郵政物流局范文10篇

時(shí)間:2024-04-11 07:01:22

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郵政物流局

郵政物流局服務(wù)交流材料

××縣地處××市中北部,全縣15鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4場(chǎng),314個(gè)行政村,人口48萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口36.3萬(wàn),國(guó)土面積2531.73平方公里?!痢量h是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,屬全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地,是聯(lián)合國(guó)糧食組織確定的18個(gè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,盛產(chǎn)水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產(chǎn)量達(dá)8.47億

斤。

2008年,××縣郵政物流局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份完成業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的56%;(其中農(nóng)資分銷與郵購(gòu)業(yè)務(wù)完成44萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的68.7%,一體化業(yè)務(wù)收入完成11.3萬(wàn)元,占年計(jì)劃的31.4%,與去年同期增長(zhǎng)92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農(nóng)藥497239元。

我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持以人為本,緊密合作謀發(fā)展

在農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,由于郵政農(nóng)資是專賣產(chǎn)品,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有一定的難度。我局開(kāi)始大部分農(nóng)村郵政所長(zhǎng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品銷售產(chǎn)生畏難情緒,特別是農(nóng)村郵政所實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包后,農(nóng)村郵政所長(zhǎng)感到對(duì)經(jīng)營(yíng)承包人員的管理失控,都反映經(jīng)營(yíng)承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長(zhǎng)管不了他們,農(nóng)資銷售也會(huì)帶來(lái)阻力。針對(duì)這一現(xiàn)狀,××物流局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向郵政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。*局長(zhǎng)明確指出:郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)改革的一種模式,與郵政仍然是一個(gè)整體,要做到經(jīng)營(yíng)分開(kāi)心不分。并多次在所長(zhǎng)會(huì)議上、職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),是改革的需要,是發(fā)展的需要,要繼續(xù)同郵政物流齊心協(xié)力發(fā)展好郵政農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),不得以任何理由消極對(duì)待。*局長(zhǎng)還在經(jīng)營(yíng)承包人會(huì)議上重申:農(nóng)村郵政營(yíng)業(yè)投遞實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包,是改革的需要,也是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)該兼辦好農(nóng)資分銷,要緊密合作,共謀發(fā)展,把××的郵政農(nóng)資分銷做大做強(qiáng)。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實(shí)了力量感、增強(qiáng)了信心、明確了方向。明確所長(zhǎng)為農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)第一責(zé)任人,堅(jiān)持以人為本發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)。春節(jié)過(guò)后,在征得縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的同意,安排了全縣農(nóng)村郵政所長(zhǎng)到外地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,使我局農(nóng)資營(yíng)銷隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。另外,平時(shí)只要所長(zhǎng)、鄉(xiāng)郵員及經(jīng)營(yíng)承包人員來(lái)縣城辦業(yè)務(wù)、進(jìn)農(nóng)資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過(guò)人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責(zé)任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。如××郵政所鄉(xiāng)郵員曾仁根,每天在做好郵件報(bào)刊投遞的同時(shí),積極配合連鎖店人員做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。每次下鄉(xiāng),都要捎上好幾樣農(nóng)資產(chǎn)品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營(yíng)銷兩不誤。而且親自將農(nóng)藥送到農(nóng)戶家中或田頭,深受農(nóng)戶稱贊,截止6月份已銷售農(nóng)資3.4萬(wàn)元。

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郵政物流局服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料

××縣地處××市中北部,全縣15鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4場(chǎng),314個(gè)行政村,人口48萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口36.3萬(wàn),國(guó)土面積2531.73平方公里。××縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,屬全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地,是聯(lián)合國(guó)糧食組織確定的18個(gè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,盛產(chǎn)水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產(chǎn)量達(dá)8.47億

斤。

2008年,××縣郵政物流局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份完成業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的56%;(其中農(nóng)資分銷與郵購(gòu)業(yè)務(wù)完成44萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的68.7%,一體化業(yè)務(wù)收入完成11.3萬(wàn)元,占年計(jì)劃的31.4%,與去年同期增長(zhǎng)92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農(nóng)藥497239元。

