電力企業(yè)基層黨建思考與研究
時(shí)間:2022-10-17 10:54:53
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摘要:在企業(yè)管理過(guò)程中,黨建工作發(fā)揮積極而巨大的作用,正確理解黨建工作和企業(yè)管理的關(guān)系,有利于促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。新時(shí)期,隨著電力體制改革的深入推進(jìn)、電力消費(fèi)市場(chǎng)增速的減緩,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大,企業(yè)發(fā)展面臨新的難題,這對(duì)黨建部門(mén)提出了新的工作要求。文章分析了電力企業(yè)黨建工作面臨的困難,并結(jié)合實(shí)際工作給出了一些建議和措施,旨在為電力黨建工作人員提供些許幫助和理論借鑒。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);黨建工作;重要性;黨風(fēng)建設(shè)活動(dòng)
1.1黨建意識(shí)淡薄、認(rèn)識(shí)模糊。部分基層部門(mén)和黨員對(duì)黨建工作的重視不夠,重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想比較嚴(yán)重,甚至存在“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。黨建活動(dòng)流于形式、流于資料、被動(dòng)應(yīng)付,沒(méi)有把黨建工作擺到應(yīng)有的位置上,缺乏工作責(zé)任感和使命感,甚至認(rèn)為黨建工作是虛指標(biāo),不愿抓,不會(huì)抓。1.2管理模式陳舊、約束機(jī)制缺失。部分黨建活動(dòng)形式單一、教條化,缺乏創(chuàng)新內(nèi)容,沒(méi)有將先進(jìn)的理論精神融入企業(yè)的管理、生產(chǎn)、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)中,無(wú)法促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨建思想的落地生根。黨建工作缺乏剛性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)約束辦法,少數(shù)黨員干部在思想上存在畏難情緒,害怕犯錯(cuò)誤,沒(méi)有擔(dān)當(dāng),缺乏苦干、實(shí)干的魄力,沒(méi)有樹(shù)立模范帶頭作用,進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作難以落地和實(shí)施,推動(dòng)力不強(qiáng),工作開(kāi)展難度大。1.3積極性不高、凝聚力不強(qiáng)。許多社會(huì)消極因素抵消了思想政治工作的成果。如收入分配不公、享樂(lè)主義、腐敗行為等,常常使人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀受到?jīng)_擊,忘記了為人民服務(wù)的宗旨,信念產(chǎn)生動(dòng)搖,組織紀(jì)律弱化。部分基層單位黨支部的組織生活會(huì)存在搞形式,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,支部開(kāi)展活動(dòng)少,作用不突出,缺少凝聚力和號(hào)召力,黨員的歸屬感弱化。
2加強(qiáng)基層黨建工作的對(duì)策
2.1提高工作認(rèn)識(shí),提升黨建水平。切實(shí)把握從嚴(yán)治黨的要求,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)關(guān)鍵”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作,發(fā)揮黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。把黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為破解難題、提升基礎(chǔ)管理的重要抓手,吃透公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和計(jì)劃量化管理工作的要求,明確任務(wù)、倒排工期,確保按期達(dá)標(biāo)。在提升黨建工作水平、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)把黨建責(zé)任扛在肩上、抓在手里,落實(shí)到工作實(shí)踐中。把企業(yè)改革發(fā)展成效作為黨建工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.2加強(qiáng)思想引領(lǐng),落實(shí)黨建工作。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),主題黨日工作要抓早抓準(zhǔn),抓實(shí)抓全,做到活動(dòng)有計(jì)劃、開(kāi)展有內(nèi)容、過(guò)程有監(jiān)督、后期有效果。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),全面筑牢思想根基。重點(diǎn)學(xué)習(xí)、重要講話、黨章黨規(guī)黨史,及時(shí)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定,傳達(dá)上級(jí)公司會(huì)議精神,強(qiáng)化黨員的“四個(gè)意識(shí)”。加強(qiáng)黨建引領(lǐng),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速提升。做好業(yè)務(wù)難點(diǎn)調(diào)研、總結(jié)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)黨建工作的引領(lǐng)和指導(dǎo),全面提升安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的指標(biāo)。2.3強(qiáng)化流程管控,創(chuàng)新工作機(jī)制,抓調(diào)研,尋求工作思路上的創(chuàng)新。努力開(kāi)拓完善的調(diào)研機(jī)制,通過(guò)調(diào)研出思路、出對(duì)策、出成果,并將調(diào)研成果,用于實(shí)踐,指導(dǎo)基層工作,提高整體工作水平。抓突破,尋求工作重點(diǎn)上的創(chuàng)新。圍繞重點(diǎn)工作,尋求工作突破口,找準(zhǔn)主攻方向,大膽工作。抓典型,在整體工作上的創(chuàng)新,采取以點(diǎn)帶面的方法,通過(guò)樹(shù)立典型,提高典型水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決典型存在的問(wèn)題和困難,著力構(gòu)建黨建工作的先進(jìn)群體,帶動(dòng)黨建工作不斷發(fā)展。抓規(guī)范,在工作機(jī)制上的創(chuàng)新。形成一整套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,形成系統(tǒng)、完整的工作程序,用于指導(dǎo)和規(guī)范黨建工作。2.4加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化人才培養(yǎng)。持續(xù)強(qiáng)化黨的組織建設(shè),建強(qiáng)黨組織體系,全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)黨員教育管理,深化共產(chǎn)黨員崗、區(qū)、隊(duì)建設(shè)。以精神的理論學(xué)習(xí)為中心,大力實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,確保黨員素質(zhì)提升工程不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式、取得實(shí)效。2.5堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞抓好黨建、帶好隊(duì)伍、干好業(yè)務(wù)的工作思路,在基層單位開(kāi)展黨建創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)明規(guī)矩紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督管控,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),大力推進(jìn)廉政建設(shè)。突出業(yè)務(wù)、效能和制度監(jiān)督,強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督事項(xiàng)落實(shí),重點(diǎn)加大對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、廢舊物資管理的監(jiān)督力度。加強(qiáng)低職低齡人員教育和監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)崗位人員輪崗交流制度。提高廉潔從業(yè)教育成效,增強(qiáng)拒腐防變能力。
3結(jié)束語(yǔ)
在電力體制改革、國(guó)企國(guó)資改革和全面從嚴(yán)治黨等形勢(shì)下,電力企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。思想政治工作,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。電力企業(yè)黨建部門(mén)應(yīng)認(rèn)真分析黨建工作的重要性,要抓住機(jī)遇,以新思維、新眼光、新姿態(tài)謀劃工作,夯實(shí)黨建基礎(chǔ);把握好責(zé)任落實(shí)、質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng)造三個(gè)關(guān)鍵。準(zhǔn)確把握好黨中央對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新部署,深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期對(duì)提升黨建工作質(zhì)量的新要求,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展對(duì)黨建價(jià)值創(chuàng)造的新期待,推動(dòng)公司黨建工作取得更大成績(jī)。
參考文獻(xiàn):
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作者:夏朝 單位:國(guó)網(wǎng)襄陽(yáng)供電公司黨建工作部