故障問題產(chǎn)生的方法之一。
2.3機電設(shè)備的改善與技術(shù)創(chuàng)新
將礦山生產(chǎn)結(jié)構(gòu)由粗放型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫毿徒Y(jié)構(gòu),將可持續(xù)發(fā)展觀念投入礦山的生產(chǎn)中,加大對于機電設(shè)備的改善與技術(shù)創(chuàng)新,這樣不僅可以促進生產(chǎn)效益與經(jīng)濟效益,還可以降低故障問題的產(chǎn)生,提高安全生產(chǎn)性,同時也可以使得企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。如在神華神東煤炭集團公司就充分的將技術(shù)創(chuàng)新與機電設(shè)備的改善這一點發(fā)揮的淋漓盡致。建立區(qū)域自動化控制中心,利用區(qū)域優(yōu)勢,把大柳塔煤礦、補連塔煤礦、上灣煤礦和哈拉溝煤礦四個相對集中的煤礦集中起來,利用psimining軟件平臺,建立一個面向四礦五井的區(qū)域智能控制中心,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)全部煤礦集中控制、集成展示、數(shù)據(jù)的集中存儲和關(guān)聯(lián)分析、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化排程,確立新的煤礦生產(chǎn)運營管理模式和生產(chǎn)運營規(guī)模化、集約化和現(xiàn)代化水平有著重要意義;也是建設(shè)具有國際競爭力的世界一流的超級礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過與生產(chǎn)相關(guān)的現(xiàn)有各子系統(tǒng)的集成,對數(shù)據(jù)進行分析、歸納、整理,消除壁壘,提供全面、準確、實時的數(shù)據(jù),建立全景視圖以及結(jié)構(gòu)化的圖形展示平臺。這樣調(diào)度人員可以快速、準確地掌握生產(chǎn)和安全的全面信息,為調(diào)度工作提供決策支持。使得調(diào)度人員對生產(chǎn)現(xiàn)場實時事件具有更高的響應(yīng)能力,提高生產(chǎn)流程協(xié)同性和生產(chǎn)作業(yè)效率。
2.4加強對于機電設(shè)備質(zhì)量標準的監(jiān)督
機電設(shè)備的質(zhì)量標準是否合格對整座礦山的生產(chǎn)效益與經(jīng)濟效益都產(chǎn)生重要的影響。在員工的管理方面,企業(yè)要積極的對工作人員實施強有力的監(jiān)管制度,上班的打卡,每日的上機及檢修簽到表以及工作后的簽退表都需要嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,切不可違反有關(guān)規(guī)定,這樣才能促進員工的生產(chǎn)積極性,形成一種良性競爭。在對機電設(shè)備的質(zhì)量進行出廠使用檢查時,要認真執(zhí)行,切不可馬虎行事,要堅持一切以安全與質(zhì)量為上的生產(chǎn)理念,加強對于機電設(shè)備質(zhì)量標準的監(jiān)督與管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保障生產(chǎn)效率的工作目標。
3礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)的基本管理要求
3.1培養(yǎng)員工要有防患意識
礦山生產(chǎn)所處的環(huán)境,以及所使用的機電設(shè)備就決定了生產(chǎn)工作的危險性與復(fù)雜性,這就需要企業(yè)積極培養(yǎng)員工具有一定的安全防患意識,切不可在實際生產(chǎn)中,粗心大意,造成不必要的后果與影響。筆者建議企業(yè)可以定期對操作人員進行安全培訓與技能教育,或者是定期檢查操作人員對于礦山機電設(shè)備的熟練使用程度,并積極組織員工技能大賽,給最先能找到安全隱患的員工實行獎勵,這樣就可以提高員工養(yǎng)成防患意識的積極性。
3.2各部門要有機結(jié)合,協(xié)調(diào)工作
礦山的生產(chǎn)離不開各個部門的緊密協(xié)作,只有加強各部門之間的緊密協(xié)作與有機結(jié)合,提高各部門之間的辦事效率與銜接,使得操作人員能夠正確地操作機電設(shè)備與其他設(shè)施,這樣才能確保礦山的生產(chǎn)安全性,與此同時,開采煤礦資源的生產(chǎn)效率也會隨之提高,員工的生產(chǎn)積極性也會得到進一步的增加。
3.3安全意識的宣傳力度要大
提高安全意識是在礦山生產(chǎn)中最重要的一件事,不僅是要對操作人員實行安全意識的培養(yǎng)與鞏固,還要使得操作人員在操作機電設(shè)備時養(yǎng)成良好的安全防范意識。要想加強安全防患意識,有以下兩種主要途徑,分別是:1)對員工實行定期的安全意識培訓與技術(shù)指導(dǎo)。在礦山的生產(chǎn)第一線生產(chǎn)的操作人員應(yīng)具備良好的安全防患意識,其必須要在遵循安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上做好對于機電設(shè)備的安全監(jiān)管工作,了解機電設(shè)備的各個方面的屬性并熟練掌握使用技術(shù)。2)加大對于操作人員的安全生產(chǎn)的實際應(yīng)用能力。操作人員是在生產(chǎn)第一線直接與機電設(shè)備碰觸的員工,其可以調(diào)控機電設(shè)備的性能與影響力,應(yīng)該要對其的專業(yè)技能進行規(guī)范化教育,使其的操作必須按照嚴格要求來執(zhí)行,另外相應(yīng)的安全教育措施也要跟上。只有在正確操控機電設(shè)備的基礎(chǔ)之上,加強安全防患意識的培養(yǎng),這樣才能更好的防止礦山安全事故的產(chǎn)生,防止設(shè)備的安全損害故障的產(chǎn)生。
