一、影視基地發(fā)展概況

國際上，影視基地最早興起于美國的好萊塢。好萊塢制片公司特意把拍攝電影的外景留下來，既供以后拍片重復(fù)使用，又讓觀眾參觀游覽，以獲得電影票房之外的收益，影視基地由此興盛起來。我國影視基地最早起源于于20世紀(jì)20年代的各大影業(yè)公司的片場(chǎng)、攝影棚和外景地，到20世紀(jì)30、40年代，在上海、長(zhǎng)春等地已見雛形。改革開放30年來，中國廣播影視事業(yè)取得輝煌成就，廣播影視業(yè)發(fā)生了深刻的歷史變革，聽廣播、觀電影、看電視，已經(jīng)成為廣大人民群眾精神文化生活的重要組成部分，成為改革開放給中國百姓帶來的最顯著、最愉悅的實(shí)惠之一。短短十幾年間，中國電影已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的僵硬體制中徹底走出來，以商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了與國際接軌。2008年，我國電影票房收入首次進(jìn)入全球前10名，達(dá)到43．41億元，較2007年增長(zhǎng)30．48％。2009年上半年，中國電影生產(chǎn)量超過250部，一線影院市場(chǎng)票房成績(jī)達(dá)到了22億元，比前一年同期的15．8億元增加了近40％。2008年以來，全國廣播電視產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2008年全國影視節(jié)目出口總額已接近30億元人民幣，比2007年增加了9億元人民幣。2009年1月1日，國務(wù)院的《關(guān)于文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》正式執(zhí)行，為中國影視產(chǎn)業(yè)取得更大輝煌創(chuàng)造了條件。中國影視市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，影視拍攝服務(wù)需求旺盛，旅游市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，中國已成為世界上媒體娛樂業(yè)增長(zhǎng)最快的國家。從20世紀(jì)80年代后期開始的20多年間，我國掀起了影視基地的建設(shè)熱潮。影視基地的建設(shè)得到了當(dāng)?shù)卣谡?、土地等方面的支持，并給予了一定的優(yōu)惠條件。將影視劇及明星效應(yīng)與伴生的旅游產(chǎn)業(yè)效益相互依托，是我國影視基地發(fā)展的重要特征。部分影視基地已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂穆糜尉包c(diǎn)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要助推器。

二、影視基地存在的問題

中國的影視基地最早興起于20世紀(jì)80年代，以成立于1987年的央視無錫影視基地為首，國內(nèi)的影視基地邁開了迅速發(fā)展的步伐。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國影視基地已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國目前有中等規(guī)模以上的影視基地100余個(gè)，其中大多數(shù)基地在經(jīng)營方面經(jīng)歷了火爆、平淡到低谷的過程，目前大部分影視基地已處于慘淡經(jīng)營的狀況。我國影視基地起步較晚，而與之相應(yīng)的政策和市場(chǎng)等環(huán)節(jié)，都還沒有形成固定的發(fā)展模式，還處在探索發(fā)展階段，所以我國影視基地的發(fā)展面臨的問題還比較多。一是很多地方政府和企業(yè)對(duì)影視基地的認(rèn)識(shí)不夠深入，在缺乏規(guī)劃論證的情況下倉促上馬項(xiàng)目，進(jìn)而導(dǎo)致影視基地沒有明確的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，后續(xù)發(fā)展乏力。二是我國尚未對(duì)影視基地的規(guī)劃、認(rèn)定、評(píng)估、管理、運(yùn)營等方面制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，主管部門對(duì)影視基地的管理和扶持無“法”可依，影視基地粗放發(fā)展的模式無法得到真正的遏制。三是影視基地集中度、品牌影響不夠。目前我國影視基地過多過濫，大多數(shù)影視基地優(yōu)勢(shì)和特色不明顯，無法形成有影響的影視基地品牌，低水平盲目建設(shè)現(xiàn)象導(dǎo)致了市場(chǎng)嚴(yán)重飽和、資產(chǎn)沉積及惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成資源的浪費(fèi)。四是影視資源配置不合理。我國很多影視基地往往把關(guān)注的重點(diǎn)放在土地、基礎(chǔ)設(shè)施的投入上，對(duì)影視專業(yè)性資源的投入不足，導(dǎo)致基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度低，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，難以吸引、輻射、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大影視企業(yè)、大影視集團(tuán)的入駐。進(jìn)入新世紀(jì)以來，影視基地建設(shè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。影視制作的市場(chǎng)化對(duì)影視基地發(fā)展模式提出了新的要求，同時(shí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的高度重視，也為影視基地發(fā)展提供了新的契機(jī)。在這種形勢(shì)下，我國影視基地的發(fā)展過程是不會(huì)一帆風(fēng)順的，需要通過企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門的共同努力，來實(shí)現(xiàn)影視基地的快速良性發(fā)展。

三、影視基地發(fā)展模式

目前，國內(nèi)外影視基地形態(tài)各異，規(guī)模不一，運(yùn)作方式各有特點(diǎn)，據(jù)我們的研究，國內(nèi)較有代表性的有以下三種模式：一是以長(zhǎng)影世紀(jì)城為代表的影視主題娛樂園模式。長(zhǎng)影世紀(jì)城作為中國第一家大型電影主題娛樂園，引進(jìn)和模仿了好萊塢環(huán)球影城與迪斯尼游樂園的若干項(xiàng)目。該模式作為旅游休閑元素的聚集形式，主要以影視創(chuàng)意內(nèi)容作為核心元素，為大眾提供生活?yuàn)蕵废硎?。其基本贏利模式包括：門票收入、體驗(yàn)消費(fèi)收入、節(jié)慶會(huì)展收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入、生活消費(fèi)收入和授權(quán)商品收入。其發(fā)展受到影視內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支配和娛樂技術(shù)項(xiàng)目制作的制約。這種模式只是影視基地的一部分，基本上屬于以展示影視技術(shù)及作品為主題的游樂園。二是以橫店影視城為代表的影視制作拍攝基地模式。作為影視產(chǎn)業(yè)元素的聚集形式，此類影視城主要提供專業(yè)影視拍攝場(chǎng)地、設(shè)備、服務(wù)，逐漸向影視產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。這類影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，必須依賴核心產(chǎn)業(yè)要素和服務(wù)性產(chǎn)業(yè)要素的完備，形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，效益在很大程度上受制于影視內(nèi)容的生產(chǎn)數(shù)量。三是以上海車墩影視基地和已投入應(yīng)用的中影懷柔影視制作基地為代表，以基地為核心，集影視制作、旅游觀光、文化傳播為一體的模式。這類影視城在拍攝基地與娛樂旅游點(diǎn)之間尋求平衡，但是兩種功能的沖突，也往往制約著發(fā)展的思路。理想目標(biāo)是以影視拍攝制作、展示與傳播、版權(quán)交易、影視教育、影視動(dòng)漫制作、影視體驗(yàn)等為重點(diǎn)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)對(duì)接。這種模式集前兩類模式的優(yōu)勢(shì)于一身，進(jìn)可向好萊塢模式發(fā)展，退可側(cè)重于某一方面的重點(diǎn)發(fā)展。目前中影懷柔影視制作基地已完成規(guī)程化、專業(yè)化的布局。下一步規(guī)劃中的影視主題娛樂項(xiàng)目則有利于該基地的多元化、集約化可持續(xù)發(fā)展。