我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持以人為本,緊密合作謀發(fā)展

在農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,由于郵政農(nóng)資是專賣產(chǎn)品,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有一定的難度。我局開(kāi)始大部分農(nóng)村郵政所長(zhǎng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品銷售產(chǎn)生畏難情緒,特別是農(nóng)村郵政所實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包后,農(nóng)村郵政所長(zhǎng)感到對(duì)經(jīng)營(yíng)承包人員的管理失控,都反映經(jīng)營(yíng)承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長(zhǎng)管不了他們,農(nóng)資銷售也會(huì)帶來(lái)阻力。針對(duì)這一現(xiàn)狀,××物流局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向郵政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。*局長(zhǎng)明確指出:郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)改革的一種模式,與郵政仍然是一個(gè)整體,要做到經(jīng)營(yíng)分開(kāi)心不分。并多次在所長(zhǎng)會(huì)議上、職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),是改革的需要,是發(fā)展的需要,要繼續(xù)同郵政物流齊心協(xié)力發(fā)展好郵政農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),不得以任何理由消極對(duì)待。*局長(zhǎng)還在經(jīng)營(yíng)承包人會(huì)議上重申:農(nóng)村郵政營(yíng)業(yè)投遞實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包,是改革的需要,也是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)該兼辦好農(nóng)資分銷,要緊密合作,共謀發(fā)展,把××的郵政農(nóng)資分銷做大做強(qiáng)。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實(shí)了力量感、增強(qiáng)了信心、明確了方向。明確所長(zhǎng)為農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)第一責(zé)任人,堅(jiān)持以人為本發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)。春節(jié)過(guò)后,在征得縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的同意,安排了全縣農(nóng)村郵政所長(zhǎng)到外地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,使我局農(nóng)資營(yíng)銷隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。另外,平時(shí)只要所長(zhǎng)、鄉(xiāng)郵員及經(jīng)營(yíng)承包人員來(lái)縣城辦業(yè)務(wù)、進(jìn)農(nóng)資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過(guò)人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責(zé)任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。如××郵政所鄉(xiāng)郵員曾仁根,每天在做好郵件報(bào)刊投遞的同時(shí),積極配合連鎖店人員做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。每次下鄉(xiāng),都要捎上好幾樣農(nóng)資產(chǎn)品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營(yíng)銷兩不誤。而且親自將農(nóng)藥送到農(nóng)戶家中或田頭,深受農(nóng)戶稱贊,截止6月份已銷售農(nóng)資3.4萬(wàn)元。

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郵政速遞物流分局局長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我任職的部門是XX縣郵政速遞物流分局,職務(wù)是分局長(zhǎng)。

**年9月我走出綠色的軍營(yíng),踏上社會(huì),開(kāi)始了自己新的人生之旅,可能是受到的教育程度較低的緣故吧,對(duì)于自己人生的理想,幾乎沒(méi)有什么既定的目標(biāo),為的是改革開(kāi)放伊始,那個(gè)年代的一個(gè)鐵飯碗!通過(guò)不懈的努力后,才接過(guò)單位前輩那輛破舊的自行車,開(kāi)始了我到至經(jīng)為止的郵政人生長(zhǎng)河……

踏上那輛銹跡斑斑的自行車,心中沒(méi)有澎湃的激情,也沒(méi)有思潮涌動(dòng),沒(méi)法跟那種獻(xiàn)身國(guó)防的心情相提并論,只覺(jué)得自己不再是家里的負(fù)累,終于可以養(yǎng)活自己了,參加工作后的一段時(shí)間,“愛(ài)崗敬業(yè)”這個(gè)概念都沒(méi)有太清楚的認(rèn)識(shí),它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。

隨著年齡的增長(zhǎng),人生經(jīng)歷的增多,工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),逐漸認(rèn)識(shí)到自己在郵政這個(gè)行當(dāng)里要端穩(wěn)這個(gè)“鐵飯碗”還真的是很難,回首往事,感慨萬(wàn)千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)中,呵護(hù)這個(gè)“鐵飯碗”已經(jīng)很多年了!

