**水電工程籌建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視**水電站重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作，工程檔案是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，是基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，充實(shí)了檔案管理人員，加強(qiáng)了檔案管理工作設(shè)備。同時，檔案工作根據(jù)我籌建處的“制定的各項(xiàng)制度計劃逐步落實(shí)。我檔案工作在上級檔案部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過檔案人員的辛勤努力，取了一定的成績?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一建設(shè)項(xiàng)目檔案工作制度建設(shè)

為使檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的一整套制度。同時建立了各種檢索體系，編制了總目錄、分類目錄、卷內(nèi)目錄、案卷目錄等。制定了保密管理制度、庫房管理制度、歸檔制度、借閱制度、鑒定及消毀制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。

二、工作措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，將檔案工作納入企業(yè)管理。

為了切實(shí)加強(qiáng)對檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由分管工程的副總經(jīng)理為組長，辦公室主任為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有人員變動時及時調(diào)整，做到領(lǐng)導(dǎo)力量不減、班子不撤、工作不松，為檔案管理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。公司把檔案工作作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入公司的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，與其它工作同部署、同組織、同考核。同時，配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各處室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。

2009年**水電工程建設(shè)工作要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)華能集團(tuán)和瀾滄江公司2009年工作會議精神，全面總結(jié)**水電工程2008年建設(shè)工作，部署2009年建設(shè)任務(wù)，動員廣大建設(shè)者，又好又快地推進(jìn)**水電工程建設(shè)。

我是屬于國家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目工程----華能**水電工程籌建處，以下就是我對國家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目工程---華能**水電工程的關(guān)于加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)、群策群力做好檔案工作的詳細(xì)工作報告。

一、檔案體制及管理制度的建立

華能**水電水利樞紐工程的檔案工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備了專職人員。建設(shè)初期，本著建設(shè)單位要對水利工程檔案負(fù)全責(zé)的指導(dǎo)思想，公司在辦公室設(shè)立了資料室，配備了專職人員，負(fù)責(zé)工程資料的管理工作。其它設(shè)計、監(jiān)理、施工單位也都明確了專職檔案資料管理人員，各負(fù)其責(zé)。

二、要按照檔案工作的要求，認(rèn)真抓好檔案改革。

水利工程檔案部門應(yīng)加強(qiáng)對改革檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo)保存，有條件的地區(qū)可同時將一套原件移交同級國家綜合檔案館保存；要做好檔案的利用服務(wù)。縣級水利工程改革檔案除確需保密的之外，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)水利水電工程檔案管理總則進(jìn)行處理。詳細(xì)制定的水利水電工程檔案管理總則如下：

摘要：在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，水利水電工程十分重要，其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，與大家的日常生活具有緊密聯(lián)系。水利水電工程基礎(chǔ)建設(shè)的主要工作為地質(zhì)勘測，這一項(xiàng)工作將決定水利水電工程基礎(chǔ)建設(shè)的總體質(zhì)量。優(yōu)良的地質(zhì)勘測方式與技術(shù)有利于提升水利水電工程質(zhì)量，文中主要對水利水電工程地質(zhì)勘測方式與技術(shù)運(yùn)用進(jìn)行剖析，以此為推動在我國水利水電領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水利水電；地質(zhì)勘測；技術(shù)

1水利水電工程地質(zhì)勘測的定義

水利水電工程地質(zhì)勘測就是指工程施工前對現(xiàn)場進(jìn)行的現(xiàn)場勘查、勘探和精確測量。標(biāo)準(zhǔn)地講，水利水電工程地質(zhì)勘測是通過各種各樣方式、手段對地質(zhì)進(jìn)行勘察、檢測，尋找適合的持力層，依據(jù)持力層的承載力，確定基礎(chǔ)類型、測算基礎(chǔ)主要參數(shù)的調(diào)查分析活動。

2地質(zhì)勘測對水利水電工程的關(guān)鍵作用

（1）提升建設(shè)規(guī)劃的合理性。在水利水電工程中，設(shè)計的建設(shè)規(guī)劃關(guān)聯(lián)到?jīng)Q策的工程質(zhì)量，特別是在要重視方案的可行性分析，從工程投資、整體規(guī)劃及其工程施工管理等幾個層面著重考慮，確保建設(shè)規(guī)劃更為科學(xué)規(guī)范。針對水利水電工程來講，地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對水利水電工程基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量造成直接影響，假如地質(zhì)構(gòu)造不穩(wěn)定，不但增加工程施工的難度系數(shù)，還會對安全施工造成威脅。為確保水利水電工程質(zhì)量，要從地質(zhì)構(gòu)造可靠性進(jìn)行工程施工，制訂更為有效行得通的建設(shè)規(guī)劃。（2）提升中后期工程施工的安全系數(shù)。水利水電工程涉及多個領(lǐng)域，工程施工時間長且難度系數(shù)大，基礎(chǔ)建設(shè)工程施工包含多個階段，僅有確保各個階段的質(zhì)量才可以確保新項(xiàng)目總體質(zhì)量。假如一個工程施工階段出現(xiàn)問題，很有可能會影響工程總體質(zhì)量。有關(guān)工作人員必須貫徹落實(shí)各階段的工程施工工作，定期檢查施工工地。地質(zhì)勘測在施工現(xiàn)場發(fā)揮著關(guān)鍵指導(dǎo)意義，高度重視地質(zhì)勘測有利于提升水利水電工程施工的安全性。（3）提升工程造價成本控制效果。水利水電工程大多數(shù)經(jīng)營規(guī)模極大，項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必要獲得充裕的資產(chǎn)支持，因?yàn)楣こ淌┕r間長，一旦出現(xiàn)資金不足，必定會阻礙工程的順利施工?；A(chǔ)建設(shè)水利水電工程特別要重視成本管理，合理地進(jìn)行地質(zhì)勘測，精確把握地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其水文水利狀況，能夠避免工程施工安全事故的發(fā)生，降低附加開支額度，減少工程施工成本。地質(zhì)勘測在工程成本控制中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

