戰(zhàn)略擇取范文10篇
時(shí)間:2024-04-13 18:45:50
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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色與戰(zhàn)略擇取
[摘要]中小企業(yè)除具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)外,還存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等重要缺陷。面對(duì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),中小企業(yè)能否立足內(nèi)外環(huán)境、結(jié)合其組織特點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短地制定出適合自身長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)中小企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。本文針對(duì)目前國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難,提出了可供企業(yè)選擇的幾種戰(zhàn)略發(fā)展思路,如:中小企業(yè)集群化戰(zhàn)略、以專配套的協(xié)作化經(jīng)營(yíng)和“小而特”的拾遺補(bǔ)缺、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)展戰(zhàn)略。
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);經(jīng)營(yíng)特點(diǎn);戰(zhàn)略選擇
如果將企業(yè)以大小來(lái)分成兩個(gè)大類型,那么與大企業(yè)相比較,中小企業(yè)無(wú)疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來(lái),盡管每年有大量中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉,與此同時(shí)又有更多的中小企業(yè)誕生,它們中有相當(dāng)一部分在歷經(jīng)各種挫折與困難之后仍能堅(jiān)持下來(lái)、繼續(xù)成長(zhǎng)和走向成熟;不少企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為大企業(yè)、大公司??偟膩?lái)看,中小企業(yè)不但沒有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅,反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示,從上世紀(jì)70年代至今,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)占現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的比例普遍都達(dá)到90%以上,甚至在有“大企業(yè)王國(guó)”之稱的美國(guó)已超過了95%以上。中小企業(yè)之所以能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展,究其原因,除了外部提供的有利條件之外,主要還有賴于自身的特殊性及其相應(yīng)優(yōu)勢(shì)。
一、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
(一)“小”、“靈”、“快”
與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,特別是小企業(yè),基本上都是一家一戶自主經(jīng)營(yíng),使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的積極性上。由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)合一,既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。其次,中小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無(wú)效率的情況??梢?中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策和人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時(shí)候,中小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從中獲得新的發(fā)展。
B2C電子商務(wù)的SWOT分析及戰(zhàn)略擇取
B2C電子商務(wù)是以Internet為主要手段,由商家或企業(yè)通過網(wǎng)站向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的一種商務(wù)模式。在Internet上遍布各種類型的B2C網(wǎng)站,提供從鮮花、書籍到計(jì)算機(jī)、汽車等各種消費(fèi)品和服務(wù),消費(fèi)者足不出戶即可輕松享受購(gòu)物的樂趣,滿足消費(fèi)的需求。B2C電子商務(wù)在網(wǎng)民的心目中幾乎就是電子商務(wù)的代名詞了。然而,正是這個(gè)曾經(jīng)獨(dú)自扛起中國(guó)電子商務(wù)大旗,讓人們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)還可以進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的B2C,正要面臨顧客抱怨,商家、企業(yè)利潤(rùn)逐年降低的境界。