一、影視基地發(fā)展概況

影視基地最早興起于美國的好萊塢。好萊塢制片公司特意把拍攝電影的外景留下來，既供以后拍片重復(fù)使用，又讓觀眾參觀游覽，以獲得電影票房之外的收益，影視基地由此興盛起來。我國影視基地最早起源于于上世紀(jì)二十年代各大影業(yè)公司的片場(chǎng)、攝影棚和外景地，三四十年代在上海、長(zhǎng)春等地已見雛形。改革開放3O年來，中國廣播影視事業(yè)取得輝煌成就，廣播影視業(yè)發(fā)生了深刻的歷史變革，聽廣播、觀電影、看電視已經(jīng)成為廣大人民群眾精神文化生活的重要組成部分，成為改革開放給中國百姓帶來的最顯著、最愉悅的實(shí)惠之一。短短十幾年間，中國電影已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的僵硬體制中徹底走出來，以商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了與國際接軌。2008年，我國電影票房收入首次進(jìn)入全球前1O名，達(dá)到43．41億元，較2007年增長(zhǎng)30．48％。2009年上半年中國電影生產(chǎn)量超過250部，一線影院市場(chǎng)票房成績(jī)達(dá)到了22億元，比前一年同期的15．8億元增加了近40％。2008年以來，全國廣播電視產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2008年全國影視節(jié)目出口總額已接近30億元人民幣，比2007年增加了9億元人民幣。2009年1月1日，國務(wù)院的《關(guān)于文化體制改革中經(jīng)營陛文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》正式執(zhí)行，中國的影視產(chǎn)業(yè)必將能取得更大的輝煌。中國影視市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，影視拍攝服務(wù)需求旺盛，旅游市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，中國是世界上媒體娛樂業(yè)增長(zhǎng)最快的國家。從上世紀(jì)80年代后期開始的20多年問，我國掀起了影視基地的建設(shè)熱潮。影視基地的建設(shè)首先是得到了當(dāng)?shù)卣谡?、土地等方面的支持，并給予了一定的優(yōu)惠條件。將影視劇及明星效應(yīng)與伴生的旅游產(chǎn)業(yè)效益相互依托，是我國影視基地發(fā)展的重要特征。部分影視基地已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂穆糜尉包c(diǎn)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要助推器。

二、影視基地存在的問題

中國的影視基地最早興起于上世紀(jì)80年代，以成立于1987年的央視無錫影視基地為首，國內(nèi)的影視基地邁開了迅速發(fā)展的步伐。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國影視基地以及形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國目前有中等規(guī)模以上的影視基地100余個(gè)，其中大多數(shù)基地在經(jīng)營方面經(jīng)歷了火爆、平淡到低谷的過程，目前大部分影視基地已處于慘淡經(jīng)營的狀況。我國影視基地起步較晚，而與之相應(yīng)的政策和市場(chǎng)等環(huán)節(jié)都還沒有形成固定的發(fā)展模式，還處在探索發(fā)展階段，所以我國影視基地的發(fā)展面臨的問題還比較多。一是很多地方政府和企業(yè)對(duì)影視基地的認(rèn)識(shí)不夠深入，在缺乏規(guī)劃論證的情況下就倉促上馬項(xiàng)目，進(jìn)而導(dǎo)致影視基地沒有明確的定位和發(fā)展戰(zhàn)略，后續(xù)發(fā)展乏力。二是我國尚未對(duì)影視基地的規(guī)劃、認(rèn)定、評(píng)估、管理、運(yùn)營等方面制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，主管部門對(duì)影視基地的管理和扶持無“法”可依，影視基地粗放發(fā)展的模式無法得到真正的遏制。三是影視基地集中度、品牌影響不夠。目前我國影視基地過多過濫，大多數(shù)影視基地優(yōu)勢(shì)和特色不明顯，無法形成有影響的影視基地品牌，低水平盲目建設(shè)現(xiàn)象導(dǎo)致了市場(chǎng)嚴(yán)重飽和、資產(chǎn)沉積及惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成資源的浪費(fèi)。四是影視資源配置不合理。我國很多影視基地往往把關(guān)注的重點(diǎn)放在土地、基礎(chǔ)設(shè)施的投入上，對(duì)影視專業(yè)性資源的投入不足，導(dǎo)致基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度低，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，難以吸引輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大影視企業(yè)、大影視集團(tuán)的人駐。進(jìn)入新世紀(jì)以來影視基地建設(shè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。影視制作的市場(chǎng)化對(duì)影視基地發(fā)展模式提出了新的要求，同時(shí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的高度重視也為影觀基地發(fā)展提供了新的契機(jī)。在這種形勢(shì)下，我國影視基地的發(fā)展過程不會(huì)的一帆風(fēng)順的，需要企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門的共同努，來謀求影視基地的快速良性發(fā)展。

