職工公寓范文10篇
時間:2024-04-16 09:07:13
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化工企業(yè)職工公寓火災(zāi)影響因素分析
摘要:化工園區(qū)防火是重中之重,但是公司往往把預(yù)防的重點放在園區(qū)內(nèi)的裝置上,而對職工公寓火災(zāi)安全上往往比較忽視。本文以山東省陽信化工園區(qū)某化工企業(yè)1#職工公寓為例,對化工園區(qū)內(nèi)職工宿舍火災(zāi)危險性進行詳細的分析,通過對某化工企業(yè)1#職工公寓的整體情況、各宿舍內(nèi)部的情況,收集分析我國近幾年發(fā)生在職工公寓的火災(zāi)事故,分析事故發(fā)生的原因,對照分析職工宿舍存在的問題,并就其中的問題從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個方面進行了細致的隱患因素分析。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);職工公寓;火災(zāi);事故;不安全行為;管理缺陷;不安全狀態(tài)
1.化工園區(qū)內(nèi)職工宿舍公寓情況者簡
本文選擇濱州某地化工園區(qū)內(nèi)一化工企業(yè)1#職工公寓樓為研究對象,東為公司職工食堂,北為3號職工公寓,西為公司辦公樓,如圖1所示。1#職工公寓樓為五層建筑,每層20間宿舍,共有100間,最多能容納400名職工居住,現(xiàn)一層為女工職工公寓,2~5層為男工職工公寓。宿舍樓在設(shè)計之初,就將其防火等級定為2級。每層宿舍,北為走廊南為宿舍,每層樓兩端都有一個滅火箱,消防栓1個位于走廊中央。在走廊的兩邊各有一個應(yīng)急指示燈。在一樓的北面有兩個正門。圖11#職工公寓樓位置圖圖2職工公寓室內(nèi)情況示意圖整棟樓所有宿舍的情況基本一樣,經(jīng)過一系列走訪、調(diào)查和測算后,現(xiàn)作如下介紹:平均每間宿舍約為20平方米;絕大部分宿舍為3人居?。幻块g宿舍共有2個插座,其中書桌后的墻體有1個,兩個床鋪的墻體上有一個;宿舍陽臺有儲物柜,木質(zhì)結(jié)構(gòu);1個書桌;1個衛(wèi)生間,室內(nèi)設(shè)有空調(diào)一臺,室內(nèi)情況如圖2所示。
2.近幾年職工宿舍公寓火災(zāi)事故統(tǒng)計分析
化工園區(qū)作為消防安全重點單位。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,各地化工區(qū)的化工廠急劇增加,出現(xiàn)了許多現(xiàn)有的化工廠宿舍公寓與人員數(shù)目不匹配的現(xiàn)象。建筑物沒有得到很好的管理以及相關(guān)的安全消防措施,火災(zāi)隱患一直居高不下。并且隨著科技的進步和人們生活水平的提高,手機、電腦、臺燈、吹風機等電熱器被進入職工宿舍,職工宿舍公寓是職工生活、休息、學(xué)習、娛樂的場所,是職工一天當中除了上班時間外待的時間最長的場所,由于職工宿舍資源有限,很多職工公寓都是多人混合宿舍,人員密集,設(shè)施需求矛盾突出。隨著職工在宿舍時間的增長,個人的生活用品日益增多,可燃品以及一些雜物也隨之增加。同時,職工在宿舍吸煙和使用違章電器的現(xiàn)象也較為普遍,這些都導(dǎo)致了職工宿舍樓的不安全性,也增加了火災(zāi)的影響因素,火災(zāi)隱患也隨之增加。
街道辦職工公寓安全檢查通知
各社區(qū),相關(guān)部門,相關(guān)單位:
為認真做好入冬前的消防安全管理工作,全面消除職工公寓(宿舍)以及重點人員密集場所存在的火災(zāi)隱患,經(jīng)研究決定,在全街道范圍內(nèi)立即組織開展一次以職工公寓(宿舍)以及重點人員密集場所火災(zāi)隱患排查治理工作為重點的安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、安全檢點范圍
將全街道各類職工公寓(宿舍)以及商場、網(wǎng)吧、歌舞廳、影院、校舍等人員密集場所的安全管理列為此次大檢查的重點范圍。
二、檢查時間安排
自年10月10日開始至11月10日結(jié)束。
區(qū)委職工公寓夏季執(zhí)法檢查通知
各社區(qū)、各有關(guān)部門:
時值夏季高溫,天氣炎熱,用電量增加,是生產(chǎn)安全事故,尤其是火災(zāi)事故的高發(fā)季節(jié)。為徹底消除職工公寓(宿舍)火災(zāi)隱患,杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,經(jīng)研究決定,在全街道組織開展一次以職工公寓(宿舍)火災(zāi)隱患排查治理工作為重點的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、隱患排查范圍
全街道各類職工公寓(宿舍)。
二、時間安排
(一)檢查時間:年8月4日至年8月17日;
重點工企職工公寓建設(shè)管理實施方案
為加快推進工業(yè)平臺職工公寓建設(shè),根據(jù)《縣人民政府關(guān)于進一步節(jié)約集約工業(yè)用地的若干意見》等文件精神,特制訂本實施辦法。
