你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊(duì)黨支部副書記的，6月25日調(diào)到鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。5月隨原隊(duì)整建制從新疆回撤，組建鉆井隊(duì)，我擔(dān)任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

2、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個(gè)黨員明確責(zé)任，工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊(duì)。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊(duì)當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長(zhǎng)的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊(duì)，很不適應(yīng)重體力勞動(dòng)，幾個(gè)班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實(shí)距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時(shí)候，我的師傅張偉對(duì)我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠(yuǎn)，我們的腳步才能走出多遠(yuǎn)。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個(gè)井隊(duì)，我們都會(huì)幫助你，關(guān)鍵要看你自己。”

大家都知道，鉆井隊(duì)的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險(xiǎn)，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個(gè)月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對(duì)此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會(huì)有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅(jiān)定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時(shí)與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認(rèn)真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個(gè)牙兒，對(duì)接鉆桿總是對(duì)不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因?yàn)榧寄軟]過關(guān)被攆下鉆臺(tái)，我當(dāng)時(shí)真恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。從那以后，一有時(shí)間，我就上鉆臺(tái)練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長(zhǎng)進(jìn)很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊(duì)六個(gè)操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對(duì)絲扣一下準(zhǔn)，各項(xiàng)操作運(yùn)用自如，真正把自己練成井隊(duì)操作崗位的行家里手。

鉆井隊(duì)的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個(gè)粗活，實(shí)質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個(gè)細(xì)活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個(gè)新時(shí)代真正合格的鉆工。為實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對(duì)測(cè)斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，我拜托4個(gè)班的4名場(chǎng)地工，當(dāng)班測(cè)斜時(shí)一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負(fù)有心人”這句話，不到一年，我對(duì)直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊(duì)里提拔為隊(duì)里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募?xì)心培育。

作為一名班長(zhǎng)，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達(dá)到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場(chǎng)上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺(tái)，制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實(shí)了學(xué)習(xí)計(jì)劃，極大地促進(jìn)了職工崗位技能的提高。同時(shí)，我們還堅(jiān)持開展“素質(zhì)提升”系列活動(dòng)：對(duì)分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動(dòng)；對(duì)新分到班組實(shí)習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動(dòng)。爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對(duì)鉆井工程了如指掌，而且也要使負(fù)責(zé)帶領(lǐng)的師傅對(duì)文化知識(shí)，達(dá)到觸類旁通的效果。正是由于我們堅(jiān)持不懈地打造堅(jiān)強(qiáng)細(xì)胞，錘煉過硬班組，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費(fèi)買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價(jià)值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進(jìn)行進(jìn)修。

當(dāng)前，由于油價(jià)斷崖式下跌和長(zhǎng)期低迷，暴露出的企業(yè)發(fā)展之惑、人員瘦身、成本壓力等諸多問題，使得鉆井行業(yè)面臨的困難和壓力驟增。鉆井隊(duì)居于鉆井生產(chǎn)與管理活動(dòng)中的最前沿和終端的位置，直接面臨具體的人和事，要融會(huì)與貫通上級(jí)的精神，要匯集和反饋?zhàn)罨A(chǔ)的信息，要落實(shí)每一項(xiàng)具體的思想到每一名職工。這就要求我們抓好鉆井隊(duì)層思想政治工作，增強(qiáng)其滲透力和針對(duì)性，提高思想政治工作的效力。

一、配強(qiáng)鉆井隊(duì)正職，加強(qiáng)開展思想政治工作的組織保障

思想政治工作是做人的工作，是以相互溝通為基礎(chǔ)的，采取行政性、命令性的方法容易造成思想上的抵觸和對(duì)抗，因此，鉆井隊(duì)黨政主要責(zé)任人要有做好思想政治工作必備的素質(zhì)和正確指導(dǎo)思想，從而增強(qiáng)開展思想政治工作的自覺性和有效性。1．要充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性，黨政合力，共同抓好思想政治工作。要樹立兩手抓的共識(shí)，形成抓思想政治工作促生產(chǎn)服務(wù)這個(gè)中心的合力，把經(jīng)常性思想政治工作為鉆井隊(duì)發(fā)展不可缺少的一部分，把開展經(jīng)常性思想政治工作的立足點(diǎn)統(tǒng)一到如何調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性上來。2．要具備“三要”素質(zhì)。一要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，甘于奉獻(xiàn)，耐得住磨練；二要以身作則，埋頭苦干、任勞任怨、甘當(dāng)無名英雄的精神；三要嚴(yán)于律己，當(dāng)?shù)闷鸨砺?，發(fā)揮“身教”作用，贏得職工的信任和擁護(hù)，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力。3．要加強(qiáng)溝通。鉆井隊(duì)思想政治工作涵蓋面廣，既有具體事務(wù)性工作，又有許多政治性、政策性很強(qiáng)的工作，員工群眾也應(yīng)當(dāng)積極地通過適當(dāng)?shù)姆绞浇ㄑ垣I(xiàn)策，表達(dá)自己的思想，通過雙方發(fā)力，增進(jìn)溝通了解的深度，確保達(dá)到和諧的實(shí)效。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，完善管理制度，提高思想政治工作的針對(duì)性

