尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

承蒙組織上的培養(yǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任，201X年7月份被公司聘任為維修部的副部長(zhǎng)，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，積極貫徹黨的路線、方針、政策和公司的決策部署，認(rèn)真履行職責(zé)、恪盡職守、嚴(yán)于律己、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)維修部全體同事與時(shí)俱進(jìn)、勤勉工作，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為保障供水安全做出了自己的努力，現(xiàn)我將這一年來的工作情況及思想狀況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

1、思想方面。這一年多來，我牢固樹立企業(yè)文化理念，保障供水，減少公司的漏損率，加班加點(diǎn)修復(fù)管道，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份自己的力量。

2、工作方面。維修部的職責(zé)是對(duì)整個(gè)城區(qū)供水管網(wǎng)破損進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，能夠在用戶用水出現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)安排人員趕到問題發(fā)生地點(diǎn)，及時(shí)為用戶排憂解難，做到了“搶修迅速、恢復(fù)及時(shí)”的公司承諾。

3、學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個(gè)人不斷提高進(jìn)步的必備條件，更是做好各項(xiàng)工作的客觀要求。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。一直以來，不管是公司引進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品還是自己了解到的能夠更快更好地提高維修工作效率的產(chǎn)品、方法，我都會(huì)去了解它的性能、基本結(jié)構(gòu)，掌握其特性，使其能在維修中發(fā)揮重要作用。

摘要：飛機(jī)附件維修是確保航空企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以，飛機(jī)附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)是航空公司管理創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。飛機(jī)附件維修技術(shù)與維修管理的提升，不僅可以有效降飛機(jī)運(yùn)行與維修成本，還能極大提升飛機(jī)使用效率，是提高航空企業(yè)整體管理水平與效率的重要領(lǐng)域。因此，本文針對(duì)飛機(jī)附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)探討對(duì)航空企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：飛機(jī)附件；維修部管理；系統(tǒng)設(shè)計(jì)

飛機(jī)附件維修部管理系統(tǒng)，是為航空企業(yè)維修部門提供管理服務(wù)的信息管理軟件，其中包含維修、設(shè)備、客戶、航材、生產(chǎn)等多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，可以極大節(jié)省人工成本提高管理效率，但在軟件設(shè)計(jì)開發(fā)與實(shí)現(xiàn)過程中，需要進(jìn)行大量的需求分析，確保管理系統(tǒng)的完整性與準(zhǔn)確性。本文通過對(duì)航空企業(yè)飛機(jī)附近維修部管理現(xiàn)狀的探討分析，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了一套包含數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與部件信息查詢等優(yōu)化功能的設(shè)計(jì)，從而有效提高了企業(yè)維修生產(chǎn)效率。

1飛機(jī)附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

1.1生產(chǎn)管理模塊業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

飛機(jī)附件維修部管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊設(shè)計(jì)是重要的基礎(chǔ)部分，一線維修人員應(yīng)用管理系統(tǒng)可以使維修更加規(guī)范，生產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程涉及附件維修的各個(gè)方面，這一模塊的設(shè)計(jì)包含六個(gè)子模塊設(shè)計(jì)，第一，生產(chǎn)流程控制設(shè)計(jì)，主要由維修部的技術(shù)室，生產(chǎn)車間與業(yè)務(wù)室操作實(shí)施人員調(diào)度與維修支援等工作；第二，部件信息查詢子模塊的設(shè)計(jì)，主要是由生產(chǎn)車間操作針對(duì)維修部件的型號(hào)等信息查詢；第三，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)，主要是由業(yè)務(wù)室操作對(duì)生產(chǎn)情況、待修退修情況、接收完成等情況的統(tǒng)計(jì)；第四，航材管理設(shè)計(jì)，主要是由生產(chǎn)車間用于對(duì)航材的訂貨與領(lǐng)料申請(qǐng)等；第五，設(shè)備管理子模塊設(shè)計(jì)是針對(duì)設(shè)備、工具、工裝、維修的管理；第六客戶管理設(shè)計(jì)，主要用于整合客戶信息了解客戶需求。

