藥械范文10篇
時(shí)間:2024-04-06 21:52:01
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇藥械范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
藥械稽查及監(jiān)管計(jì)劃
一、人員安排
第一組:組長:
第二組:組長:
二、區(qū)域分工
三、安全責(zé)任
局長負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)其分管的工作負(fù)用藥用械安全直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各稽查組組長和組員對(duì)各自稽查區(qū)域的稽查工作及責(zé)任區(qū)域的用藥用械安全負(fù)直接責(zé)任。各稽查組負(fù)責(zé)在各自稽查區(qū)域開展藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位日常監(jiān)管檢查工作,開展藥械專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)節(jié)假期的藥械安全監(jiān)管,確保藥械安全零事故。
藥械廣告行為規(guī)范
這部分雖然占的比例很小,藥械廣告是藥械經(jīng)營企業(yè)信用體系建設(shè)的一部分。但社會(huì)影響力大,要環(huán)環(huán)緊扣、步步為營。同時(shí),要以整治違法藥械廣告指定企業(yè)為切入點(diǎn),將經(jīng)營企業(yè)信用體系建設(shè)與食品藥品民生工程相融合,保障轄區(qū)人民群眾特別是弱勢(shì)群體的用藥用械安全,促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有不可低估的作用。
整治違法藥械廣告的規(guī)章、文件等如同雪片般飄來,近年來。但在縣、市一級(jí)媒體,收效并不大,究其原因,大家心里有本明白帳?;鶎涌h這一級(jí)的媒體上刊播的此類廣告,大多都是以普通老百姓為形象作證明。這些藥械廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人,選擇指定的都是交通區(qū)位優(yōu)越、區(qū)域內(nèi)有一定知名度、影響力的零售藥房,通過高額的利潤空間、單線經(jīng)營模式進(jìn)行銷售。面對(duì)這些情況,如何規(guī)范藥械廣告,筆者認(rèn)為,從藥品經(jīng)營企業(yè)信用建設(shè)入手,可以促進(jìn)藥械廣告的規(guī)范。
從思想意識(shí)形態(tài)予以重視。工作的開展,首先。認(rèn)識(shí)很重要,要想把違法藥械廣告整治好,必須從思想上加以重視。藥品經(jīng)營企業(yè)主要就是以盈利為目的經(jīng)營上獲利才是唯一的途徑,按照市場(chǎng)調(diào)控,自負(fù)盈虧。這樣現(xiàn)實(shí)的情況下,會(huì)不擇手段來贏得利潤,維持生計(jì)。然而,賺錢是其行業(yè)特點(diǎn),但不能丟掉人性、忘掉本質(zhì),這樣做絕對(duì)不容許,作為行業(yè)主管部門也應(yīng)有一定的責(zé)任。做廣告的這些藥械經(jīng)銷商掌握零售行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)主的思想動(dòng)機(jī),以提供進(jìn)店費(fèi)、營業(yè)員工資等為條件進(jìn)行誘惑,謀取高額回報(bào)。藥品經(jīng)營企業(yè)業(yè)主同樣是社會(huì)成員之一,不能離開組織,同樣需要經(jīng)常性的教育和學(xué)習(xí),如果脫離了組織,脫離了學(xué)習(xí)、脫離了政策引導(dǎo),同樣會(huì)做出違背人民群眾意愿的事情。幾年來,每半年召集、組織轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營業(yè)主,特別是有藥品類廣告的企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)醫(yī)藥專家、部門領(lǐng)導(dǎo)講解正確用藥知識(shí)和經(jīng)常性的思想教育和學(xué)習(xí),正確引導(dǎo),加強(qiáng)他個(gè)人利益與社會(huì)效益方面的教育,熟知行業(yè)法律法規(guī),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感;與此同時(shí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)知識(shí)、規(guī)范性文件精神,并將各時(shí)段的重點(diǎn)工作進(jìn)行布置與通報(bào)。