三、影視基地發(fā)展模式

目前，國內(nèi)外影視基地形態(tài)各異，規(guī)模不一，運(yùn)作方式各有特點(diǎn)，據(jù)我們的研究，較有代表性的有三種模式：一是以長(zhǎng)影世紀(jì)城為代表的影視主題娛樂園模式。長(zhǎng)影世紀(jì)城作為中國第一家大型電影主題娛樂園，引進(jìn)和模仿了好萊塢環(huán)球影城與迪斯尼游樂園的若干項(xiàng)目。該模式作為旅游休閑元素的聚集形式，主要以影視創(chuàng)意內(nèi)容作為核心元素，為大眾提供生活?yuàn)蕵废硎?。其基本贏利模式包括：門票收入、體驗(yàn)消費(fèi)收入、節(jié)慶會(huì)展收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入、生活消費(fèi)收入、授權(quán)商品收入。其發(fā)展受到影視內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支配和娛樂技術(shù)項(xiàng)目的制約。二是以橫店影視城為代表的影視制作拍攝基地模式。作為影視產(chǎn)業(yè)元素的聚集形式，此類影視城主要提供專業(yè)影視拍攝場(chǎng)地、設(shè)備、服務(wù)，逐漸向影視產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展。這類影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展，必須依賴核心產(chǎn)業(yè)要素和服務(wù)性產(chǎn)業(yè)要素的完備，以及影視制作項(xiàng)目的眾多來形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，效益的獲取在很大程度上受制于影視內(nèi)容的生產(chǎn)數(shù)量。三是以上海車墩影視基地為代表，以基地為核心，集影視基地、旅游觀光、文化傳播為一體的模式。這類影視城在拍攝基地與娛樂旅游點(diǎn)之間尋求平衡，但：是兩種功能的沖突，也往往制約著發(fā)展的思路。理想目標(biāo)：部是以影視拍攝制作、展示與傳播、版權(quán)交易、影視教育、影視動(dòng)漫制作、影視體驗(yàn)等為重點(diǎn)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)對(duì)接。這種模式集前兩類模式的優(yōu)勢(shì)于一身，進(jìn)可向好萊塢模式發(fā)展，退可側(cè)重于某一方面的重點(diǎn)發(fā)展。

一、江西影視旅游產(chǎn)業(yè)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的可行對(duì)策

表面上，影視旅游產(chǎn)業(yè)所涵蓋的影視業(yè)、旅游業(yè)和相互交叉融合衍生的行業(yè)，以及借此產(chǎn)生和發(fā)展起來的共生行業(yè)，貌似都具有獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立發(fā)展的空間和可能，只要靠自身就可以很好地生存發(fā)展。實(shí)際上，影視旅游產(chǎn)業(yè)涵蓋影視、旅游雙重元素，影視業(yè)植根于旅游業(yè)，以自身的完善促進(jìn)旅游業(yè)的成長(zhǎng)壯大和發(fā)展，并由此構(gòu)成一條非常完美的、與衣食住行游玩休閑等密切相關(guān)的衍生和共生產(chǎn)業(yè)鏈。在當(dāng)今信息時(shí)代，影視旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)必引領(lǐng)其他衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)共生產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實(shí)上，它們相互依賴、相互促進(jìn)，是頗具內(nèi)涵和機(jī)理的有機(jī)結(jié)合。國內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)情況表明，影視旅游產(chǎn)業(yè)具有雙重價(jià)值———經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它的發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。影視旅游業(yè)救國、影視旅游業(yè)振省，這在韓國和我國云貴川桂等省已然是實(shí)踐成功的案例。因此，影視旅游業(yè)只有形成良性循環(huán)，才能成為引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。

1.休閑娛樂一體化

休閑娛樂可以成業(yè)，一系列為休閑娛樂活動(dòng)提供服務(wù)的企業(yè)構(gòu)成了休閑娛樂業(yè)。游客對(duì)于休閑娛樂的需要正是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，這是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展下，人們閑暇時(shí)間過于充裕，對(duì)生活的追求有新的要求。在所有要求中，影視旅游業(yè)最值得關(guān)注的就是對(duì)旅游休閑娛樂性質(zhì)的要求。在當(dāng)今時(shí)代，影視旅游的崛起同樣不能忽視社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，休閑化影視旅游變得更加必要。在外出旅游的同時(shí)，休閑娛樂更是真正契合了人們對(duì)旅游的需求。人們選擇外出旅游一般是在非工作的狀態(tài)下，而在非工作狀態(tài)下的人更希望得到身心的休息、放松，故休閑娛樂一體化顯得尤為重要。江西影視旅游業(yè)想要成功地打造出休閑娛樂一體化模式，就要從影視旅游產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)做起。觀看電影、電視劇本身是一種休閑娛樂的方式，而影視旅游產(chǎn)業(yè)的打造就應(yīng)該圍繞這個(gè)特征來進(jìn)行。從可行性角度出發(fā)，想要更好地將休閑娛樂因素加入到影視旅游產(chǎn)業(yè)中去，就得從影視旅游產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品上入手，吃住行和游玩是主要的思考方向。首先，江西影視旅游基地可以嘗試將影視作品中出現(xiàn)過的食物冠以品牌名稱，或者將盛放食物的器皿打造成具有影視效果的“青銅器皿”、“宮廷用具”等。再在特定的地方進(jìn)行專項(xiàng)出售，不過所涉及的物品必須緊扣影視旅游基地的主題，不然將會(huì)失去影視作品再現(xiàn)的意義。其次，個(gè)性化的旅館、旅行社。住宿的別出心裁可以讓游客有身臨其境的感覺。在住宿前可以根據(jù)自己喜愛的影視作品橋段選擇不同的布景房間。例如：喜歡體驗(yàn)紅色時(shí)期生活的人可以選擇獨(dú)具紅色時(shí)期特征的房間、喜歡古時(shí)衙門審案的人可以選擇衙門布景的臥室、喜歡嬪妃宮廷記的人可以選擇妃子居住環(huán)境的旅舍。這樣可以使得游客連小憩都沉溺在影視旅游的天堂中。最后，在影視旅游基地觀光盡量使用影片中出現(xiàn)過的交通工具，讓游客流連于影視旅游基地的大街小巷。例如，可以將影視旅游基地劃分為幾個(gè)時(shí)期的場(chǎng)景，民國時(shí)期的地區(qū)只能通行人力車、宋元時(shí)期的地區(qū)只能通行馬車等。只有將“吃住行”的休閑娛樂做到極致，才能使江西影視旅游的發(fā)展更具特色，才能更好地將旅游業(yè)與影視業(yè)相結(jié)合，打造游客喜愛的影視旅游基地。