4如何完善對于礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)的完善
4.1加大對危險源的有機監(jiān)控
在每處礦山開發(fā)的過程中,都會遇到不同的安全事故。經(jīng)過專家對礦山結(jié)構(gòu)與布局的透徹分析后,發(fā)現(xiàn)每處礦山的深部都存在著一處“危險源”。危險源即是包含了危險物質(zhì)與礦山本身所聚集的能量的集中地。能夠在事故發(fā)生前及時準確找到每座礦山的危險源,就可以有效的實現(xiàn)對于礦山的有機監(jiān)管與控制,達到防范的目的。因此,在礦山的安全監(jiān)控系統(tǒng)中,準確無誤的找到危險源,采取積極措施實現(xiàn)對危險源的有機監(jiān)控就是整個監(jiān)控系統(tǒng)的核心任務(wù)與重要內(nèi)容。因此,工作人員就要做好對礦山生產(chǎn)狀況的操控以及對在生產(chǎn)中用到的機電設(shè)備的全面監(jiān)控與管理。在礦山日常的生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備的日常檢修以及對礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)的自動化監(jiān)管都是操控礦山生產(chǎn)狀況的主要內(nèi)容。要想快速準確識別礦山危險源的具體位置,這就需要工作人員積極做好日常的檢測與安全檢查工作,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中每一個階段,每一個部門都應(yīng)該要恪盡職守,要對機電設(shè)備的使用性能與運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行不定期檢測,判斷危險源的具體產(chǎn)生位置以及是否有新的危險源產(chǎn)生,并將危險源的具體位置以及表現(xiàn)形式做好相應(yīng)的記錄,及時上報給有關(guān)部門進行管理。上級部門在收到有關(guān)危險源的記錄時,應(yīng)及時的運用云媒體技術(shù)歸納在案,并形成一個巨大的危險源數(shù)據(jù)庫,將不同的危險源進行比較,方便日后設(shè)備的監(jiān)測與管理工作。而對安全監(jiān)控系統(tǒng)實施網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,是為了能夠更加科學有效的控制危險源,并掌握危險源的形成動態(tài),實現(xiàn)對于危險源的有機控制。
4.2加大對于監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)力度
控制風險環(huán)節(jié)是礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)中最重要也是最核心的一個環(huán)節(jié),其主要作用是可以在防范危險源的過程中對設(shè)備進行一個長期科學的計劃與管理,同時相應(yīng)的監(jiān)控措施也會到位。控制風險中心即是安全監(jiān)控系統(tǒng)的一個重要研發(fā)成果,其的掌控權(quán)一般是在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人手中,由基層的管理人員,安全監(jiān)管人員一起實行風險的監(jiān)控。其主要監(jiān)控的內(nèi)容即看員工的操作是否符合公司規(guī)定的操作規(guī)范,機電設(shè)備的使用是否在正常頻率內(nèi),任何違反規(guī)定的操作都會受到嚴厲的懲罰。對在生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的危險源,監(jiān)管人員就要積極收集有關(guān)危險源的資料,先對其進行隔離處理并加強其的監(jiān)管工作。對于判斷即將要產(chǎn)生的危險源,就應(yīng)該積極通過整頓設(shè)備或者是改善技術(shù)創(chuàng)新的方式,或者是制定一套完整的防御方案,實現(xiàn)對于危險源的有機控制。機電設(shè)備的安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以實現(xiàn)工作人員對于風險的實時控制,還可以減少礦山在生產(chǎn)過程中的安全問題,要想設(shè)置一個合格與科學的安全監(jiān)控系統(tǒng),這就需要工作人員做好以下三個方面的工作:1)設(shè)置合適的監(jiān)督點。監(jiān)管人員通過這個監(jiān)督點就可以清晰的了解到危險源及其附近的變化情況,便于工作人員作技術(shù)改變的工作。2)在礦山的多方位,全方面都設(shè)置不同的監(jiān)控中心,收集來自不同方位有關(guān)危險源的信息,并加以整理與分析。3)為礦山的設(shè)備建設(shè)一個數(shù)據(jù)庫,將所收集來的信息都放置其中,并加以歸納與整理,方便工作人員作深入分析使用。
5結(jié)語
綜上所述,對礦山的機電設(shè)備實施日常以及定期的檢查與維修,加強操作人員的技術(shù)培養(yǎng)與安全意識的教育以及加大推廣礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用并不斷革新開采技術(shù),這可以確保礦山生產(chǎn)活動的安全性,提高礦山開采礦產(chǎn)資源的生產(chǎn)效率并促進其安全生產(chǎn)的發(fā)展。同時,企業(yè)還應(yīng)該不僅是通過對機電設(shè)備的維修與安全監(jiān)管系統(tǒng)這兩個方面去提高安全生產(chǎn)意識,促進生產(chǎn)效益與經(jīng)濟效益,還應(yīng)該積極開擴創(chuàng)新生產(chǎn)的區(qū)域,實現(xiàn)礦產(chǎn)生產(chǎn)的多面發(fā)展。
作者:楊健 單位:神華神東煤炭集團公司開拓準備中心
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