將藥械廣告監(jiān)測(cè)工作融入到日常監(jiān)管之中。廣告監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)長期性的工作,其次。需要從日常生活中去留心、發(fā)現(xiàn),并且要號(hào)召廣大老百姓提供線索??h級(jí)媒體的廣告藥械類,若不經(jīng)過藥品零售企業(yè)這門檻,很難取得老百姓的信任。如果按照正規(guī)的渠道進(jìn)行操作,加之昂貴的廣告費(fèi),各方利潤都很少。根據(jù)廣告的監(jiān)督管理權(quán)限,縣級(jí)藥監(jiān)部門只有監(jiān)測(cè)權(quán),沒有處罰權(quán),且要采集好證據(jù),并將收集好的相關(guān)證據(jù)移交給廣告監(jiān)管部門,手續(xù)繁瑣且慎之又甚,俗話形容“吃里不討好”結(jié)果意義不大。為此,依據(jù)《縣藥品(連鎖)企業(yè)藥品質(zhì)量安全信用分類暫行辦法》制定了縣廣告藥品指定經(jīng)營企業(yè)信用評(píng)比辦法》分為否決項(xiàng)十五項(xiàng)和評(píng)分項(xiàng)(百分制)十四項(xiàng),分別發(fā)至轄區(qū)各涉廣藥械經(jīng)營企業(yè),每年年末組織審評(píng)。對(duì)通過審評(píng)企業(yè)“aa信用企業(yè)”a年度累計(jì)并有嚴(yán)格的規(guī)定,必須實(shí)現(xiàn)無否決項(xiàng)的同時(shí)評(píng)分項(xiàng)90分以上。只有將藥品廣告監(jiān)測(cè)工作與藥品經(jīng)營企業(yè)的gsp跟蹤、日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查等相結(jié)合起來,將日常監(jiān)管文書、市場(chǎng)稽查文書與企業(yè)信用檔案兩檔并一檔,有利于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與檔案核實(shí)。與此同時(shí),對(duì)未通過信用評(píng)審的企業(yè),實(shí)行人性化辦法,并不是一罰了之,而是縣局負(fù)責(zé)組織舉辦為期一周的繼續(xù)教育,制定周密的教學(xué)課程,讓他系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、藥品零售企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、藥品不良反應(yīng)知識(shí)等,經(jīng)費(fèi)由參加學(xué)習(xí)人員共同承擔(dān)。這樣的實(shí)行取得了很好的效果,企業(yè)也沒有理由不接受,促進(jìn)了行企和諧發(fā)展。
采取約談的形式,第三。規(guī)范經(jīng)營行為。所謂“約談”指對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)到違法藥品廣告,移交有關(guān)部門處理之前,將原藥品廣告劇本攝錄下來,制成光盤或錄音帶,以此為依據(jù),藥品市場(chǎng)監(jiān)管人員約請(qǐng)當(dāng)事人面談。對(duì)于發(fā)放宣傳單、宣傳品等其他手段的藥品廣告,并可能造成較大社會(huì)影響的廣告監(jiān)測(cè)人員認(rèn)為需要約談的也要約談。首先,通知廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人、指定經(jīng)營企業(yè),告知約談的時(shí)間、地點(diǎn)和需要提供的資料。其次,約談時(shí)須由兩名以上執(zhí)法人員其中一名單位領(lǐng)導(dǎo)參加,并邀請(qǐng)本單位聘請(qǐng)的部分社會(huì)監(jiān)督員參加。由社會(huì)監(jiān)督員、廣告設(shè)計(jì)事人、指定企業(yè)負(fù)責(zé)人、廣告監(jiān)測(cè)人員共同觀看其違法藥品廣告錄像,并審核紙質(zhì)材料,當(dāng)面指出廣告畫面、配音以及提交材料中具體發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,幫助其校正不正規(guī)用語和畫面,并向其宣傳有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),提出限期整改的意見。最后,也要聽取當(dāng)事人提出自己的觀點(diǎn)和要求,同時(shí),參與觀看人員共同在藥品廣告監(jiān)測(cè)登記表》上簽字。約談程序履行后,市場(chǎng)監(jiān)管人員依照《藥品廣告審查辦法》繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果依法進(jìn)行整改,并消除不良影響,將不予行政處理;反之,對(duì)于拒絕履行整改的廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人,則執(zhí)行《安徽省藥品廣告審查辦法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款。通過約談,系統(tǒng)的給廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人一次深刻教育,同時(shí)也給了經(jīng)營企業(yè)一次深入學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),只有這樣他才充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)管部門是動(dòng)真格的使廣告設(shè)計(jì)當(dāng)事人不得不及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤行為。同時(shí),通過約談形式,也架起了做藥人”與“管藥人”之間溝通的橋梁,凈化了藥品廣告市場(chǎng),堵住廣告藥品終端銷售違法可乘之機(jī)。