1989年參加工作的××，現(xiàn)為燃灶具維修部的業(yè)務(wù)主辦。在幾年時(shí)間內(nèi)從一名普通的××的運(yùn)行工后來居上，成為了青年人中的佼佼者，原因何在？面對(duì)大伙的問詢，他只是笑著重復(fù)一個(gè)觀點(diǎn)：“我只是在盡可能地把工作做好。”

豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十幾年來，××同志以契而不舍的精神,腳踏實(shí)地的干勁,由一名運(yùn)行工慢慢地成長(zhǎng)為一名××維修骨干,直至現(xiàn)在的××維修帶頭人——××維修部的業(yè)務(wù)主辦，工作、職位雖然發(fā)生了變化，可他工作的熱忱沒有改變，為用戶服務(wù)的態(tài)度沒有改變，以公司為家、以崗為榮、以苦為樂、實(shí)踐自身價(jià)值，自我奉獻(xiàn)的精神沒有變，自始至終都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在維修的第一線，每時(shí)每刻都舍不得放下手中那把使用多年的扳手，他熱愛維修工作，維修同樣也離不開他，為了更好的工作，他經(jīng)常的奔波于江油市的大街小巷，為今后維修工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，十幾個(gè)春秋過去了，公司領(lǐng)導(dǎo)換了幾任，無論哪任領(lǐng)導(dǎo)，哪屆班子安排他干怎樣的工作，多么艱巨的任務(wù)，他都毫無怨言、義務(wù)返顧、竭盡全力、出色地完成。

在從事××維修之前，他在氣表檢定站工作，當(dāng)時(shí)想要在計(jì)量崗位作出一番成績(jī)，不但要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，更需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練的操作技能為基礎(chǔ)。××同志始終以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，工作中勤學(xué)好問，刻苦鉆研。作為班組年輕同志，他主動(dòng)承擔(dān)起了班組里的苦、累、臟、險(xiǎn)工作，通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。他在很短的時(shí)間里就取得了計(jì)量檢定人員合格證書，并逐步成長(zhǎng)為班組的生產(chǎn)骨干。他始終堅(jiān)持“公平、公正”的原則，工作中一絲不茍、精益求精，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了歷年的輪換校驗(yàn)任務(wù)，未發(fā)生一起計(jì)量差錯(cuò)。

計(jì)量工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，他深知其中的艱辛，卻從不言悔。在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些居民對(duì)按年限效表的做法不理解，一些老百姓甚至還對(duì)他進(jìn)行辱罵，面對(duì)如此巨大的工作量，他沒有退縮，他都耐心的給老百姓解釋，不管是嚴(yán)寒的冬季還是炎熱的夏季，××同志都是自己蹬著三輪車給群眾輪換表，有些同志笑他傻并說：“單位有那么的多的汽車你不用，你還成了蹬三輪的了?！笨墒撬麉s說：“把車子留給哪些最需要的同志們?nèi)ビ?，我這樣還可以鍛煉身體?！本瓦@樣，他經(jīng)常拖著疲憊的身體還要耐心的給一些不理解的群眾講《計(jì)量法》，記得有一次，一棟居民樓輪換氣表，其中有一戶老大爺非常的頑固，他對(duì)著××破口大罵，××給他解釋他也不聽，到最后這位老大爺竟然從家里拿出把菜刀來趕××，××為了穩(wěn)定老大爺?shù)那榫w，只有離開，可當(dāng)他想到不能因?yàn)檫@位老大爺?shù)脑蚨绊懥苏麠潣堑臍獗磔啌Q，他又再次的返回，站在老大爺?shù)拈T外，耐心的給他講解了氣表到期不輪換的危害性，足足講了兩個(gè)小時(shí)，終于把老大爺?shù)乃枷牍ぷ髯鐾?，為了不耽誤其他人的正常用氣，他又馬上開始輪換工作，當(dāng)他和同志們把氣表換完之后，天都已經(jīng)黑了，就是通過他和同事們的辛勤和努力，使公司計(jì)量站在二00一年獲得了市“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

