醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑探索
時(shí)間:2022-01-18 02:43:50
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【摘要】財(cái)務(wù)管理在每個(gè)單位中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,同樣財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理工作中的重要組成部分,其與醫(yī)院的發(fā)展密切相關(guān)。當(dāng)前,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院管理模式缺乏創(chuàng)新,已經(jīng)跟不上信息化時(shí)代的發(fā)展潮流。為了能夠更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)朝著數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
1引言
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行了不同程度的變革,而作為社會(huì)最關(guān)注的醫(yī)院,其財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了改變,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說具有很高的挑戰(zhàn)性。醫(yī)院是保證人民生活健康的重要組織機(jī)構(gòu),醫(yī)院的發(fā)展也影響著社會(huì)的發(fā)展。目前,醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革是國家高度重視的關(guān)乎國計(jì)民生的重大課題,要想讓醫(yī)院跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐,就要從提高管理效率入手,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式與大數(shù)據(jù)時(shí)代融合,運(yùn)用信息化發(fā)展模式,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。
2大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代是以數(shù)據(jù)信息化為特點(diǎn)來加速社會(huì)的發(fā)展,所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理要想步入新時(shí)代,要想創(chuàng)新,就必須從信息化技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念方面入手,使之有效地融入財(cái)務(wù)管理中去。通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行信息化的改造,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)、信息化手段與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的高效融合,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用其實(shí)就是對(duì)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理流程等系統(tǒng)集合,發(fā)揮信息化和現(xiàn)代化技術(shù)的作用。同時(shí),大數(shù)據(jù)有利于發(fā)揮龐大數(shù)據(jù)庫的功能,收集整合醫(yī)院的各種數(shù)據(jù)信息,并對(duì)其進(jìn)行有效的分析,給出最合理的治療方案。通過多年的醫(yī)療實(shí)踐證明,醫(yī)院如果采用的財(cái)務(wù)管理方式不合理,就會(huì)對(duì)醫(yī)院的治療成本造成一定程度上的影響,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以后,可以降低醫(yī)院的醫(yī)療成本,提高醫(yī)院的治療水平,避免過度的成本浪費(fèi),彌補(bǔ)治療中的不足,提高醫(yī)院的成本效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行有效的分析整合是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心工作。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,應(yīng)用信息化錄入手段和大數(shù)據(jù)的分析功能,能夠提高工作效率和管理水平。另外,可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院的各類費(fèi)用和醫(yī)療資源進(jìn)行合理分配,優(yōu)化資源配置,降低醫(yī)療成本??傊?,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)一直發(fā)揮著重要的意義。
3醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的不足
3.1信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。財(cái)務(wù)部門是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分,財(cái)務(wù)核算水平關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的盈虧。目前,醫(yī)院是運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)來進(jìn)行核算的,但是其核算流程對(duì)會(huì)計(jì)的核算流程沒有起到積極的作用,因此,醫(yī)院必須盡快建立一套完整的信息系統(tǒng),能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一起到協(xié)調(diào)作用。例如,醫(yī)院的各個(gè)科室由于成立時(shí)間不同,采用存儲(chǔ)設(shè)備的時(shí)間長(zhǎng)度也不盡相同,存儲(chǔ)的信息量多少也會(huì)存在差異,各個(gè)科室都是根據(jù)自己科室發(fā)展的需要來設(shè)立適合自己部門的儲(chǔ)存設(shè)備。有的科室對(duì)存儲(chǔ)的要求不高,只需要存儲(chǔ)一些醫(yī)療數(shù)據(jù)和影像資料,而有的科室因?yàn)橐筝^高,所以在儲(chǔ)存的規(guī)模和時(shí)間上都會(huì)有一定的限制,這就使醫(yī)院在采購設(shè)備時(shí)對(duì)型號(hào)、存儲(chǔ)量、功能、使用時(shí)間、生產(chǎn)廠家等方面的要求不同,造成后期對(duì)這些設(shè)備的管理上也很難控制。3.2財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才欠缺。由于醫(yī)療行業(yè)的性質(zhì)決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性、多變性,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的大數(shù)據(jù)又具有重要的價(jià)值,如果這些數(shù)據(jù)不能被醫(yī)院的決策者合理地利用,就會(huì)造成資源的浪費(fèi),但是要想有效地發(fā)掘數(shù)據(jù)信息就需要復(fù)合型人才。目前,醫(yī)院對(duì)此類人才的需求迫切。由于醫(yī)院是知識(shí)密集型的團(tuán)體機(jī)構(gòu),所以具有相關(guān)醫(yī)療財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才在醫(yī)院并不缺乏,他們雖然財(cái)務(wù)工作能力出色,基本功也很扎實(shí),但是他們對(duì)信息技術(shù)的掌握能力不足。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理模式需要的復(fù)合型人才是既有財(cái)務(wù)方面的基本功,又要精通信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的便捷功能對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析利用,同時(shí),還要有病毒防范技術(shù)和能力,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不會(huì)被破壞,這樣的人才在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中相當(dāng)缺乏,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。