導語：高新技術企業(yè)財務戰(zhàn)略管理淺析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著知識經(jīng)濟時代的到來與我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升，高新技術企業(yè)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，但是，高新技術企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。高新技術企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其生存發(fā)展狀況與財務管理之間具有緊密聯(lián)系，為了有效提升企業(yè)的綜合競爭力，高新技術企業(yè)必須通過詳細、充分的市場環(huán)境分析，制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略目標指導下，確定企業(yè)的財務戰(zhàn)略，為企業(yè)的財務管理、資金管理、項目研發(fā)等經(jīng)營管理活動的開展提供支持。當前，高新技術企業(yè)在財務管理方面還存在著財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)、財務戰(zhàn)略規(guī)劃不科學等問題，這需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展狀況，采取科學合理的對策，不斷提升財務戰(zhàn)略管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

關鍵詞:高新技術企業(yè);財務戰(zhàn)略管理;問題;對策

一、高新技術企業(yè)財務戰(zhàn)略管理概述

財務戰(zhàn)略是指企業(yè)在對影響資金流動的內(nèi)外部環(huán)境因素進行分析的基礎上，對企業(yè)資金流動開展長期性、全局性、創(chuàng)造性的規(guī)劃，并采取科學合理的措施確保其執(zhí)行的過程。財務戰(zhàn)略管理的目標是通過保障資金均衡有效的流動，增強財務競爭優(yōu)勢，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。高新技術企業(yè)的高風險性與高收益性并存，因此，在財務戰(zhàn)略管理方面應該充分考慮到高新技術企業(yè)的這一特點。同時，高新技術企業(yè)的知識密集型屬性，導致企業(yè)的財務戰(zhàn)略應該將知識管理與財務管理結合在一起，使財務戰(zhàn)略管理服務于知識管理。

二、高新技術企業(yè)財務戰(zhàn)略管理中存在的問題

(一)財務戰(zhàn)略不科學?？茖W、合理、明確的財務戰(zhàn)略目標是高新技術企業(yè)開展財務戰(zhàn)略管理的基礎，但是，在實際的財務戰(zhàn)略管理過程中，部分高新技術企業(yè)缺乏豐富的財務戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，領導與管理層對財務戰(zhàn)略管理重視不足，沒有在充分分析內(nèi)外部環(huán)境與企業(yè)實際情況的基礎上，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，導致財務戰(zhàn)略的指導缺乏明確的方向指導。同時，企業(yè)對自身的研發(fā)活動、資金流動情況、財務管理等方面的內(nèi)容缺乏全面了解，沒有將財務戰(zhàn)略目標的制定與其他經(jīng)營管理活動聯(lián)系在一起，導致企業(yè)的財務戰(zhàn)略與實際情況不符，阻礙了財務戰(zhàn)略管理的深入推進。(二)融資方式單一。高新技術企業(yè)是資金密集型企業(yè)，其研發(fā)周期一般較長，而且需要大量的資金支持，因此，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要開展融資活動，籌集資金，確保企業(yè)的生存與發(fā)展。但是，我國很多高新技術企業(yè)的發(fā)展時間較短、規(guī)模較小，而高新技術企業(yè)本身又屬于知識密集型行業(yè)，門檻相對較高，這些因素的存在，都給高新技術企業(yè)的融資活動增加了困難。銀行貸款是很多企業(yè)選擇的最基本的融資方式，但是，隨著金融監(jiān)管力度的加大，金融行業(yè)之間競爭的加劇，銀行貸款的門檻也在不斷提高，而發(fā)行債券、股票等方式，對于規(guī)模較小的企業(yè)來說無法實現(xiàn)，這就導致當前很多高新技術企業(yè)的融資方式比較單一，存在資金鏈斷裂的風險，這對企業(yè)財務戰(zhàn)略管理水平的提升非常不利。(三)資本投資不科學。高新技術企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理還必須包括投資活動，在投資方面，確保資金分配合理，使資金得到最優(yōu)化使用，提高企業(yè)效益是投資活動的目標。我國高新技術企業(yè)發(fā)展較晚，很多企業(yè)的規(guī)模較小，而研發(fā)活動所需的資金較多，因此，企業(yè)需要在經(jīng)營發(fā)展中將部分資金投入到再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這就導致企業(yè)投資方面的資金較為緊張，如果投資收益達不到預期，將會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響。