結(jié)合形勢(shì)任務(wù)要求，創(chuàng)新思想政治活動(dòng)載體，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，營(yíng)造和諧寬松的政治環(huán)境，提高思想政治工作的針對(duì)性。1．要運(yùn)用好靈活性，營(yíng)造一個(gè)生動(dòng)活潑、和諧寬松的環(huán)境。思想政治工作不是簡(jiǎn)單的說教，要方法得當(dāng)，要善于溝通，要換位思考。根據(jù)實(shí)際情況，靈活地決定其具體方法，讓員工能聽進(jìn)去，且愿意聽。要注重“三個(gè)結(jié)合”，即表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，以表揚(yáng)為主；普遍教育和個(gè)別幫助相結(jié)合，以教育為主；正常教育和開展各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，突出活動(dòng)要點(diǎn)。2．要把握好針對(duì)性，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)要求，突出主題活動(dòng)。聚焦“創(chuàng)新才能創(chuàng)效”“低成本應(yīng)對(duì)低油價(jià)”“油價(jià)低士氣不低”等理念，通過開展講故事比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工牢固樹立生存意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“只有保生存才能謀發(fā)展”“只有闖市場(chǎng)才能有出路”“只有降成本才能保收入”“只有站直了才能過難關(guān)”等觀念。注重發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動(dòng)作用，堅(jiān)持發(fā)展需要什么就倡導(dǎo)什么，重點(diǎn)選樹“改變困局有新狀態(tài)、推動(dòng)發(fā)展有新舉措、改革調(diào)整有新成效、市場(chǎng)開拓有新業(yè)績(jī)”的先進(jìn)典型，不斷完善典型“選樹、培養(yǎng)、宣傳、使用、幫助”機(jī)制，大力表彰、深入宣傳各類典型，切實(shí)把先進(jìn)典型的事跡經(jīng)驗(yàn)、精神內(nèi)涵，轉(zhuǎn)化為干部員工的精神追求和行動(dòng)自覺。3．要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。通過職工大會(huì)、宣傳欄、教育引導(dǎo)進(jìn)課堂，以及制作網(wǎng)絡(luò)、微信專題等渠道方式，認(rèn)真對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)做出分析和解讀，引導(dǎo)廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)“寒冬期”的深遠(yuǎn)影響，加深對(duì)“生存是最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，減虧是最緊迫的任務(wù)，市場(chǎng)是最根本的出路，發(fā)展是最有力的保障”的認(rèn)識(shí)。要讓思想政治工作與管理活動(dòng)密切聯(lián)系，相互促進(jìn)，逐步規(guī)范化、制度化。

三、堅(jiān)持以人為本，情字暖人，提高思想政治工作的實(shí)效性

我叫××*，20*年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊(duì)。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊(duì)當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長(zhǎng)的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊(duì)，很不適應(yīng)重體力勞動(dòng)，幾個(gè)班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實(shí)距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時(shí)候，我的師傅張偉對(duì)我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠(yuǎn)，我們的腳步才能走出多遠(yuǎn)。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個(gè)井隊(duì)，我們都會(huì)幫助你，關(guān)鍵要看你自己?！?/p>