上海艾瑞市場(chǎng)資訊有限公司《2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物研究報(bào)告》顯示:截止2006年年底,中國(guó)B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元。B2C總體交易額只有C2C總體交易額的1/3,2005年B2C是C2C的1.15倍,而2004年B2C是C2C的2.05倍。面對(duì)如此現(xiàn)狀,本文運(yùn)用SWOT分析法,系統(tǒng)分析我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境,找出B2C電子商務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)并確定其外部機(jī)遇和挑戰(zhàn),以有助于我國(guó)B2C電子商務(wù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化劣勢(shì),把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
一、B2C電子商務(wù)的SWOT分析
(一)B2C電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1.方便快捷,服務(wù)優(yōu)勢(shì)增加。通過網(wǎng)上商場(chǎng)購(gòu)買商品,消費(fèi)者足不出戶就能進(jìn)行購(gòu)物,節(jié)約時(shí)間和精力。而且在售后服務(wù)方面,網(wǎng)上商店可以將消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)遇到的常見問題列出清單放在網(wǎng)頁(yè)上,消費(fèi)者如有疑問可以直接查詢。網(wǎng)上的售后服務(wù)可以24小時(shí)進(jìn)行,方法也靈活多樣,除了傳統(tǒng)的電話方式以外,還可以在商場(chǎng)的BBS論壇進(jìn)行投訴,可以發(fā)送E-mail,也可以通過QQ等聊天工具同網(wǎng)上商場(chǎng)工作人員直接溝通。這些服務(wù)手段的應(yīng)用不僅可以更好地使消費(fèi)者滿意,而且可以促進(jìn)買賣雙方的感情交流,增加消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上商場(chǎng)的忠誠(chéng)度。
2.B2C相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用減少。傳統(tǒng)商業(yè)中的零售企業(yè),在租賃商鋪、裝修賣場(chǎng)、配置貨架等方面需要花費(fèi)大量的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。而B2C是網(wǎng)上商場(chǎng),需要的只是虛擬的主頁(yè),商品清單一一列在網(wǎng)頁(yè)面上,消費(fèi)者只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就可以瀏覽商品的詳情,進(jìn)而下訂單,可以減少大量的賣場(chǎng)裝修、租賃商鋪等費(fèi)用。并且傳統(tǒng)零售業(yè)店鋪的營(yíng)業(yè)輻射范圍很小,如果想要更多地接近消費(fèi)者就必須多建店鋪,加大其基礎(chǔ)建設(shè)的成本。網(wǎng)上商場(chǎng)只需一個(gè)主頁(yè)便可以使各種消費(fèi)者方便登陸。
3.實(shí)現(xiàn)直接一對(duì)一的銷售,減少經(jīng)營(yíng)成本,降低價(jià)格。B2C相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè),往往要通過幾級(jí)批發(fā)才能到達(dá)零售,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必然會(huì)增加商品成本。而B2C在網(wǎng)上直接銷售商品給消費(fèi)者,可以繞開眾多的批發(fā)環(huán)節(jié),使得商品價(jià)格降低,消費(fèi)者購(gòu)買同樣的商品可以得到更多的實(shí)惠,網(wǎng)上商場(chǎng)的邊際利潤(rùn)率也可以增加。
后危機(jī)時(shí)期我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的擇取
摘要:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是涉及國(guó)家根本競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家安全、國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),影響國(guó)家政治地位的產(chǎn)業(yè)。本文在分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)后,提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要統(tǒng)籌處理好國(guó)家與地方、政府調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與科技規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,并就具體策略給出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);發(fā)展;策略。
1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)。
1.1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。