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郵局加強(qiáng)農(nóng)村郵政物流發(fā)展意見(jiàn)

隨著郵政改革的不斷深化和郵政物流專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的加快推進(jìn),農(nóng)村郵政物流已成為農(nóng)村物流體系的重要組成部分,為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加就業(yè)和農(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。但是,當(dāng)前農(nóng)村郵政基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱,郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、種子等業(yè)務(wù)的資質(zhì)不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)種類和服務(wù)產(chǎn)品不夠豐富,網(wǎng)絡(luò)配送能力和農(nóng)資儲(chǔ)備能力不足,農(nóng)村郵政物流發(fā)展受到嚴(yán)重制約。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)村郵政物流,充分發(fā)揮郵政企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的作用,現(xiàn)提出以下意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村郵政物流的重要意義

近年來(lái),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)與加工能力大幅提升,農(nóng)民生活水平明顯改善,但是由于農(nóng)村物流體系尚未健全,農(nóng)村流通渠道不暢、市場(chǎng)化程度低、流通方式落后、部分流通產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證的問(wèn)題日益凸顯,成為影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。進(jìn)一步發(fā)揮郵政企業(yè)自有品牌、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),整合農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)家店等社會(huì)資源,在農(nóng)戶與生產(chǎn)企業(yè)之間建立產(chǎn)品直通車,形成具有郵政特色的農(nóng)資產(chǎn)品分銷的“綠色”通道,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)商品的雙向流通,是減少中間環(huán)節(jié)、降低流通成本,解決農(nóng)民賣難、買難問(wèn)題的有效途徑,是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迫切需要。郵政企業(yè)在農(nóng)村積極發(fā)展郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),有利于吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的和諧穩(wěn)定。郵政企業(yè)加強(qiáng)與農(nóng)技部門合作,利用郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)宣傳、普及、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,具有重要意義。

二、推進(jìn)農(nóng)村郵政物流發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施《中華人民共和國(guó)郵政法》,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以科技為支撐,以深化改革為動(dòng)力,充分發(fā)揮郵政優(yōu)勢(shì),合理規(guī)劃,完善布局,加快提升農(nóng)村郵政物流服務(wù)能力和水平,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

發(fā)展目標(biāo):著力打造管理集約化、網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;?、服務(wù)社會(huì)化的現(xiàn)代農(nóng)村郵政物流綜合服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,到2012年,基本建成“布局合理、雙向高效、種類豐富、服務(wù)便利”的農(nóng)村郵政物流服務(wù)體系。

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郵政物流局服務(wù)三農(nóng)經(jīng)驗(yàn)交流材料

服務(wù)三農(nóng)傾真情發(fā)展業(yè)務(wù)展宏圖

××縣地處××市中北部,全縣15鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4場(chǎng),314個(gè)行政村,人口48萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口36.3萬(wàn),國(guó)土面積2531.73平方公里?!痢量h是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,屬全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地,是聯(lián)合國(guó)糧食組織確定的18個(gè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,盛產(chǎn)水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產(chǎn)量達(dá)8.47億

斤。

2008年,××縣郵政物流局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份完成業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的56%;(其中農(nóng)資分銷與郵購(gòu)業(yè)務(wù)完成44萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的68.7%,一體化業(yè)務(wù)收入完成11.3萬(wàn)元,占年計(jì)劃的31.4%,與去年同期增長(zhǎng)92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農(nóng)藥497239元。

我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持以人為本,緊密合作謀發(fā)展

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某市郵政局物流局局長(zhǎng)助理競(jìng)選講演

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:

大家好!