大家都知道，鉆井隊(duì)的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險(xiǎn)，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個(gè)月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對(duì)此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會(huì)有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅(jiān)定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時(shí)與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認(rèn)真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個(gè)牙兒，對(duì)接鉆桿總是對(duì)不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因?yàn)榧寄軟]過關(guān)被攆下鉆臺(tái)，我當(dāng)時(shí)真恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。從那以后，一有時(shí)間，我就上鉆臺(tái)練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長(zhǎng)進(jìn)很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊(duì)六個(gè)操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對(duì)絲扣一下準(zhǔn)，各項(xiàng)操作運(yùn)用自如，真正把自己練成井隊(duì)操作崗位的行家里手。

鉆井隊(duì)的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個(gè)粗活，實(shí)質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個(gè)細(xì)活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個(gè)新時(shí)代真正合格的鉆工。為實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對(duì)測(cè)斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，我拜托4個(gè)班的4名場(chǎng)地工，當(dāng)班測(cè)斜時(shí)一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負(fù)有心人”這句話，不到一年，我對(duì)直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊(duì)里提拔為隊(duì)里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募?xì)心培育。

作為一名班長(zhǎng)，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達(dá)到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場(chǎng)上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺(tái)，制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實(shí)了學(xué)習(xí)計(jì)劃，極大地促進(jìn)了職工崗位技能的提高。同時(shí)，我們還堅(jiān)持開展“素質(zhì)提升”系列活動(dòng)：對(duì)分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動(dòng)；對(duì)新分到班組實(shí)習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動(dòng)。爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對(duì)鉆井工程了如指掌，而且也要使負(fù)責(zé)帶領(lǐng)的師傅對(duì)文化知識(shí)，達(dá)到觸類旁通的效果。正是由于我們堅(jiān)持不懈地打造堅(jiān)強(qiáng)細(xì)胞，錘煉過硬班組，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費(fèi)買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價(jià)值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進(jìn)行進(jìn)修。

我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊(duì)。作為鉆井行業(yè)的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當(dāng)作自己工作的榜樣和奮斗的目標(biāo)，把鉆井隊(duì)當(dāng)作自己學(xué)習(xí)進(jìn)步和成長(zhǎng)的學(xué)校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰(zhàn)。

剛參加工作來到鉆井隊(duì)，很不適應(yīng)重體力勞動(dòng)，幾個(gè)班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現(xiàn)實(shí)距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時(shí)候，我的師傅張偉對(duì)我說：“我曾經(jīng)讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠(yuǎn)，我們的腳步才能走出多遠(yuǎn)。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學(xué)，現(xiàn)在并不晚，而且還有我，還有整個(gè)井隊(duì)，我們都會(huì)幫助你，關(guān)鍵要看你自己?！?/p>

大家都知道，鉆井隊(duì)的工作不同于其他職業(yè)，既非常危險(xiǎn)，工作的環(huán)境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經(jīng)常工作在野外，十天半個(gè)月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調(diào)回去，對(duì)此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會(huì)有現(xiàn)在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業(yè)更崇高。我堅(jiān)定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名技術(shù)過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領(lǐng)下，勤學(xué)勤問，臟活累活搶著干。平時(shí)與班里的同事密切配合，從守井口到設(shè)備的檢修保養(yǎng)，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認(rèn)真的學(xué)，反復(fù)的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個(gè)牙兒，對(duì)接鉆桿總是對(duì)不準(zhǔn)螺絲扣，有一次因?yàn)榧寄軟]過關(guān)被攆下鉆臺(tái)，我當(dāng)時(shí)真恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。從那以后，一有時(shí)間，我就上鉆臺(tái)練習(xí)打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學(xué)苦練，使我的操作技能長(zhǎng)進(jìn)很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊(duì)六個(gè)操作崗位的要領(lǐng)，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對(duì)絲扣一下準(zhǔn)，各項(xiàng)操作運(yùn)用自如，真正把自己練成井隊(duì)操作崗位的行家里手。

鉆井隊(duì)的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個(gè)粗活，實(shí)質(zhì)上鉆井的工藝十分復(fù)雜，真正干起來卻是個(gè)細(xì)活。我的師傅經(jīng)常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術(shù)，就不是一個(gè)新時(shí)代真正合格的鉆工。為實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的飛躍，我開始在施工技術(shù)上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術(shù)，下班后我常常留在井上，給技術(shù)員打下手。起初我對(duì)測(cè)斜技術(shù)還很生疏，為把握學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，我拜托4個(gè)班的4名場(chǎng)地工，當(dāng)班測(cè)斜時(shí)一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學(xué)習(xí)。我十分推崇“功夫不負(fù)有心人”這句話，不到一年，我對(duì)直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學(xué)肯干，很快被隊(duì)里提拔為隊(duì)里的一名司鉆。而這其中的經(jīng)歷，少不了我?guī)煾怠痢恋募?xì)心培育。