(1)戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不是一般的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該有利于我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,有利于促進(jìn)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,對(duì)下一步國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)具有戰(zhàn)略意義、全局意義。(2)創(chuàng)新性。新興的產(chǎn)業(yè)應(yīng)有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)技術(shù)提升的空間很廣闊,而且又處于突破的邊緣,政府再扶持一下,資金再支持一下,突破成本的瓶頸可能會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展空間,有可能會(huì)推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生。(3)先導(dǎo)性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了新技術(shù)的發(fā)展方向。(4)市場(chǎng)需求不確定。一是供給創(chuàng)造需求,而不是需求拉動(dòng)供給。二是高價(jià)位。新能源就比常規(guī)的能源價(jià)格要高,在發(fā)展的初期需要政府組織。三是修復(fù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施不完善,比如像新能源汽車的充電器。
1.2戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
機(jī)械加工生產(chǎn)線研究
摘要:多類型、多批次生產(chǎn)為當(dāng)今機(jī)械加工的基本特性。針對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)需求,生產(chǎn)加工要始終依附于市場(chǎng)的基本需求,而滿足需求的先決條件即為制造技術(shù)柔性化。柔性生產(chǎn)是在一條生產(chǎn)線上不僅能夠生產(chǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品,同時(shí)還能夠生產(chǎn)其他種類的產(chǎn)品。柔性自動(dòng)化生產(chǎn)要依附于自動(dòng)換刀設(shè)備、數(shù)控加工裝置、計(jì)算機(jī)控制模塊及物資儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng),也可總結(jié)為加工設(shè)備、物料流以及信息流。
關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)易;柔性;自動(dòng)化機(jī)械;加工;生產(chǎn)線
目前怎樣通過企業(yè)既有的設(shè)備與資金去實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工的柔性自動(dòng)化生產(chǎn),經(jīng)最少的投資,深化工作效率,是我們需要研究的一個(gè)問題。在此過程中不僅要分析企業(yè)的基本能力,同時(shí)還要兼顧未來(lái)的發(fā)展。下面以淺析簡(jiǎn)易柔性自動(dòng)化機(jī)械加工生產(chǎn)線作為切入點(diǎn),在此基礎(chǔ)上予以深入的探究。
1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)理念
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基本原則要依附于既有設(shè)備與企業(yè)資金,在此基礎(chǔ)上擇取規(guī)模適中、分步發(fā)展的方案,同時(shí)有機(jī)會(huì)有步驟的進(jìn)行。側(cè)重于柔性制造系統(tǒng)核心功能:數(shù)控加工與計(jì)算機(jī)控制,能夠有效的減少投資,同時(shí)可以最大化的確保加工效率。價(jià)格較高的自動(dòng)換刀模塊、物資儲(chǔ)運(yùn)模塊可通過人工作業(yè)。系統(tǒng)構(gòu)架的擇取要依附于差異化的加工形式,在數(shù)控加工模式與計(jì)算機(jī)控制的先決條件下,我們需要進(jìn)行相應(yīng)的投入,盡可能提高其加工效率。針對(duì)具有一定精度要求的加工亦或繁瑣的加工,那么首先要確保數(shù)控加工裝置與計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的建設(shè)。這要通過大型的計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)予以建設(shè),因此需要一定的投入。通過經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床(Computernumericalcontrolmachinetools)與相應(yīng)的計(jì)算機(jī)控制模塊,構(gòu)建既經(jīng)濟(jì)又滿足多元化加工的簡(jiǎn)易柔性自動(dòng)化機(jī)械加工生產(chǎn)線,即為企業(yè)匹配與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效舉措。
2簡(jiǎn)易柔性自動(dòng)化機(jī)械加工生產(chǎn)線的實(shí)施方案
機(jī)構(gòu)投資者持股偏好問題研究