更是一份沉甸甸的責(zé)任。局長(zhǎng)助理是局長(zhǎng)的助手,談一下對(duì)局長(zhǎng)助理的認(rèn)識(shí)。局長(zhǎng)助理不只是一個(gè)有吸引力的職位。必需不折不扣的貫徹執(zhí)行全局的各項(xiàng)方針政策和局長(zhǎng)分配的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)與理順好全局的各項(xiàng)關(guān)系,協(xié)助局長(zhǎng)做好全局的各項(xiàng)管理工作。同時(shí),還要協(xié)助局長(zhǎng)抓好各縣級(jí)郵政物流企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)工作。

人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,記得有人說(shuō)過(guò)。而在于看不到自身巨大的潛能,80%人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著十幾年的郵政物流的工作經(jīng)驗(yàn),前來(lái)參與市郵政物流局局長(zhǎng)助理的競(jìng)聘,結(jié)合工作崗位,先做一下自我褒揚(yáng)”

身為黨員的一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,年出生。老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。幾年的部隊(duì)生涯,鍛煉了良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中,還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任。

做好物流管理工作,深深知道。沒(méi)有一定的物流理論功底是很難的工作中,不時(shí)學(xué)習(xí)物流理論知識(shí),工夫不負(fù)有心人,年,順利通過(guò)了全國(guó)《物流師職業(yè)資格認(rèn)證》成為全市郵政系統(tǒng)中的第一人,這使我掌握了扎實(shí)的物流理論知識(shí),為我做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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郵政局物流服務(wù)三農(nóng)經(jīng)驗(yàn)材料

××縣地處××市中北部,全縣15鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4場(chǎng),314個(gè)行政村,人口48萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口36.3萬(wàn),國(guó)土面積2531.73平方公里?!痢量h是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,屬全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地,是聯(lián)合國(guó)糧食組織確定的18個(gè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,盛產(chǎn)水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產(chǎn)量達(dá)8.47億

斤。

20**年,××縣郵政物流局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份完成業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的56%;(其中農(nóng)資分銷與郵購(gòu)業(yè)務(wù)完成44萬(wàn)多元,占年計(jì)劃的68.7%,一體化業(yè)務(wù)收入完成11.3萬(wàn)元,占年計(jì)劃的31.4%,與去年同期增長(zhǎng)92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農(nóng)藥497239元。

我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持以人為本,緊密合作謀發(fā)展

在農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,由于郵政農(nóng)資是專賣產(chǎn)品,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有一定的難度。我局開(kāi)始大部分農(nóng)村郵政所長(zhǎng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品銷售產(chǎn)生畏難情緒,特別是農(nóng)村郵政所實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包后,農(nóng)村郵政所長(zhǎng)感到對(duì)經(jīng)營(yíng)承包人員的管理失控,都反映經(jīng)營(yíng)承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長(zhǎng)管不了他們,農(nóng)資銷售也會(huì)帶來(lái)阻力。針對(duì)這一現(xiàn)狀,××物流局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向郵政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。*局長(zhǎng)明確指出:郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)改革的一種模式,與郵政仍然是一個(gè)整體,要做到經(jīng)營(yíng)分開(kāi)心不分。并多次在所長(zhǎng)會(huì)議上、職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),是改革的需要,是發(fā)展的需要,要繼續(xù)同郵政物流齊心協(xié)力發(fā)展好郵政農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),不得以任何理由消極對(duì)待。*局長(zhǎng)還在經(jīng)營(yíng)承包人會(huì)議上重申:農(nóng)村郵政營(yíng)業(yè)投遞實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包,是改革的需要,也是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)該兼辦好農(nóng)資分銷,要緊密合作,共謀發(fā)展,把××的郵政農(nóng)資分銷做大做強(qiáng)。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實(shí)了力量感、增強(qiáng)了信心、明確了方向。明確所長(zhǎng)為農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)第一責(zé)任人,堅(jiān)持以人為本發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)。春節(jié)過(guò)后,在征得縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的同意,安排了全縣農(nóng)村郵政所長(zhǎng)到外地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,使我局農(nóng)資營(yíng)銷隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。另外,平時(shí)只要所長(zhǎng)、鄉(xiāng)郵員及經(jīng)營(yíng)承包人員來(lái)縣城辦業(yè)務(wù)、進(jìn)農(nóng)資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過(guò)人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責(zé)任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。如××郵政所鄉(xiāng)郵員曾仁根,每天在做好郵件報(bào)刊投遞的同時(shí),積極配合連鎖店人員做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。每次下鄉(xiāng),都要捎上好幾樣農(nóng)資產(chǎn)品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營(yíng)銷兩不誤。而且親自將農(nóng)藥送到農(nóng)戶家中或田頭,深受農(nóng)戶稱贊,截止6月份已銷售農(nóng)資3.4萬(wàn)元。