作為一名班長(zhǎng)，我感到，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使班里人達(dá)到整體素質(zhì)提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學(xué)習(xí)帶到了井場(chǎng)上，建立了班組規(guī)范學(xué)習(xí)的練兵臺(tái)，制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)訓(xùn)練總體規(guī)劃，為根據(jù)每名青工不同的情況落實(shí)了學(xué)習(xí)計(jì)劃，極大地促進(jìn)了職工崗位技能的提高。同時(shí)，我們還堅(jiān)持開展“素質(zhì)提升”系列活動(dòng)：對(duì)分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動(dòng)；對(duì)新分到班組實(shí)習(xí)的大學(xué)生，和班組骨干開展了“工學(xué)互帶”活動(dòng)。爭(zhēng)取在實(shí)習(xí)期內(nèi)，不但使大學(xué)生對(duì)鉆井工程了如指掌，而且也要使負(fù)責(zé)帶領(lǐng)的師傅對(duì)文化知識(shí)，達(dá)到觸類旁通的效果。正是由于我們堅(jiān)持不懈地打造堅(jiān)強(qiáng)細(xì)胞，錘煉過硬班組，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力。我還自費(fèi)買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)書籍，為班里的理論學(xué)習(xí)提供了參考價(jià)值。也正是我經(jīng)常的學(xué)習(xí)文化知識(shí)，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學(xué)院進(jìn)行進(jìn)修。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，回顧今年的工作。本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

組建鉆井隊(duì)，好!8月1日被組織提拔任命為鉆井隊(duì)黨支部副書記的6月25日調(diào)到鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。5月隨原隊(duì)整建制從新疆回撤。擔(dān)任黨支部書記。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

石油鉆井隊(duì)開拓國(guó)際鉆井市場(chǎng)匯報(bào)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫××，現(xiàn)任公司副總師兼也門項(xiàng)目經(jīng)理。今天，我給大家匯報(bào)的是在千難萬險(xiǎn)中，我和項(xiàng)目組的同志披荊斬棘，勇闖四道難關(guān)，大力開拓國(guó)際鉆井市場(chǎng)的事跡。我匯報(bào)的題目是《困難嚇不倒中原石油人》。

1998年，我局中標(biāo)第一個(gè)蘇丹石油鉆井項(xiàng)目后，公司決定讓隊(duì)去承擔(dān)這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。當(dāng)時(shí)我任鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理兼黨支部書記。我是學(xué)鉆井專業(yè)的，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，外語會(huì)話能力又好。作為一個(gè)油田培養(yǎng)教育多年的青年知識(shí)分子，在油田需要我們率先迎接國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)浪的時(shí)候，我必須沖鋒陷陣。我暗暗告訴自己，一定要在國(guó)際市場(chǎng)上打頭陣立頭功，為油田專業(yè)化隊(duì)伍生存和發(fā)展殺出一條血路來。這樣，我肩負(fù)著油田領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬們的重托，踏上了創(chuàng)業(yè)的征程，與國(guó)際項(xiàng)目結(jié)下了不解之緣。從1998年到2000年7月我任蘇丹項(xiàng)目經(jīng)理。2000年7月，勘探局開辟也門市場(chǎng)，我又任也門項(xiàng)目經(jīng)理。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的任務(wù)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理和組織，與甲方進(jìn)行技術(shù)談判，提供后勤支持，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)甲乙方關(guān)系，抓好安全生產(chǎn)。在國(guó)外搞鉆井，我們面臨的最大困難有四個(gè)：工作量、生產(chǎn)組織、人身安全和生活。

