導語：保險福利在企業(yè)管理中的成效一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)中的福利地位得到了相應的保障

企業(yè)在對福利保險進行管理的過程中,不但要對成本的開支進行控制,還要給所有員工提供他們所需要的工作環(huán)境。通過對企業(yè)福利相關項目原則和方法進行建立和掌握,可以提高企業(yè)的支付能力,同時還能夠使企業(yè)福利項目增強凝聚力。其實保險福利是一個較為復雜的政策體系。在多年的操作和應用過程中,早也被所有行業(yè)確定為是必須執(zhí)行的大事。保險福利就是對員工的利益進行相應的保障,是政府進行管理的一項福利措施。

二、企業(yè)保險福利所具有的特征

管理就是為了實現(xiàn)目標而制定有組織、有計劃的一項活動。其中員工福利管理就是為了實現(xiàn)企業(yè)福利而制定的計劃。員工福利管理不但在管理上存在著共性,還具有著自己獨有的特點。其一,企業(yè)管理的綜合性特別強。社會管理保障主要取覺于管理的對象和內(nèi)容。企業(yè)管理當中有著較為廣泛的對象,關系著企業(yè)當中的所有員工,甚至是社會上的勞動者。針對管理機構來看,企業(yè)、事業(yè)單位、國家等社會組織是組織管理的工作者,又是被管理的對象。一般情況下企業(yè)都有著較為廣泛的福利管理內(nèi)容,不但會對失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、養(yǎng)老等保險進行管理,還會對企業(yè)內(nèi)的福利津貼、保險規(guī)劃、員工服務等進行組織管理,還制定了員工福利、基金、事務等管理內(nèi)容。其二,企業(yè)福利管理有著較強的專業(yè)性。其中企業(yè)福利管理包括以下幾點專業(yè)性:①企業(yè)福利主要就是一種資本運作體系。在對福利資金進行籌集、支出、存儲的過程都是較為獨立的體系。②福利管理與專技術知識有著較大的關系。③福利管理應該有大量的技術裝備做支持。④福利管理應有一支專業(yè)技術工作人員隊伍。其三,企業(yè)福利管理表現(xiàn)的是服務性質(zhì)。福利管理的主要目標就是給企業(yè)員工提供生產(chǎn)、生活的環(huán)境,當企業(yè)當中的員工發(fā)生疾病、失業(yè)、年老時,及時給他們提供生活上的幫助。福利管理必須提供給保障對象更優(yōu)質(zhì)的服務。其中服務水平的好壞直接影響福利管理的質(zhì)量,同時也可以對福利效率作出重要的評價。

三、企業(yè)福利改革過程中的重點內(nèi)容就是保險是否健全

現(xiàn)在我國正處在經(jīng)濟改革的關鍵階段。我國正在啟動和發(fā)展著市場經(jīng)濟體制。現(xiàn)在,我國在對社會保障制度進行改革的過程中,一定不能脫離企業(yè)的改革制度、轉換經(jīng)營體系、企業(yè)制度的建立等環(huán)節(jié),對市場經(jīng)濟體制的改革要求和背景進行綜合考慮,仔細認真的規(guī)劃改革制度。現(xiàn)在重點的保障制度就是社會保險,例如:企業(yè)職工的事業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。

(一)企業(yè)應該制定統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度

我國國務院在2011年頒布了《企業(yè)職工統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度》。在2012年政府等有關部門明確了社會保障制度和勞動統(tǒng)一管理制度的確立,由地方進行統(tǒng)籌管理,其中城鎮(zhèn)企業(yè)中的養(yǎng)老保險基本上已經(jīng)做到了制度統(tǒng)一。

(二)城鎮(zhèn)逐漸深化了醫(yī)療保險的改革制度

醫(yī)療保險制度所涉及到的對象包括:擔保保險的雙方、醫(yī)療結構、醫(yī)藥市場等,他們之間的關系非常的復雜,致使改革不能順利進行。在2012年由我國頒布的《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險相關制度的決策》中,明確了醫(yī)療保險制度的大致結構。

