各位領導、各位同事：

各位同事們今天結束他演講之前，各位領導。想把趙喜歡的一句話送給大家，這句話是這樣說的人生不是一支短短的蠟燭，而是一支由他暫時拿著的火炬。啊，就如同這句話所說的把人生這支短短的蠟燭，變成一支熊熊灼燃燒的火炬吧，無論你出身高貴還是出身貧寒，無論你天生才俊還是默默無聞，無論你富可敵國還是一無所有，只要你多做有益于大家、益于集體的事，人生就會如熊熊燃燒的火炬一般，照亮別人，溫暖自己。就如同趙所說所做的那樣，有意義的人生，才是最美的人生！

要帶領大家認識一位來自焦化廠煉焦車間維修工段年僅22歲的小伙子，大家好。今天我演講的題目是有意義的人生才是最美的人生。今天。叫趙，年來到神華。工作和生活中，信條是有意義的人生才是最美的人生。

從小時候起，趙給我說。父母就用他言行深深地影響著他使他明白了一個道理，人，不能只為自己活著，多為大家做事，多做一些有意義的事，人生才是最美的人生。進入神化，領導和周圍同事們無私忘他工作精神，也同樣深深地影響著他使他這個想法更加堅定。

有一則消息讓他十分感動。新浪網(wǎng)在地震后了一個幸存者的相片―一個還不滿一歲的小女嬰。孩子俊秀的小臉布滿了深一道淺一道的傷疤，青海玉樹發(fā)生了地震。有關地震的報道中。這是發(fā)生的地震留給她印記。隨著時光的流逝，那印記會逐漸淡去，最后可能完全消失。但是穿著一件已經(jīng)浸滿了鮮血的小棉衣，卻永遠記錄了媽媽對她偉大的愛。媽媽叫叫白文毛，救援人員挖出母女時，白文毛已經(jīng)去世。但她仍然雙手緊抱孩子，頭部死死地護著孩子的腦袋，倒塌的磚頭正好砸在白文毛的后腦上。這位母親用母愛和生命，換來了愛子最后的生存機會?？吹竭@里，趙不禁潸然淚下。想，生活在幸福安定當中的人們應該盡力幫幫這些遇到災難的人。知道公司組織捐款的事后，就把自己手邊的錢盡量多地拿出一些捐給了趙也是煉焦車間捐款最早、普通黨員中捐款最多的人。聽到這樣的評價，小伙子很謙虛，覺得不能這樣說，認為無論捐款是早還是晚，無論捐得多還是少，只要他為災區(qū)的人們盡了一份心，盡了一份力，就完成了自己的心愿，達到自己的目的這是一個多么謙虛而又心地善良的小伙子??！

對于車間的各種工藝技術，趙來到煤化參加工作。剛參加工作時。十分陌生。但是不氣餒、不灰心，一有時間他就虛心向老師傅們學習，不懂就問，刻苦鉆研，最短的時間內(nèi)掌握了維修工的基本技能，并能夠獨立操作、處理一些事故，很快地成長起來。一次，焦爐導煙車U管出現(xiàn)了問題，需要重新制作，重新安裝。這是一項頗有難度的工作：下料、量尺寸，安裝，尺寸不能有1mm誤差，否則就不符合規(guī)格。安裝的時候，U管只要偏一點，安裝時與導煙車就對不上。這時，已經(jīng)下了早班，但他想，這是一次千載難逢地提高自己技術水平的學習機會，堅持下來沒有回去，而是志愿地加班延點處理這一問題。就樣，憑著平時的學習積累，憑著對技術的絕不放棄，加班加點，獨立解決了這個難題，安裝完成后，使用效果很好。至今，仍然覺得這是參加工作后一項特別有意義的事情，雖然犧牲了一些休息時間，但他認為自己的付出卻換來了豐收的回報。說，有時候，自己常常想，一個人存在意義是什么，怎樣生活、怎樣工作才更有意義，多為工作著想，多為別人著想，也許表面你吃虧付出了但得到會遠遠大于你損失的和你付出的檢修焦爐導煙車U管，不就是一個很好的例子嗎？