摘要:在超常規(guī)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,機(jī)構(gòu)投資者發(fā)展規(guī)模迅速壯大,同時(shí)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì),逐漸作為資本市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。為保證中國(guó)資本市場(chǎng)健康持續(xù)的發(fā)展,把握不同機(jī)構(gòu)投資者的擇股偏好很有必要。因此,本文從擇股因素、擇股行為和擇股后效果等方面說(shuō)明異質(zhì)機(jī)構(gòu)投資者持股偏好問題,以42篇相關(guān)內(nèi)容的研究文獻(xiàn)為樣本,對(duì)研究機(jī)構(gòu)投資者擇股問題文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和分析整理,并在此基礎(chǔ)上對(duì)該領(lǐng)域的進(jìn)一步研究進(jìn)行展望,以期能夠?yàn)橐龑?dǎo)不同類型機(jī)構(gòu)投資者理性科學(xué)投資制定政策提供參考。
關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)投資者;異質(zhì)性;持股偏好;公司治理;審慎性
20世紀(jì)后期,在歐美各國(guó)資本市場(chǎng)率先發(fā)展的機(jī)構(gòu)投資者悄然改變了公司的股權(quán)組成,同時(shí)也為治理情況帶來(lái)徹底性的改變。為順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì),國(guó)家制定超常規(guī)戰(zhàn)略引導(dǎo)具有集合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)理財(cái)?shù)忍攸c(diǎn)的機(jī)構(gòu)投資者逐漸成為資本市場(chǎng)的主體。學(xué)者對(duì)于機(jī)構(gòu)投資者的研究碩果豐富,但機(jī)構(gòu)投資者選股是憑借自身的優(yōu)勢(shì)只關(guān)注公司層面指標(biāo),還是深入到公司治理層面指標(biāo)?以及選股后是否后主動(dòng)參與公司治理呢?基于此,本文試通過梳理機(jī)構(gòu)投資者持股偏好相關(guān)研究,從擇股因素、擇股行為和擇股后效果等方面進(jìn)行總結(jié),從而能夠準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)投資者的擇股偏好以及是否積極參與公司治理,從而為該領(lǐng)域的未來(lái)研究趨勢(shì)和方向提供借鑒。
1機(jī)構(gòu)投資者選股影響因素
相對(duì)優(yōu)勢(shì)并不突出的個(gè)人投資來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)投資者整體表現(xiàn)較理性;其在擇股時(shí),考慮因素較多,會(huì)受到客觀和主觀因素的影響。在客觀方面,機(jī)構(gòu)投資者在做選擇股票進(jìn)行持有的決定時(shí),會(huì)慎重考慮所要遵守的法律。機(jī)構(gòu)投資者扮演著雙重身份,成為企業(yè)股東,其有必要恪守證監(jiān)部門頒布的條例法規(guī),作為購(gòu)買基金并獲得收益的投資者,其應(yīng)該行駛管理職責(zé)和忠誠(chéng)職責(zé)的信托法。在做選股決策時(shí),機(jī)構(gòu)投資者不謹(jǐn)慎或者違反法律約束,受到法律責(zé)任,影響未來(lái)的收益。另外,與公司是否存在業(yè)務(wù)關(guān)系,或多或少能夠干擾機(jī)構(gòu)投資者的選股行為。與公司存在隱含的巨大交易關(guān)系的壓力敏感型機(jī)構(gòu)投資者比與公司存在隱含較少或者幾乎沒有交易關(guān)系的壓力抵制型機(jī)構(gòu)投資者在選擇決定時(shí),更多會(huì)考慮關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響(BrickleyandSmith,1988;Davidetal.,1998)。在主觀方面,機(jī)構(gòu)投資者是否發(fā)揮積極主義影響其持股偏好。積極參與公司治理的機(jī)構(gòu)投資者極大可能更關(guān)注公司的治理結(jié)構(gòu)層面的指標(biāo),由于內(nèi)外治理質(zhì)量會(huì)直接影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而不愿發(fā)揮治理作用的消極機(jī)構(gòu)投資者選股時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)面指標(biāo)關(guān)注更多。與此同時(shí),持股期限長(zhǎng)短依然影響機(jī)構(gòu)投資者擇股決策。持股期限較短的投資者更傾向于獲取眼前收益,會(huì)通過一系列措施和政策使自身短期收益最多(Roe,1990),這類投資者更看好短期盈利的企業(yè),不會(huì)考慮被投資公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。持股時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)投資者更關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,也許現(xiàn)在盈利能力一般,但是長(zhǎng)久發(fā)展良好的企業(yè),反而會(huì)受到這類機(jī)構(gòu)投資者的青睞(JohnsonandGreening,1999)。
2機(jī)構(gòu)投資者持股行為
職業(yè)女性的工作服飾與色彩
每一個(gè)歷史時(shí)代,人們的穿著打扮,不僅體現(xiàn)防暑、御寒的實(shí)用性這個(gè)共性,而且也是特定時(shí)代文化、民族文化的縮影,是特定文化的一部分,在一定程度上反映出社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況及民族心態(tài)。
服飾是特殊的語(yǔ)言。人們往往通過服飾的設(shè)計(jì),包括款式、面料、色彩搭配,表達(dá)自己的追求、意向和性格,通過服飾語(yǔ)言的豐富多彩的變化選擇,和他人對(duì)話,和環(huán)境對(duì)話。
