營(yíng)銷計(jì)劃范文10篇
時(shí)間:2024-04-08 08:31:21
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金杰酒店?duì)I銷計(jì)劃書
現(xiàn)今階段,酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)者也變的越來越成熟,這就對(duì)我們飯店經(jīng)營(yíng)者提出了更高的要求。在即將來臨的2007年我們計(jì)劃對(duì)我們的營(yíng)銷作出一系列的調(diào)整,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地吸引消費(fèi)者到我店消費(fèi),提高我店經(jīng)營(yíng)效益。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析:
1.我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題
(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費(fèi)者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。
我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問題,去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平較低的區(qū),居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主,并經(jīng)營(yíng)海鮮,價(jià)格相對(duì)較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng),面向中高檔消費(fèi)群體,對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
金杰酒店?duì)I銷計(jì)劃書
現(xiàn)今階段,酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)者也變的越來越成熟,這就對(duì)我們飯店經(jīng)營(yíng)者提出了更高的要求。在即將來臨的2007年我們計(jì)劃對(duì)我們的營(yíng)銷作出一系列的調(diào)整,吸引消費(fèi)者到我店消費(fèi),提高我店經(jīng)營(yíng)效益。公務(wù)員之家版權(quán)所有!
一、市場(chǎng)環(huán)境分析:
1.我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題
(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營(yíng)方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費(fèi)者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。
我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問題,去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場(chǎng)。我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平較低的區(qū),居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主,并經(jīng)營(yíng)海鮮,價(jià)格相對(duì)較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng),面向中高檔消費(fèi)群體,對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
公司營(yíng)銷工作計(jì)劃
編者按:本文主要從深入學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;以鞏固保先教育成果為抓手,全面推進(jìn)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì);加大工作創(chuàng)新力度,全面推進(jìn)電信全業(yè)務(wù)營(yíng)銷效能;愛心捐助獻(xiàn)真情,服務(wù)社會(huì)促和諧;下一階段的主要工作思路進(jìn)行講述。其中,主要包括:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨課,教育以黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員,教育黨員為黨在新時(shí)期的任務(wù)而努力工作、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部宣傳工作、不斷提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)黨支部建設(shè),更好地做好服務(wù)工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開展、做好黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作,把符合黨員條件的先進(jìn)分子及時(shí)吸收到黨內(nèi)來,從政治上、思想上、工作上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上進(jìn)行全方位的跟蹤幫教、進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的宣傳教育工作、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受員工群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,使黨員干部真正做到講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定,不斷提高黨員的各方面素質(zhì)、在外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激化、內(nèi)部管理不斷精確化的大形勢(shì)下,營(yíng