2.推出汽車影視旅游

“自駕游”是隨著社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展而出現(xiàn)的，然而旅游與汽車的關(guān)系一直僅僅停留在“行”、“住”兩個(gè)元素上。影視旅游產(chǎn)業(yè)的興起，將使得人們?cè)谄囆羞M(jìn)過程中觀光游玩，我們可以稱它為“車上的觀光”。這是一種快餐文化，更加輕便快捷的瀏覽方式可以提供給游客更便利的游樂方式。一如“汽車電影院”的出現(xiàn)是源自于有車一族群體的大量增加，而這種汽車文化更是開創(chuàng)了家庭休閑娛樂的場(chǎng)所，為情侶、家庭出游提供了私人的空間，為影視發(fā)展提供了新的方向。同樣在影視旅游產(chǎn)業(yè)方面，江西可以將自駕游與汽車電影院的元素特征相結(jié)合，這樣既可以為外地游客提供方便，又能夠體現(xiàn)休閑旅游的特點(diǎn)———減少游客行走的疲勞，以期將汽車文化發(fā)揚(yáng)光大?？紤]到可行性，應(yīng)該可以再構(gòu)建出很多具體方案，如：

摘要：影視產(chǎn)業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容之一，橫店作為全球規(guī)模最大的影視實(shí)景拍攝基地，影視產(chǎn)業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效提升后期制作的價(jià)值權(quán)重是迫在眉睫的研究課題。本文擬從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角，分析橫店影視產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，指出橫店影視產(chǎn)業(yè)鏈存在的價(jià)值鏈短板，探討影視制作產(chǎn)業(yè)升級(jí)和后期制作行業(yè)的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：影視產(chǎn)業(yè)；后期制作；產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)展策略

浙江橫店影視城始建于1996年，緣起于協(xié)助謝晉導(dǎo)演拍攝電影《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》而興建了廣州街香港街影視拍攝基地。2004年，浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，是全國首個(gè)集影視創(chuàng)作、拍攝、制作、發(fā)行、交易于一體的國家級(jí)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)。2018年，橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)共有1800余家影視企業(yè)和藝人工作室，實(shí)現(xiàn)營收268億元。經(jīng)過不斷建設(shè)發(fā)展，橫店外景基地已基本形成了上下五千年的完整系列，隨著圓明新園、春秋•唐園、夢(mèng)外灘的建成，可拍攝場(chǎng)景從春秋戰(zhàn)國延伸至現(xiàn)當(dāng)代，已經(jīng)是名副其實(shí)的全球規(guī)模最大影視實(shí)景拍攝基地，形成了全國最為密集的影視產(chǎn)業(yè)集群。影視演員、影視美術(shù)、影視服裝、影視化妝、影視道具、影視器材租賃等行業(yè)一應(yīng)俱全，同時(shí)帶動(dòng)影視旅游的大規(guī)模發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而，相對(duì)于完善的影視拍攝基地和功能服務(wù)，橫店的影視后期制作行業(yè)發(fā)展顯得嚴(yán)重滯后。后期制作這一重要環(huán)節(jié)一直是橫店影視產(chǎn)業(yè)的短板，嚴(yán)重影響影視產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和價(jià)值鏈延伸。在黨的報(bào)告中關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)國的重要論述，為橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。2017年，浙江省《政府工作報(bào)告》把文化產(chǎn)業(yè)納入了全省的八大萬億支柱產(chǎn)業(yè)之一，了《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加快促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的若干意見》。同時(shí)，金華市政府提出加快推進(jìn)文化影視時(shí)尚產(chǎn)業(yè)全域化發(fā)展，將影視時(shí)尚產(chǎn)業(yè)打造成金華千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，一系列利好政策為新時(shí)期橫店影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。當(dāng)然，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全國各地大量地方政府都在大力發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)，影視城不斷涌現(xiàn)，東陽市政府提出要全力打造“中國好萊塢”，把橫店建設(shè)成為“引不走、永不落幕的影視之都，影視各要素的集散地和總樞紐”。因此，補(bǔ)足橫店影視后期制作行業(yè)短板是影視全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必然要求，也只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)讓劇組“拿著本子來，帶著片子走”的目標(biāo)。

一、發(fā)展橫店影視后期制作行業(yè)的重要意義

（一）影視產(chǎn)業(yè)鏈完整性的必然要求。影視后期制作是影視產(chǎn)業(yè)中最核心的一部分，是影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的重要一環(huán)。不同類型的影片對(duì)后期制作的要求不同，有些特效電影后期制作的權(quán)重往往超過50%，甚至占到總投資的大部分，如視覺特效電影、動(dòng)畫電影。后期制作包括虛擬拍攝、數(shù)據(jù)管理、概念設(shè)計(jì)、特效制作、動(dòng)畫制作、影視合成、剪輯、影視包裝、后期錄音、音頻制作、調(diào)色調(diào)光、字幕制作等等，是一個(gè)藝術(shù)性與技術(shù)性高度結(jié)合的人才密集型行業(yè)，具有高附加值。2019年春節(jié)檔上映的中國首部硬科幻電影《流浪地球》獲得國內(nèi)票房46.54億元，2019年暑期檔的動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》獲得了國內(nèi)票房45.76億元，兩部電影成為中國電影票房史的前三名，這都充分說明了影視后期制作的分量。而橫店影視產(chǎn)業(yè)鏈目前存在最突出的價(jià)值鏈短板恰恰是后期制作行業(yè)，后期制作的核心價(jià)值創(chuàng)造力缺失。（二）影視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)精神文化追求越來越高，影視作品兼具物質(zhì)和精神屬性，而影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)又具有巨大的推動(dòng)作用。全國各地爭(zhēng)相發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)，橫店影視產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的外景拍攝基地模式面臨著巨大的同質(zhì)化挑戰(zhàn)，如北京懷柔影視基地，上海影視樂園、江蘇無錫影視基地、廣東中山影視基地、寧波象山影視城等等。因此，發(fā)展影視后期制作行業(yè)是橫店影視產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成影視產(chǎn)業(yè)鏈的真正閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體聯(lián)動(dòng)的必然要求。

二、橫店影視后期制作行業(yè)現(xiàn)狀

一、動(dòng)漫學(xué)科群資源融合是培養(yǎng)動(dòng)漫人才基石

1.專業(yè)學(xué)科布點(diǎn)