服飾是心靈的鏡子。每個(gè)人的穿著打扮,都展示了自己的獨(dú)特的審美力,表現(xiàn)著各自獨(dú)特的內(nèi)心世界和個(gè)性特征。正如一位研究服裝史的美國(guó)學(xué)者所說(shuō):“一個(gè)人在穿衣服和裝扮自己時(shí),就是在填一張調(diào)查表,寫上了自己的性別、年齡、民族、宗教信仰、職業(yè)、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)條件、婚姻狀況,為人是否忠誠(chéng)可靠,他在家庭中的地位,以及心理狀況等等。’
一人類服裝的美是由色彩、款式、質(zhì)地三元素構(gòu)成的。這三個(gè)美學(xué)基本元素各具獨(dú)特的表現(xiàn)力。有人曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),一個(gè)人從遠(yuǎn)處走來(lái),首先進(jìn)入觀察者眼簾的是服裝的色彩,然后才是人的輪廊、面目,接著才是衣服的款式、花紋和其它飾物??梢?,人們對(duì)服裝的第一印象是色彩。
服飾的色彩在服飾作為一種信息傳遞媒體的過程中,其影響力和感染力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的款式造型及質(zhì)料等因素。當(dāng)你尚未對(duì)某人的衣飾造型和質(zhì)料有明確印象時(shí),色彩已經(jīng)在不知不覺地作為第一可視特征,使你產(chǎn)生某種感覺和由感覺引起的聯(lián)覺,進(jìn)而可能直接影響到你對(duì)這個(gè)人所穿服飾的興趣程度、即對(duì)服飾作為一種信息的注意力。一件色彩和諧、與環(huán)境融為一體的服飾,再配以合體的款式造型,就足以使人產(chǎn)生良好的心理效應(yīng),而這又正是對(duì)于當(dāng)代企業(yè)員工尤其是企業(yè)管理人員最基本的素質(zhì)和審美要求。
要使服飾具有色彩美,就要根據(jù)對(duì)顏色系列的認(rèn)識(shí)和掌握,了解配色的基本方法。顏色一般分為無(wú)色系列和有色系列,前者如灰、白和各種深淺不一的顏色,后者如光譜分析中得到的紅、橙。
職場(chǎng)女性的工作服飾與色彩
一家以冷飲為主,蘭州的百士特公司。并從事方便面、面包等食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的新型企業(yè),該公司以新穎的產(chǎn)品、優(yōu)良的質(zhì)量、獨(dú)特的推銷方式,尤其是CI戰(zhàn)略中的企業(yè)識(shí)別色彩設(shè)計(jì),給蘭州冷飲市場(chǎng)刮起了百士特紅色旋風(fēng)。蘭州繁華鬧市區(qū),處都有百士特的售貨亭—紅房子。百士特公司選擇紅黃結(jié)合的太陽(yáng)紅作為企業(yè)色。最為新穎的百士特售貨員的服飾色彩設(shè)計(jì),印有百士特英文字母的紅色頭飾、紅色的領(lǐng)口、紅色的胸章、百士特小姐的紅色頭繩,都給人以強(qiáng)烈的統(tǒng)一化色彩視覺沖擊,百士特送貨車的司機(jī)和所有工作人員都衣著這種帶有紅色粗條設(shè)計(jì)的百士特服裝,這種服飾和紅色售貨亭里的紅色貨架邊框、紅色清潔桶、紅色充氣廣告模型、產(chǎn)品的紅色為主的包裝設(shè)計(jì)組合在一起,相映成輝,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生了強(qiáng)烈的吸引力,從而使百士特產(chǎn)品風(fēng)靡蘭州市場(chǎng),形成了絕對(duì)的飲料市場(chǎng)占有率,大家的百士特”已成為蘭州市家喻戶曉的廣告口號(hào)。
人們衣著打扮,每一個(gè)歷史時(shí)代。不只體現(xiàn)防暑、御寒的實(shí)用性這個(gè)共性,而且也是特定時(shí)代文化、民族文化的縮影,特定文化的一部分,一定水平上反映出社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況及民族心態(tài)。服飾是特殊的語(yǔ)言。人們往往通過服飾的設(shè)計(jì),包括款式、面料、色彩搭配,表達(dá)自己的追求、意向和性格,通過服飾語(yǔ)言的豐富多彩的變化選擇,和他人對(duì)話,和環(huán)境對(duì)話。
都展示了自己的獨(dú)特的審美力,服飾是心靈的鏡子。每個(gè)人的衣著打扮。表示著各自獨(dú)特的內(nèi)心世界和個(gè)性特征。正如一位研究服裝史的美國(guó)學(xué)者所說(shuō)“一個(gè)人在穿衣服和裝扮自己時(shí),就是填一張調(diào)查表,寫上了自己的性別、年齡、民族、宗教信仰、職業(yè)、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)條件、婚姻狀況,為人是否忠誠(chéng)可靠,家庭中的地位,以及心理狀況等等。
一個(gè)人從遠(yuǎn)處走來(lái),一人類服裝的美是由色彩、款式、質(zhì)地三元素構(gòu)成的這三個(gè)美學(xué)基本元素各具獨(dú)特的表示力。有人曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)。首先進(jìn)入觀察者眼簾的服裝的色彩,然后才是人的輪廊、面目,接著才是衣服的款式、花紋和其它飾物??梢?,人們對(duì)服裝的第一印象是色彩。
其影響力和感染力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越它款式造型及質(zhì)料等因素。當(dāng)你尚未對(duì)某人的衣飾造型和質(zhì)料有明確印象時(shí),服飾的色彩在服飾作為一種信息傳送媒體的過程中。色彩已經(jīng)在不知不覺地作為第一可視特征,使你發(fā)生某種感覺和由感覺引起的聯(lián)覺,進(jìn)而可能直接影響到對(duì)這個(gè)人所穿服飾的興趣水平、即對(duì)服飾作為一種信息的注意力。一件色彩和諧、與環(huán)境融為一體的服飾,再配以合體的款式造型,就足以使人產(chǎn)生良好的心理效應(yīng),而這又正是對(duì)于當(dāng)代企業(yè)員工尤其是企業(yè)管理人員最基本的素質(zhì)和審美要求。
