導(dǎo)語：電氣工程造價(jià)控制策略分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電氣工程起到了重要作用，它為各項(xiàng)工程的建設(shè)提供了一個(gè)基本的能量。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，不僅應(yīng)該保證電氣工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也應(yīng)該合理控制成本，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率。目前，仍然有一些問題在影響控制電氣工程成本工作的正常開展，影響企業(yè)經(jīng)營成本。因此，文章分析了影響電氣工程成本控制的原因，然后再分析采取哪種措施解決，對企業(yè)發(fā)展有些重要的作用。

關(guān)鍵詞：電氣工程；造價(jià)控制；解決措施

1加強(qiáng)電氣工程造價(jià)管理與控制的重要性

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制，即在項(xiàng)目的控制決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工項(xiàng)目的工程承包和實(shí)施的階段，將施工階段的投資目標(biāo)，控制在批準(zhǔn)的總投資目標(biāo)限額以內(nèi)，爭取合理地利用人力，物力和財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)最佳的投資效益和社會效益。項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容是合理確定和對項(xiàng)目成本合理的控制。電力行業(yè)是一個(gè)資金密集型行業(yè)，電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，怎樣確保項(xiàng)目成本的合理控制的條件下，保證建設(shè)工期和工程質(zhì)量，就必須控制建設(shè)項(xiàng)目的成本。特別是電氣工程的造價(jià)控制方面，近年來，隨著電網(wǎng)的努力建設(shè)，材料價(jià)格提高，人力價(jià)格提高，施工難度大，很難籌集資金，電力工程造價(jià)水平成為影響電氣建設(shè)進(jìn)行的重要因素。

2影響電氣工程造價(jià)控制的因素

2.1電氣工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)和施工規(guī)模。電氣工程施工的位置對成本有一定的影響，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場不同，電氣工程操作的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。電氣工程設(shè)備配置取決于對項(xiàng)目的大小和用途。在正常情況下，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，用電負(fù)荷大，所以需要使用高容量，高參數(shù)的發(fā)電機(jī)組。雖然初期投資巨大，但能耗操作是很小的，運(yùn)行效率也比較高。對于整體經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，資金相對緊張的區(qū)域在環(huán)境方面考慮到充分利用資源的需要，那么就可以使用小容量機(jī)組，這樣可以減少投資，以滿足需要經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展，并能省錢。因此，電氣工程成本的控制方面，需要對建設(shè)用地和建設(shè)規(guī)模全面考慮，基于實(shí)際項(xiàng)目的情況，合理控制的工程造價(jià)。2.2電氣工程建設(shè)的技術(shù)與水平。建設(shè)電氣工程需要很高的技術(shù)水平，有很多的環(huán)節(jié)包含在建設(shè)的過程中，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會有對項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響。資金投入的量，按照建設(shè)項(xiàng)目不同的標(biāo)準(zhǔn)的變化而變化，如果建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，成本就會相對提高，但是較低的標(biāo)準(zhǔn)將會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生影響，最后留下隱患。因此，施工工藝和水平影響電氣工程的成本控制，因此應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提高施工工藝，對施工標(biāo)準(zhǔn)合理控制，以保證企業(yè)的長期健康發(fā)展。2.3項(xiàng)目可行性研究和投資估算。電氣工程項(xiàng)目在建設(shè)之前要對其進(jìn)行可行性調(diào)查，在得到結(jié)果后進(jìn)行篩選方案，選擇出最好的方案，如果調(diào)查不都合理，那么后期的工程進(jìn)展會受到嚴(yán)重的影響，費(fèi)用會隨之增加。然后需要進(jìn)行投資估算，在控制工程造價(jià)過程中是十分重要的，如果偏差過大，將會造成實(shí)際運(yùn)行階段的造價(jià)失控，對電氣工程造價(jià)有不好的影響。

