2013年，在上級農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為主抓手，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為推進(jìn)我縣項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、完成的主要工作及成效

（一）全面完成2012年度項(xiàng)目的掃尾工程。2012年度項(xiàng)目從去年10月份開始組織實(shí)施，由于去冬今春多雨水天氣，總的工程施工進(jìn)度受到影響。春節(jié)過后，我們及時組織施工單位搶時間、戰(zhàn)天氣，增加施工人員和機(jī)械臺班，克服一切困難，要求務(wù)必在春耕前保質(zhì)保量完成所有項(xiàng)目。經(jīng)各方努力，項(xiàng)目在4月中旬已竣工，并于5月中旬完成了縣級自驗(yàn)，7月份市里將組織市級驗(yàn)收。2012年我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目總投資2685萬元，其中財(cái)政資金2510萬元，建設(shè)村、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.04萬畝，改造中低產(chǎn)田0.11萬畝。共完成新打機(jī)電井22眼，襯砌渠道76.55公里，渠系建筑物配套6450座，機(jī)耕路29.16公里，改良土壤1.1萬畝，農(nóng)田防護(hù)林0.04萬畝，技術(shù)培訓(xùn)250人次，儀器設(shè)備4臺（套），科技示范推廣0.3萬畝。通過對農(nóng)田進(jìn)行田、林、路、渠綜合治理，基本達(dá)到了田地平整、土壤肥沃、路渠配套、林網(wǎng)適應(yīng)的要求，新增和改善有效灌溉面積1.71萬畝，新增和改善有效除澇面積0.3萬畝，可新增糧食生產(chǎn)能力298.5萬公斤，油料4.95萬公斤，成為項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食核心產(chǎn)區(qū)。

（二）認(rèn)真抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施有機(jī)結(jié)合示范點(diǎn)。綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)基地通過土地流轉(zhuǎn)租用500畝左右農(nóng)田，以合作社加農(nóng)戶形式運(yùn)作，采取集約化經(jīng)營方式，打造高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)及產(chǎn)、供、銷一套龍的蔬菜生產(chǎn)基地。在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一進(jìn)行平整田地、修筑機(jī)耕路、新建深水井、開挖襯砌排灌渠系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；拇笈锸卟嘶?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金效益擴(kuò)張，使其成為我縣高標(biāo)準(zhǔn)示范農(nóng)田上的一朵奇葩。

（三）切實(shí)抓好省委書記掛點(diǎn)扶貧村的脫貧幫扶工作。村是天河鎮(zhèn)第二個省委書記掛點(diǎn)扶貧的村，也是省、市、縣“三級書記”掛點(diǎn)扶貧村。為積極貫徹落實(shí)省委強(qiáng)衛(wèi)書記的講話精神，在省、市農(nóng)發(fā)辦的大力支持下，縣農(nóng)發(fā)辦及時跟進(jìn)，深入村摸民意，查實(shí)情，共商扶貧計(jì)策。一是確定發(fā)展路子，根據(jù)村山多、森林覆蓋率高、草場豐富的特點(diǎn)，將山羊產(chǎn)業(yè)確定為我們重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。二是構(gòu)建科學(xué)的發(fā)展模式。結(jié)合去年幫扶的原省委蘇榮書記掛點(diǎn)扶貧的村的山羊產(chǎn)業(yè)的成功做法和存在的管理上的不足、發(fā)展的局限性等情況，根據(jù)天河鎮(zhèn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際，確定了建立“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，構(gòu)建長效機(jī)制，避免“返貧”現(xiàn)象發(fā)生。成立天河鎮(zhèn)山羊產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社（包括原山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社），社員覆蓋全鎮(zhèn)，不僅帶動村村民發(fā)展山羊產(chǎn)業(yè)，還帶動整個天河鎮(zhèn)村民發(fā)展山羊產(chǎn)業(yè)，整體推進(jìn)扶貧工作，逐步將山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)；新建、常林兩個示范基地，同時，鞏固老基地。在示范基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化欄舍，實(shí)行科學(xué)化飼養(yǎng)和規(guī)范化管理，使基地成為種羊調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)的平臺。三是高位推動幫扶工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)工作人員多次深入幫扶現(xiàn)場，與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村民共同研究扶持發(fā)展之計(jì)。組織天河鎮(zhèn)和養(yǎng)羊代表外出奉新縣學(xué)習(xí)養(yǎng)羊技術(shù)和管理方法。