文化，是個很虛，很廣，是個什么人都能說誰又都說不清的雜亂概念?？墒?，凡是管理者，誰又能回避它呢？任何事業(yè)要想繞過它，都不可能。現(xiàn)實會逼著你，按著自己對文化的理解去做工作，久而久之就是你組織里的文化。所以我常說，組織文化就是領導文化。小到企業(yè)大到國家都如此。

企業(yè)家如何“做文化”？

于是，最近我特意向企業(yè)老總們求教：什么是“企業(yè)文化”？大體也就了解了他們對企業(yè)文化的想法和做法。

作為我國生產(chǎn)電力機車的大企業(yè)，南車集團的趙小兵總裁在談到企業(yè)文化時，斬釘截鐵地說：“文化就是習慣。通過教育、制度等一切手段讓干部和員工在為人處事上都有良好習慣，這就是我們的文化。”趙總的看法言簡意賅、通俗易懂。

中聯(lián)重科詹純新總裁則說：“用學習型組織方式，針對干部員工所能表現(xiàn)出來的價值觀、人生觀中存在的問題，開展深入研討，把大家的認識統(tǒng)一到正確的人生觀、價值觀上來，從而實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標?！闭部偟目捶▽嶋H是做法，只要堅持做，就會成為文化。

由此，我想到杰克·韋爾奇也是這么做的。在每月開一次的核心干部會上，韋爾奇首先闡述自己下一個月的經(jīng)營新思路、新理念，讓大家討論，直到統(tǒng)一到正確思路上來為止。

各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位：

年是我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作的關鍵一年，雖然去年的信訪案件比往年有所減少，但是整體形勢仍很嚴峻，進京非正常上訪、重訪、赴省、去市上訪的現(xiàn)象，隨時可能發(fā)生，基層群眾中的矛盾糾紛還沒能完全化解。為保持我鎮(zhèn)的穩(wěn)定，促進社會的和諧發(fā)展，根據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就如何做好今年的信訪穩(wěn)定工作提出如下意見：

一、更新觀念，增強意識。信訪穩(wěn)定工作是一項事關大局，事關穩(wěn)定，事關發(fā)展的工作，必須保持高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心。認真貫徹信訪條例，著力解決群眾信訪突出問題，堅持開門接訪，帶案下訪，繼續(xù)推行和完善領導干部接待群眾制度。要立黨為公，執(zhí)政為民，真正把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號，把矛盾化解在基層，著實解決基層黨委政府能夠解決的問題，加強黨和政府與群眾之間聯(lián)系，增強人民群眾對政府的信任。

二、加大《信訪條例》宣傳力度。各村（居）委會、鎮(zhèn)直各單位要進一步加大《信訪條例》和《安徽省信訪條例》的宣傳教育力度，各村要將條例宣傳納入“五五”普法的重要內(nèi)容，著力在提高宣傳效果上下功夫。在四月份的信訪宣傳月活動中，通過宣傳達到“雙向教育，雙向規(guī)范”（即教育干部依法行政，規(guī)范干部工作行為；教育群眾依法提出信訪訴求，規(guī)范群眾信訪行為）的目的。

三、做到四個“完善”，促進信訪工作的開展。一是完善文明接待創(chuàng)建工作，堅持領導接待日制度，做到文明接訪，文明接待。樹立政府形象，暖人心穩(wěn)人心。暢通信訪渠道，依法規(guī)范信訪秩序，堅決遏制集體去市到區(qū)上訪、越級上訪和重復上訪，杜絕進京赴省非正常上訪案件的發(fā)生。二是完善鎮(zhèn)司法所工作人員參與接待群眾來信來訪工作。三是完善“四位一體”工作機制。完善紀檢、信訪、綜治、司法部門聯(lián)合辦理信訪案件工作機制，對一些案件復雜、涉及問題繁瑣的案件實行聯(lián)合辦公、共同解決、化解矛盾。四是完善聯(lián)系點、村、組三級信訪穩(wěn)定網(wǎng)絡建設。每村要結合綜治工作，確定一名信訪信息聯(lián)絡員，專職負責本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛的排查、調(diào)處與化解以及信息的報送工作，并加強對基層信訪信息員的業(yè)務培訓和指導。努力做好信訪問題“早發(fā)現(xiàn)，早預防，早報告，早處理”。加大矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度，做到矛盾糾紛每周一排查，每月一上報，并實行零報告制度。把排查出的矛盾糾紛及時給予化解，切實重視初信初訪工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止問題的漫延與擴大。