市場(chǎng)稽查,逆向取證,有效遏制違法藥械廣告??h級(jí)媒體的廣告品種,其渠道往往由廠方、藥品商、零售企業(yè)三方相互勾結(jié)與配合,手段非常隱蔽。每個(gè)廣告品種在指定的藥房基本上只有幾盒或樣品,經(jīng)營方式是派員站在藥房門口守侯患者咨詢,如果要購買馬上有人送貨等方式經(jīng)營,如果有檢查的來,就以顧客身份乘機(jī)溜走,從藥房入手很難發(fā)現(xiàn)違法行為。面對(duì)這樣的新情況,利用他違法廣告上作證明的患者為突破口,找到該患者,將其在使用的藥械進(jìn)行登記、做好《調(diào)查筆錄》再回到指定藥房進(jìn)行核實(shí),第四。跟蹤追查此批號(hào)的規(guī)范記錄,這樣的舉措,企業(yè)違沒違法,自然就暴露出來。市場(chǎng)稽查中,經(jīng)常對(duì)銷售違法廣告藥品的單位,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,跟蹤走訪,增加檢查頻次,對(duì)瞞而不報(bào)或消極對(duì)待的予以從重處理,并將違規(guī)行為錄入該企業(yè)信用檔案;同時(shí),進(jìn)行市場(chǎng)稽查抽檢,多批次進(jìn)行抽檢,從質(zhì)量上尋找突破,對(duì)廣告藥品質(zhì)量問題同樣錄入不良信用檔案,不但企業(yè)受到處罰,還要被折牌。通過這些強(qiáng)有力的措施,扼制藥品廣告泛濫勢(shì)頭,經(jīng)營企業(yè)就不會(huì)與監(jiān)管部門較勁和打游擊戰(zhàn)了對(duì)再次參與廣告藥品銷售打了疑問。
藥械稽查培訓(xùn)通知
三縣食品藥品監(jiān)督管理局、市藥品檢驗(yàn)所:
為加強(qiáng)全市藥械稽查、藥品抽驗(yàn)工作,總結(jié)、交流200年上半年藥械稽查、藥品抽驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清20年下半年藥械稽查工作思路,經(jīng)研究,決定召開全市藥械稽查工作、藥品抽驗(yàn)座談會(huì)并舉辦一次醫(yī)療器械稽查培訓(xùn)班。
一、會(huì)議時(shí)間:200年7月26日-7月27日(會(huì)期1天半)
7月26日下午3:00召開藥械稽查、藥品抽驗(yàn)工作座談會(huì);7月27日8:30舉辦醫(yī)療器械稽查培訓(xùn)班。
二、會(huì)議地址:**市食品藥品監(jiān)督管理局二樓會(huì)議室
三、參加人員:
藥械稽查緊急通知
各縣區(qū)局:
為進(jìn)一步提升全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)藥械稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高我市藥械稽查辦案執(zhí)法水平,市食品藥品監(jiān)督管理局決定舉辦全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)藥械稽查辦案技能比武活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)監(jiān)管理念,堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)高效的原則,以這次比武為契機(jī),在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)形成刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取、公正執(zhí)法的良好工作氛圍,進(jìn)一步提高藥械稽查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè),保障人民群眾用藥安全有效。
二、參加人員
各縣區(qū)從事藥械稽查的執(zhí)法人員。
手足口病藥械監(jiān)管通知
各市、縣食品藥品監(jiān)督管理局:
近期,我省部分地區(qū)出現(xiàn)了手足口?。c道病毒EV71感染疾?。┮咔?。對(duì)此,省委、省政府高度重視,成立了省手足口病防治工作指揮部,并多次召開專題會(huì)議研究部署全省手足口病防治工作。為積極做好防治手足口病相關(guān)藥品和醫(yī)療器械(下稱:藥械)監(jiān)管工作,特緊急通知如下:
一、各級(jí)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前手足口病疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻性以及做好防治手足口病相關(guān)藥械監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把此項(xiàng)工作擺在突出位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化督查指導(dǎo),建立責(zé)任制和責(zé)任追究制,本著對(duì)人民群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的精神,全力以赴做好藥械安全保障工作。
二、各市、縣食品藥品監(jiān)管局(下稱:各市、縣局)要立即組織人員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施專項(xiàng)檢查,加大對(duì)藥械質(zhì)量和購銷渠道的檢查力度,強(qiáng)化藥械市場(chǎng)(包括醫(yī)療機(jī)構(gòu))巡查,加強(qiáng)中藥材市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營藥械等違法行為。重點(diǎn)檢查的藥品品種是:抗病毒類、激素類、消殺類藥品以及具有抗病毒功效的中藥材、中藥飲片,如利巴韋林注射液、甲強(qiáng)龍注射液、靜脈用丙種球蛋白、甘露醇注射液、羅氏芬等;重點(diǎn)檢查的醫(yī)療器械品種是:兒童心電監(jiān)護(hù)儀、兒童呼吸機(jī)、一次性使用無菌輸液器、一次性使用無菌注射器、微量輸液泵、微量生化分析儀等。對(duì)藥械生產(chǎn)企業(yè),重點(diǎn)檢查批生產(chǎn)記錄、藥品檢驗(yàn)報(bào)告書或醫(yī)療器械合格證明等;對(duì)藥械經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)檢查購進(jìn)渠道、購進(jìn)發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量等。同時(shí),要加強(qiáng)用于防治手足口病藥械的不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)工作。