)銷支部以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的態(tài)度,緊密結(jié)合中國(guó)電信自身特點(diǎn)開展工作,鼓勵(lì)人人創(chuàng)新、營(yíng)銷支部把關(guān)心弱勢(shì)群體放在各項(xiàng)工作的首位,主動(dòng)幫助困難職工渡過難關(guān)、服務(wù)大局,積極參與當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)的改革發(fā)展工作,提高企業(yè)形象、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)抓好黨員干部思想政治工作,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和憂患意識(shí),更加扎實(shí)、更加深入地做好各項(xiàng)工作、要堅(jiān)決按照上級(jí)黨委的要求,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,使每一個(gè)黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮其先鋒模范作用、繼續(xù)做好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育和考察工作,有計(jì)劃地發(fā)展新黨員、進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育和管理工作,認(rèn)真組織過好黨的生活等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,任重道遠(yuǎn),順德分公司營(yíng)銷黨支部繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以區(qū)分公司黨委文件精神為指引,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神,以“爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動(dòng)為抓手,不斷增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真貫徹全面落實(shí)區(qū)分公司全業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,以客戶為中心,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),謀求平衡發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神。正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實(shí)際,著力在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫。組織黨員和員工開展政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式,努力提高學(xué)習(xí)的生動(dòng)性和實(shí)效性,切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,全面提高支部黨員干部和員工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力。營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力。
2、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨課,教育以黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員,教育黨員為黨在新時(shí)期的任務(wù)而努力工作。堅(jiān)持“”制度,開展愛國(guó)主義、集體主義教育,使“三會(huì)”制度既扎實(shí)生動(dòng)又富有成效。
3、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部宣傳工作。對(duì)黨支部的近期動(dòng)態(tài)、發(fā)展的理念等進(jìn)行宣傳和及時(shí)反饋。并充分利用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極構(gòu)建新的宣傳平臺(tái)和宣傳策略,利用博客網(wǎng)站,為黨員提供便捷的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),開博以來,點(diǎn)擊率已達(dá)x多次,網(wǎng)站學(xué)習(xí),互動(dòng)交流已成為本支部的一大特色。支部將繼續(xù)加強(qiáng)日常的維護(hù),更好地發(fā)揮其宣傳教育作用,推動(dòng)黨支部工作再上新臺(tái)階。
羊肉類產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃
xx牌都安山羊營(yíng)銷計(jì)劃
一、總體市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)上真空包裝類食品主要以豬,牛,雞,鴨,魚及其相關(guān)食品為主,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地羊肉類食品所占市場(chǎng)份額很小。各餐飲場(chǎng)所的羊肉銷量很大,占據(jù)了羊肉消費(fèi)的90%的市場(chǎng)。肉羊飼養(yǎng)效益穩(wěn)定,因生產(chǎn)成本低而有著較高的經(jīng)濟(jì)效益。從近10年的畜產(chǎn)品市場(chǎng)來看,豬、雞的行情均不穩(wěn)定,價(jià)格經(jīng)常大起大落,而肉羊則銷路看好、價(jià)格穩(wěn)定、市場(chǎng)平穩(wěn)。由于肉羊繁殖相對(duì)緩慢,數(shù)量的增加與市場(chǎng)需求的增大處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),使之成為廣大農(nóng)民投資小、效益穩(wěn)的飼養(yǎng)項(xiàng)目。