占有工作量是我們生存的根本。原創(chuàng)：1998年4月我到蘇丹時(shí)，蘇丹六區(qū)的勘探計(jì)劃已經(jīng)完成，鉆機(jī)面臨著無米下鍋的困境，同志們焦急萬分。好不容易出來了，沒有活干怎么辦？在萬分焦急的情況下，我意外地探聽到一個(gè)招標(biāo)信息。對(duì)我們來講，這無疑是救命的稻草！盡管看起來中標(biāo)無望，但是只要有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)，我就要拿出百倍的勇氣和努力去爭(zhēng)取。設(shè)備不符合要求，我們加班加點(diǎn)整改。將底座由4.7米加高到6米；電路系統(tǒng)全部更換，達(dá)到2級(jí)防爆水平；國(guó)產(chǎn)的鉆井儀表不合要求，我們連夜從美國(guó)和中東購進(jìn)。封井器試壓過程中遇到的問題最多。甲方監(jiān)督要求對(duì)封井器近200個(gè)閘門全部試壓。環(huán)型封井器膠芯質(zhì)量差，打上壓后，達(dá)不到額定標(biāo)準(zhǔn)，200個(gè)壓力開始往外冒泥漿。試壓時(shí)間一長(zhǎng)，膠芯關(guān)上了卻回不去，前后6次更換墊子、上油，36個(gè)1.3寸的大螺絲擰上又?jǐn)Q下折騰了整整36個(gè)小時(shí)，才符合標(biāo)準(zhǔn)。在同志們的共同努力下，經(jīng)過幾輪艱辛談判和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，我們終于拿到了ipc公司1+3口井鉆井大包的施工權(quán)。絕處逢生。同志們高興得又蹦又跳，最難吃的飯菜好像突然變成了美味佳肴。

加強(qiáng)成本管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和重要前提。多年來，我們××××鉆井隊(duì)始終堅(jiān)持科學(xué)控制成本，注重細(xì)節(jié)，深入挖潛，不斷提升隊(duì)伍盈利能力。上半年，我們鉆井21口，進(jìn)尺3.27萬米結(jié)算18口，成本節(jié)余215萬元，在公司名列前茅。下面，把我們控制成本的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高了全員節(jié)約意識(shí)。意識(shí)決定行為。我們把提高員工節(jié)約意識(shí)作為降本增效的重要前提，在實(shí)踐中總結(jié)提煉出了“人人都是降本之源”、“浪費(fèi)每一件材料都有你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”等理念，向每名員工灌輸，引導(dǎo)他們樹立節(jié)約思想，從每一件小事做起，自覺精打細(xì)算。我們利用職工大會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、板報(bào)等形式，宣傳公司經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢(shì)，講清因原材料價(jià)格持續(xù)上漲帶來的壓力，增強(qiáng)了干部員工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，還加大對(duì)控制成本先進(jìn)個(gè)人的宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，推廣經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

二、采用分解管理，增強(qiáng)了成本控制能力。我們感到，要實(shí)現(xiàn)更多的成本節(jié)余，關(guān)鍵要有科學(xué)的管理方法。工作中我們仔細(xì)研究，堅(jiān)持干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在隊(duì)里建立了內(nèi)部核算體系，實(shí)行“單井成本動(dòng)態(tài)分析”，制定可控成本“預(yù)算明細(xì)”，實(shí)施“成本分解管理”，把成本指標(biāo)分解到班組、落實(shí)到人頭、細(xì)化到工序，進(jìn)一步壓縮了可控成本。我們把單井材料指標(biāo)定位1.2萬元，分成四大塊，鉆臺(tái)、機(jī)房、工程、泥漿，并分別由鉆臺(tái)大班、機(jī)房大班、技術(shù)員、泥漿大班專人負(fù)責(zé)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核鉆臺(tái)和機(jī)房大班、書記負(fù)責(zé)考核技術(shù)員和泥漿大班，并在每一口井完井進(jìn)行統(tǒng)計(jì)節(jié)超情況，在年底節(jié)約材料費(fèi)用按照10％獎(jiǎng)勵(lì)，材料超出定額部分按照10％懲罰。同時(shí)我們我們把材料分解到班組，把三分鋼絲繩、棕繩等材料按照使用制定100米的使用周期，并納入班組考核，作為評(píng)優(yōu)選優(yōu)的主要依據(jù)，對(duì)鉗牙、工具等常用材料分配給班里，對(duì)每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位設(shè)立材料消耗臺(tái)帳，把主要原料、能源消耗預(yù)算按消耗定額逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)每口井消耗沒有超過定額指標(biāo)的班組和個(gè)人，進(jìn)行鼓勵(lì)；對(duì)超出定額指標(biāo)的班組和個(gè)人，按照實(shí)際物品采購價(jià)格罰款，確保預(yù)算不超指標(biāo)值。有效控制了成本支出，在我們結(jié)算的18口井中，材料節(jié)約17.83萬元。