3電氣工程造價(jià)控制過程中存在的問題

3.1電氣工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題。在日益激烈的市場競爭的背景下，由于市場上的投招標(biāo)不夠標(biāo)準(zhǔn)，缺乏系統(tǒng)化的管理，使施工單位為了取得工程的施工權(quán)，會有暗箱操作，價(jià)格過高的情況競爭，往往會導(dǎo)致施工單位無法使項(xiàng)目成本精確的控制。3.2電氣工程施工階段造價(jià)控制存在的問題。施工階段是電氣工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。在造價(jià)工作中應(yīng)該控制好每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。不過，在實(shí)際的施工過程中，有些施工單位沒有仔細(xì)的勘察施工環(huán)境，造成一些不確定的因素出現(xiàn)在施工過程中，影響了工程進(jìn)度，從而對造價(jià)控制工作造成了影響。企業(yè)往往會加大成本投入來解決施工存在的問題，這就造成了利潤的降低。3.3相關(guān)人員缺乏造價(jià)控制的意識。造價(jià)的控制管理工作在工程的竣工階段也十分重要，施工人員除了加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理之外，還應(yīng)該具有造價(jià)控制意識。這樣才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)的正確運(yùn)行。不過目前來看，中國的造價(jià)工作者是缺少控制意識的，對于造價(jià)控制也存在一定的誤解，這就出現(xiàn)了一些問題，因此在實(shí)際的工作過程中，相關(guān)人員一定要加強(qiáng)造價(jià)控制意識。