浙江傳媒學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)學(xué)科形成創(chuàng)建于2001年，同年開始招收?？粕?，是浙江省最早招收動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生的高等院校之一。2004年，正式招收本科生。目前動(dòng)畫專業(yè)共有在校本?？粕?76人，報(bào)到率100%，連續(xù)幾年來呈上升趨勢(shì)。

動(dòng)畫學(xué)院的教學(xué)研究將充分發(fā)揮依托我校獨(dú)特的專業(yè)學(xué)科群和人文環(huán)境，如：影視文學(xué)、音樂制作、播音主持、錄音藝術(shù)、影視編導(dǎo)、影視表演及節(jié)目制作、數(shù)字媒體藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字媒體的人文關(guān)懷為內(nèi)涵、以傳統(tǒng)民族文化為底蘊(yùn)、以高新技術(shù)和唯美時(shí)尚為延伸。提供在校師生進(jìn)行專業(yè)方面的創(chuàng)作實(shí)踐、科研創(chuàng)新及學(xué)術(shù)研究。為我校作為國家動(dòng)畫教研基地創(chuàng)作中心的發(fā)展奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。近幾年來，學(xué)院在師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革、科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)等各個(gè)方面都對(duì)動(dòng)畫學(xué)院進(jìn)行了重點(diǎn)傾斜，動(dòng)畫學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平、辦學(xué)效益、辦學(xué)影響力都得到顯著提升

近年來，學(xué)院先后與英國文垂大學(xué)、德國敏斯特大學(xué)、美國馬里蘭大學(xué)、美國德克森大學(xué)、新加坡特許科技學(xué)院等多所大學(xué)建立了友好合作關(guān)系。

2.研究平臺(tái)的開放

1教學(xué)內(nèi)容的改革

當(dāng)前，在高職院校課堂教學(xué)內(nèi)容的選取大多取自高職高專院校專業(yè)教師編寫的專業(yè)教材，此類教材側(cè)重基本理論、操作步驟和制作實(shí)例的講解，普遍缺乏實(shí)際崗位需求，與現(xiàn)實(shí)工作脫節(jié)嚴(yán)重，學(xué)生雖然具備較為扎實(shí)的理論知識(shí)，但無法勝任實(shí)際崗位的重任。另外，受制于傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響和束縛，學(xué)生在影視后期創(chuàng)作過程中創(chuàng)新點(diǎn)不足，而千篇一律的影視特效雖然美化了影視畫面，但藝術(shù)性普遍不強(qiáng)。同時(shí)，高職高專教材內(nèi)容雷同率高、重復(fù)率高，直接影響了學(xué)生的后期創(chuàng)作思維，限制了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，無法體現(xiàn)出高職培養(yǎng)目標(biāo)的特點(diǎn)。根據(jù)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)崗位的實(shí)際工作需要，在設(shè)計(jì)影視后期創(chuàng)作課程的教學(xué)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持和遵循以下四個(gè)原則:(1)崗位指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容。高職教育影視后期創(chuàng)作課程的設(shè)計(jì)要綜合、充分考慮前期和后續(xù)課程的接軌，既能承接前續(xù)課程又能為后續(xù)課程的開設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，鑒于影視后期創(chuàng)作課程的獨(dú)特性，教學(xué)內(nèi)容要能突出技術(shù)和藝術(shù)的融合，在掌握基本技術(shù)能力的前提下加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)，真正做到“理論夠用，學(xué)以致用”的目標(biāo)，為企業(yè)輸送合格人才。(2)重視實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。學(xué)校和企業(yè)要加強(qiáng)合作，企業(yè)提供實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)崗位，學(xué)校要統(tǒng)籌考慮、整體協(xié)調(diào)，使學(xué)生在學(xué)校掌握基本的理論和技術(shù)技能，又能夠在頂崗實(shí)習(xí)期間得到技術(shù)的進(jìn)一步提升。

2教學(xué)方法和手段的改革

目前，大部分高職教育依舊采取傳統(tǒng)教學(xué)模式，高職院校教師通常以理論教學(xué)為主，實(shí)際操作為輔。對(duì)于實(shí)操、課下練習(xí)和基地實(shí)訓(xùn)缺乏有效和長(zhǎng)久的規(guī)劃和利用，沒有發(fā)揮出實(shí)操的重要性。另外，諸多高職教師仍然延續(xù)多年的教學(xué)模式和教學(xué)計(jì)劃，側(cè)重依賴課本，而課堂內(nèi)容限于理論技能的講授，忽略了崗位需求的實(shí)際特點(diǎn)，導(dǎo)致授課內(nèi)容無法與市場(chǎng)接軌，雖然將課本上的知識(shí)和內(nèi)容梳理的很清楚，降低了教學(xué)難度，但是學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力卻很難得到提升。因此，在改變傳統(tǒng)教學(xué)方法的基礎(chǔ)上，教師要以學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，通過引入優(yōu)化方案，合理、科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃，改變傳統(tǒng)教學(xué)手段，引入創(chuàng)新型教學(xué)模式提高課程內(nèi)容涵蓋率，綜合運(yùn)用多種教學(xué)方法，提高課堂實(shí)效性，引導(dǎo)學(xué)生積極思考、主動(dòng)實(shí)踐，通過學(xué)生適應(yīng)教學(xué)模式的運(yùn)用，使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)掌握更多的技能知識(shí)。具體改革應(yīng)堅(jiān)持以下四個(gè)導(dǎo)向:(1)堅(jiān)持課程要求為導(dǎo)向，牢牢把握課程的實(shí)際要求，遵循課程的設(shè)計(jì)思路，選擇多種教學(xué)模式綜合發(fā)展，引入學(xué)工交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向，教學(xué)與練習(xí)一體化教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合的目標(biāo)。(2)堅(jiān)持學(xué)生興趣為導(dǎo)向，通過引入和講授較為前沿的影視技術(shù)提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣和積極性，借助案例、影視素材、企業(yè)影視創(chuàng)作文本培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，利用課外講座、基地實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等途徑拓展學(xué)生接觸面，激發(fā)學(xué)生思考能力，全力做好學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樂于思考、積極思考。(3)堅(jiān)持現(xiàn)代教育技術(shù)為導(dǎo)向，搭建校企合作平臺(tái)，盡量模擬崗位需求環(huán)境，使學(xué)生在仿真的教學(xué)環(huán)境下能夠激發(fā)自身最大潛能，主動(dòng)參與到課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)中。現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)調(diào)為學(xué)生提供真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，最大限度接近真實(shí)的崗位環(huán)境，在講與練的過程中深入挖掘?qū)W生的主觀創(chuàng)造性。(4)堅(jiān)持開放的教學(xué)模式，教師要敢于革新傳統(tǒng)教學(xué)方式，嘗試全新的教學(xué)手段，建立學(xué)校公共服務(wù)器，通過學(xué)生下載和上傳素材和創(chuàng)作成果做到師生線上線下雙向交流，并在課堂上分析、鑒賞、評(píng)析學(xué)生作品實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”的教學(xué)目標(biāo)。