四、強化基層信訪工作，落實責任制和責任追究制。絕大多數(shù)信訪問題發(fā)生在基層，大都是基層可以解決的。必須牢固樹立固本強基的理念，做到重心下移，及時化解矛盾，就地解決問題。以強化領導責任為抓手，制度建設為載體，控制非正常上訪，解決信訪老戶付從真上訪的問題，逐步建立健全鎮(zhèn)村兩級齊抓共管的信訪工作機制。繼續(xù)堅持信訪工作“三個納入，三個確保”。即納入黨委政府重要議事日程，常抓不懈，確保信訪工作有位置；納入社會治安綜合治理，確保責任落實，納入機關效能建設考核內(nèi)容之一，確保信訪工作責任追究制的落實。對越級上訪的實行一月一通報，一季一考核；對最后一名的村主要領導同志說明情況，半年考核最后一名的，村主要領導要寫出書面檢查；年度考核最后一名的，要對村主要領導給予組織處理。

花性折射人性。歷史上也不乏愛花之人——東晉隱士陶淵明以“采菊東籬下”怡然自樂，宋人周敦頤“獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。唐人喜牡丹，因其富麗堂皇與強盛的國力相襯，也符合唐人外向的性格。梅花則是宋人至愛，在文學作品中不斷被提及，但文學意義卻不盡相同。

一、以梅自況

宋人尤喜以梅自況，是與歷史條件分不開的——宋朝雖是中國歷史上一個重要朝代，卻從建立到滅亡始終處于內(nèi)憂外患中，許多有識之士得不到施展才華的機會，于是詠梅以自況，抒發(fā)志向尋求解脫。以梅為妻，以鶴為子的林逋隱居不仕，高標遺世，其代表作《山園小梅》極盡幽逸之趣：“眾芳搖落獨暄妍，占盡風情向小園。疏影橫斜水清淺，暗香浮動月黃昏?！痹诤乱梗h離市井，萬籟俱靜，獨享梅之體態(tài)香氣，詩人尋求的是對自身性情的滿足。南宋陸游的《卜算子•詠梅》，據(jù)錢仲聯(lián)先生所說，“驛路斷橋邊，寂寞開無主。已是黃昏獨自愁，更著風和雨”隱喻作者的郁郁不得志，而詞的下片“無意苦爭春，一任群芳妒。零落成泥碾作塵，只有香如故”則有力地表現(xiàn)了作者不屑與排擠他的官僚爭奪榮華富貴，只求報國，縱使粉身碎骨也在所不辭的精神。在這里，梅花更多地表現(xiàn)了它的不屈，在風雨中遁世獨立的品格。南宋詞壇的杰出代表辛棄疾所處的時代更為黑暗——青少年時期生活在金兵占領的地方），仕途更為不順——屢遭彈劾落職，又身負國恨家仇，他的詞作中更是透露憂憤的情感。在《沁園春》中有“疏離護竹，莫礙觀梅”兩句，詞中同屬“歲寒三友”的梅與竹相映襯，淡雅的格調(diào)相統(tǒng)一，也反映了詞人的喜好與追求。

二、以梅憶人

以梅憶人也是宋代文學中常見的形式，這一寓意的來源可追溯到南朝，《荊州記》里所記載“陸凱與范曄交善，自江南寄梅花一枝，詣長安與曄。贈詩曰：‘折梅逢驛使，寄與隴頭人。江南無所有，聊贈一枝春。’”文學中常用及這一典故，表達對友人或情人的相思和問候。北宋神宗時期舒亶在《虞美人•寄公度》中寫道：“故人早晚上高臺，贈我江南春邑，一枝梅?！倍纤喂У蹠r期的周密也有類似的詞，《高陽臺•送陳君衡被召》中有這么一句：“最關情，折盡梅花，難寄相思?！边@兩首詞把作者對友人的思念表現(xiàn)得比較直白。而南宋初年范成大的詞作《霜天曉角•梅》表面上看只是詠物：“晚晴風歇，一夜春威折。脈脈花疏天淡，云來去，數(shù)枝雪。勝絕，愁亦絕，此情誰共說？惟有兩行低雁，知人倚，畫樓月?！睂崉t借構筑梅花空靈清冷的形象表達苦于無人傾訴的憂思。梅花傳遞的還有愛情。北宋文人程垓在《酷相思》中有“問江路梅花開也未。春到也，須頻寄。人到也，須頻寄?！边@首詞寫于秋季，當時不可能有梅花，而作者急切地盼望秋去春來，對戀人的一往情深可見一斑。李清照經(jīng)歷了靖康之變和喪夫之痛，留有一首《孤雁兒》：“一枝折得，人間天上，沒個人堪寄?！崩钋逭张c趙明誠夫妻情深，如今斯人已去，獨留自己賞梅，何等悲戚。姜夔則從林逋的《山園小梅》中化出兩首詞牌《暗香》和《疏影》。兩首詞互相配合，感情含蓄，比如“喚起玉人，不管清寒與攀折”和“等恁時，重覓幽香，已入小窗橫幅”化用眾多歷史掌故，是作者有感而發(fā)，聯(lián)想到命運相似之人。在這幾首詞里面，梅花這一意象用以指代圣潔、高尚、持久的感情，符合宋人傳情達意的方式和對情感的評判標準。