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郵政局物流情況工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20*年xx縣郵政局物流業(yè)務(wù)在州局的大力支持下、在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下超額完成了州局下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃,其中農(nóng)藥銷售額5.6萬(wàn)元、肥料銷售129噸、累計(jì)銷售額33.8萬(wàn)元、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)12個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)收約6萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)了收入計(jì)劃的150%達(dá)到3萬(wàn)余元。

一、20*年3月州局召開(kāi)全州物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)業(yè)務(wù)、并多次召開(kāi)專題會(huì)就如何來(lái)開(kāi)展物流業(yè)務(wù)進(jìn)行研究、隨后x局長(zhǎng)親自帶隊(duì)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進(jìn)行調(diào)研、宣傳業(yè)務(wù)、動(dòng)員社會(huì)各界人士加盟郵政服務(wù)三農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn),但當(dāng)初大家都對(duì)這新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)報(bào)有懷疑、不愿加盟,后來(lái)經(jīng)局辦公會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后制定出一些行之有效的激勵(lì)政策;

1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

2、免費(fèi)做中國(guó)郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。

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鄉(xiāng)村物流總體實(shí)施意見(jiàn)

一、明白指導(dǎo)思想和開(kāi)展目的

指導(dǎo)思想:具體落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,依照我市新鄉(xiāng)村建立和物流業(yè)開(kāi)展有關(guān)規(guī)劃,以效勞“三農(nóng)”為主線,以科技為支撐,以深化變革為動(dòng)力,充沛發(fā)揚(yáng)郵政行業(yè)優(yōu)勢(shì),合理規(guī)劃,完美結(jié)構(gòu),加速提拔鄉(xiāng)村郵政效勞才能、程度和質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展。

開(kāi)展目的:根本建成“收集結(jié)構(gòu)合理、雙向流暢快捷、產(chǎn)物品種豐厚、綜合效勞便當(dāng)”的鄉(xiāng)村郵政綜合效勞運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),使現(xiàn)行的市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)郵政收集延長(zhǎng)至行政村,打造一個(gè)愈加強(qiáng)壯的綜合型收集平臺(tái),更好地知足農(nóng)人出產(chǎn)、生涯和通訊需求。2010年,補(bǔ)擴(kuò)建22個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所、新建1500個(gè)行政村“村郵站”。到2012年歲尾前完成35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)面積較小、前提粗陋的郵政局所革新任務(wù);累計(jì)完成3000個(gè)建制行政村“村郵站”建立,其他行政村“村郵站”建立另行布置。

二、抓好重點(diǎn)任務(wù)義務(wù)

(一)增強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)。市郵政局要仔細(xì)貫徹《中華人民共和國(guó)郵政法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃的告訴》和我市物流業(yè)總體開(kāi)展規(guī)劃,研討制訂郵政行業(yè)物流開(kāi)展規(guī)劃,并加大協(xié)調(diào)力度,推進(jìn)與當(dāng)?shù)亻_(kāi)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建立規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃聯(lián)接。各地要把鄉(xiāng)村郵政物流歸入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展總體規(guī)劃,把鄉(xiāng)村郵政根底設(shè)備和郵政“三農(nóng)”效勞網(wǎng)點(diǎn)“村郵站”建立歸入城鄉(xiāng)開(kāi)展規(guī)劃和新鄉(xiāng)村建立規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)加速鄉(xiāng)村郵政根底收集建立。市當(dāng)局有關(guān)部分要連系我市郵政開(kāi)展特點(diǎn)和鄉(xiāng)村開(kāi)展需求,研討制定城鄉(xiāng)郵政根底設(shè)備建立規(guī)劃,持續(xù)加大投入,完美鄉(xiāng)村郵政物流結(jié)構(gòu),提拔收集效勞才能,進(jìn)步鄉(xiāng)村郵政物流信息化、機(jī)械化、主動(dòng)化程度;財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、發(fā)改、建立等部分要高度注重郵政效勞“三農(nóng)”任務(wù),在資金、運(yùn)營(yíng)答應(yīng)、稅收、技能、地盤運(yùn)用等方面賜與鼎力支撐。增強(qiáng)郵政遍及效勞的監(jiān)視治理任務(wù),仔細(xì)執(zhí)行郵政局所設(shè)置立案和撤并審批準(zhǔn)則,優(yōu)化郵政收集構(gòu)造和網(wǎng)點(diǎn)功用。