3實(shí)踐教學(xué)的改革

當(dāng)前，國內(nèi)高職院校的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境與國外相比還存在著較大差距。在國內(nèi)，高職院校普遍建立了多個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地，也有部分高職院校參與到校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和經(jīng)營，但是對(duì)于已經(jīng)建立的較為完善的實(shí)訓(xùn)基地普遍存在著利用率不高、個(gè)別設(shè)施陳舊，長(zhǎng)年得不到更新補(bǔ)充，設(shè)備陳舊落后等各種問題，也有個(gè)別已經(jīng)建立的合作實(shí)訓(xùn)企業(yè)消極應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)生和學(xué)習(xí)的實(shí)訓(xùn)要求，學(xué)生實(shí)訓(xùn)成果大打折扣。面對(duì)這些問題，對(duì)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改革，建立有效的實(shí)訓(xùn)機(jī)制迫在眉睫。對(duì)于國內(nèi)的高職院校，通常會(huì)在固定的時(shí)間帶領(lǐng)學(xué)生到基地參加實(shí)訓(xùn)，缺乏長(zhǎng)期的有效合作機(jī)制，因此學(xué)校要與實(shí)訓(xùn)基地建立長(zhǎng)期有效的合作機(jī)制，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的作用。一方面，學(xué)校要加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館的建設(shè)，學(xué)生實(shí)訓(xùn)立足校內(nèi)，以校外實(shí)訓(xùn)為輔，盡量保證學(xué)生更多的實(shí)踐環(huán)節(jié);另一方面，學(xué)校要主動(dòng)走出校門，與更多的企業(yè)洽談實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，選擇誠信度高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。高職院校以創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合創(chuàng)新人才為培養(yǎng)模式突破口，以校企合作為立足點(diǎn)，以企業(yè)用人需求為人才培養(yǎng)方向，建立“學(xué)校+企業(yè)+生產(chǎn)線”訂單式人才培養(yǎng)模式為契機(jī)，多措并舉，訂單培養(yǎng)，在人才培養(yǎng)方案中借鑒并吸收企業(yè)管理人員的建議和意見，綜合制定人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建“校企深度融合，工學(xué)交替”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)新模式。在文化創(chuàng)新背景下，學(xué)校要大力引入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、影視傳播、影視制作、影視工程等與之相關(guān)的文化企業(yè)，合作培養(yǎng)人才，共同參與到影視后期創(chuàng)作課程的人才培養(yǎng)方案制定中，建立良性互動(dòng)和諧的人才培養(yǎng)生態(tài)圈，全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和技能。

一、動(dòng)漫學(xué)科群資源融合是培養(yǎng)動(dòng)漫人才基石

1.專業(yè)學(xué)科布點(diǎn)

浙江傳媒學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)學(xué)科形成創(chuàng)建于2001年，同年開始招收?？粕?，是浙江省最早招收動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生的高等院校之一。2004年，正式招收本科生。目前動(dòng)畫專業(yè)共有在校本專科生476人，報(bào)到率100%，連續(xù)幾年來呈上升趨勢(shì)。

動(dòng)畫學(xué)院的教學(xué)研究將充分發(fā)揮依托我校獨(dú)特的專業(yè)學(xué)科群和人文環(huán)境，如：影視文學(xué)、音樂制作、播音主持、錄音藝術(shù)、影視編導(dǎo)、影視表演及節(jié)目制作、數(shù)字媒體藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字媒體的人文關(guān)懷為內(nèi)涵、以傳統(tǒng)民族文化為底蘊(yùn)、以高新技術(shù)和唯美時(shí)尚為延伸。提供在校師生進(jìn)行專業(yè)方面的創(chuàng)作實(shí)踐、科研創(chuàng)新及學(xué)術(shù)研究。為我校作為國家動(dòng)畫教研基地創(chuàng)作中心的發(fā)展奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。近幾年來，學(xué)院在師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革、科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)等各個(gè)方面都對(duì)動(dòng)畫學(xué)院進(jìn)行了重點(diǎn)傾斜，動(dòng)畫學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平、辦學(xué)效益、辦學(xué)影響力都得到顯著提升

近年來，學(xué)院先后與英國文垂大學(xué)、德國敏斯特大學(xué)、美國馬里蘭大學(xué)、美國德克森大學(xué)、新加坡特許科技學(xué)院等多所大學(xué)建立了友好合作關(guān)系。

2.研究平臺(tái)的開放

摘要：穩(wěn)定可靠的資金來源是檔案異地備份基地順利構(gòu)建及有效運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。檔案館作為公益性的文化事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)是制約其發(fā)展的一大因素。故此，結(jié)合檔案部門的特點(diǎn)，對(duì)基地建設(shè)的籌資方式進(jìn)行探討，希望能對(duì)我國檔案異地備份基地建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。

關(guān)鍵詞：檔案異地備份基地；建設(shè)；籌資方式

2010年來，全球性災(zāi)難頻發(fā)，海地大地震、巴西里約熱內(nèi)盧持續(xù)暴雨引發(fā)洪災(zāi)、智利8.8級(jí)地震觸發(fā)海嘯等一系列自然災(zāi)害讓人觸目驚心。2010年的中國更是多災(zāi)多難，玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害連續(xù)不斷，使我們強(qiáng)烈意識(shí)到災(zāi)難近在咫尺。檔案作為一種不可再生的資源，安全是檔案工作的生命線，因此，盡快建立檔案信息異地備份基地，確保檔案信息的安全保管，是檔案部門責(zé)無旁貸的義務(wù)。