（四）扎實(shí)做好定點(diǎn)扶貧幫扶工作。在幫扶鎮(zhèn)屋場村建設(shè)工作中，幫扶工作組深入幫扶點(diǎn)，與村委會干部、理事會及群眾代表進(jìn)行座談，座談邀請了村委會干部以及部分貧困村民代表，通過座談，全面掌握貧困村的基本情況，深入分析貧困現(xiàn)象，找準(zhǔn)致貧因素，并提出符合實(shí)際的扶貧幫扶對策和建議：一是繼續(xù)完善村部建設(shè)。二是改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭立項(xiàng)對荷包江山塘水庫進(jìn)行維修加固，大壩加高培厚，每個村小組打一口抗旱井。三是結(jié)對幫扶。要求副科級以上干部每人結(jié)對幫扶2戶貧困戶，黨員干部每人結(jié)對幫扶1戶貧困戶。四是力爭立項(xiàng)對養(yǎng)雞、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行幫扶。

不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下。以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。

引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

但管理是經(jīng)營工作的保障，經(jīng)營是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

按照鎮(zhèn)黨委政府工作總體規(guī)劃和市老科協(xié)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，2013年下半年老科協(xié)工作計(jì)劃如下：

一、理清思路，找準(zhǔn)位置，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新

1、通過建立科普示范基地，以點(diǎn)帶面，推廣普及實(shí)用新技術(shù)。在康城生態(tài)循環(huán)基地、馬鈴薯基地、村大蔥基地、花卉基地的基礎(chǔ)上，根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，新建1-2個融科技成果新技術(shù)新項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)示范、推廣普及于一體的科普基地。

2、按照鎮(zhèn)特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的需要，新建農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會2個以上。爭取國家扶持補(bǔ)助資金，興多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活經(jīng)濟(jì)，富群眾。在張園草莓觀光采摘園的基礎(chǔ)上，再建農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)1處、在“古滕緣”蔬菜品牌的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)立綠色有機(jī)無公害品牌3-5個。

3、廣泛應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，下半年推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)不少于5項(xiàng)。

4、通過招商的方式引進(jìn)1-2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。

“七分護(hù)理”句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.年這新的一年,人們都說“三分治療。護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

強(qiáng)化她學(xué)習(xí)意識，1重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

每年組織考試、考核23次，2加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃。理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士?？己艘笤趯?shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

2021年上半年，全區(qū)醫(yī)保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)心支持下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，深化新一輪“三個以案警示”教育活動，結(jié)合黨史教育活動開展，以保障參保人員切身利益為重點(diǎn)，認(rèn)真分析我區(qū)醫(yī)療保障工作存在的問題與不足，著力落實(shí)醫(yī)保四項(xiàng)民生工程，積極履行服務(wù)、管理、監(jiān)管、宣傳等職能，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和提升服務(wù)能力，較好地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作開展情況報(bào)告如下：

一、上半年主要工作開展情況

（一）基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn)

1.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（1）參保擴(kuò)面情況：上半年，參保戶數(shù)2089家，參保人數(shù)44422人，較去年同期增加3892人。其中：在職為32804人，退休11618人，靈活就業(yè)人員2899人，退休人員占比26.15%。

（2）基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支情況：上半年，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳收入(含生育保險(xiǎn)）7079萬元，較上年同期增收2101萬元，其中：統(tǒng)籌基金收入3516萬元，占征繳額的50%；劃入個人賬戶收入3563萬元，占征繳額的50%。個賬轉(zhuǎn)移收入58萬元，待轉(zhuǎn)利息收入34萬元?；踞t(yī)療保險(xiǎn)基金支出4534萬元，其中：統(tǒng)籌基金支出2089萬元（含生育基金支出290萬元），個人賬戶支出2445萬元。醫(yī)療保險(xiǎn)基金當(dāng)期結(jié)余2637萬元，累計(jì)結(jié)余15065萬元。（其中：個人賬戶當(dāng)期結(jié)余1176萬元，累計(jì)結(jié)余13925萬元；統(tǒng)籌基金當(dāng)期結(jié)余1427萬元，累計(jì)結(jié)余1106萬元。）

公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，月30日公司開業(yè)至今。圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面

一、生產(chǎn)管理方面

1保證生產(chǎn)正?；?/p>

機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2設(shè)備盡快完善到位

雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

回顧半年來的工作情況，年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲。年上半年是中國移動分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年，半年中，經(jīng)營部在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，于3月份完成了部門調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系。市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展，競爭激烈的通訊市場上占有相當(dāng)大的份額，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一）齊抓共管。

后期有所增長;G網(wǎng)穩(wěn)定增長。以下是經(jīng)營部15月份各項(xiàng)任務(wù)的完成情況。移動通信市場—C網(wǎng)前期增長減緩。