三、以梅寄情

年，是海滄區(qū)全面完成“”計劃和謀劃銜接“”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是海滄區(qū)在新起點上實現(xiàn)新跨越、加速發(fā)展的重要一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，樹立科學發(fā)展觀，將保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果切實落實到具體工作中來，堅持依法理財，通過深化財政改革、強化增收節(jié)支、健全監(jiān)督機制等各項措施，努力提高收支管理能力、服務大局和保障公共支出的能力，圓滿完成各項財政工作，有力支持海滄區(qū)經(jīng)濟、社會的建設發(fā)展。現(xiàn)將年財政主要工作情況及年工作意見匯報如下：

一、年財政工作情況

年度，財政部門緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務和各項決策，在區(qū)人大的依法監(jiān)督指導和區(qū)政協(xié)等方面的關心支持下，積極組織開展財政各項工作，全體財稅干部齊心協(xié)力，克服經(jīng)濟運行中的各項困難，努力工作，開拓進取，全力確保財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長，財政支出合理有序安排，實現(xiàn)了財政收支平衡。

截止年10月31日，實現(xiàn)全區(qū)地面稅收收入284340萬元。區(qū)財政總收入實現(xiàn)118561萬元，完成預算83.27%，比增22.76%，其中：區(qū)級財政收入實現(xiàn)44694萬元，完成預算79.77%，比增31.51%。

截止年10月31日，區(qū)財政支出45912萬元，完成預算63.90%，比增29.30%。其中：建設性支出21138萬元，完成預算49.86%，比增17.18%;經(jīng)常性支出24657萬元，完成預算83.74%，比增42.24%。

預計年度，全區(qū)地面稅收收入達341208萬元。區(qū)級財政收入預計實現(xiàn)142379萬元，完成預算100%，其中：區(qū)級財政收入預計實現(xiàn)56029萬元，完成預算的100%，將圓滿完成今年的收入預算任務。區(qū)級財政支出預計完成66136萬元，完成預算92.1%，收支相抵，預計年財政收支平衡。

年全市農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七大和中央、省、市委農(nóng)村工作會議精神，以推進新農(nóng)村建設、增加農(nóng)民收入統(tǒng)攬工作全局，加強農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系；宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，指導農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展；做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理工作，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設，切實維護農(nóng)民合法權益，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關系

(1)繼續(xù)宣傳貫徹農(nóng)村土地承包法律政策?！掇r(nóng)村土地承包法》是落實和維護農(nóng)民土地承包權益的根本法律依據(jù)。學習宣傳和貫徹這部法律，是一項十分重要和長期的工作任務。各地要根據(jù)本部門、本單位的實際情況，制定切實可行的方案，通過多種形式，大力開展法律進村入戶活動。組織開展多層次的專題培訓活動，對土地承包管理人員和糾紛仲裁員、縣鄉(xiāng)基層干部進行培訓，提高依法行政、依法辦事的主動性和自覺性。同時加強土地承包有關政策法律執(zhí)行情況檢查，嚴格執(zhí)行土地承包期內(nèi)不得調(diào)整、收回農(nóng)戶承包地的法律規(guī)定。采取有效措施，切實加強耕地特別是基本農(nóng)田保護。