要搞好基地建設(shè)，穩(wěn)定可靠的資金來源是其長(zhǎng)期有效運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。在我國，檔案館屬于公益性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其運(yùn)營和發(fā)展的費(fèi)用主要由政府財(cái)政負(fù)擔(dān)，每年的經(jīng)費(fèi)有限。因此，經(jīng)費(fèi)不足成為制約檔案異地備份基地建設(shè)的一個(gè)重要因素。為此，本文結(jié)合檔案部門的特點(diǎn)，對(duì)基地建設(shè)的籌資方式進(jìn)行探討，以期對(duì)我國檔案異地備份基地建設(shè)產(chǎn)生積極影響。

1積極爭(zhēng)取中央財(cái)政的支持

由于檔案事業(yè)是非營利性的社會(huì)公益事業(yè)，接受市場(chǎng)調(diào)控的空間十分有限，很難依靠自身積累滿足可持續(xù)發(fā)展中各項(xiàng)保護(hù)工作的經(jīng)費(fèi)需要。[1]因此，基地的建設(shè)要積極依靠政府，加強(qiáng)中央對(duì)檔案保護(hù)的重視程度，使財(cái)政支出能更多地向檔案館傾斜，加大對(duì)檔案保護(hù)的財(cái)政投入力度，確保穩(wěn)定的中央財(cái)政支持成為基地建設(shè)的堅(jiān)實(shí)后盾。此外，政府向基地建設(shè)投資力度的加大，可使基地得到直接的經(jīng)費(fèi)支持，起到財(cái)政示范作用，引導(dǎo)和刺激更多的社會(huì)資金流向基地。

本月中旬，該文章受到了上海市長(zhǎng)韓正現(xiàn)在的熱切關(guān)注，并且轉(zhuǎn)交上海文廣集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步研究論證，希望貴網(wǎng)站能夠本文，讓更多的人來參與研考進(jìn)行討論！謝謝！——2007.12

關(guān)于生態(tài)旅游和影視文化相結(jié)合的一些觀點(diǎn)

目錄：

一、對(duì)生態(tài)旅游島的分析與看法

1.生態(tài)旅游島的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

2.崇明的旅游價(jià)值

投身國際合拍片領(lǐng)域隨著橫店影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，橫店不再僅僅滿足于扮演影視拍攝基地運(yùn)營商的角色，開始在提升影視產(chǎn)品的內(nèi)容制作能力方面做文章，通過與國際知名影視制作機(jī)構(gòu)合作拍片的方式來延伸影視產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。早在2004年，橫店就成立了由國家廣電總局特批的中影華納橫店影視有限公司，公司主要業(yè)務(wù)是投資、制作、發(fā)行、推廣華語電影及電視電影。公司成立以來，已投資、制作、發(fā)行了《瘋狂的石頭》、《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》、《投名狀》等十多部票房?jī)?yōu)異、社會(huì)反響強(qiáng)烈的優(yōu)秀影片。近年來，橫店在國際合拍片領(lǐng)域開始從之前單純的投資影片發(fā)展到對(duì)影片內(nèi)容及版權(quán)發(fā)行的主控權(quán)的全面掌握。2011年3月11日，奇幻大片《尋龍奪寶》登陸國內(nèi)各大影院，該片是橫店“大電影”項(xiàng)目推出的第一部重量級(jí)影片，由橫店影視制作有限公司和澳大利亞阿德萊德AMP-CO電影公司等影視機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資2億元人民幣制作完成。作為首部中澳合拍大片，橫店在這部影片的拍攝制作過程中對(duì)影片的劇情及版權(quán)發(fā)行擁有了很大的發(fā)言權(quán)，該片獲得的成功開創(chuàng)了中外合拍片的新模式，為橫店影視產(chǎn)業(yè)的跨國合作積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，也為橫店賺得了更多的合拍片計(jì)劃。橫店影視制作有限公司總經(jīng)理劉志江介紹說，“國際化、大制作”是橫店選擇影視項(xiàng)目的主要方向。這標(biāo)志著橫店影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單純的提供影視基地的拍攝服務(wù)向影視產(chǎn)品的國際化生產(chǎn)、發(fā)行延伸。今后5至8年內(nèi)橫店集團(tuán)還將投入30億元來加速橫店影視產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，除了繼續(xù)增加與國外影視制作機(jī)構(gòu)合拍片的數(shù)量，還將力爭(zhēng)上級(jí)有關(guān)部門的支持，進(jìn)一步傾斜行業(yè)管理政策，放寬外片引進(jìn)放映權(quán)，并通過多種途徑與國外的院線開展合作，搭建影視文化的國際交流平臺(tái)，促進(jìn)橫店影視產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展。

橫店影視產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)國際化發(fā)展趨向的動(dòng)因分析

（一）齊備的影視生產(chǎn)要素是吸引國外劇組的最重籌碼1.場(chǎng)景豐富橫店擁有廣州街、香港街、清明上河圖、秦王宮、江南水鄉(xiāng)、明清宮苑、明清民居博覽城等多個(gè)影視拍攝基地，影視實(shí)景拍攝規(guī)模居全球第一，能夠再現(xiàn)上下五千年的歷史場(chǎng)景。同時(shí)還擁有多座高科技攝影棚，可以為各劇組提供最豐富的拍攝場(chǎng)景。豐富的場(chǎng)景，1∶1的實(shí)景為劇組創(chuàng)作提供了最大限度的選擇空間，正如《功夫之王》制片主任所言：“好萊塢的劇組之所以越來越喜歡不遠(yuǎn)萬里來橫店拍片，主要是看中了這里非常宏大的拍攝場(chǎng)景，而且時(shí)代跨度很大，能夠激活創(chuàng)作人員的思維?！薄赌灸艘?》劇組的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察了橫店影視城秦王宮景區(qū)后，也對(duì)這座全球罕見的宮殿建筑贊不絕口。曾先后在橫店拍過《龍小子》、《馬克•波羅》、《白鶴功夫傳》的加拿大影視公司的監(jiān)制譚芷珊女士坦言他們選擇橫店的原因也是因?yàn)檫@邊“場(chǎng)景好”。場(chǎng)景豐富同時(shí)也減少了劇組拍攝的轉(zhuǎn)場(chǎng)，為劇組省下了不少費(fèi)用。很多國外劇組來橫店拍戲原有預(yù)算都用不完，這也是他們選擇橫店的原因。2.影視制作周邊服務(wù)體系較為完善橫店影視基地不僅對(duì)所有劇組免收?qǐng)鲎赓M(fèi)，而且擁有包括設(shè)備租賃、場(chǎng)景制作、演員提供、培訓(xùn)教育等在內(nèi)的較為完善的影視制作周邊服務(wù)體系，能夠?yàn)閯〗M在橫店的工作提供便利的配套服務(wù)，有效降低了影視制作機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)配套成本，為橫店影視產(chǎn)業(yè)接軌國際市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。橫店影視基地在交通、住宿等方面也努力為劇組提供一流服務(wù)。交通方面，今天的橫店交通便利，多條直接經(jīng)過橫店的高速公路與周邊的杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、義烏機(jī)場(chǎng)、義烏火車站等共同構(gòu)成了橫店的交通體系。橫店機(jī)場(chǎng)也在建設(shè)之中，建成后將為國外劇組包機(jī)直接抵達(dá)橫店提供最大便利。住宿方面，橫店影視城擁有多家四星級(jí)、三星級(jí)賓館，一家五星級(jí)的賓館正在建設(shè)過程中，能夠滿足劇組不同層次的住宿要求。隨著橫店國際化步伐的邁大，面對(duì)越來越多的外國人來到橫店的趨勢(shì)，橫店影視城有限公司還在語言溝通、禮儀等方面加大了員工對(duì)外服務(wù)能力的培訓(xùn)力度，提升了橫店的對(duì)外服務(wù)水平。

