國有企業(yè)財務風險預警與控制分析
時間:2022-11-20 10:46:56
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[摘要]當前形勢下,經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,國有企業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中主要的支柱。國有企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中,將經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的主要目標,對風險沒有正確進行評估,使得國有企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇了瓶頸,只有對國有企業(yè)財務風險進行事先的預警,并采取合理的措施進行控制,才能促進國有企業(yè)的平穩(wěn)運行。
[關鍵詞]國有企業(yè);財務風險;風險預警;控制措施
在社會主義市場經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)開始面臨更大的市場競爭環(huán)境。國有企業(yè)發(fā)展過程中若沒有對財務風險進行分析和管理,將遭遇嚴重的財產(chǎn)損失。之所以會出現(xiàn)這種問題,主要是因為國有企業(yè)對風險管理沒有充分的重視,風險管理意識較為淡薄,使國有企業(yè)發(fā)展中還存在很多的風險隱患。
1企業(yè)財務風險預警概述
1.1企業(yè)財務風險預警的概念。企業(yè)財務風險預警簡單來說就是采取切實有效的措施,設定合理的財務指標,對企業(yè)今后可能發(fā)生的財務風險進行事先的預測和評估的財務風險系統(tǒng)。企業(yè)對財務風險進行預警的主要依據(jù)就是企業(yè)的日常報表和經(jīng)濟計劃等,運用比較和分析的方法對企業(yè)經(jīng)營活動進行事先的預測和評估,便于快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中可能會出現(xiàn)的問題,并在風險發(fā)生之前為決策者提供正確的方案,以控制或者規(guī)避風險的產(chǎn)生,使企業(yè)可以將風險的影響降到最低,為企業(yè)帶來更多的利益空間。[1]1.2企業(yè)財務風險預警的作用。企業(yè)進行財務風險預警對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說具有至關重要的作用。其中,最主要的作用就是可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)督,這是企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)財務風險的重要因素,也是企業(yè)可以順利進行風險預警的主要基礎。另外,企業(yè)開展財務風險預警還有辨別和分析的作用,在對企業(yè)經(jīng)營活動進行監(jiān)測的過程中,還可以及時將監(jiān)測到的信息進行科學的分析,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的風險,并對風險的發(fā)展進行預測,使企業(yè)決策者可以做好應對的準備。[2]在此基礎上財務風險預警還有預防和控制的作用,完善的財務風險預警可以在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)的財務風險,并對風險進行準確的記錄,對風險進行分辨,對風險出現(xiàn)的原因進行準確分析,并及時采取應對措施,保持企業(yè)的平穩(wěn)運行,從而使企業(yè)可以實現(xiàn)自身的價值。建立有效的企業(yè)財務風險預警,使企業(yè)可以朝著更高層次的目標發(fā)展,促進企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行,推動企業(yè)的發(fā)展和完善,減少在企業(yè)發(fā)展過程中不應該承受的損失。[3]
2國有企業(yè)財務風險管理現(xiàn)狀分析
2.1國有企業(yè)財務管理風險意識不強。國有企業(yè)還普遍存在缺乏風險意識的問題,沒有真正意識到財務風險管理的重要性。國有企業(yè)經(jīng)營者受到固有模式的限制,對企業(yè)風險管理缺乏正確的認識,也沒有意識到企業(yè)財務風險控制對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的影響。由于缺乏風險意識使得企業(yè)在經(jīng)營過程中承受著巨大的風險隱患,也沒有建立完善的風險預警機制,使得國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境具有一定的變化性。國有企業(yè)在經(jīng)營過程中,對國有經(jīng)濟建設產(chǎn)生重要影響,企業(yè)如果不能對風險進行正確控制,將會直接影響企業(yè)財務管理水平的提高,阻礙企業(yè)的發(fā)展和完善。[4]2.2缺乏健全的財務控制制度。國有企業(yè)在財務管理的過程中,并沒有構建完善的財務體系。雖然國有企業(yè)在財務管理過程中制定了相關的財務管理制度,但是這些制度卻并沒有發(fā)揮真正的價值和作用,對風險也沒有進行實時的監(jiān)控,使得企業(yè)資金管理還存在管理力度不夠的問題,對企業(yè)發(fā)展生存產(chǎn)生制約和影響。國有企業(yè)由于缺乏完善的財務控制制度,對國有企業(yè)決策者不能進行有效的監(jiān)督,使得財務控制工作還只是停留于表面,不能保持財務控制的實用性和針對性,企業(yè)財務決策還存在片面性和決斷性。[5]2.3缺乏健全的財務監(jiān)督機制。企業(yè)的內(nèi)部審計人員整體素質(zhì)還有待提高,企業(yè)內(nèi)部審計沒有發(fā)揮真正的作用,并且沒有及時根據(jù)市場環(huán)境需要對國有企業(yè)內(nèi)部審計的范圍進行延伸,企業(yè)財務管理水平的提升還受到多種因素的制約。國有企業(yè)為了對風險進行規(guī)避,結合具體實際,建立了審計部門,但是因為沒有完善的監(jiān)督機制進行控制和約束,使得國有企業(yè)面臨較大的風險。另外,國有企業(yè)對于財務風險管理存在很多發(fā)生以后才開始進行關注,沒有在風險發(fā)生之前進行提前的預測和監(jiān)控,使得財務風險問題發(fā)生后,影響了國有企業(yè)的穩(wěn)定運行。