三、堅(jiān)持修舊利廢，實(shí)現(xiàn)了物盡其用。生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)個(gè)別零部件損壞的問題，為了把損失降到最低，我們隊(duì)每個(gè)人都積極想辦法，合理使用材料，變廢為寶。副隊(duì)長(zhǎng)李會(huì)國(guó)經(jīng)過實(shí)踐，總結(jié)出了新舊凡爾重新配套的使用方法。比如，凡爾和凡爾體中有一個(gè)壞了，如果全部換新的，沒壞的扔掉就造成了浪費(fèi)，他琢磨出了舊凡爾和凡爾體配套的方法，也就是把損壞的部分換掉，把沒有壞的放好，然后進(jìn)行重新配套，使凡爾和凡爾體得到充分利用。安全卡瓦也一樣，我們把壞的瓦片處理掉，把好的安全卡瓦片拼湊成一個(gè)新的，一年下來我們只需2-3個(gè)安全卡瓦。對(duì)此，我們鼓勵(lì)全體員工舉一反三、反復(fù)實(shí)踐，多挖掘一些可以物盡其用的材料和部件。一班職工將此方法應(yīng)用到鋼套等零配件的更換配套上，有效節(jié)余了易耗材料成本。我們還根據(jù)鉆進(jìn)500米必須長(zhǎng)起的實(shí)際情況，采用新舊鉆頭搭配，前500米地層松軟，使用舊鉆頭，既延長(zhǎng)了鉆頭使用壽命，又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好，給下步工作造成隱患的問題。

俗話說，“世界上本沒有垃圾，只是放錯(cuò)了地方?！贬槍?duì)大家普遍認(rèn)為的廢舊物品，我們鼓勵(lì)干部職工積極想辦法、出點(diǎn)子，充分利用，確保把每一個(gè)零配件都用到極致。比如短水龍帶，在高壓地方它被刺壞，我們就把它用在了低壓的地方，將刺壞的短水龍帶用在立式砂泵上，節(jié)余了非常容易損壞的六寸膠管。今年以來，我們始終沒有領(lǐng)過六寸膠管。為了延長(zhǎng)泵拉桿的使用壽命，在安裝之前，我們把多余絲扣部位磨成倒角，絲扣壞了用鋸條修復(fù)，使舊拉桿得以二次使用。像這樣的小事還有很多。在場(chǎng)地，每一個(gè)員工看到一顆螺絲釘、一個(gè)螺母，都撿起來放在“百寶箱”內(nèi)；在每次搬家時(shí)，員工剪斷搬遷摽車用過的鐵絲，看見長(zhǎng)的能夠使用的，都自覺剪下來留著備用；我們用十寸管線里面的鋼絲，自己制作銷子的別針；把廢舊棉紗用洗滌劑洗過后晾干，繼續(xù)使用；開鉆后井架工自覺對(duì)板凳螺絲進(jìn)行修扣，減少了螺絲消耗；吊卡壞了，自己修復(fù)，幾年來，我們沒有領(lǐng)過一個(gè)新的吊卡。正是由于在這些細(xì)小之處努力挖潛，才促使我們隊(duì)在節(jié)余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在鉆井成本中占有很大比例，我們實(shí)行了隊(duì)長(zhǎng)、書記全過程負(fù)責(zé)制，沒有特殊原因柴油超支，扣罰每人1000.元，并把降低能源消耗作為成本管理的重點(diǎn)。在鉆井過程中，根據(jù)功率的使用情況，盡可能不用四檔運(yùn)行鉆機(jī)，因?yàn)樗臋n功率輸出大，柴油消耗大，雖然速度稍稍的快一點(diǎn)，但是細(xì)分析起來，負(fù)荷大了，對(duì)設(shè)備的損害也就大了，同時(shí)鉆速快還可能引起井下返砂不好，得不償失。在平時(shí)，還從細(xì)節(jié)上做起，每天天亮，視線清楚了，馬上關(guān)閉照明燈，從來沒有長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象；上班的發(fā)電工，自覺將班組寢室電熱板降到最低檔；夏季空調(diào)人走機(jī)停；倒班職工自覺斷電，減小了設(shè)備輸出功率。在冬季使用鍋爐時(shí)，用完蒸汽，崗位員工自覺停掉閥接頭，不浪費(fèi)蒸汽，結(jié)余煤炭。同時(shí)，為了控制人情油的外流，我們嚴(yán)格執(zhí)行柴油管理制度，真正做到憑票加油，值班車大車加60升、小車加30升，并嚴(yán)格簽字制度，只要加油，并履行簽字手續(xù)。經(jīng)過各方面控制，實(shí)現(xiàn)了柴油井井有節(jié)余，成為公司的柴油節(jié)余大戶，在上半年，結(jié)算的18口井中，我們結(jié)余柴油近82噸。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