(2)切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的補、換發(fā)工作。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證是農(nóng)戶依法承包農(nóng)村集體土地的法律憑證。各級要充分認識穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系的重要性，抓緊進行延包后續(xù)完善，在試點的基礎上，將經(jīng)營權證書補、換發(fā)和登記管理作為一項重要日常工作，明確專人負責，積極穩(wěn)妥，做細做實。同時加強機動地、“四荒”地等農(nóng)村集體土地承包的管理。

（3）加強農(nóng)村土地承包檔案資料規(guī)范管理。針對一些地方農(nóng)村土地承包檔案不全、不整、管理混亂的現(xiàn)象，要抓住補、換發(fā)土地承包經(jīng)營權證的契機，完善土地承包基礎資料。農(nóng)村土地承包檔案由目前的鄉(xiāng)、村兩級管理過渡到縣、鄉(xiāng)、村三級信息化管理，縣級檔案除實行微機化管理外，基礎資料要逐步達到“一組一卷、一村一檔、一鄉(xiāng)一柜”的標準。

（4）探索建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉市場。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權健康有序流轉，是穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系的重要內(nèi)容，也是推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。按照中央一號文件“健全土地承包經(jīng)營權流轉市場”的要求，一是摸清當前全市土地流轉的現(xiàn)狀，包括流轉方式、規(guī)模數(shù)量、成效經(jīng)驗、問題建議等。二是按照依法、自愿、有償原則，正確引導農(nóng)戶流轉土地承包經(jīng)營權，促進多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展。三是依據(jù)《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》，建立完善流轉合同、登記、備案等制度，建立土地流轉臺帳，加強土地承包經(jīng)營權流轉規(guī)范管理，維護流轉當事人合法權益。四是在有條件的地方成立土地流轉中介服務組織，建立土地承包經(jīng)營權流轉市場，開展農(nóng)村土地流轉規(guī)模經(jīng)營試點。五是防止和糾正強迫農(nóng)民流轉、通過流轉改變土地農(nóng)業(yè)用途及侵占農(nóng)民土地流轉收益等行為。

年紀檢監(jiān)察工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞司法行政中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以提高制度執(zhí)行力為保障，以推進行政權力透明運行工作為重點，以效能建設為手段，以政風行風建設為載體，全面履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進反腐倡廉建設，為全縣司法行政工作進位爭先，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。

一、以構建懲治和預防腐敗體系為目標，認真落實《工作規(guī)劃》

在認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》（以下簡稱《工作規(guī)則》）的基礎上，要以改革創(chuàng)新的精神抓好《工作規(guī)劃》的貫徹落實，著力構建具有司法行政特色的懲治和預防腐敗體系。一要把《工作規(guī)劃》融入業(yè)務工作中。站在政治和全局的高度，把《工作規(guī)劃》提出的任務貫穿于全縣司法行政改革發(fā)展的全過程，納入全縣司法行政發(fā)展總體規(guī)劃，融入司法行政各個領域和各個環(huán)節(jié)；與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二要制定《工作規(guī)劃》實施意見。結合司法行政工作實際，認真制定貫徹落實《工作規(guī)劃》的實施意見，搞好任務分解，明確責任。堅持局黨組統(tǒng)一領導，各科室齊抓共管，形成工作合力，確?！豆ぷ饕?guī)劃》的各項要求落實到位。同時，要積極抓好局機關、各鎮(zhèn)司法所和各法律服務機構反腐倡廉工作，確保無嚴重違法違紀問題的發(fā)生。三要加強對《工作規(guī)劃》落實情況的監(jiān)督檢查。把貫徹落實《工作規(guī)劃》情況列入黨員干部考核評價范圍，作為創(chuàng)建“勤廉示范單位”和落實黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，并與工作實績評定和干部獎懲掛鉤。年底將對貫徹落實《工作規(guī)劃》情況進行專項檢查，以推動各項工作任務的落實。

