物質(zhì)部范文10篇

時間:2024-03-28 00:34:03

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物質(zhì)部

物質(zhì)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生。

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物質(zhì)部培訓(xùn)工作報(bào)告

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生,

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人民內(nèi)部物質(zhì)利益研究論文

改革開放使中國處于全面的歷史轉(zhuǎn)型進(jìn)程中。原有物質(zhì)利益結(jié)構(gòu)的分化、重構(gòu)和新的物質(zhì)利益結(jié)構(gòu)的形成,使社會利益群體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。各種利益矛盾,尤其是物質(zhì)利益矛盾更加突現(xiàn)出來,上升為人民內(nèi)部的主要矛盾。因此,正確分析社會轉(zhuǎn)型期人民內(nèi)部物質(zhì)利益矛盾的根源,對于處理好人民內(nèi)部物質(zhì)利益矛盾,調(diào)動人們的積極性,促進(jìn)社會發(fā)展具有重要意義。我們可以從以下兩個層面來考察人民內(nèi)部物質(zhì)利益矛盾的根源:從空間看,可分為國內(nèi)因素和國外因素;從國內(nèi)看,生產(chǎn)力發(fā)展總體水平相對落后是人民內(nèi)部物質(zhì)利益矛盾產(chǎn)生的原生根源,而經(jīng)濟(jì)、政治體制和思想意識的發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)成了矛盾存在的次生根源。

一、生產(chǎn)力發(fā)展總體水平相對落后

我國是在生產(chǎn)力比較落后、商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)條件下建設(shè)社會主義的。人口多、底子薄,整個民族科學(xué)文化素質(zhì)低,生產(chǎn)力落后且發(fā)展不平衡,自然經(jīng)濟(jì)與半自然經(jīng)濟(jì)仍然占相當(dāng)比重,這些構(gòu)成了當(dāng)前人民內(nèi)部物質(zhì)利益矛盾形成和發(fā)展的原生根源。

首先,由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低,社會生產(chǎn)發(fā)展相對不足,社會所擁有的物質(zhì)資料不充分,無法滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,這必然會引起人們在利益分配上的矛盾。而且,人的需要是不斷發(fā)展、不斷提高的,舊的需要滿足了,新的需要就會產(chǎn)生;初步需要滿足了,又會產(chǎn)生更高層次的需要,這樣社會生產(chǎn)又顯得相對落后了。因此,只要社會生產(chǎn)不能提供實(shí)現(xiàn)按需分配的物質(zhì)基礎(chǔ),人們在分配領(lǐng)域就必然存在一定程度的差別和矛盾。

其次,我國生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),發(fā)展不平衡,決定了不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)對自然資源、人才和生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備等的占有差別很大,加之政策傾斜,就造成了不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距。從地區(qū)來看,表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距。就全國范圍說,表現(xiàn)為東部與中西部之間的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平差距。各省、各地區(qū)范圍內(nèi)也有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá)區(qū)域的差別。從產(chǎn)業(yè)來看,就是不同產(chǎn)業(yè)之間以及每一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同行業(yè)、不同部門之間的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r的差別。例如,我國第一產(chǎn)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)相比較,其生產(chǎn)力發(fā)展水平很低,經(jīng)濟(jì)效益較差。一些自然條件優(yōu)越、技術(shù)裝備水平高的企業(yè),其經(jīng)濟(jì)效益好于一般企業(yè)。總之,生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)且發(fā)展不平衡正是造成區(qū)域發(fā)展差距和不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)之間物質(zhì)利益矛盾的根本原因。

最后,由于生產(chǎn)力發(fā)展落后,我國當(dāng)前還存在著舊的分工殘余。社會必然存在著差別和不平等,比如城鄉(xiāng)矛盾、工農(nóng)矛盾和不同職業(yè)群體之間的矛盾。

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物質(zhì)部個人年終總結(jié)