一、投資主體。工業(yè)平臺職工公寓投資主體可以多元化,可由園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、其他投資人、工業(yè)平臺所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))建設(shè)開發(fā)公司、行政村獨資或共同出資建設(shè)。
二、建設(shè)用地。按照工業(yè)用地招拍掛公開出讓方式取得。建設(shè)選址應(yīng)與集鎮(zhèn)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃相銜接,實現(xiàn)城鎮(zhèn)公建設(shè)施與園區(qū)配套資源共享。
三、建設(shè)規(guī)模。以工業(yè)園區(qū)企業(yè)現(xiàn)有外來務(wù)工人員為基數(shù),建設(shè)規(guī)??蛇m度超前。主要功能應(yīng)包括:公寓樓、超市、文化娛樂場所及其他配套服務(wù)設(shè)施。建筑容積率不得低于1.5,商業(yè)用房面積控制在總建筑面積20%以內(nèi)。綠地率控制在30%左右。
四、經(jīng)營方式。職工公寓必須以租賃方式經(jīng)營,不得向市場銷售、發(fā)放土地分割證明及分割的房產(chǎn)權(quán)證,職工公寓不得改變用途。
五、優(yōu)惠政策
公寓文化建設(shè)感想
走在勝電這方土地上,總感到時間在漫漫的流逝,像水一樣洇濕著生命中的每一個細節(jié),我們的很多情感,總是來不及總結(jié),就被忽略。工作以來,我曾經(jīng)感慨過勝電里每一寸育我成長的土地、每一件促我進取的事情。但回過頭來,卻發(fā)現(xiàn)我遺落了內(nèi)心深處最應(yīng)有的感動。
作為一名運行工人,如果說我們的工作崗位是我們運籌帷幄、施展才華的人生舞臺,那么我們的運行公寓則是給我們溫暖,收容和撫慰我們的棲息驛站。年前,為了改善運行工人的休息環(huán)境,給電廠職工一個溫馨、舒適的休息場所,廠領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求公寓職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況對運行公寓進行裝修改造,幾個月過去,運行公寓舊貌換新顏:室內(nèi)及樓梯貼上地板磚、墻體全面粉刷、增換了新衣櫥、陽臺上也多了晾曬衣物設(shè)施。給我們儼然家的感覺。
當我們跨進公寓寬敞著的鋁合金大門,當我們走在明澈的瓷磚走廊里,當我們踏著潔凈的大理石臺階,當我們躺在宿舍里溫暖的床上,我們感覺到了家溫馨,遠離親人、只身奮斗的孤寂煙消云散,所有的壓力和悵然統(tǒng)統(tǒng)釋懷。然而,在我們盡情享受運行公寓里舒適生活的同時,我們是否想過,公寓的環(huán)境需要我們的共同維持;公寓里的設(shè)施需要我們的共同維護;同在一片屋檐下的同事,需要彼此的寬容和體諒。然而,在很多的不經(jīng)意中,我們可能忽視了這些,時過境遷,我們的不經(jīng)意對運行公寓造成的傷害定會讓我們震撼,讓我們懊悔,讓我們?yōu)檫^往的行為痛心。
既然這樣,我們?yōu)楹尾粡默F(xiàn)在做起,用心擦掉我們行為中的許多不經(jīng)意,嚴格遵守公寓里的管理制度。同時,針對公寓管理,建議管理部門能夠在修整管理制度的同時,鮮活公寓的高品位文化,制度要有,但不能死;管理要加強,但不能讓職工感到拘束。針對運行工人的工作性質(zhì)和作息時間,可以靈活的調(diào)整宿舍。盡量保證每個職工都不受干擾。為豐富公寓里單身職工的業(yè)余生活,可以適當舉辦反映公寓里生活文化的娛樂活動,讓同事們有機會共娛共樂,增進感情。
讓我們拾起遺落的感動,懷著一顆感恩的心共同努力吧!為使我們生活的地方充滿儒雅之風、文明之氣、溫馨之韻,親情之味。攜手共建舒適的高品位陽光公寓。
學(xué)校勞動紀律制度
一、簽到制度
1、學(xué)校每期給每個教職工提供200元的簽到補貼,按實際簽到情況發(fā)放。
2、全體教職工每天早上第一、二節(jié)課到校簽到。
3、簽到負責管理人員為校長、副校長。
4、將簽到情況納入個人檔案管理,每月小結(jié)公布。
5、未簽到一次扣2元,扣完為止。
服務(wù)經(jīng)理履職工作匯報
上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。
一、思想政治
能夠按照兩級公司開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)要求。能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務(wù)部黨支部的學(xué)習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況
本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年,負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來。為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ),經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。
三、工作中存在問題