二、以從源頭上防治腐敗為著眼點，進一步完善制度體系建設

按照“一個堅決，三個更加”的要求，切實加強反腐倡廉制度建設，著力在制度的執(zhí)行上下功夫，做到用制度管人、管權和管理。一是完善反腐倡廉制度。根據(jù)有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，堅持必要、管用的原則，圍繞權力的規(guī)范運行，認真梳理現(xiàn)有制度，對不合時宜的制度該修改的修改，該廢止的廢止，同時要根據(jù)情況的變化和任務的需要，及時制定新的制度規(guī)范，形成決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制。二是完善財務監(jiān)管制度。規(guī)范會計核算制度，嚴把財務審批關，積極探索財務公開的方式方法，進一步推進財務公開。凡大宗物資采購、重大財務支出一律由局長辦公會審批，凡明確要求政府采購的都要堅持政府采購。建立健全律師事務所、公證處、法律服務所和行業(yè)協(xié)會的財務管理制度，確保用錢上不出問題。三是建立健全權力運行監(jiān)控制度。針對權力運行中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風險點，強化預防措施，完善監(jiān)管制度。切實加強內(nèi)控制度建設，對行政許可、登記發(fā)證、年檢注冊、行政處罰、人財物管理等關鍵崗位、環(huán)節(jié)和人員，實行程序制約和交叉制約，壓縮自由裁量空間，確保用權上不出問題。

三、以確保各項權力公開透明運行為根本，努力強化權力監(jiān)督制約

在去華東師大學習之前對學校經(jīng)營的概念根本就沒聽說過，一直以為學校只有管理怎么還會有經(jīng)營之說呢?但是教授的講解，以及自己的深思確實體會出學校必須有經(jīng)營管理之道。

綜觀當今社會，各項各業(yè)生存的競爭就是智慧的競爭，任何一個成功的商家，一定有自己的企業(yè)觀念，諳熟經(jīng)營哲學，也有自己獨特的經(jīng)營管理謀略，為了適應社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，各級各類學校必須培養(yǎng)出與社會的政治、經(jīng)濟、文化、科技發(fā)展相適應的全新的人才，這就要求學校確立新的教育教學理念，形成新的教育教學及人事管理方式，任何一個優(yōu)秀的學校一定有獨樹一幟的學校優(yōu)勢和教師群體，形成了特有的學校個性。公司的決策人為了打造公司的品牌，學校的管理者為了提升學校的形象，在經(jīng)營或管理上“心有靈犀”，不謀而合。因此，我們也可以把商家的經(jīng)營謀略，借鑒吸收到學校管理之中。

“人才盤點”：充分挖掘人才資源，進行崗位競爭，優(yōu)勝劣汰，讓整個工作群體充滿生機活力以經(jīng)營連鎖店而聞名遐邇的日本大榮公司，在人事安排上多年來恪守一項原則，即公司每隔半年就要調(diào)整內(nèi)部各個層次的干部、職工，他們稱此舉為“人才盤點”?！叭瞬疟P點”包含兩個意圖：一是打破以住那種“職位高低，工作優(yōu)劣”的等級觀念，強調(diào)每個員工都要在適應的崗位上工作，充分發(fā)揮自己的特長，同時每個員工要適應在不同的崗位上工作，經(jīng)受鍛煉。二是強調(diào)培養(yǎng)人的實際工作能力。因為一個人在某一崗位上呆得太長，缺乏新異刺激，就會習以為常，思想僵化，反應遲鈍，效率低下，改變一下崗位，遇到一份富有挑戰(zhàn)性的工作，會激發(fā)創(chuàng)造熱情，增強應變能力，從而找到適合自己的位置，把自己的才智發(fā)揮得淋漓盡致。在學校管理中，我們也可以定期進行“人才盤點”，首先使全體教職員工更新觀念，工作崗位的更換只是把整體工作搞好的需要，不同的崗位職責沒有高低貴賤之分，對不同的崗位職責，實行定期的競爭上崗，任期期滿后可以參與其它的崗位競爭，定期對全員進行德、能、勤、績方面考核，自評和互評想結合，充分發(fā)揮教職工代表大會的決策、監(jiān)督作用。根據(jù)各人的教育教學水平，組織能力和科研能力競爭上崗，擇優(yōu)錄取，讓感興趣有才能的教師擔任心理咨詢員、課外興趣小組輔導員、科技發(fā)明指導者、文體活動教練，這些工作不必完全由分管行政領導包攬（分管領導的精力和能力也是有限的），給教師提供充分展示自我和他人合作的機會。學校應培養(yǎng)一專多能的教師，除了上好專業(yè)課以外，應發(fā)揮教師的個性和特長，使之也適應其它崗位的工作，這些工作能挖掘學生潛能，豐富學生校園文化生活，凈化學生心靈，磨練學生意志，讓學校生活生機勃勃。