就要根據(jù)對(duì)顏色系列的認(rèn)識(shí)和掌握,要使服飾具有色彩美。解配色的基本方法。顏色一般分為無(wú)色系列和有色系列,前者如灰、白和各種深淺不一的顏色,后者如光譜分析中得到紅、橙。黃、綠、藍(lán)、紫、黑七色。服裝配色就是從以上兩個(gè)系列的色調(diào)中,根據(jù)人們體型、膚色、性別、年齡給以柔和的配置。其主要方法有對(duì)比法和調(diào)和法。前者如黑白相配,增加透明度;紅白相配,白藍(lán)紅相配。為強(qiáng)色調(diào)感等等。這種配色,色彩比較活潑,適合性格開朗的年輕人。后者就是色彩淡化,有的無(wú)色加深色相配,有的淡色加深色相配,使服裝顯得冷靜、淡雅、柔和。
論泰山文化現(xiàn)代意義
泰山馳名中外,不僅是風(fēng)景壯美的旅游圣地,更是歷史悠久、文明璀璨的文化名山。泰山融匯五千年中國(guó)文化,形成“中國(guó)文化史的一個(gè)局部縮影”(郭沫若語(yǔ)),泰山與中國(guó)情感、民族心理的形成息息相關(guān),堪稱是中華民族心理的結(jié)晶,民族文化的優(yōu)秀代表。今日之泰山,以雄偉壯麗、莊嚴(yán)偉岸的豐姿,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深的文化內(nèi)涵,卓然屹立于世界的東方,展示著文明古國(guó)的風(fēng)采。正如著名學(xué)者季羨林先生所言:“泰山是中華文化的主要發(fā)祥地之一,欲弘揚(yáng)中華文化,必先弘揚(yáng)泰山文化?!?/p>
泰山文化博大精深,舉不勝數(shù),自古至今,仁者愛其山,智者愛其水,各有所愛。本文謹(jǐn)就泰山文化的現(xiàn)代意義嘗試進(jìn)行淺顯的探討,以期達(dá)到拋磚引玉的效果。
一、現(xiàn)代意義上的泰山文化內(nèi)容主要包括六部分
現(xiàn)代意義上的泰山文化內(nèi)容主要包括六部分:泰山神文化、道教文化、佛教文化、儒教文化、社會(huì)主義文化、當(dāng)代西方文化。
泰山神文化是泰山及其周圍地區(qū)的地方民間宗教,帶有原始宗教的特點(diǎn),是道教泰山化的歷史演變,現(xiàn)在以“碧霞元君”(泰山老奶奶)和“泰山石敢當(dāng)”為代表。在每年的春節(jié),從除夕之夜開始,一直到正月十五,都有來(lái)自泰山腳下乃至華北、全國(guó)各地的香客登臨泰山,上香、許愿、還愿,特別是傳說(shuō)中的“泰山老奶奶”的誕辰紀(jì)念日(農(nóng)歷三月十五)前后,登臨山頂“碧霞元君祠”和山下“小泰山”的香客更是絡(luò)繹不絕,形成壯觀的朝拜潮流。傳說(shuō)中的“泰山老奶奶”有治病救人、主宰生育的神力,“泰山老奶奶”以她的仁愛之心、平等之心,關(guān)懷民生疾苦、濟(jì)世救人,成就了她萬(wàn)能女神的地位。在現(xiàn)代社會(huì),“泰山老奶奶”不僅僅是祈求多子多福、祈求平安安康的偶像,“登泰山保平安”的泰山宣傳廣告就赫然出現(xiàn)在了中央電視臺(tái)的黃金時(shí)段,也成為一般民眾心目中的“圣母”偶像,有點(diǎn)類似西方圣母瑪利亞的地位,是母親的象征,是人們反思生命、回報(bào)母親的精神偶像。近年來(lái)朝拜“泰山老奶奶”的香火費(fèi)一直延續(xù)攀升,上一柱普通的香三五元,貴點(diǎn)的三五十元,昂貴的到600元、800元,甚至有天價(jià)的2200元,高價(jià)的香火費(fèi)不僅體現(xiàn)著現(xiàn)代人對(duì)“泰山老奶奶”崇拜程度,也是現(xiàn)代人精神迷失、尋求精神寄托的有力佐證?!疤┥绞耶?dāng)”是遠(yuǎn)古人們對(duì)靈石崇拜的遺俗,石敢當(dāng)與泰山聯(lián)系在一起,借助泰山神威并被人格化,成為一位善良、勇敢、力大無(wú)比的勇士,能夠驅(qū)妖拿邪、治病救人,因此家家戶戶或砌于屋墻,或立于街口,或置于房頂,鬼祟見之不敢進(jìn),成為家庭的保護(hù)神,流傳至海內(nèi)外。而泰山以其無(wú)與倫比的悠久歷史和雄偉高大的形象,也成為中國(guó)的鎮(zhèn)山,成為中國(guó)的保護(hù)神。
道教文化曾是泰山文化的主流文化,泰山地區(qū)遠(yuǎn)古就有鬼神崇拜,巫覡卜筮,是孕育道教精神的基因……泰山作為道教“天人感應(yīng)”學(xué)說(shuō)的具體象征物,又反過來(lái)引證和強(qiáng)化了道教的理論。泰山與道教在文化精神上的密切溶合,到了水乳交融的地步。泰山的宗教布局基本以道教為主,從山下的岱廟、王母池,紅門附近的紅門宮、一天門、斗母宮,一直到山頂?shù)谋滔荚簦瑹o(wú)不充斥著道教文化的蹤跡,可以說(shuō)泰山宗教主線的布局是以道教為主的,泰山因此成為歷史上“道教勢(shì)力的主要基地”。在當(dāng)今社會(huì),道教作為宗教文化的影響已經(jīng)不在占據(jù)社會(huì)意識(shí)的主流,但是道教文化中“清凈無(wú)為、淡泊名利、天人合一”的思想在人民日常生活中的影響還是隨處可見,現(xiàn)在每天堅(jiān)持到泰山鍛煉、提水的“泰山山友”、“泰山水友”數(shù)以萬(wàn)計(jì),還有很多每日在花園、廣場(chǎng)晨練太極拳、氣功的健身者,在他們的日常生活里無(wú)不體現(xiàn)著道教文化的浸染,泰安也因?yàn)榈澜涛幕臏Y源,配以其優(yōu)美的自然環(huán)境,成為全省乃至全國(guó)的易居住城市,是一座頤養(yǎng)天年、安度晚年的理想所在。
沿江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料