回顧今年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):

1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效,我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

2、發(fā)揮兩個(gè)作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個(gè)黨員明確責(zé)任,工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

加強(qiáng)成本管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和重要前提。多年來，我們××××鉆井隊(duì)始終堅(jiān)持科學(xué)控制成本，注重細(xì)節(jié)，深入挖潛，不斷提升隊(duì)伍盈利能力。上半年，我們鉆井21口，進(jìn)尺3.27萬米結(jié)算18口，成本節(jié)余215萬元，在公司名列前茅。下面，把我們控制成本的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高了全員節(jié)約意識(shí)。意識(shí)決定行為。我們把提高員工節(jié)約意識(shí)作為降本增效的重要前提，在實(shí)踐中總結(jié)提煉出了“人人都是降本之源”、“浪費(fèi)每一件材料都有你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”等理念，向每名員工灌輸，引導(dǎo)他們樹立節(jié)約思想，從每一件小事做起，自覺精打細(xì)算。我們利用職工大會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、板報(bào)等形式，宣傳公司經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢(shì)，講清因原材料價(jià)格持續(xù)上漲帶來的壓力，增強(qiáng)了干部員工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)，還加大對(duì)控制成本先進(jìn)個(gè)人的宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，推廣經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

二、采用分解管理，增強(qiáng)了成本控制能力。我們感到，要實(shí)現(xiàn)更多的成本節(jié)余，關(guān)鍵要有科學(xué)的管理方法。工作中我們仔細(xì)研究，堅(jiān)持干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在隊(duì)里建立了內(nèi)部核算體系，實(shí)行“單井成本動(dòng)態(tài)分析”，制定可控成本“預(yù)算明細(xì)”，實(shí)施“成本分解管理”，把成本指標(biāo)分解到班組、落實(shí)到人頭、細(xì)化到工序，進(jìn)一步壓縮了可控成本。我們把單井材料指標(biāo)定位1.2萬元，分成四大塊，鉆臺(tái)、機(jī)房、工程、泥漿，并分別由鉆臺(tái)大班、機(jī)房大班、技術(shù)員、泥漿大班專人負(fù)責(zé)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核鉆臺(tái)和機(jī)房大班、書記負(fù)責(zé)考核技術(shù)員和泥漿大班，并在每一口井完井進(jìn)行統(tǒng)計(jì)節(jié)超情況，在年底節(jié)約材料費(fèi)用按照10％獎(jiǎng)勵(lì)，材料超出定額部分按照10％懲罰。同時(shí)我們我們把材料分解到班組，把三分鋼絲繩、棕繩等材料按照使用制定100米的使用周期，并納入班組考核，作為評(píng)優(yōu)選優(yōu)的主要依據(jù)，對(duì)鉗牙、工具等常用材料分配給班里，對(duì)每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位設(shè)立材料消耗臺(tái)帳，把主要原料、能源消耗預(yù)算按消耗定額逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)每口井消耗沒有超過定額指標(biāo)的班組和個(gè)人，進(jìn)行鼓勵(lì)；對(duì)超出定額指標(biāo)的班組和個(gè)人，按照實(shí)際物品采購價(jià)格罰款，確保預(yù)算不超指標(biāo)值。有效控制了成本支出，在我們結(jié)算的18口井中，材料節(jié)約17.83萬元。