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物流解決方案研究論文

近日,中郵物流公司“全國(guó)郵政物流重點(diǎn)省份一體化項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”在福建廈門召開(kāi),廈門市郵政局的戴爾(dell)一體化物流項(xiàng)目引起廣泛關(guān)注。戴爾(dell)項(xiàng)目是如何運(yùn)作的?從中有哪些收獲?讓我們一起來(lái)解析戴爾(dell)物流。

郵政介入戴爾(dell)物流

戴爾(dell)物流項(xiàng)目被稱為“中國(guó)郵政第一個(gè)真正意義上的現(xiàn)代物流項(xiàng)目”,目前,戴爾(dell)項(xiàng)目物流收入占據(jù)了廈門郵政物流總收入的50%以上。

戴爾(DELL)是全球計(jì)算機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù)的重要提供商,在2002年全美財(cái)富500強(qiáng)“最受尊敬的企業(yè)”評(píng)比中,戴爾名列第四。近年來(lái),戴爾在中國(guó)的業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),2003年在中國(guó)的PC出貨量以7.3%的總體份額位居中國(guó)PC市場(chǎng)第三,而戴爾在中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)器出貨量排名第一,市場(chǎng)份額占24.1%。1998年8月戴爾公司建設(shè)了位于福建廈門的“中國(guó)客戶中心”(CCC)。2000年11月,“中國(guó)客戶中心”在廈門拓展為3.25萬(wàn)平方米,在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面都按照戴爾模式運(yùn)作。2001年3月CCC獲得ISO9001(2000版)和ISO14001認(rèn)證,2002年9月,它成為戴爾公司全球首個(gè)獲得OHSAS18001職業(yè)安全與健康管理認(rèn)證的工廠。

戴爾與郵政物流的合作始于2001年,雙方的手經(jīng)歷了鍥而不舍、艱苦卓絕的談判才握到了一起。2000年7月,郵政方面相關(guān)高層人員與戴爾中國(guó)總部管理層就郵政與戴爾計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司的合作達(dá)成共識(shí)。在國(guó)家郵政局的重視下,迅速成立了以國(guó)家郵政局、福建省郵政局、廈門市郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主要成員的談判小組。從2000年8月的第三個(gè)星期開(kāi)始,與戴爾計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司進(jìn)行了7輪艱難的談判。

戴爾公司作為全球500強(qiáng)企業(yè),其供應(yīng)鏈管理、物流管理均代表世界先進(jìn)水平。由于戴爾公司的談判代表們對(duì)郵政的國(guó)企體制、信息管理系統(tǒng)能力、財(cái)務(wù)能力、物流運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理能力、質(zhì)量管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和遞送經(jīng)驗(yàn)等不了解,并抱不信任態(tài)度,所以郵政方面與戴爾公司的談判首先談的不是價(jià)格與合作模式,而是郵政實(shí)力。為此郵政方面的談判小組準(zhǔn)備了大量資料,對(duì)郵政的資源、管理能力、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,作了翔實(shí)的介紹,充分體現(xiàn)中國(guó)郵政與戴爾公司真誠(chéng)合作的決心和信心。

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