編者按:本文主要從精心組織,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),努力將沿江資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;強(qiáng)力招商引資,借助外力;引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),激活內(nèi)力;加快國(guó)有企業(yè)改制,進(jìn)一步釋放發(fā)展活力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)工業(yè)投資環(huán)境的吸引力進(jìn)行講述。其中,主要包括:成立專門機(jī)構(gòu)、精心策劃包裝、形成發(fā)展合力、處理好政策招商和產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)系、處理好行政招商和中介招商的關(guān)系、處理好招商引資和擇商選資的關(guān)系、處理好新上項(xiàng)目與項(xiàng)目擴(kuò)建的關(guān)系、主動(dòng)對(duì)接、感情交流、提供舞臺(tái)、積極扶持、加快改制進(jìn)度、妥善解決改制遺留問題、加強(qiáng)改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作、打造發(fā)展平臺(tái)、突破發(fā)展瓶頸、整治發(fā)展環(huán)境等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
今年來(lái),××縣著力實(shí)施市委提出的“兩區(qū)互動(dòng),強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略,強(qiáng)化工業(yè)的主導(dǎo)地位,立足沿江資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),開展招商引資,加快項(xiàng)目建設(shè),做好協(xié)調(diào)服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
精心組織,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),努力將沿江資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。一要成立專門機(jī)構(gòu)。由沿江開發(fā)辦牽頭,組織有關(guān)專家學(xué)者,結(jié)合沿江工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,加快編制“五大產(chǎn)業(yè)區(qū)”控制性詳規(guī),研究、協(xié)調(diào)解決工業(yè)發(fā)展問題。二要精心策劃包裝。突出沿江區(qū)位資源優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,包裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,營(yíng)造發(fā)展氛圍,著力打造“淵明流芳地,沿江產(chǎn)業(yè)帶,商家創(chuàng)業(yè)園”的地域品牌。三要形成發(fā)展合力。進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位,形成黨委、政府集中精力謀工業(yè),部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)真心實(shí)意扶工業(yè),干群、業(yè)主齊心協(xié)力干工業(yè)的強(qiáng)大合力。
強(qiáng)力招商引資,借助外力。把招商引資作為加快工業(yè)發(fā)展的突破口,努力實(shí)現(xiàn)招商引資在規(guī)模和質(zhì)量上取得新突破。一要處理好政策招商和產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)系。既要落實(shí)資金、土地、稅費(fèi)、配套建設(shè)、能源保障等方面一系列優(yōu)惠政策,又要大力挖掘沿江資源優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商,提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,形成比較優(yōu)勢(shì),增大投資吸引力。二要處理好行政招商和中介招商的關(guān)系。既要充分發(fā)揮小分隊(duì)的組織形式,又要充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶客商、在外人士等人力資源優(yōu)勢(shì),提高招商成功率,對(duì)有貢獻(xiàn)的小分隊(duì)和中介人士給予重獎(jiǎng)。三要處理好招商引資和擇商選資的關(guān)系。既要注重引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量,又要追求質(zhì)量,嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān)、履約關(guān)、規(guī)劃關(guān),向質(zhì)量要效益。四要處理好新上項(xiàng)目與項(xiàng)目擴(kuò)建的關(guān)系。既要注重大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,又要注重現(xiàn)有項(xiàng)目的擴(kuò)能改造,對(duì)投資達(dá)不到合同要求的,要依法收回閑置土地。
引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),激活內(nèi)力。受金融危機(jī)影響,不少有實(shí)力的在外成功人士選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。為此,要把引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為主攻工業(yè)的一個(gè)方向,以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。一要主動(dòng)對(duì)接。面對(duì)“人回鄉(xiāng)、廠回遷、錢回流”的大好機(jī)遇,要認(rèn)真梳理,上門對(duì)接。二要感情交流。