在維修門市部工作期間，××同志在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上從不放過任何一個(gè)的機(jī)會(huì)，他謙虛好學(xué)，不懂就問，主動(dòng)拜師求藝，最苦最累的活他都跑在最前面，記得去年夏天，有位退休的教師因?yàn)榧依锏臒崴鲏牧耍徒o門市部打電話，當(dāng)時(shí)××正好在值班，就馬上趕到用戶的家里，到了他家里才發(fā)現(xiàn)，這位用戶的熱水器現(xiàn)在已經(jīng)沒有生產(chǎn)了，型號(hào)非常的老，為了找到和用戶家一樣的配件，××前前后后的跑了五次，但都因?yàn)樾吞?hào)不一樣，換上后性能不穩(wěn)定，熱水器不能正常的使用，但是為了維護(hù)公司售后服務(wù)的信譽(yù)，他頂著烈日，騎著自行車穿梭在××市的大街小巷，終于找到了配件，使用戶能夠正常的使用熱水器，這位退休教師非常的感動(dòng)，又是水果，又是香煙，還非要留××吃飯，但是這些都被他謝絕了，他說：“這是我的工作，我應(yīng)該做的?！?/p>

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行治理宗旨

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行治理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行治理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融進(jìn)到工作檢查中，夸大學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。進(jìn)步自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以進(jìn)步對(duì)設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行治理宗旨進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行治理水平，杜盡設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操縱規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操縱規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，進(jìn)步職員操縱安全。開展同事之間的操縱規(guī)程互相抽背，做到操縱的人人了解規(guī)程，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操縱。保障了職員的安全，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操縱無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)留意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，進(jìn)步了使用人的人身安全。

3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和

“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。

3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。

隨著電話的普及，我們每個(gè)人都有過打錯(cuò)了電話或接到打錯(cuò)了的電話的經(jīng)歷。當(dāng)我們按照朋友留下的號(hào)碼撥打一個(gè)電話，接聽方可能會(huì)告訴你：“沒這個(gè)人，你打錯(cuò)了。”還沒弄清究竟錯(cuò)在哪了，接聽方就把電話掛斷了。是朋友把電話號(hào)碼寫錯(cuò)了，還是他的電話號(hào)碼變了？還是我自己撥錯(cuò)號(hào)了？因?yàn)橛屑笔乱疫@位朋友，只好提心吊膽地再撥打一次，問：您的號(hào)碼是×××嗎？接聽方可能并不答復(fù)你的問題，只是氣憤地說：告訴你打錯(cuò)了！怎么還往這兒打??！

日前我打錯(cuò)了一個(gè)電話，接聽方的做法真讓我感動(dòng)。我家前兩年買了個(gè)知名品牌的電熱水器，想找廠家的維修部保養(yǎng)一下，除除水堿。我按照廠家留的維修部電話撥了過去。接聽方告訴我：“這里是私人住宅?！蔽疫B忙道歉。沒料到對(duì)方還彬彬有禮地把電熱水器維修部的電話號(hào)碼告訴了我。我順利地找到了那個(gè)維修部，得知他們因遷址變更了電話號(hào)碼。

我想：這種電熱水器在北京有那么多用戶，這個(gè)私人住宅不知受到多少像我一樣打錯(cuò)電話的人的“騷擾”，而他們是那么寬容，那么聰明，那么富于愛心……如果只告訴對(duì)方“你打錯(cuò)了”便掛斷電話，不知有多少個(gè)打錯(cuò)電話的人還要再打過去。在感動(dòng)之余，我萌生了這樣一個(gè)念頭：把這個(gè)小故事告訴大家。當(dāng)我們接到打錯(cuò)的電話時(shí)，如能問一下對(duì)方欲撥打的號(hào)碼，讓他知道打錯(cuò)電話的原因，對(duì)人將帶來方便，對(duì)己也將減少麻煩。

