導(dǎo)語：女性職場禮儀：別對員工榨汁式使用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在全國政協(xié)十屆四次會(huì)議上，中國工程院院士、太原理工大學(xué)校長謝克昌委員呼吁，對待人才絕不能再進(jìn)行“榨汁式”使用，要為其學(xué)習(xí)、深造和提高創(chuàng)造必要的條件，以實(shí)現(xiàn)人才使用的“可持續(xù)發(fā)展”。

有句古話說，“物盡其材，人盡其用”。自己的單位、轄區(qū)有人才存在，當(dāng)然應(yīng)讓其充分發(fā)揮作用，但使用人才卻不能“竭澤而漁”。謝委員為我們打了一個(gè)比方，“再好的苗子要‘開花結(jié)果’，也要不斷地“”培土追肥’。給人才提供學(xué)習(xí)、深造和提高的機(jī)會(huì)，就相當(dāng)于給幼苗“培土追肥”。用人單位不愿承擔(dān)人才培養(yǎng)責(zé)任，結(jié)果只能會(huì)讓人才缺乏后勁，讓自己單位的競爭力降低。

對人才進(jìn)行“榨汁式”使用，還會(huì)嚴(yán)重透支其身體健康，縮短他們的“保質(zhì)期”。俗話說“身體是革命的本錢”，如果用人單位一味地“壓重?fù)?dān)”，超過了人才所能承受的限度，讓他們的“本錢”越來越少了，他們還怎么能做出更大的貢獻(xiàn)？據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，現(xiàn)在科教、新聞和IT等七個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)成為“過勞死”的高發(fā)區(qū)，不能不引起我們的高度警惕?？磥恚恍┯萌藛挝坏念I(lǐng)導(dǎo)們，該好好考慮為人才“減負(fù)”了。

在傳統(tǒng)的道德觀念中，有“士為知己者死”的說法。“千里馬”為“伯樂”努力工作，鞠躬盡瘁、任勞任怨，似乎是理所當(dāng)然的事。但我們的人才使用者們，卻切不可將人才的知恩圖報(bào)心理，當(dāng)成讓其當(dāng)牛做馬的籌碼。應(yīng)盡力為人才創(chuàng)造舒適、輕松的環(huán)境，并讓其得到的回報(bào)與付出相匹配，這樣才能夠讓大家都長遠(yuǎn)地受益。

以知識(shí)分子構(gòu)成主體的人才，除了有和常人同樣的物質(zhì)需求外，還格外地需要信任和尊重。唐代的韓愈在其名文《馬說》中，就表示若讓千里馬“食不飽，力不足”，甚至經(jīng)常拿鞭子抽打和威脅它，“求其能千里”必將無法實(shí)現(xiàn)。一些抱怨“人才難覓”、“留不住”的管理者，不妨檢討一下自己在用人問題上，是否也犯過類似不該犯的錯(cuò)誤，對人才“榨汁”有余而呵護(hù)不足？