主要做好“十個(gè)一”:傳統(tǒng)節(jié)日寫一封信(賀年卡),每年走訪一次在外創(chuàng)業(yè)人士,真心實(shí)意為創(chuàng)業(yè)人士家里解決一點(diǎn)困難,每年赴外地開一次座談會(huì),每年臘月二十八請(qǐng)成功人士吃一次團(tuán)圓飯,正月上門走訪一次成功人士,每個(gè)創(chuàng)業(yè)成功人士回來(lái)由縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)接待一次,每個(gè)季度公布自己一次手機(jī)號(hào)碼,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有一個(gè)招商專干,每年評(píng)一次回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星。三要提供舞臺(tái)。以定山回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園為模板,建立2∽3個(gè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。四要積極扶持。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策,在融資、社保、稅費(fèi)、培訓(xùn)等方面給予支持,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供全程高效服務(wù)。
加快國(guó)有企業(yè)改制,進(jìn)一步釋放發(fā)展活力。一要加快改制進(jìn)度。××原有國(guó)有企業(yè)105家,目前已完成改制80家,力爭(zhēng)2年內(nèi)全部完成。二是妥善解決改制遺留問題。要認(rèn)真開展改制企業(yè)回頭看活動(dòng),妥善處理改制企業(yè)留守人員問題,改制企業(yè)遺留資產(chǎn)交由國(guó)資局統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作。由國(guó)資局負(fù)責(zé),成立相關(guān)投資公司,采取市場(chǎng)化手段,積極運(yùn)作國(guó)有改制企業(yè)土地及房產(chǎn),加快融資進(jìn)度,以確保沿江基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要。
儀器新年致辭
逝去的2009,*儀器如破冰斬浪的無(wú)畏戰(zhàn)艦,在金融風(fēng)暴浪潮中盡顯英雄本色,譜寫了一個(gè)又一個(gè)傳奇?!拔锔?jìng)天擇,適者生存”,*儀器面對(duì)眾多的對(duì)手,沒有畏懼,勇往直前,不斷挑戰(zhàn)分析測(cè)試的行業(yè)高峰。
伴隨著渾厚的新年鐘聲,沐浴著冉冉升起的朝陽(yáng),時(shí)光的車輪又碾過了一道深深的印痕,2010年的春節(jié)在*人充滿自信的笑容中如約而至,翩翩共舞。舉杯同慶,為了09的成長(zhǎng),也為2010跨越的豪情。
我們非常欣慰地看到,在過去的2009年,*儀器一如既往地保持了良好勢(shì)頭,研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、營(yíng)銷各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,在廣大客戶的關(guān)懷和期待中,*儀器創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jī)!“以客戶為鏡,可以知改進(jìn)”,在合作的過程中,*儀器與客戶相互了解,相互信任,共同進(jìn)步!在此,*儀器對(duì)廣大客戶表示由衷的感謝!
2010年將是*儀器發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑,在繼續(xù)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的同時(shí),繼續(xù)深入的貫徹董事長(zhǎng)劉召貴博士“大研發(fā)、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大品牌”戰(zhàn)略。我們有理由相信,通過*人的不斷努力和與客戶的緊密合作,公司將進(jìn)一步做大、做強(qiáng),躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我們堅(jiān)信,*儀器的發(fā)展將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái),對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō),這意味著機(jī)會(huì),更意味著挑戰(zhàn)。*儀器作為中國(guó)分析測(cè)試行業(yè)的排頭兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,只有一個(gè)堅(jiān)定的信念:前進(jìn)!前進(jìn)??!前進(jìn)!??!
2010年,正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,朝著企業(yè)上市的目標(biāo)邁進(jìn),因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,勇往直前!
2010年是商機(jī)無(wú)限的一年,讓我們攜手并肩,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇!
熱門標(biāo)簽
戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略營(yíng)銷論文 戰(zhàn)略思維 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論 戰(zhàn)略研究 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)論文 戰(zhàn)略性調(diào)整
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