2、羊肉類產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所不具備的一些優(yōu)勢(shì),同時(shí)恰逢“瘋牛病”和“禽流感”,羊肉類產(chǎn)品作為一種主要的肉類產(chǎn)品,其產(chǎn)量和銷量一定會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。在國(guó)際上,因“瘋牛病”等牲畜疾病的影響,牛肉的消費(fèi)量下降了27%,價(jià)格下跌30%。在國(guó)內(nèi),由于肉豬、肉雞生長(zhǎng)速度過快,肉的適口性變差的問題愈來愈嚴(yán)重,一些飼養(yǎng)戶在飼養(yǎng)過程中使用了激素和藥物,激素和藥物殘留超標(biāo)的問題也引起了人們的擔(dān)憂。在這種情況下,人們紛紛尋找“放心肉”,羊肉成為一種理想、安全的肉類食品。羊肉含蛋白成分高,膽固醇低,加上羊?yàn)槭巢菪詣?dòng)物,在飼養(yǎng)過程中以草料為主,不含添加劑,這就杜絕了動(dòng)物骨粉飼料中各種牲畜疫病傳播的可能。除野味、地方品種外,羊肉因在飼養(yǎng)過程中以飼草為主、很少用精飼料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費(fèi)量和出口量呈直線上升趨勢(shì)。據(jù)了解,目前中國(guó)人均占有羊肉不到2-5公斤,市場(chǎng)空間巨大。
3、南寧市各類肉食產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已經(jīng)大致穩(wěn)定,主要以各類品牌食品為主。
4、存在的問題:羊肉類真空包裝食品所占市場(chǎng)份額很小,說明此類食品不符合人們目前普遍的消費(fèi)習(xí)慣;羊肉所具備的一些特性,例如消費(fèi)的季節(jié)性等等。
煤礦營(yíng)銷半年計(jì)劃
上半年在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體煤炭銷售人員的共同努力下,我們克服了1至4月份煤量供應(yīng)不足,不能滿足火車裝車發(fā)運(yùn)以及4月份恢復(fù)生產(chǎn)后煤中夾矸嚴(yán)重、煤質(zhì)嚴(yán)重變差等諸多困難,煤炭銷售工作取得了良好成績(jī)。
銷售量總計(jì)完成49萬噸,其中火車外銷量完成46萬噸,地銷量完成3萬噸。目前煤場(chǎng)庫(kù)存煤炭約4萬余噸。
價(jià)格方面,由于年初以來受春節(jié)及幾起安全事故的影響,神木及榆林周邊各礦生產(chǎn)時(shí)停時(shí)開,沒有存煤,因此上半年煤炭售價(jià)也較高。
煤款結(jié)算方面,扣除外銷結(jié)算滯后因素,貨款回收率完成93.5%。
成績(jī)只能代表過去,更加艱巨的任務(wù)還在等待著我們。下半年,我們一方面將要面對(duì)公司綜采機(jī)械化設(shè)備投用后煤炭產(chǎn)量的快速上升,另一方面還要面對(duì)因西部綜采及掘進(jìn)工作面煤中夾矸嚴(yán)重,煤質(zhì)變差造成的銷售困境。還需要全體銷售人員更加冷靜地分析市場(chǎng)形勢(shì),采取相應(yīng)措施,付出更加艱辛的努力。
一、下半年銷售形勢(shì)分析
證券公司小區(qū)營(yíng)銷計(jì)劃
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資需求的加大,資本市場(chǎng)也快速發(fā)展,帶來了證劵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。證券營(yíng)業(yè)廳由一二線大城市轉(zhuǎn)向區(qū)縣級(jí)城市布局,客戶也由專業(yè)優(yōu)質(zhì)的大機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向街道社區(qū)居民,搶奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,證券市場(chǎng)面臨著一次重新洗牌。
一、計(jì)劃概要
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資需求的加大,資本市場(chǎng)也快速發(fā)展,帶來了證劵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。證券營(yíng)業(yè)廳由一二線大城市轉(zhuǎn)向區(qū)縣級(jí)城市布局,客戶也由專業(yè)優(yōu)質(zhì)的大機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向街道社區(qū)居民,搶奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,證券市場(chǎng)面臨著一次重新洗牌。我們是一個(gè)新成立的服務(wù)團(tuán)隊(duì),由于經(jīng)驗(yàn)不足,營(yíng)銷的成績(jī)不甚理想。但我們是一支善于總結(jié),敢于挑戰(zhàn),具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為了盡快扭轉(zhuǎn)不利局面,加快開發(fā)客戶,要重新定位營(yíng)銷理念;調(diào)整營(yíng)銷策略;改變營(yíng)銷方法;制定新的營(yíng)銷目標(biāo)。爭(zhēng)取在短時(shí)間營(yíng)銷客戶有顯著提高。
二、營(yíng)銷現(xiàn)狀
面對(duì)前所未有的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),對(duì)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手估計(jì)不足,沒有認(rèn)真的研究市場(chǎng)的特點(diǎn),仍沿用過去的營(yíng)銷模式運(yùn)作。市場(chǎng)的定位變了,環(huán)境變了,開發(fā)的品種變了,以不變的營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中肯定會(huì)敗下陣來。辦公室里設(shè)計(jì)策劃,營(yíng)業(yè)廳里等著客戶,這在買方市場(chǎng)時(shí)行得通,現(xiàn)在還以上帝的身份面對(duì)變化挑剔的客戶,只會(huì)是大量的優(yōu)質(zhì)客戶源源不斷流走。雖然也在做策劃,小區(qū)道邊做宣傳,忽略了對(duì)人群的準(zhǔn)確定位,來這里的大都是退休老人,家庭婦女,上學(xué)的學(xué)生,而這部分人不是投資保守,就是沒有經(jīng)營(yíng)收入的非主流人群,缺乏針對(duì)性,無的放矢。效果自然不好。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)買方人群的準(zhǔn)確定位,營(yíng)銷現(xiàn)狀堪憂。