三、各市、縣局要積極配合有關(guān)部門做好應(yīng)急藥械的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,保障當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)防治手足口病的需求。
四、各市、縣局要落實(shí)值班制度,并確定1名科(股)室負(fù)責(zé)同志擔(dān)任防治手足口病工作聯(lián)絡(luò)員,確保通訊、信息暢通,如發(fā)現(xiàn)重大藥械安全事件,要嚴(yán)格按照程序在第一時(shí)間報(bào)告,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),做到反應(yīng)迅速,處置果斷。
藥械生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查計(jì)劃
根據(jù)我局2015年藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管總體工作思路,現(xiàn)結(jié)合本縣實(shí)際,特制定《2015年度藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位監(jiān)督檢查計(jì)劃》如下:
一、總體思路和目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念,不斷提升藥械監(jiān)管工作水平,扎實(shí)履行藥械監(jiān)管工作職責(zé),進(jìn)一步維護(hù)和保障好廣大人民群眾使用藥械安全、有效。
二、監(jiān)督檢查對(duì)象
全縣藥品零售(連鎖)企業(yè)、膠囊生產(chǎn)企業(yè)、藥包材生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
三、監(jiān)督檢點(diǎn)
藥械稽查隊(duì)工作總結(jié)
局稽查隊(duì)在局黨組的帶領(lǐng)下,根據(jù)“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,在藥械監(jiān)管工作中,做了大量卓有成效的工作,保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。
目前,我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處,藥品零售店處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處,縣級(jí)醫(yī)院處,個(gè)體診所處,村衛(wèi)生室處,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)處。公務(wù)員之家版權(quán)所有
年,局稽查隊(duì)的藥械監(jiān)管工作,概括起來一句話,那就是:堅(jiān)持一個(gè)中心,做到二個(gè)明確,三個(gè)結(jié)合,把握四個(gè)著力點(diǎn),堅(jiān)持“五不放過”。具體講來,堅(jiān)持一個(gè)中心就是堅(jiān)持此文來源于以監(jiān)督為中心。二個(gè)明確就是明確工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn)。今年初,結(jié)合我縣實(shí)際,局領(lǐng)導(dǎo)確定了今年的工作目標(biāo):一是藥品流通秩序明顯好轉(zhuǎn);二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制;三是流通領(lǐng)域藥品分類管理得到全面實(shí)施;四是藥品廣告規(guī)范有序;五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標(biāo)的同時(shí),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),就是,重點(diǎn)整治農(nóng)村用藥市場(chǎng),確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。三個(gè)結(jié)合是,專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合,治標(biāo)與治本相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合。把握四個(gè)著力點(diǎn),即在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作中,我們緊緊抓住取締非法市場(chǎng),查處非法經(jīng)營,打擊制售假劣藥品的違法犯罪公務(wù)員之家版權(quán)所有活動(dòng),規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為為四個(gè)著力點(diǎn)。五不放過,案件沒搞清不放過,源頭和流向沒查明的不放過,制售假劣者沒依法處理的不放過,該移送司法機(jī)關(guān)沒移送的不放過,包庇縱容參與制售假劣藥品的機(jī)關(guān)工作人員未受追究的不放過。