3.3缺乏數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)整合、分析能力不足,安全性較差。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時(shí)代,醫(yī)院的各項(xiàng)職能都離不開數(shù)據(jù)的支撐,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性更是有著嚴(yán)格的要求,離不開數(shù)據(jù)的支撐。醫(yī)院在多年的社會(huì)建設(shè)當(dāng)中已經(jīng)積攢了大量的數(shù)據(jù)信息,但是這些數(shù)據(jù)在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中卻很難發(fā)揮積極作用,造成了資源的浪費(fèi)。而造成數(shù)據(jù)資源浪費(fèi)的關(guān)鍵原因是數(shù)據(jù)整合能力不足、對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力較弱、并沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化,很難對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行發(fā)掘,技術(shù)處于落后狀態(tài)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的安全也是人們需要重視的問題。如果醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)采用了數(shù)據(jù)信息化技術(shù),安全就是要首要解決的問題之一,醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全不僅影響醫(yī)院的成本控制還會(huì)影響醫(yī)院的正常經(jīng)營。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全機(jī)制出現(xiàn)了問題,不僅會(huì)泄露醫(yī)院的材料成本、設(shè)備成本、信息系統(tǒng)成本,更重要的是運(yùn)營成本上的損失。因此,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息問題不僅是數(shù)據(jù)支撐上的缺乏、數(shù)據(jù)整合上的弱勢(shì),還涉及數(shù)據(jù)安全的重要問題。
4大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑
4.1加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。由于醫(yī)院涉及的數(shù)據(jù)信息量比較大,而醫(yī)院的信息化技術(shù)又嚴(yán)重不足,如果醫(yī)院要將一些重要的信息傳遞到各個(gè)科室,就只能通過人員一層一層地傳遞報(bào)表來進(jìn)行信息的傳遞,因此,沒有便捷的信息化技術(shù)支持,醫(yī)院的信息傳遞就會(huì)很被動(dòng)。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的影響下,醫(yī)院可以通過設(shè)立信息數(shù)據(jù)平臺(tái)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的集中建設(shè),克服信息傳遞閉塞帶來的影響。對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息和各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集中管理和有效利用,可以基于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作出最有利的決策,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值的最大化。如果醫(yī)院要想在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就要利用信息化的手段對(duì)醫(yī)院加強(qiáng)效率方面的管理和運(yùn)營成本方面的管理,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來更高的收益。4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新離不開人才,人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)同樣也離不開高水平的人才,復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)是保證醫(yī)院發(fā)展的重要途徑之一。從當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員組建情況來看,復(fù)合型人才相當(dāng)缺乏,要想建立健全的復(fù)合型人才隊(duì)伍還具有一定的挑戰(zhàn)性。如果想要盡快地建設(shè)成功,就必須從人才隊(duì)伍中選出綜合素質(zhì)比較強(qiáng)的、職業(yè)道德水平較高、學(xué)習(xí)能力比較突出、對(duì)新事物接受性比較快的優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,使財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中的復(fù)合型人才逐漸增多。從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理涉及的眾多方面來看,加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)更有利于財(cái)務(wù)管理工作的迅速發(fā)展和有效創(chuàng)新。4.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制。要想對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)整合、分析能力弱的問題進(jìn)行解決,就必須對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先,要采用的創(chuàng)新模式是與外界相融合的財(cái)務(wù)管理模式,簡(jiǎn)言之就是將財(cái)務(wù)理念深入醫(yī)院的各個(gè)部門,打破傳統(tǒng)的管理理念,讓大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行良好的融合,增進(jìn)醫(yī)院和社會(huì)各界的交流,促進(jìn)醫(yī)院自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,建立動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理模式,醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合,就要建立動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,醫(yī)院要以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)為核心加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,使其各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全融入醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的一體化。最后,醫(yī)院還可以采用風(fēng)險(xiǎn)量化的方式來規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,醫(yī)院在正常經(jīng)營時(shí)肯定會(huì)遇到一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為了降低醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,可采用風(fēng)險(xiǎn)量化的手段防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
5結(jié)語
本文通過對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在創(chuàng)新道路上所遇到的問題進(jìn)行分析,提出應(yīng)對(duì)策略,以期加速大數(shù)據(jù)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用,從而保障整個(gè)醫(yī)療行業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。
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作者:黃昱 單位:寧德師范學(xué)院附屬寧德市醫(yī)院