(三)失業(yè)保險制度已經(jīng)開始進行相應的改革

我國目前正處于經(jīng)濟體制轉軌的時期,例如:怎樣安排眾多的失業(yè)人員,是目前企業(yè)改革過程中應該解決的問題。八十年代后我國建立了失業(yè)保險制度,但是沒有較寬的覆蓋面、沒有較高的籌集比例、沒有較大的基金規(guī)模,這都阻礙了失業(yè)保險制度的實施。我國在迫不得已的情況之下,將失業(yè)保險和企業(yè)職工的下崗制度進行了有效結合,應用雙管齊下的方法,保證在市場化中社會處于穩(wěn)定狀態(tài)。在2013年,國務院根據(jù)企業(yè)具體保險情況頒發(fā)了《企業(yè)失業(yè)保險的相關條例》,提高了失業(yè)保險的籌集數(shù)目,擴大了基金規(guī)模,使失業(yè)保險增加了它的作用。在2014年初,我國開始取消了過度階段企業(yè)職工下崗的有關制度,將此項制度和失業(yè)保險制度完美的結合在一起。

(四)建設的社會救助制度取得了相應的進步

傳統(tǒng)制定的社會救助制度主要的對象就是那些身體健康狀況較差、不具備勞動能力、沒有收入的貧困人群,有著非常低的覆蓋面。在1999年我國上海市在城市居民中建立了生活最低保障制度,之后將此項制度在整個城鎮(zhèn)居民中進行覆蓋,并將其逐漸的想農(nóng)村地區(qū)擴展。針對那些數(shù)量較多的農(nóng)村貧困居民,我國實行了扶貧策略,是我國解決貧困問題的一個重點案例。

(五)在改革過程中社會福利制度有了進展

社會福利制度在社會上占據(jù)了較高的地位?，F(xiàn)在,我國逐漸開始增強了對殘疾福利和優(yōu)撫安置的救助力度,同時堅持社會福利原則,不再沿用社會福利的傳統(tǒng)做法,發(fā)揮社會的力量作用,應用市場力量對社會上的資金短缺問題進行解決。在廣大各地安排就業(yè),對就業(yè)進行扶持,要禁止退伍部隊向軍人專業(yè)轉化的做法,盡快安排退役軍人就業(yè)。通過對慈善失業(yè)的發(fā)展,使社會福利事業(yè)可以擴大資金來源,引導社會捐助工作可以走向正規(guī)化的軌道。

四、我國企業(yè)保險福利的實際發(fā)展

傳統(tǒng)企業(yè)通常會提供固定的福利,所以企業(yè)提供的相關福利并不能滿足所有員工需求。這時,企業(yè)很可能支付了很高的福利成本,但是在員工看來卻毫無價值,不能很好的將福利功能發(fā)揮出來。目前,管理理論主要是人本管理,在這種情況下,福利制度主要要適應人、滿足人、尊重人,所以企業(yè)一定要根據(jù)員工的具體需求,完善福利發(fā)放的方式。在二十世紀七十年代很多發(fā)達國家中的企業(yè)已經(jīng)開始根據(jù)員工的需求來制定相應的福利內(nèi)容,并發(fā)展成為福利管理的具體發(fā)展走向。彈性福利計劃主要就是由企業(yè)將所有福利項目進行菜單列表。企業(yè)員工就可以在其中選擇相應的福利,構成自己的福利結構。當然,企業(yè)員工也不能完全自由的選擇福利待遇,企業(yè)必須按照員工的工資情況、家庭狀況、工作實踐等因素制定員工福利額度。同時在企業(yè)福利清單中所表現(xiàn)出來的福利項目必須附上相關的金額,員工應該在自己限額內(nèi)對所需福利進行購買。在實施彈性福利計劃時,其會表現(xiàn)出很多的優(yōu)點。其一,因為員工有著不同的個人情況,所以他們有著不同的需求。如:年輕的員工通常喜歡貨幣福利,如果員工有孩子通常會希望提供兒童津貼,年齡較大的員工就希望得到養(yǎng)老保險。而實施彈性福利計劃,是對員工的需求進行了考慮,讓員工能夠按照自己的需要對相關福利項目進行選擇,這就是彈性福利計劃所表現(xiàn)出來的最大優(yōu)點。其二,因為員工可以自行選擇福利項目,企業(yè)就沒必要提供給員工他們不需要的福利待遇,在一定程度上使福利成本得到了節(jié)省。

五、結語

針對我國企業(yè)而言,保險福利的管理一般情況下都是非常難解決的問題。在計劃經(jīng)濟的市場條件之下,我國所有企業(yè)都應該快速發(fā)展社會的保障事業(yè),企業(yè)應該構建福利津貼、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等多項企業(yè)福利。特別是在人們對企業(yè)福利發(fā)生改變的過程中,出現(xiàn)了眾多的福利項目,需要企業(yè)對其進行相應的管理,因此本文筆者在上述內(nèi)容中向我們介紹了保險福利在企業(yè)管理過程中所取

作者:劉春培 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司