電力工程造價管理思考
時間:2022-03-20 08:08:35
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在建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展如火如荼。位于浦東陸家嘴的上海中心的建設(shè)過程中,BIM技術(shù)的運用覆蓋了工程管理的各個環(huán)節(jié),包括深化設(shè)計、施工組織、進度管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)控等,是BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的一個成功案例。目前BIM技術(shù)在建筑工程造價中參數(shù)成本估算、造價計算、造價管理以及成本控制等方面的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定的成果,在預(yù)算軟件、計價管理軟件以及成本控制軟件等方面也在不斷推陳出新,但是在電力工程造價領(lǐng)域還沒有開展相關(guān)應(yīng)用。由于電力工程造價的專業(yè)性很強,相對于常規(guī)建筑又較復(fù)雜,一般的工程預(yù)算及計價軟件無法滿足需求,這也直接影響了BIM技術(shù)在電力工程領(lǐng)域的應(yīng)用。目前,國內(nèi)電網(wǎng)公司三維模型的標準建設(shè)工作已經(jīng)逐步開展,國家電網(wǎng)公司已經(jīng)開始進行電網(wǎng)三維可視化模型相應(yīng)行業(yè)、公司規(guī)范的組織編寫工作。因此,BIM技術(shù)將會在未來的電力工程建設(shè)中逐步推廣應(yīng)用。本文通過借鑒BIM技術(shù)在電網(wǎng)工程中的應(yīng)用,研究并探討其在發(fā)電工程項目決策階段及設(shè)計階段的價值,并最終實現(xiàn)其在電力工程領(lǐng)域的全壽命周期管理。
1研究思路
項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證。投資估算是項目決策階段的主要造價文件,是項目可行性研究報告和項目建議書的重要組成文件。在電力行業(yè)中,設(shè)計階段一般分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段,涉及的造價文件主要為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。鑒于這兩個階段的需求不同、作用不同,所要到達的深度也不盡相同,文章以某發(fā)電廠典型單位工程化水車間為例,通過使用某三維算量軟件及計價軟件,對這兩個階段的造價進行可視化計算及報價,為滿足項目在不同階段的造價咨詢提供支撐文件。
2決策階段
在電力行業(yè)中,項目決策階段的文件主要為初步可行性研究及可行性研究報告,對應(yīng)的造價文件主要是投資估算。項目決策的正確與否,直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價及投資效果。對于單位工程的建筑部分投資估算,業(yè)內(nèi)往往按照單位造價指標進行快速測算。以某工程化水車間為例,研究BIM技術(shù)對單位工程建筑工程費用的快速估算。鑒于BIM模型的可編輯性,造價人員可以根據(jù)以往類似工程已有的化水車間模型,結(jié)合本工程的實際情況對模型進行適當修改,以便快速統(tǒng)計工程量信息,再根據(jù)電力工程中化水車間的相關(guān)估算指標,快速估算出化水車間的建筑工程費。圖1為本例化水車間的BIM模型,化水車間為L型布置,分為兩塊,豎向為實驗樓,橫向為除鹽水車間。利用三維算量軟件中的自動匯總功能,可以快速獲取某一標準層的建筑面積,再根據(jù)兩塊的層高不同,得到本模型的建筑體積。根據(jù)限額設(shè)計中相同規(guī)模的化水車間單位體積指標380元/m3,本例化水車間的體積為22405m3,由此得到該化水車間的建筑工程費約為850萬。在決策階段,我們可以利用BIM技術(shù)快速、準確地完成項目土建部分估算書的編制,在造價工程師經(jīng)驗基礎(chǔ)上提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,使項目估算真正意義上發(fā)揮指導后期成本控制的作用。
3設(shè)計階段
設(shè)計階段是控制項目工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié),準確且高效地得到擬建項目每個階段的工程量則是造價管理的重中之重。設(shè)計階段分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,對應(yīng)的造價文件為初步設(shè)計概算及施工圖預(yù)算。根據(jù)階段不同,設(shè)計人員提供的圖紙深度有所不同,造價人員采用的計算規(guī)則及深度也各有差異。BIM模型中,利用算量軟件中的電力工程概預(yù)算定額及計算方法模板,調(diào)整各構(gòu)件屬性,可快速統(tǒng)計基本工程量信息,并導出計算報表,將計算報表以一定格式導入電力工程計價軟件中,編制出較為精準的工程概預(yù)算文件。