4加強(qiáng)電力工程造價(jià)控制的主要措施

4.1保證項(xiàng)目的投資決策階段的造價(jià)控制。應(yīng)該科學(xué)的確定工程造價(jià)，工程的總價(jià)包含有人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械臺班費(fèi)，一般設(shè)備費(fèi)，設(shè)備材料進(jìn)出廠的裝卸運(yùn)輸保管費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，施工管理費(fèi)，利潤和稅金，其中材料費(fèi)扣除甲供材料的費(fèi)用。施工企業(yè)應(yīng)該對以上費(fèi)用準(zhǔn)確的掌握，及時(shí)了解價(jià)格資料，這樣才能做到心里有數(shù)。電氣工程過程諸多指標(biāo)水平的初始研究規(guī)劃階段的決定性因素是投資決策階段（特別是投資估算的最終決定的階段），這對整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制工作是具有決定性的影響的。因此，投資決策階段的工作堅(jiān)決不能放松，這樣才能做好工程造價(jià)控制的第一步工作。4.2保證電氣工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。實(shí)現(xiàn)電氣工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的過程是電氣工程的設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目通過決策階段的時(shí)候，設(shè)計(jì)階段就是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵工作了，所以我們需要對氣工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行重點(diǎn)的把握。包括工程概況、設(shè)計(jì)方案等工作是電氣工程的初步設(shè)計(jì)工作。然后進(jìn)行的工作時(shí)設(shè)計(jì)預(yù)算、確定電氣工程項(xiàng)目的投資的最高限額、對總造價(jià)的精確計(jì)算等。這樣才能為工程造價(jià)做好鋪墊。應(yīng)當(dāng)指出的是，設(shè)計(jì)方案應(yīng)該進(jìn)行比較，選擇最經(jīng)濟(jì)合理的方案，它可以幫助用戶節(jié)省成本，把項(xiàng)目成本控制到最低限度。4.3加強(qiáng)電氣工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制。在電氣工程項(xiàng)目的施工階段，應(yīng)該在工程建設(shè)之前勘察電氣工程項(xiàng)目的施工環(huán)境，這樣才能有效的對工程進(jìn)行成本控制，這樣才能有效地防范和控制有可能發(fā)生的情況，避免不確定因素對工程項(xiàng)目的干擾，及時(shí)的進(jìn)行有計(jì)劃的防范。節(jié)約資金的投入。施工單位應(yīng)該密切關(guān)注市場動態(tài)，盡可能的用最低的價(jià)格購買最優(yōu)的材料。同時(shí)應(yīng)該在不影響工程質(zhì)量的前提下，減少成本的支出，比如購買項(xiàng)目需要的施工材料和機(jī)械設(shè)備，對生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出的管理，都有需要加強(qiáng)，另外，在采購方面應(yīng)該提前做好采購計(jì)劃，按照采購計(jì)劃進(jìn)行材料等的購買，對設(shè)備和材料的庫存數(shù)量也應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行掌握。4.4強(qiáng)化工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制。電氣工程設(shè)計(jì)方案建成工程實(shí)體的階段就是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容，施工預(yù)算是影響這一階段的工程造價(jià)的主要因素。在實(shí)施階段，資金的投入是最多的，原因是實(shí)施階段范圍廣泛，工程量十分巨大，因此，影響因素非常的多。資金投入量在這一階段是很多的，因此，工程造價(jià)控制的力度就要加大，在這個(gè)階段入如果工程造價(jià)的工作不得當(dāng)，就會產(chǎn)生決算超過預(yù)算，工程造價(jià)失控等等局面，所以，工程造價(jià)控制工作在實(shí)施階段中也是十分重要的。第一，配套工作要做好，基建程序章程在嚴(yán)格的遵守，計(jì)變更管理程序也要妥善的完善定好，第二，要科學(xué)合理的管理好工程設(shè)備和材料采購工作。設(shè)備和工程材料，價(jià)格變動較快，因此，電氣工程的成本控制能力的好壞，對工程造價(jià)有很大的影響，設(shè)備和材料的市場情況必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，必要時(shí)通過招標(biāo)做出明智的選擇。一次不要過多的采購材料設(shè)備，這樣，對機(jī)械設(shè)備和材料價(jià)格的降低有很大的作用，可以減輕不必要的支出。除此之外，要有效科學(xué)的管理工程材料設(shè)備的資金支出情況，庫存和采購工作要根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)的規(guī)劃好，盡可能的縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，這樣可以降低整個(gè)工程的成本花費(fèi)?？刂圃靸r(jià)的而最后一道工序是竣工結(jié)算工作，施工企業(yè)應(yīng)該在竣工結(jié)算項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，及時(shí)和建設(shè)單位、咨詢公司進(jìn)行溝通，進(jìn)行竣工結(jié)算工作。同時(shí)，英愛復(fù)合已經(jīng)完成的工程量，重新的歸集匯總設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、洽商及索賠。一一進(jìn)行核實(shí)，一一進(jìn)行確認(rèn)。評定工程質(zhì)量、工期，然后，按照核實(shí)的工程數(shù)量，合同規(guī)定的綜合單價(jià)，進(jìn)行準(zhǔn)確的結(jié)算造價(jià)工作。4.5加強(qiáng)施工單位人員的成本造價(jià)控制意識。應(yīng)該加強(qiáng)對施工單位內(nèi)部要對施工人員特別是電力施工技術(shù)人員的工程成本控制專業(yè)的培訓(xùn)力度，將從業(yè)人員的成本控制意識提高上來。另外在對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)該建立實(shí)施有效的嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制，這樣才能起到督促的作用，讓每一個(gè)從業(yè)人員都能都自覺地重視工程建設(shè)中的成本控制工作。同時(shí)，對施工單位工作人員對于成本控制認(rèn)識上的偏差也要及時(shí)的進(jìn)行糾正，這樣，從業(yè)人員才能對工程建設(shè)中各個(gè)階段對于工程成本的控制工作重視起來。施工單位還應(yīng)該進(jìn)行限額制度，這樣也能最大限度的控制成本。

5結(jié)語

中國各項(xiàng)建設(shè)正常開展的基礎(chǔ)就是電氣工程項(xiàng)目，這也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，電氣工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展有了本質(zhì)的飛躍。企業(yè)之間的競爭也因此越來越激烈。為了將電力工程企業(yè)的競爭力提升，不僅需要不斷的完善相關(guān)技術(shù)，而且應(yīng)該對工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，降低企業(yè)的成本，有許多因素在實(shí)際的施工過程中會對工程造價(jià)的控制造成影響，因此，在控制造價(jià)的過程中，要同時(shí)保證工程的質(zhì)量，提高技術(shù)水平，為企業(yè)長足發(fā)展打下基礎(chǔ)。

作者:張海燕 單位:甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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