今年以來,我們共檢查涉藥單位余家,立案起,結(jié)案起,限期整改余家,出動(dòng)檢查人次人次,沒收藥械個(gè)規(guī)格品種,貨值.萬元,罰款.萬元。目前,我縣的藥品監(jiān)管工作正在進(jìn)一步深入進(jìn)行,不斷加大監(jiān)管力度,確保藥械質(zhì)量,保障全縣人民群眾的用藥安全有效,為全縣小康社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
醫(yī)院藥械規(guī)范化管理分析
藥械科作為供應(yīng)保障部門,通常是一個(gè)大的綜合性科室,涵蓋業(yè)務(wù)范圍寬泛,各科室間雖有一定的關(guān)聯(lián)但是又相對(duì)獨(dú)立,難免存在職能交叉和模糊的地方,因而在管理過程中,度量標(biāo)準(zhǔn)很難規(guī)范和統(tǒng)一。此外,新時(shí)期“看病難”、“看病貴”仍然一直是困擾百姓生活的重要難題之一。盡管伴隨著系列醫(yī)療改革方案的實(shí)施,一些問題得到了有效的緩解,但如何規(guī)范化地管理醫(yī)藥、器械依然是難點(diǎn)所在。
1藥械科規(guī)范化管理
藥械科是醫(yī)療管理中不可確實(shí)的重要組成部門,是保障患者是否安全、有效、經(jīng)濟(jì)并且合理使用衛(wèi)生資源的根本途徑。長期以來,醫(yī)藥不分的模式越來越暴露出它固有的頑疾,為了改善這種情況,新時(shí)期,新醫(yī)改的落實(shí)實(shí)施使得醫(yī)藥分開,醫(yī)治和用藥分開。醫(yī)只是醫(yī),藥不隨醫(yī),取消藥品加成,降低了醫(yī)療費(fèi)用。客觀上避免了為經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致的不合理用藥的情況,然而如何能夠更加有效的完成醫(yī)藥分開后醫(yī)院的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),就更需要其他行政部門如衛(wèi)健委、醫(yī)保辦的聯(lián)合機(jī)制和藥械的規(guī)范化管理流程。藥械科規(guī)范化管理就是要建立患者為中心的工作模式,積極參與藥械使用過程中的注意事項(xiàng)和管理工作。同時(shí)探索并且采取多種措施來切實(shí)的監(jiān)督醫(yī)院藥械科的規(guī)范化管理過程,具體來講,可以從以下幾個(gè)方面著手。
1.1熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)和政策
醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是雙向運(yùn)動(dòng)的,患者按照醫(yī)療流程進(jìn)行就診,醫(yī)院要保證對(duì)患者開展的各類診療項(xiàng)目,做到依法依規(guī)的開展。衛(wèi)生健康委員會(huì)先后頒布了《藥品管理法》、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》、《藥品、器械采購規(guī)定》、《處方管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度用于規(guī)范藥品、器械管理。然而,在制度的落實(shí)過程中難免會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。例如,在2019年爆發(fā)的兩起轟動(dòng)全國的醫(yī)療事件:南方某醫(yī)院爆發(fā)的5名新生兒死亡感染事件和東臺(tái)醫(yī)院的69名患者的丙肝感染事件。這兩起事件很大程度上暴露了醫(yī)務(wù)工作人員在進(jìn)行操作時(shí),沒有嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行,以至于導(dǎo)致極其惡劣的社會(huì)影響。在基層醫(yī)院藥師的數(shù)量[1]沒有達(dá)到國家衛(wèi)生部頒發(fā)的《綜合醫(yī)院組織編制原則試行(草案)》規(guī)定的情況下,工作內(nèi)容上仍然要嚴(yán)格核查機(jī)制,各項(xiàng)準(zhǔn)入制度,以及包裝使用日期,定期維護(hù)養(yǎng)護(hù)等,更要謹(jǐn)遵國家有關(guān)藥械管理的重大原則與規(guī)章制度,立場(chǎng)堅(jiān)定、不打折扣、不作變通,每一個(gè)操作流程都要符合相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真地執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)以及醫(yī)院內(nèi)部制定的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度。
1.2增強(qiáng)部門間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
醫(yī)院藥械科競(jìng)聘演講報(bào)告
晚上好!本人***,
1996年來**醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
醫(yī)院藥械科競(jìng)聘演講稿
晚上好!本人***,
1996年來**醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì),比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。