3.1初步設(shè)計階段。對于發(fā)電工程來說,初步設(shè)計階段主要針對主要建筑物(如主廠房、集控樓、化水車間等)設(shè)計圖紙,其深度較施工圖設(shè)計略粗,將CAD的設(shè)計圖紙導入三維算量軟件中,根據(jù)軟件自帶的構(gòu)件轉(zhuǎn)化功能,按算量軟件土建中的電力工程概算定額及計算規(guī)則,生成對應(yīng)的構(gòu)件屬性,加快建模速度,得到BIM三維模型下對應(yīng)的初步設(shè)計工程量。根據(jù)電力工程概算定額及計算規(guī)則賦予構(gòu)件屬性后計算得到基礎(chǔ)信息匯總表。將表以Excel形式導出,微調(diào)格式后,導入電力工程計價軟件。軟件根據(jù)電力行業(yè)的概算編制原則和依據(jù),導入權(quán)威部門的調(diào)差文件,快速生成初步設(shè)計概算編制文件,為初設(shè)階段的土建工程提供準確報價,也可以為該階段的設(shè)計優(yōu)化及方案比選提供數(shù)據(jù)支撐。3.2施工圖設(shè)計階段。隨著設(shè)計深度不斷加強,造價人員手中的BIM模型所包含的工程信息也不斷更新和完善。施工圖設(shè)計階段的圖紙因直接指導施工,無論是結(jié)構(gòu)還是建筑圖紙,均已包含施工所需要的全部信息(如工程做法、室內(nèi)裝修表、門窗表等),造價人員可利用BIM模型中的自動扣減功能,快速計算匯總詳細工程信息,提高效率及精度。實體工程量可視化校驗見圖2。文章對于化水車間建筑部分的施工圖預(yù)算采用電力清單計價模式,綜合單價法編制,其對應(yīng)綜合單價采用施工單位的合同價。將算量軟件匯總的工程量與施工合同價相對應(yīng),得到化水車間建筑部分的施工圖預(yù)算費用。圖3為化水車間建筑工程費的三算對比,由此得到的施工圖預(yù)算可為控制工程造價和后續(xù)工程結(jié)算提供有效依據(jù)。此外,BIM模型中的區(qū)域工程量校驗,可分施工段、分層或分構(gòu)件統(tǒng)計施工圖工程量,在施工過程中可以隨時自動同步數(shù)據(jù),使后續(xù)進度款支付、制定材料采購計劃等更便捷。3.3招投標階段。對于電力工程來說,初步設(shè)計階段完成后大多要進行施工招標,招標人會委托造價咨詢機構(gòu)編制工程量清單,投標人根據(jù)招標人或其委托的造價咨詢機構(gòu)提供的工程量清單對各分部分項工程進行報價,并結(jié)合自身情況,考慮分包工程費、利潤、風險等因素,確定最終投標報價。由于此階段施工圖可能尚未完成,造價人員對于工程量清單中的工程量及項目特征需要尋求設(shè)計人員的反饋,但由于設(shè)計深度的關(guān)系,反饋信息的準確程度并不高。此時,造價人員可以利用初設(shè)階段的BIM模型,根據(jù)電力工程量清單計算規(guī)則,進一步核對工程量;結(jié)合以往施工圖階段的BIM模型所包含的構(gòu)件信息,完善清單中的項目特征,提高投標人報價的準確性。在BIM模型中,我們可以直接加載構(gòu)件屬性,細化工程量清單信息,便于投標人報價,見圖4。圖4BIM模型構(gòu)件屬性根據(jù)BIM模型得到的工程量信息,快速編制分部分項工程量清單,圖5為某工程化水車間的土建工程量清單。
4結(jié)語
BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用已相當成熟,如何將其應(yīng)用到電力工程建設(shè)中,尤其能為電力工程造價中的全壽命周期造價管理服務(wù),最終使業(yè)主方、設(shè)計方、施工方及造價方等受益,將是今后的重點研究方向。本文通過借鑒BIM技術(shù)在建筑工程及電網(wǎng)工程中的應(yīng)用,研究并探討其在發(fā)電工程造價領(lǐng)域項目決策階段及設(shè)計階段的價值。借助BIM模型具有多維化、可視化的基本特征,實現(xiàn)其在這兩個階段的成本控制,設(shè)計優(yōu)化,并進一步服務(wù)于后續(xù)的施工建造階段。但是,要真正實現(xiàn)其在電力工程領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)。(1)目前全國還沒有一個電力工程的BIM標準,如何在現(xiàn)有BIM標準的基礎(chǔ)上研發(fā)一個新的電力工程BIM標準,為以后BIM技術(shù)在電力工程造價中的應(yīng)用奠定基礎(chǔ),是亟待解決的問題。(2)研發(fā)一整套針對電力工程的BIM軟件(包括算量、計價、進度計劃及數(shù)據(jù)分析等),是開展BIM工作的強有力技術(shù)支持。(3)BIM技術(shù)應(yīng)用于施工項目的進度控制和成本控制會大大提升工程項目的管理水平。將3D-BIM模型結(jié)合工期定額及工程經(jīng)驗,確定合理的工時需求,形成4D-BIM模型,模擬項目施工全過程,并可對進度計劃進行優(yōu)化,使業(yè)主方、設(shè)計方及施工方達到真正意義上的資源共享。
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作者:鐘佳玉 朱瀛杰 單位:中國電力工程顧問集團華東電力設(shè)計院有限公司