（二）橫店影視產(chǎn)業(yè)走向世界是橫店集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)有之義作為橫店影視產(chǎn)業(yè)的直接投資者，橫店影視產(chǎn)業(yè)的走向與橫店集團(tuán)的發(fā)展息息相關(guān)。橫店集團(tuán)作為一家在國內(nèi)外頗有影響的大型民營企業(yè)，多年來形成了電氣電子、醫(yī)藥化工、高科農(nóng)業(yè)、影視娛樂等協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。影視文化產(chǎn)業(yè)是橫店集團(tuán)大力扶持的產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)十幾年間已累計(jì)投入70多億元人民幣發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)。雄厚的資金注入和集團(tuán)在戰(zhàn)略上的重視，使得影視文化產(chǎn)業(yè)正在成為橫店集團(tuán)最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)。橫店集團(tuán)副總裁，浙江大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師徐文財(cái)先生親自參與了橫店集團(tuán)國際化路線的制定，徐先生介紹說，隨著中國加入世貿(mào)組織，集團(tuán)開始考慮如何打造國際化橫店的問題。2001年，橫店集團(tuán)正式提出把實(shí)現(xiàn)“國際化的橫店”作為發(fā)展愿景。橫店集團(tuán)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略主要包括了五個(gè)方面的內(nèi)容，即人力資源的國際化，市場(chǎng)的國際化，資本的國際化，公司管理的國際化，整個(gè)品牌的國際化。橫店影視產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略正是在橫店集團(tuán)國際化發(fā)展思路的大背景下應(yīng)運(yùn)而生，受其影響又是其應(yīng)有之意。在這種國際化思路的指導(dǎo)下，橫店集團(tuán)以國際化的眼光和標(biāo)準(zhǔn)做了大量的工作，如遠(yuǎn)派人員到世界幾大著名電影節(jié)上發(fā)放推廣“橫店影視城”品牌形象的宣傳資料，擴(kuò)大了其在國外影視界的知名度。在制度管理上，橫店集團(tuán)在最近幾年與國外影視制作機(jī)構(gòu)合作的過程中逐漸摸索制定出了一整套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度，向契約化的方向邁進(jìn)，避免了不必要的糾紛。

（三）中國的影視體制改革為橫店影視產(chǎn)業(yè)的國際化推波助瀾橫店影視產(chǎn)業(yè)的國際化離不開中國影視體制改革的大環(huán)境，正是國家影視產(chǎn)業(yè)的改制為橫店影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，尤其在資本的運(yùn)作方面，國家允許多種性質(zhì)的資本進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，為橫店影視產(chǎn)業(yè)的國際化推波助瀾。國家廣電總局從2003年開始積極推進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)體制改革，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。近幾年來國家又陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》、《關(guān)于非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等政策文件，2011年10月黨的十七屆六中全會(huì)又審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，影視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，在這些國家政策的利好條件推動(dòng)下，社會(huì)資金、民營資本、外資參與到影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來，極大促進(jìn)了中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量。2003年12月10日，國家廣電總局正式批準(zhǔn)建設(shè)中國首家影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)———浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，該實(shí)驗(yàn)區(qū)的成立是在橫店原有影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，利用橫店影視基地的資源優(yōu)勢(shì)搭建影視產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，營造良好的市場(chǎng)環(huán)境，廣泛培育和吸引國內(nèi)外各類影視產(chǎn)業(yè)主體，拉長(zhǎng)影視產(chǎn)業(yè)鏈條，迅速提升影視產(chǎn)業(yè)科技含量，探索影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，推動(dòng)中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造對(duì)國內(nèi)外極具集聚力、輻射力的影視產(chǎn)業(yè)基地的一大舉措。截至2011年，橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)入?yún)^(qū)影視企業(yè)已達(dá)425家，實(shí)驗(yàn)區(qū)正在努力把橫店打造成為中國影視要素最集中、影視制作成本最低廉和影視產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地方。在中國影視體制改革的大背景下，橫店的影視產(chǎn)業(yè)依托橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，在國際化尤其是資本運(yùn)作的國際化方面先行一步，并通過資本要素提高了人力資源、市場(chǎng)的國際化。資本運(yùn)作國際化的重要表現(xiàn)就是外資開始參與橫店影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2004年橫店成立的中影華納橫店影視有限公司，中影集團(tuán)、華納和橫店集團(tuán)分別以4∶3∶3的比例持股，涵蓋了國資、外資和民資三種不同資本形式，積極探索國內(nèi)資本與國外資本、民營資本與國有資本的合作之路。隨著橫店國際合拍片計(jì)劃的進(jìn)行，橫店的影視產(chǎn)業(yè)在資本運(yùn)作國際化方面必定會(huì)有更大的作為。寬松的政策環(huán)境，外資加盟橫店影視產(chǎn)業(yè)極大推動(dòng)了橫店影視產(chǎn)業(yè)國際化的發(fā)展。

結(jié)束語