社會福利院社會化養(yǎng)老工作報告范文
尊敬的省發(fā)改委:
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到我們社會福利院視察工作。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我院基本情況以及社會化養(yǎng)老工作開展情況:
一、社會福利院基本情況
社會(兒童)福利院系省二級福利院,成立于1957年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界的大力支持下,我院以精神文明建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建公共服務(wù)單位為目標,大膽開拓,不斷創(chuàng)新,已逐步發(fā)展成為集城鎮(zhèn)五保供養(yǎng)、社會有償代養(yǎng)、特殊兒童教育、醫(yī)療康復(fù)和文化娛樂于一體的綜合型社會福利服務(wù)機構(gòu)。目前,全院占地面積近79.5畝,建筑面積20080平方米,擁有職工205人,各類服務(wù)對象769人。
我院社會(兒童)福利中心建設(shè)項目被列入年首批民生工程。中心占地10畝,總建筑面積2622.3平方米,總造價470萬元,床位數(shù)60張。分城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)區(qū)、孤殘兒童養(yǎng)護區(qū),生活、醫(yī)務(wù)、康復(fù)區(qū),教育培訓(xùn)區(qū)和行政辦公區(qū)5個區(qū)域,將基本滿足轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)“三無”人員養(yǎng)護、孤殘兒童醫(yī)療、康復(fù)、教育等需求,并為孤殘兒童福利保障工作提供指導(dǎo)、走訪、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)。
近幾年來,我院堅持以人為本,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,取得了豐碩的成果。先后獲得了“全國模范養(yǎng)老機構(gòu)”等數(shù)十項榮譽稱號,連續(xù)被評為第四、五、六、七、八屆“文明單位”。隨著社會福利社會化進程的不斷推進和老齡化高峰的到來,我院正積極貫徹江蘇無錫召開的全國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會精神,以爭創(chuàng)“全國文明單位”為契機,努力為孤寡老人、殘疾兒童和休養(yǎng)人員提供更加溫馨舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù),真正把她建設(shè)成為廣大老年朋友和孤殘兒童幸福生活的美好家園。
黨支部二季度工作總結(jié)
一、二季度工作回顧
二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委工作計劃的要求,結(jié)合公寓生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
1、圍繞中心,立足優(yōu)勢,目標同向,確保了安全生產(chǎn)。進入署運以來,公寓接待任務(wù)量不斷加大,無論叫班、服務(wù)、維修、食堂等等,每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻。
2、支部全體黨員,在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒?,我們面臨著巨大的難題,許多問題前所未見,有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻,作用明顯。
3、在安全生產(chǎn)及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們是:、、、。另外,同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中,無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。
4、在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨,質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運工作即將過半,同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨,堅守崗位,服務(wù)大局,無論在接待乘務(wù)員方面,還是在經(jīng)營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們公寓按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大開拓市場的力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
長租公寓成本控制探討