三、策略分析
營(yíng)銷工作計(jì)劃書實(shí)例范文
工作計(jì)劃書實(shí)例范文
前言
商業(yè)計(jì)劃書是貴公司提交的全面介紹公司運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請(qǐng)嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制:
一.商業(yè)計(jì)劃書要遵循以下原則:
1.真實(shí),所有數(shù)據(jù)均有出處,論據(jù)假設(shè)合情合理;
2.形式完善,敘述清晰流暢;
脫脂奶粉營(yíng)銷計(jì)劃書
目錄
第一篇前言
第二篇市場(chǎng)環(huán)境分析
一宏觀環(huán)境分析
二目標(biāo)客戶分析
三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
煙草局營(yíng)銷部工作計(jì)劃
2013年,縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞省市局工作要求,以創(chuàng)優(yōu)工作為契機(jī),以“四個(gè)三”活動(dòng)為抓手,全員奮力拼搏,勇于創(chuàng)新,落實(shí)好“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”工作主題,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效健康發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
2014年工作計(jì)劃:
在新一年的工作中,我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,緊緊圍繞“全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神”的工作主線,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”,把握工作重心,著力解決問題,通過六個(gè)持續(xù),開創(chuàng)縣局工作新局面。
一是統(tǒng)一思想,持續(xù)深化工作作風(fēng)新建設(shè)。在鞏固“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)成效的基礎(chǔ)上,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動(dòng)成果,切實(shí)的做到政治思想過硬,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,整體素質(zhì)增強(qiáng),工作質(zhì)量提高,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。
二是奮力爭(zhēng)先,持續(xù)提升營(yíng)銷工作新水平。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,完善信息監(jiān)測(cè)手段,提高科學(xué)營(yíng)銷能力,豐富服務(wù)措施,提升客戶滿意度。及時(shí)總結(jié)分析和借鑒在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)所取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,不懈探索新思路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化監(jiān)管,有效提升徽映e家運(yùn)行質(zhì)量,積極實(shí)踐,強(qiáng)化135工作法的運(yùn)用效果,持續(xù)提升營(yíng)銷工作新水平
三是開拓創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。以優(yōu)秀縣局標(biāo)兵單位創(chuàng)建為推動(dòng),狠抓市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通,強(qiáng)化工作協(xié)作機(jī)制的落實(shí)和法律宣傳服務(wù),增強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作能力和水平,切實(shí)提升縣局規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。
旅游營(yíng)銷工作計(jì)劃
在新的一年里,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。我要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、理念上:我要和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,不斷更新觀念,創(chuàng)新思維,拓展市場(chǎng)銷售;
2、意識(shí)上:無論在銷售還是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事更加融洽的相處;
3、業(yè)務(wù)上:要爭(zhēng)取市場(chǎng)新的突破點(diǎn),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,對(duì)我區(qū)的客源市場(chǎng)進(jìn)行重新定位,爭(zhēng)取在一些重點(diǎn)城市取得突破。
4、組織好三區(qū)聯(lián)動(dòng)工作,尋求區(qū)域共贏點(diǎn)。加強(qiáng)區(qū)域合作,首先加強(qiáng)和路橋,黃巖的合作,共同打造我區(qū)旅游板塊。同時(shí),積極融入“活力浙東南”、“新天仙配”等旅游線路,充分發(fā)揮椒江的旅游集散作用。
5、積極主動(dòng)積極的參加各類旅游交易會(huì),爭(zhēng)取在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新突破。并要做好客戶服務(wù),不斷開發(fā)新的客戶,加大市場(chǎng)氛圍。