三、高新技術企業(yè)加強財務戰(zhàn)略管理的有效對策

(一)制定科學的財務戰(zhàn)略。高新技術企業(yè)的財務戰(zhàn)略需要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，根據(jù)企業(yè)實際的經(jīng)營管理狀況進行科學規(guī)劃，只有將財務戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略以及其他經(jīng)營管理戰(zhàn)略結合在一起，才能確保財務戰(zhàn)略管理工作有序推進。首先，高新技術企業(yè)需要對內(nèi)外部市場環(huán)境以及國家的政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢等各方面的情況進行深入調(diào)研與科學分析，然后運用SWOT等方法對企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境以及自身的優(yōu)勢與不足進行科學分析，在此基礎上，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平快速提升的背景下，高新技術企業(yè)發(fā)展迅猛，截至2017年底，我國高新技術企業(yè)已經(jīng)超過130632家，總產(chǎn)值超過243898億元，在GDP中所占比重已經(jīng)超過29%。X高新技術企業(yè)對我國高新技術行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與本行業(yè)的發(fā)展趨勢結合在一起，由此制定的發(fā)展戰(zhàn)略才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供科學指導。高新技術企業(yè)需要在整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，將財務戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略進行有機整合，促使企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷提升，為具體的經(jīng)營管理工作的開展提供科學指導。比如，X高新技術企業(yè)在財務戰(zhàn)略制定中，對企業(yè)資金的投入、產(chǎn)出、時間價值之間的關系以及產(chǎn)品銷售等各方面的情況進行科學分析，將財務戰(zhàn)略制定與投資活動、產(chǎn)品銷售、研發(fā)活動等結合在一起，使財務戰(zhàn)略管理目標與企業(yè)的實際情況相符。(二)豐富融資方式。高新技術企業(yè)要想提升財務戰(zhàn)略管理水平，必須積極拓展融資渠道，豐富融資方式，為企業(yè)的生存和發(fā)展籌集大量資金，確保企業(yè)的資金鏈安全。首先，高新技術企業(yè)應加大和銀行等金融機構的聯(lián)系與溝通，與金融機構保持良好關系，并加強自身信用管理，不斷提升自身的信用等級，為企業(yè)通過銀行等金融機構融資創(chuàng)造良好條件。其次，高新技術企業(yè)應該積極利用自身優(yōu)勢，尋找專業(yè)機構對無形資產(chǎn)、技術專利等進行全面評估，在資金緊張的情況下，可以將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營資本。比如，X高新技術企業(yè)要想開展新的研發(fā)項目，在資金比較緊張的情況下，企業(yè)讓渡了部分專利使用權，籌集了足夠的資金，推進了研發(fā)項目的開展。另外，企業(yè)還可以在資本市場，運用IPO、期權組合、保理融資等方式籌集資金。(三)提高資本投資能力。首先，高新技術企業(yè)的資金需求量大，因此，在投資過程中，企業(yè)需要對自身的實際情況以及具體投資項目的收益進行科學分析與評估，然后指定科學合理的投資規(guī)劃，將資金投入到收益較高的項目中，促使企業(yè)的投資收益不斷提升。同時，高新技術企業(yè)應認識到本行業(yè)的競爭非常激烈，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，就必須保持自身的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)在開展多元化的融資活動過程中，還必須對具有核心競爭力的產(chǎn)品進行集中投資，使企業(yè)保持良好的競爭優(yōu)勢。其次，高新技術企業(yè)還需要科學的選擇投資方向，對于高新技術行業(yè)來說，高新技術的收益與產(chǎn)品壽命有很大關系，技術收益時效越低，其產(chǎn)品生命周期也就越短，這就要求企業(yè)必須保持技術的先進性，能夠保證有效的市場占有率，否則，無法獲得較大收益。另外，企業(yè)還應該注重人才引進，加強人才培養(yǎng)，不斷提升人力資源能力，增強工作人員的創(chuàng)新意識，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供良好的人力資源支持。

四、結語

我國為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，出臺了一系列鼓勵高新技術企業(yè)發(fā)展的政策，推動了大眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵了萬眾創(chuàng)新，這對高新技術企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多機遇。但是，高新技術企業(yè)之間的競爭也非常激烈，為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，高新技術企業(yè)必須在戰(zhàn)略導向下，制定科學合理的財務戰(zhàn)略，加強財務戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略的聯(lián)系，通過不斷拓展融資渠道、提升投資能力等方式，提升財務戰(zhàn)略管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

參考文獻:

［1］何雪琴．高新技術企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與風險防范探討［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018(10):259．

［2］許莉．我國中小型高新技術企業(yè)財務戰(zhàn)略［J］．今日財富(中國知識產(chǎn)權)，2018(4)．

［3］李衛(wèi)建．基于生命周期與財務戰(zhàn)略管理分析中小高新技術企業(yè)［J］．中國集體經(jīng)濟，2018(12)．

作者:鄧軍 單位:東莞市聯(lián)綱光電科技有限公司