3國有企業(yè)財務風險預警體系的構建研究
3.1收集國有企業(yè)財務信息。構建國有企業(yè)財務風險預警體系的重要措施就是對國有企業(yè)的財務信息進行全面的收集和整理,對財務風險有正確的認識和了解,從而采取針對性的措施進行管理。在進行國有企業(yè)信息收集時,需要從整體進行收集,對企業(yè)近些年的資產(chǎn)進行了解,并制作成清晰的表格。同時還需要對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務信息進行收集,最后再進行國有企業(yè)管理成本信息的收集,包括企業(yè)對員工進行培訓產(chǎn)生的費用等。在收集信息的過程中應該秉承真實、正確的原則,對收集的信息進行檢查和驗證,以保證信息的可靠性,從而為企業(yè)財務風險預警工作的進行提供準確的依據(jù)。[6]同時,還需要在資料收集的基礎上,采用科學的方法,對企業(yè)成本進行降低,提高經(jīng)營效益,嚴格控制工程造價,使工程資金可以合理配置,避免資金的浪費,對于企業(yè)大量的投資支出,需要相關部門進行研究確認后,才可以進行投資使用,在資金使用過程中需要進行跟蹤和監(jiān)控,確保投資的合理性,對企業(yè)投資行為進行規(guī)范。3.2設計國有企業(yè)財務風險預警指標。當國有企業(yè)財務信息進行收集、整理后,需要對其進行科學性的分析,并在此基礎上,結合國有企業(yè)發(fā)展實際,制定國有企業(yè)風險預警機制。構建國有企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的前提是需要建立科學、合理的財務指標,只有指標設置正確,才能為國有企業(yè)財務風險預警提供可以進行比較的預警。國有企業(yè)財務風險預警指標可以分為多方面的指標,包括財務指標和經(jīng)營指標等。在制定企業(yè)財務指標時,需要對企業(yè)經(jīng)營資金的使用情況有正確的了解,對企業(yè)應收賬款的壞賬風險進行準確評估。企業(yè)的經(jīng)營指標包括雙方履行合同情況、設備使用情況等。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部制度的執(zhí)行情況。建立完善的指標體系,可以對企業(yè)在經(jīng)營過程中的風險進行及時的預測,對財務管理中存在的問題進行針對性的處理,并對風險進行預防和控制,減少財務風險的影響。3.2完善財務風險預警機制運行程序。當財務風險預警指標確定后,就可以以此為依據(jù),開展財務風險預警機制工作,并進行實時的監(jiān)測。企業(yè)內(nèi)部相關管理部門應該嚴格按照財務風險管理預警的要求進行工作的執(zhí)行,對財務信息進行全面的收集和整理,對企業(yè)經(jīng)營活動中的重要部門加強監(jiān)督,按照財務風險預警指標對企業(yè)多方面的信息進行檢測。通過分析不同的信息,可以對企業(yè)經(jīng)營活動中潛在的風險進行預測,為決策者進行風險規(guī)避提供正確的數(shù)據(jù),按照風險程度分為不同的級別,針對不同的風險采取不同的措施,有效減少風險問題的產(chǎn)生。國有企業(yè)目前正處于適應社會發(fā)展變化的重要階段,其面臨著多元化的財務風險問題。為了有效對風險進行規(guī)避,國有企業(yè)必須對企業(yè)風險管理進行重視和關注,結合具體發(fā)展實際,建立切實有效的財務風險預警體系,便于深度挖掘國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中潛在的風險隱患。國有企業(yè)只有在嚴格的制度約束下,才能使財務管理工作發(fā)揮真正的價值和作用,在科學理論的指導下,采取有效的風險預警方法,為國有企業(yè)經(jīng)營者提供風險處理的方向,使企業(yè)風險可以在最短時間內(nèi)進行解決,避免對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響,使國有企業(yè)可以保持長久的穩(wěn)定狀態(tài)。3.4加強對財務管理活動開展的審計。企業(yè)財務管理工作的順利實施將會促進企業(yè)財務風險預警機制的完善,因此企業(yè)在對財務風險進行預警的同時,還應該對經(jīng)營活動進行定期的審計,只有采取科學的方式對企業(yè)經(jīng)營活動進行審計,才能改善國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,使財務風險預警工作順利進行。因此,在國有企業(yè)今后發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)營者應該保持財務管理工作的獨立性,對企業(yè)財務進行審計,在審計時還需要進行全方位的監(jiān)督,防止審計過程出現(xiàn)虛假問題。在有效的監(jiān)督過程中,可以及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的弊端,為企業(yè)財務風險控制與預警提供正確的方向,使國有企業(yè)財務風險預警工作更加具有規(guī)范性和合理性。加強財務管理監(jiān)控體制的建立和完善。財務管理工作的完成情況直接關系著管理效能的發(fā)揮,采取正確的財務管理方法,可以從根本提升國有企業(yè)的經(jīng)營效率,增強抗風險能力,需要對此加強關注和重視。合理劃分管理人員的職責,調(diào)動工作人員的工作熱情,促進內(nèi)部控制工作的順利進行,保證內(nèi)部控制方向的準確性,達到防范風險的目的。
4結論
綜上所述,企業(yè)財務風險預警與控制已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的工作內(nèi)容,對風險進行提前預測和分析,可以降低風險對企業(yè)經(jīng)營造成的影響,對風險進行控制和規(guī)避,使國有企業(yè)可以在穩(wěn)定的環(huán)境中運行,為國有企業(yè)減少不必要的損失。
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作者:萬仞 呂桂萍 單位:國網(wǎng)江蘇省電力有限公司