導(dǎo)語(yǔ)：如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部?jī)?yōu)化建議一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)的緊密聯(lián)系，企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)階段，全球化趨勢(shì)的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年加強(qiáng)，管理者將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為當(dāng)前工作重心，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在企業(yè)財(cái)務(wù)分配、融資結(jié)構(gòu)等方面，當(dāng)出現(xiàn)償債能力喪失時(shí)，將直接影響企業(yè)對(duì)預(yù)期效益的結(jié)果。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是多方面的產(chǎn)生，要實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)存在的原因，及時(shí)找到解決的方法，制定科學(xué)、實(shí)際的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);戰(zhàn)略;全球化

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，將要面對(duì)的挑戰(zhàn)、困境也不可預(yù)知，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便從這些方面產(chǎn)生，稍不注意，將給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，“破產(chǎn)”代表著對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響，需國(guó)家補(bǔ)助。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，不會(huì)引起很大的波動(dòng)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因都有相應(yīng)的策略，加以防范。促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因以及主要風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）資金錯(cuò)配。具體指資金流通的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有順暢的資金流動(dòng)窗口、資金流斷裂等問(wèn)題。主要原因是：（1）相關(guān)股權(quán)沒(méi)有及時(shí)退出，增加風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，所持產(chǎn)權(quán)流動(dòng)性較差，投資轉(zhuǎn)為變現(xiàn)周期較長(zhǎng)，很難完成投資資金回籠過(guò)程。（2）分紅不均產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。按常理來(lái)說(shuō)，分紅是收入的來(lái)源，如果分紅不均，將直接影響企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金產(chǎn)生的波動(dòng)，致使導(dǎo)致資金錯(cuò)配。

（二）投資鏈有風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)主要的收入來(lái)源是控股和參股分紅，所以要促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提高，投資鏈其關(guān)鍵作用。應(yīng)合理管理投資鏈條，不恰當(dāng)?shù)墓芾?、投資項(xiàng)目規(guī)模大、企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的管理知識(shí)等都將導(dǎo)致投資鏈條風(fēng)險(xiǎn)。以致大部分企業(yè)普遍使用控股或參股應(yīng)用于項(xiàng)目企業(yè)中獲取盈利，但這樣會(huì)影響投資企業(yè)的擔(dān)保額變大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)，而且嚴(yán)重的話導(dǎo)致項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程資金困難，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，較長(zhǎng)的投資鏈會(huì)使信息的真實(shí)度降低，間接存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)長(zhǎng)的企業(yè)投資鏈，需要企業(yè)加大人力、物力深度去學(xué)習(xí)控股和參股，難度過(guò)大，將影響企業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)控股和參股企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的管理。一些潛在的的因素也會(huì)出現(xiàn)，比如負(fù)債、負(fù)債償還能力等，一旦忽略也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展都需要資金，而資金并不是源源不斷的，企業(yè)還需持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大，就需要向銀行幫助，一般主要以貸款的形式，通過(guò)債務(wù)融資手段獲得資金，而且企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)需要較高的財(cái)務(wù)杠。不過(guò)也會(huì)存在一些不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件，并將影響一系列連鎖問(wèn)題，最終造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)不可忽視的問(wèn)題。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，可降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用。

（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制可以將企業(yè)財(cái)務(wù)管理不足之處加以補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（三）金融可以隨時(shí)隨地監(jiān)控到企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和資金流動(dòng)，并且提高信息的即時(shí)性和真實(shí)性，提供給管理者更全面的財(cái)務(wù)狀況，更好的解決財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題。

（四）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理，幫助財(cái)務(wù)管理開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具有財(cái)務(wù)監(jiān)管的作用。

（五）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以及時(shí)掌握財(cái)務(wù)動(dòng)向，關(guān)注活動(dòng)的細(xì)節(jié)，在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。也會(huì)運(yùn)營(yíng)成本的降低做貢獻(xiàn)，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法

1、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。合理的投資會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一筆收入，但投資有風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有安全保障，投資風(fēng)險(xiǎn)性大。既要獲得高額收入，又要盡可能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，第一步合理的對(duì)參股、控股做投資價(jià)值評(píng)估，一定的估算可以減少風(fēng)險(xiǎn)性，所以，準(zhǔn)確的對(duì)投資進(jìn)行評(píng)估是首要的。然后，對(duì)投資的整個(gè)過(guò)程應(yīng)劃分時(shí)段，對(duì)每一階段進(jìn)行投資，可以及時(shí)對(duì)控股和參股進(jìn)行監(jiān)督，有效避免了風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。最后，企業(yè)可以安排專業(yè)人員對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督工作，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜上，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理可以更好的防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、拓寬投資途徑。企業(yè)尋找投資渠道相對(duì)困難，一般為單一渠道，這種單一性的特點(diǎn)會(huì)造成籌資風(fēng)險(xiǎn)，拓寬投資途徑是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法，為進(jìn)一步減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合現(xiàn)有的融資渠道為基礎(chǔ)，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)杠桿，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合目前投資情形和運(yùn)營(yíng)狀況，拓展投資資本，不能單一的對(duì)銀行申請(qǐng)貸款，要尋找多方面融資方法，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、準(zhǔn)確預(yù)算控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中，預(yù)算控制是重要步驟之一，任何項(xiàng)目開(kāi)展都需要進(jìn)行預(yù)算控制，預(yù)算幫助企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)有計(jì)劃，有方向。減少資金浪費(fèi)或資金不足現(xiàn)象，提高資金的使用率，不管完善、優(yōu)化，降低甚至避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，開(kāi)展項(xiàng)目的最開(kāi)始進(jìn)行預(yù)算控制是關(guān)鍵，保障下面環(huán)節(jié)的可持續(xù)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)正常。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在管理中，不可避免會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果只是忽視，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)參股和控股部分帶來(lái)不利影響。因此，企業(yè)應(yīng)具有危機(jī)感，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定相關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)管理穩(wěn)定、良好的發(fā)展。

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作者:唐要斌 單位:振華集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司