1嵩明現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)機(jī)械基本情況

嵩明自古有“滇中糧倉(cāng)”、“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。全縣國(guó)土面積870km2，其中嵩明壩子面積414.6km2，是云南第七大、昆明第二大壩子。境內(nèi)河渠縱橫，土壤肥沃，水資源豐富，氣候條件較好，水利化程度達(dá)78.8%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)程度達(dá)50%，具有豐富的土地資源和廣闊的發(fā)展空間?？h轄3鎮(zhèn)1街道，74個(gè)村委會(huì)（社區(qū)），440個(gè)自然村。2014年末經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，全縣總?cè)丝?8.68萬人，鄉(xiāng)村人口26.63萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力15.87萬人；糧食播種面積2.17萬hm2，產(chǎn)量10.1萬t。近年來，蔬菜、花卉、水果、烤煙以及牛、羊、雞、鴨、魚等種養(yǎng)殖業(yè)已成相當(dāng)規(guī)模，農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)滲透到了相應(yīng)行業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。截止2014年底，嵩明縣擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力為54874萬W，擁有小型拖拉機(jī)及微耕機(jī)8582臺(tái)，大中型拖拉機(jī)843臺(tái)，其它配套農(nóng)機(jī)具8012臺(tái)（套），各種農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械7641臺(tái)。2014年，嵩明縣投入農(nóng)田作業(yè)的各型農(nóng)機(jī)具4960臺(tái)（套），圓滿完成了農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)，確保了春秋耕生產(chǎn)進(jìn)度和適時(shí)栽種。完成機(jī)耕田地2.05萬hm2，機(jī)耙田地2.17萬hm2，烤煙、包谷、雪蓮果等整地理墑2666.67hm2，機(jī)械開溝666.67hm2，機(jī)械化收割0.17萬hm2。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械的增長(zhǎng)和普及，特別是新型農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展比較迅速，原有的農(nóng)機(jī)修理技術(shù)水平、設(shè)備已不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)維護(hù)維修保養(yǎng)的需要，知識(shí)老化，技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，加之農(nóng)機(jī)主管部門缺乏行之有效的監(jiān)管力度，沒有很好地落實(shí)2006年5月農(nóng)業(yè)部的《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》，造成農(nóng)機(jī)修理市場(chǎng)混亂，修理技術(shù)低劣，維修保養(yǎng)跟不上，使用成本增加，機(jī)械壽命縮短，耽誤農(nóng)時(shí)，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械維修

2.1堅(jiān)決不去非正規(guī)的維修點(diǎn)

需要維修時(shí)，堅(jiān)決不能去不正規(guī)的、手續(xù)不全的攤點(diǎn)、門面維修。一方面，他們沒有專門的修理設(shè)備和檢測(cè)儀器，只憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行修理，往往只是一個(gè)人就包攬了整車的修理，對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的故障根本無法進(jìn)行合理有效的評(píng)估，不能準(zhǔn)確診斷機(jī)械故障，形成亂拆亂換，盲目進(jìn)行拆裝；另一方面，攤點(diǎn)、小門面的技術(shù)工人，多數(shù)未獲得相應(yīng)的技術(shù)合格證書，對(duì)出現(xiàn)的一系列問題，盲目地維修處理，壞的沒修好，好的修壞了，嚴(yán)重時(shí)可能釀成大禍。此外，最重要的一點(diǎn)，經(jīng)這些維修部門修理過的機(jī)械，保證不了維修后的質(zhì)量和保質(zhì)期，一旦后期出現(xiàn)問題，無法進(jìn)行申訴，消費(fèi)者權(quán)益受到侵害。

2.2一定要去正規(guī)的維修點(diǎn)