摘要:伴隨著國家“房子是用來住的不是用來炒的”及“租售同權(quán)”的政策調(diào)控,以及我國租賃市場的巨大潛力,大量長租公寓企業(yè)紛紛亮相。但前有“租金貸”“高收低租”暴雷,現(xiàn)在又出現(xiàn)了“兩頭吃”“貓鼠游戲”。長租公寓緣何一波未平一波又起,很重要原因在其資金需求量大、利潤率低、投資回收期長。這就更需要積極探尋成本控制的方法,從根本上找到突破點,實現(xiàn)真正意義上健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:長租公寓;分散式;成本控制
2019年9月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部表示,我國下一步將總結(jié)推廣住房租賃試點經(jīng)驗,落實各項支持政策,大力發(fā)展和培養(yǎng)住房租賃市場,增加租賃住房有效供應(yīng)??硕鸬膱蟾嬷赋?030年我國租賃人口數(shù)量將達到2.7億。從長遠看,長租公寓行業(yè)有著廣闊的前景,但資金需求量大、利潤率低、投資回收期長的特點使其在現(xiàn)階段很難盈利,這就更需要企業(yè)控制好成本,在白熱化競爭中立于不敗之地。長租公寓是指投資人通過從存量房市場收集房源或以直接開發(fā)的形式改造或新建,并通過提供多樣化的公共空間配置和標準化物業(yè)服務(wù)吸引廣大青年白領(lǐng)、畢業(yè)生等入住(租賃期限一般在幾個月或一年以上)的租賃型公寓。目前我國長租公寓分為集中式和分散式。顧名思義集中式長租公寓是由獨立成棟的或整層的樓開發(fā)而成,而分散式長租公寓是通過收集分散的房屋經(jīng)過重新裝修開發(fā)而成,其中分散式是主要運營模式。根據(jù)邁點研究院的報告可知分散式占整個長租公寓房間數(shù)量的75%左右,再加上其與集中式長租公寓比較成本管理更加薄弱,因此本文選取分散式公寓為討論對象。
一、行業(yè)現(xiàn)狀
(一)收房階段。收房流程是收房人員收集房源信息,然后和業(yè)主進行談判,最終通過合同約定的方式拿到房源。一般合同期為三到五年,每年房租以固定金額或固定比例遞增。除自身有大量房源外,企業(yè)收房成本主要包含業(yè)主租金、收房人員職工薪酬和中介費。由于給業(yè)主的租金高低受到地理位置、交通狀況、周圍配套設(shè)施、房屋自身情況的影響,收房人員談判水平也參差不齊,再加上市場競爭,使得有些企業(yè)為拿房而拿房,導(dǎo)致付給業(yè)主的租金過高,占到整個成本的30%-40%,甚至50%-60%。對外搶占市場,企業(yè)往往會和中介合作,中介費應(yīng)運而生;對內(nèi)激勵員工收房,職工薪酬水漲船高。有研究發(fā)現(xiàn)在長租公寓開拓期,員工工資成本甚至高過了裝修成本。(二)裝修階段。裝修先是由公司確定產(chǎn)品風格,然后設(shè)計人員去現(xiàn)場量房、出具設(shè)計裝修方案,最終由裝修公司進行裝修改造。前期收房質(zhì)量有好有壞,整個裝修過程雜項多,硬裝、軟裝、家具、家電和其他設(shè)施容易增項,變成過度裝修,而且市場上材料價格差距大,再加上工期不好掌控,裝修費時費力又費資金。裝修成本包括硬裝成本、軟裝成本、家具家電成本(家具家電金額占比大,脫離軟裝單獨成項)、其他公共設(shè)施成本。裝修成本是除了房租成本外的第二大成本,大約占總成本的30%,企業(yè)也越來越重視這部分成本的管控。(三)出房階段。出房是由銷售人員通過各種渠道獲得客戶信息,通過線上或線下看房,定下租賃合同,一般合同期一年。和收房階段一樣,沒有中介背景的企業(yè),會花費大量的營銷費。激勵銷售出房的同時,職工薪酬不斷增加。在出房階段,線下每帶一次客戶看房就增加一次保潔,不加注意導(dǎo)致保潔費經(jīng)常發(fā)生??此菩〉幕ㄙM,也在蠶食著企業(yè)的利潤。(四)運營階段。分散式長租公寓房源散落在不同地段不同樓宇,給租客提供了豐富選擇的同時,也增加了運維難度。服務(wù)半徑增大,使得人力成本增加。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)現(xiàn)其人房比大約為1:50-1:100,而集中式為1:200。后期的運維好壞,是一個公寓軟實力強弱的體現(xiàn),其沒有標準,容易出新也容易出錯。比如保潔最長一周需要打掃一次,有的可能三天需要打掃一次;網(wǎng)費、智能鎖費用、消防器材費用、財產(chǎn)保險這些也會不定期產(chǎn)生;分散式長租公寓房屋是從業(yè)主手里租來的,房屋質(zhì)量差別大,維修費也時有發(fā)生。只靠人工填表格來安排運維事項效率低下又浪費人力。在推陳出新的同時,眾多分散的房源管理時時刻刻考驗著企業(yè)的運營能力。(五)資金情況。企業(yè)在規(guī)??焖贁U張的同時資金短缺,融資渠道又窄,企業(yè)搭上了“租金貸”,這種寅吃卯糧的做法使得資金鏈更加脆弱。一方面企業(yè)需要支付貸款平臺大量的手續(xù)費,另一方面如果租客提前退租,企業(yè)面臨把剩余租金集中返還的風險,而這些租金早已用在了跑馬圈地上?,F(xiàn)階段長租公寓企業(yè)大部分處于虧損狀態(tài),企業(yè)所得稅對其影響不大,但是6%的增值稅是一般納稅人企業(yè)必須要繳納的,使得本身不充裕的資金流更加捉襟見肘。
二、成本居高不下主要原因