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生,

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物質(zhì)部職員培訓(xùn)工作匯報(bào)

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生。

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物質(zhì)采購部年終工作情況小結(jié)

2010年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。

為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,2010年共完成采購計(jì)劃申請單份,簽訂合同0份。全年采購額達(dá)到萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計(jì)款萬,購進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬,3個井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品噸,計(jì)款萬,購進(jìn)套管噸,計(jì)款萬,隔熱油管米計(jì)款萬等。合同采購萬,零星采購萬。

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物質(zhì)部盡職盡責(zé)工作總結(jié)

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生。

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物質(zhì)采購部年終工作小結(jié)

2010年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。

為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,2010年共完成采購計(jì)劃申請單份,簽訂合同0份。全年采購額達(dá)到萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計(jì)款萬,購進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬,3個井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品噸,計(jì)款萬,購進(jìn)套管噸,計(jì)款萬,隔熱油管米計(jì)款萬等。合同采購萬,零星采購萬。

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物質(zhì)部履職工作匯報(bào)

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiàng)目,有過一些經(jīng)驗(yàn),但在這個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項(xiàng)目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生,

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非物質(zhì)文化遺產(chǎn)考察報(bào)告

為進(jìn)一步了解我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)非物質(zhì)文化保護(hù)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn),研究非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)的措施方法,促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)工作向深度和廣度發(fā)展。年9月14日至18日,由市政協(xié)教科文衛(wèi)體委牽頭,組織部分市政協(xié)委員、市文化局、市文聯(lián)等有關(guān)部門人員,對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組先后深入、、三縣實(shí)地走訪查看了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目,召開座談會分別聽取三縣政府的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作情況匯報(bào),系統(tǒng)分析了我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作中存在的困難和問題,研究提出了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基本情況

市民族眾多,在漫長的歷史長河中,勤勞智慧的各族人民在這塊土地上繁衍生息,共同創(chuàng)造了豐富多彩的民族文化,大量的神話史詩、民間傳說、詩歌、諺語、服飾、繪畫、建筑、工藝、習(xí)俗以及民歌、舞蹈、音樂等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宛如祖國民族文化百花園中的艷麗奇葩。為搶救與保護(hù)、傳承和開發(fā)這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的寶貴資源,我市各級黨委、政府給予了高度重視和關(guān)懷,文化等相關(guān)部門做了大量卓有成效的工作,取得了斐然的成績。

年3月至年,全市各級政府和文化等相關(guān)部門對九縣一區(qū)90余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的430余個自然村,組織開展了民族民間傳統(tǒng)文化的普查,共調(diào)查3100多人,拍攝錄像資料3600分鐘,拍攝圖片資料3000余張,編纂成《思茅民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)名錄》共491項(xiàng)。通過細(xì)致普查和精心編纂,年,我市第一批共向省級申報(bào)的項(xiàng)目220項(xiàng),其中,保護(hù)區(qū)14個,傳統(tǒng)文化之鄉(xiāng)19個,傳統(tǒng)文化傳承人113人,其他民間文學(xué)、舞蹈、音樂等類74項(xiàng),所申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量為全省各地(州)、市同期之最。年,在國家、省、市公布的第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄中,我市分別有國家級1項(xiàng)、省級14項(xiàng)、市級491項(xiàng)入列。年,在國家、省公布的第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄中,我市又分別有國家級4項(xiàng),省級11項(xiàng)入列。

截止年8月,我市共有829項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目列入各級名錄,其中:國家級名錄5項(xiàng)、省級名錄25項(xiàng)、市級名錄491項(xiàng)、縣級名錄308項(xiàng);列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人152人,其中:國家級3人、省級51人,市級98人。各級政府對傳承人給予了經(jīng)濟(jì)扶持,其中國家級每年補(bǔ)助5000元/人、省級每年補(bǔ)助3000元/人、市級每年補(bǔ)助1500元/人。

二、全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的主要措施

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