三、堅(jiān)持修舊利廢，實(shí)現(xiàn)了物盡其用。生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)個(gè)別零部件損壞的問題，為了把損失降到最低，我們隊(duì)每個(gè)人都積極想辦法，合理使用材料，變廢為寶。副隊(duì)長(zhǎng)李會(huì)國(guó)經(jīng)過實(shí)踐，總結(jié)出了新舊凡爾重新配套的使用方法。比如，凡爾和凡爾體中有一個(gè)壞了，如果全部換新的，沒壞的扔掉就造成了浪費(fèi)，他琢磨出了舊凡爾和凡爾體配套的方法，也就是把損壞的部分換掉，把沒有壞的放好，然后進(jìn)行重新配套，使凡爾和凡爾體得到充分利用。安全卡瓦也一樣，我們把壞的瓦片處理掉，把好的安全卡瓦片拼湊成一個(gè)新的，一年下來我們只需2-3個(gè)安全卡瓦。對(duì)此，我們鼓勵(lì)全體員工舉一反三、反復(fù)實(shí)踐，多挖掘一些可以物盡其用的材料和部件。一班職工將此方法應(yīng)用到鋼套等零配件的更換配套上，有效節(jié)余了易耗材料成本。我們還根據(jù)鉆進(jìn)500米必須長(zhǎng)起的實(shí)際情況，采用新舊鉆頭搭配，前500米地層松軟，使用舊鉆頭，既延長(zhǎng)了鉆頭使用壽命，又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好，給下步工作造成隱患的問題。

俗話說，“世界上本沒有垃圾，只是放錯(cuò)了地方?！贬槍?duì)大家普遍認(rèn)為的廢舊物品，我們鼓勵(lì)干部職工積極想辦法、出點(diǎn)子，充分利用，確保把每一個(gè)零配件都用到極致。比如短水龍帶，在高壓地方它被刺壞，我們就把它用在了低壓的地方，將刺壞的短水龍帶用在立式砂泵上，節(jié)余了非常容易損壞的六寸膠管。今年以來，我們始終沒有領(lǐng)過六寸膠管。為了延長(zhǎng)泵拉桿的使用壽命，在安裝之前，我們把多余絲扣部位磨成倒角，絲扣壞了用鋸條修復(fù)，使舊拉桿得以二次使用。像這樣的小事還有很多。在場(chǎng)地，每一個(gè)員工看到一顆螺絲釘、一個(gè)螺母，都撿起來放在“百寶箱”內(nèi)；在每次搬家時(shí)，員工剪斷搬遷摽車用過的鐵絲，看見長(zhǎng)的能夠使用的，都自覺剪下來留著備用；我們用十寸管線里面的鋼絲，自己制作銷子的別針；把廢舊棉紗用洗滌劑洗過后晾干，繼續(xù)使用；開鉆后井架工自覺對(duì)板凳螺絲進(jìn)行修扣，減少了螺絲消耗；吊卡壞了，自己修復(fù)，幾年來，我們沒有領(lǐng)過一個(gè)新的吊卡。正是由于在這些細(xì)小之處努力挖潛，才促使我們隊(duì)在節(jié)余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在鉆井成本中占有很大比例，我們實(shí)行了隊(duì)長(zhǎng)、書記全過程負(fù)責(zé)制，沒有特殊原因柴油超支，扣罰每人1000.元，并把降低能源消耗作為成本管理的重點(diǎn)。在鉆井過程中，根據(jù)功率的使用情況，盡可能不用四檔運(yùn)行鉆機(jī)，因?yàn)樗臋n功率輸出大，柴油消耗大，雖然速度稍稍的快一點(diǎn)，但是細(xì)分析起來，負(fù)荷大了，對(duì)設(shè)備的損害也就大了，同時(shí)鉆速快還可能引起井下返砂不好，得不償失。在平時(shí)，還從細(xì)節(jié)上做起，每天天亮，視線清楚了，馬上關(guān)閉照明燈，從來沒有長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象；上班的發(fā)電工，自覺將班組寢室電熱板降到最低檔；夏季空調(diào)人走機(jī)停；倒班職工自覺斷電，減小了設(shè)備輸出功率。在冬季使用鍋爐時(shí)，用完蒸汽，崗位員工自覺停掉閥接頭，不浪費(fèi)蒸汽，結(jié)余煤炭。同時(shí)，為了控制人情油的外流，我們嚴(yán)格執(zhí)行柴油管理制度，真正做到憑票加油，值班車大車加60升、小車加30升，并嚴(yán)格簽字制度，只要加油，并履行簽字手續(xù)。經(jīng)過各方面控制，實(shí)現(xiàn)了柴油井井有節(jié)余，成為公司的柴油節(jié)余大戶，在上半年，結(jié)算的18口井中，我們結(jié)余柴油近82噸。