年1-5月份任務(wù)完成情況

發(fā)展用戶數(shù)開帳用戶數(shù)開帳金額與年同期開帳相比完成全年任務(wù)比例

（一）抓班子帶隊(duì)伍，凝聚基層力量。

1、加強(qiáng)黨政班子建設(shè)。以理論武裝頭腦，營造學(xué)習(xí)精神學(xué)習(xí)氛圍，堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)制度，建立有效的管理機(jī)制，不斷完善鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)、年度目標(biāo)和崗位目標(biāo)責(zé)任，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度、議事程序和議事規(guī)則，保持班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。把村干部培訓(xùn)作為加強(qiáng)村級班子建設(shè)的重要內(nèi)容和常規(guī)工作來抓，努力提高村“兩委”班子及成員的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)村“兩委”班子服務(wù)群眾的水平和能力。

3、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。豐富各黨支部主題黨日、慶祝建黨100周年等系列活動，持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育工作，增強(qiáng)干部黨性修養(yǎng)，提高為民辦實(shí)事、解民憂的能力。   

（二）堅(jiān)持鞏固脫貧，推動共同富裕。

全面貫徹五中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，全面落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘監(jiān)管、不摘幫扶“四個不摘”要求，動態(tài)排查、監(jiān)測預(yù)警戶、邊緣戶、重點(diǎn)戶和各類特殊人群，穩(wěn)固脫貧攻堅(jiān)成效。進(jìn)一步規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理，培育壯強(qiáng)好扶貧產(chǎn)業(yè)，實(shí)施脫貧村提升工程，讓更多低收入群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，把困難群眾的經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)從“量”的增加轉(zhuǎn)化為“質(zhì)”的提升，讓脫貧群眾邁向共同富裕。

上半年，我們按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞全市財(cái)政工作中心任務(wù)，結(jié)合會計(jì)科自身特點(diǎn)，在做好各項(xiàng)工作的同時，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范管理，認(rèn)真搞好服務(wù)。主要做了以下幾個方面的工作。

一、認(rèn)真貫徹實(shí)施《會計(jì)法》及新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則，做好會計(jì)基礎(chǔ)管理工作。對行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)人員的配備是否齊全，職責(zé)分工是否合理，賬簿、憑證是否齊備，是否做到賬實(shí)相符等。對企業(yè)的管理，特別是上市公司以及規(guī)模以上企業(yè)，重點(diǎn)放在國家近些年來公布實(shí)施的新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則上，看企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行了新的財(cái)經(jīng)制度，最大限度的堵塞制度漏洞，防止財(cái)政收入流失。

二、加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)資格證書管理，精心組織會計(jì)從業(yè)資格的考試工作。我們重點(diǎn)抓了兩點(diǎn)：一是嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，從嚴(yán)控制報(bào)名資格，把好報(bào)名關(guān)口，認(rèn)真審查有關(guān)證件，對于不符合條件的，堅(jiān)決不給予報(bào)名確認(rèn)，從源頭上確保從業(yè)人員的理論文化水平。二是認(rèn)真組織考試，狠抓考場紀(jì)律，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，以確保應(yīng)試人員的成績真實(shí)可靠，保持從業(yè)人員專業(yè)水平的純潔性。全年共組織考試四次，報(bào)名人，為過關(guān)人員辦理從業(yè)資格證書個。進(jìn)一步壯大了我市的會計(jì)隊(duì)伍，極大解決了各行業(yè)的會計(jì)人員需求。

三、做好會計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作。按照上級關(guān)于持證人員每年每人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)不低于24學(xué)時的規(guī)定，采用面授和網(wǎng)上學(xué)習(xí)的形式，一是委托工商職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)處，對全市名會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行了分批次現(xiàn)場授課學(xué)習(xí)。二是與中華會計(jì)網(wǎng)校和財(cái)政學(xué)院聯(lián)合，對名會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行了網(wǎng)上自學(xué)教育。保證了從業(yè)人員專業(yè)知識的及時更新和延續(xù)。

四、搞好會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的報(bào)名確認(rèn)工作。這項(xiàng)工作于年前剛由人事部門轉(zhuǎn)來，今年的確認(rèn)時間安排11月和12月份，為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我們首先配備了專門的設(shè)備，主要是電腦兩臺，打印機(jī)兩臺，繳費(fèi)pos機(jī)一部，專用條碼槍兩支。其次拿出專門人員到省廳和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)并積極向人事部門學(xué)習(xí)往年的工作經(jīng)驗(yàn)，順利完成了今年的會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的報(bào)名確認(rèn)工作，共確認(rèn)1307人，其中初級人，中級人。

下年，我們將再接再厲，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

年下年,保安部的工作重點(diǎn)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。