“鄰桌原則”：培養(yǎng)團隊精神，教師相互合作，共享教學資源，優(yōu)化教學模式，提高教學效率靠“你就是公司”五字凝聚人心的美國惠普公司，首先提出了“鄰桌原則”的經(jīng)營理念。“鄰桌原則”就是鼓勵每個員工在干自己工作的同時，看看鄰桌的人正在干什么事，是不是遇到了困難，想想自己是不是有更好的辦法能幫助鄰桌順利解決難題?！班徸涝瓌t”不僅提倡員工展現(xiàn)個人才干，更重要的經(jīng)營謀略無疑是強調(diào)公司員工團隊精神的培養(yǎng)?！叭恕弊值慕Y構是一撇一捺，穩(wěn)穩(wěn)當當立于天地之間，說明人與人之間要團結協(xié)作，互相支撐。美國著名人際關系專家戴爾.卡耐基也說：“一個人的成功只有15%是依靠專業(yè)技術，而85%卻要依靠人際交往、有效說話等軟科學本領。”可見，全體教職工在工作上互相配合支持，培養(yǎng)團隊精神是何等重要！在學校管理中，組織者要有意識地利用“鄰桌原則”，當好策劃人。如認真安排好各教研組，年級組和備課組活動，加強教學常規(guī)管理，積極開展教研活動，相互聽課，認真評議，知無不言，取長補短，共同提高，根據(jù)素質(zhì)教育的要求，針對教學中遇到的實際問題，要求教師設計實施參與課題研究活動，掌握教育規(guī)律，站在教育改革最前沿；實施“青藍工程”，中老年老師與青年教師結對子，指路子，使青年教師迅速成長，同年級同一學科教師組成備課組定期活動，集思廣益，教案最優(yōu)化，例題練習典型化，實現(xiàn)共享教學資源，使整體教學質(zhì)量得到最大提高。

“再擰毛巾”：充分開發(fā)、利用教學資源，調(diào)動師生積極性，善于利用全社會的教育力量，形成教育合力豐田公司的經(jīng)營哲學是“毛巾干了還要擠”。這表面看來顯得“小氣”，實質(zhì)上卻充分體現(xiàn)了豐田公司徹底合理化的精神。它強調(diào)最大限度地降低消耗，變廢為寶，合理利用，從而最大限度地增加利潤，毛巾已經(jīng)干了，還要擰擠水分，這種徹底合理化精神，在學校教育工作中要得到充分發(fā)揮，課堂教學是學校教育工作的主陣地，但對學生的教育應延伸到課堂之外的所有地方，如學校應提高教育工作者的素質(zhì)和修養(yǎng)，注意教師的形象和言行表率，對學生的教育作用，真正做到“學高為師，身正為范”；學校應注重創(chuàng)設健康向上的校園文化以及和諧的人文環(huán)境，把家庭和社會的教育力量和學校的教育結合起來，開辦家長學校，使家長掌握一定的教育規(guī)律和教育方法，開辟第二課堂，開展各種文體活動。只有懂得“再擰毛巾”的管理哲學，科學規(guī)劃智慧資源的開發(fā)工作，利用一切可以得到的力量，充分發(fā)揮整體教育功能。

“誓做開拓者”：變經(jīng)驗型管理為創(chuàng)新型管理，創(chuàng)辦學特色，打造名校品牌，培養(yǎng)個性化人才如今提起日本的索尼公司，恐怕世界各地的人們都覺得非常熟悉。它從最初產(chǎn)生到現(xiàn)在，不過50年的時間，正是索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫的不斷進取，勇于開拓的精神，使它由一個不起眼的小企業(yè)一躍成為世界上居領先地位的知名電子制造公司，在經(jīng)營公司伊始，盛田昭夫就把“誓做開拓者”立為信條，并以此作為勉勵職工的“公司訓言”，接連不斷地推出一代代世界首創(chuàng)的新產(chǎn)品，如臺式電子計算機，單槍電子彩色真管電視機、家用錄音機、家用立體組合音響、電子攝影機等等。同樣，在學校管理中，應摒棄以經(jīng)驗型管理為主的陳舊的管理模式，以人為本，注重學生個性的發(fā)展。大教育家孔子曾根據(jù)他所教的學生不同的個性而分成四類：“道德、文學、政事、言語”，學校所容納的學生千差萬別，他們的志趣、愛好、特長、天賦、能力各有不同，學校在學生掌握好基礎知識的同時，根據(jù)學生的需要，進行英語特色教學，輔導學生參加各種競賽，學校也可以成立文學團社，或校樂隊、校球隊等，充分發(fā)展學生個性，辦出學校特色品牌，這就需要擁有一支高素質(zhì)高質(zhì)量的教師隊伍來支撐。教育工作者有效地借鑒成功商家的經(jīng)營謀略，用之用學校管理，不僅能縮短掌握管理經(jīng)驗的時間，更好地掌握行之有效的管理方法，而且能打造學校特色文化，提高教育教學質(zhì)量，提升學校個性形象，收到事半功倍的管理效果。

各縣（區(qū)）農(nóng)能局（辦）：

根據(jù)省委省政府、市委市政府和上級業(yè)務主管部門的工作要求，現(xiàn)就我市年農(nóng)村能源建設工作意見通知如下，請各縣（區(qū)）結合自身實際，切實遵照執(zhí)行。

一、年的指導思想和目標任務

1、指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹好、落實好中央、省、市年農(nóng)村工作會議精神，按照全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，牢牢把握“解放思想、全面開放、跳起摸高”的工作基調(diào)，圍繞“兩個加快、兩個翻番”的統(tǒng)一部署，以創(chuàng)建沼氣化縣（區(qū)）為目標，進一步深化農(nóng)村沼氣發(fā)展理念，切實轉變發(fā)展方式，強化發(fā)展措施，扎實推進農(nóng)村能源建設健康發(fā)展。

2、主要目標任務：全市全力爭取省級以上項目建設資金1000萬元以上，完成農(nóng)村戶用沼氣池1萬口以上、1座養(yǎng)殖場大中型沼氣工程和城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池1萬立方米建設任務，新建30個以上物業(yè)管理服務網(wǎng)點，推廣應用玻璃鋼等新型建池材料的比例達到50%以上。

二、工作重點

年是建國六十周年紀念，我社婦女工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，在縣婦聯(lián)、縣社黨委、管委的領導下，圍繞中心，服務大局，面向基層，服務婦女，切實維護婦女兒童合法權益。以深入開展家庭和諧建設、引導婦女職工自強不息、開拓創(chuàng)新為重點，著力提高婦女綜合素質(zhì)，切實解決婦女兒童最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)揮好黨的聯(lián)系婦女群眾橋梁和紐帶作用，努力全面完成今年各項工作任務，推動本單位婦女兒童事業(yè)不斷向前發(fā)展。實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

一、緊緊圍繞縣供銷社黨委的工作重點，促進婦女事業(yè)發(fā)展

發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務?？h供銷社婦委會要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委提出的“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向，主動把自身的工作融入到大局中去，切實擔負起婦委會的職責和使命，為合江發(fā)展作出積極的貢獻。

1、加強“女性素質(zhì)工程”建設。首先是組織廣大婦女以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和縣委十一屆十一次全會精神，以及中共中央、國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見精神，用正確的理論武裝頭腦，提高婦女職工的政治素質(zhì)。二是要支持和鼓勵婦女職工不斷學習新知識，適應學習型社會對婦女提出的更高要求，樹立終身學習理念，不斷提高自立能力和競爭能力。三是教育引導婦女職工弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，樹立市場觀念、質(zhì)量觀念、效率觀念、法制觀念，爭做“文化水平高、思想觀念新、道德品質(zhì)好、紀律觀念強”的時代新女性。四是婦女工作者應爭做先進文化的傳播者，終身學習的示范者，學習宣傳男女平等基本國策，為婦女增知益智服務，為婦女學習新知識提供幫助，促進婦女在創(chuàng)業(yè)崗位中實現(xiàn)新發(fā)展。

2、積極爭取鞏固“巾幗文明崗”，在工作中爭創(chuàng)佳績。結合工作特點，積極創(chuàng)造條件鞏固“巾幗文明崗”的創(chuàng)建成果，促進職工不斷學習，愛崗敬業(yè)。

二、強化維權職責，在促進社會公平正義、和諧合江上積極努力