動員組織職工為****水利事業(yè)的和諧發(fā)展而努力奮斗

——在****局第四屆工會會員代表大會上的工作報告

（二○○六年十月三十一日）

各位代表、同志們：

四川省*****局工會第四屆會員代表大會，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會和中國工會十四大精神

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護(hù)管理模式

1.1管理文件體系

建立了一套完善的環(huán)境保護(hù)管理制度體系，包括環(huán)境保護(hù)管理辦法、技術(shù)細(xì)則、獎懲細(xì)則、驗(yàn)收細(xì)則、考評細(xì)則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強(qiáng)可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護(hù)管理工作的有效運(yùn)行載體，保證了環(huán)境保護(hù)管理工作的“有法可依”。

1.2管理工作制度

（1）會議制度。召開環(huán)境保護(hù)工作月例會，會上各參建單位匯報本月開展的環(huán)保工作、存在問題、下月工作計劃等，環(huán)保中心通過影像資料直觀通報本月環(huán)保工作存在的主要問題，提出限期整改要求。（2）巡視檢查制度。采取定期巡查和不定期突擊巡查相結(jié)合等形式，經(jīng)常性開展工地現(xiàn)場巡查。巡查人員記錄現(xiàn)場情況并采集影像資料。對于發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面要求發(fā)至工程監(jiān)理，由工程工程監(jiān)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)。（3）工作報告制度。通過工作報告全面、系統(tǒng)匯報環(huán)境保護(hù)工作。各參建單位向建設(shè)單位及時總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作，形成報告并定期上報；建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)要求向環(huán)境保護(hù)行政主管部門定期（每季度）上報環(huán)境保護(hù)工作報告。（4）定期檢查與考核制度。環(huán)保中心定期組織環(huán)保聯(lián)合大檢查，并結(jié)合檢查結(jié)果對工程監(jiān)理、承包商進(jìn)行考核，考核結(jié)果上建設(shè)單位，建設(shè)單位根據(jù)環(huán)保管理有關(guān)規(guī)定及考核結(jié)果做出獎勵或處罰決定。（5）環(huán)保信息統(tǒng)計制度。環(huán)保中心組織開展環(huán)境保護(hù)信息（工程量和投資）統(tǒng)計工作。環(huán)保中心制定具體的信息統(tǒng)計要求，承包商按規(guī)定格式、規(guī)定時間向工程監(jiān)理提交統(tǒng)計報表，經(jīng)工程監(jiān)理審核后報環(huán)保中心，環(huán)保中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息的分析、匯總及存檔。

1.3環(huán)保問題處理流程

****工會

第四屆會員代表大會關(guān)于第三屆工會委員會工作報告的決議

(2006年10月31日****工會第四屆會員代表大會通過)

****工會第四屆代表大會一致審議通過了****同志代表****工會第三屆委員會所作的題為《努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，動員組織職工為****水利事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。

會議認(rèn)為，工作報告實(shí)事求是，較為全面地總結(jié)了****工會5年來的工作，充分肯定了局工會在省水電工會和局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局改革和發(fā)展的中心任務(wù)，緊緊圍繞全局“三個文明”建設(shè)，全面履行了工會的基本職責(zé)，動員組織團(tuán)結(jié)全局職工，在全局“三個文明”建設(shè)中，充分發(fā)展了生產(chǎn)主力軍的作用，全局工會工作取得了顯著成績。在全局的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中發(fā)揮了重要作用。

會議要求，全局工會組織要按照“三個代表”要求，緊緊圍繞全局工作的中心任務(wù)，切實(shí)履行工會的工作職責(zé)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極開展民主管理工作，充分調(diào)動全局職工的工作積極性和創(chuàng)造性，與時俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化工會的自身改革和建設(shè)，不斷探索工會工作的新路子，團(tuán)結(jié)動員全局職工，為全局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

摘要:文章結(jié)合揚(yáng)州市水利工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作的實(shí)踐，提出了目前預(yù)驗(yàn)收工作中普遍存在的問題，對如何完善預(yù)驗(yàn)收工作展開了探討，旨在解決當(dāng)前工作中存在的問題，促進(jìn)預(yù)驗(yàn)收工作更加科學(xué)、公正、有效地進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:竣工驗(yàn)收;技術(shù)預(yù)驗(yàn)收;水利工程;實(shí)踐;思考

驗(yàn)收是水利工程建設(shè)過程中的一個十分重要的節(jié)點(diǎn)性程序。從一定意義上講，通過竣工驗(yàn)收即為工程建設(shè)劃上了圓滿的句號?？⒐を?yàn)收分為竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個階段，竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收為竣工驗(yàn)收的前置條件，屬于政府驗(yàn)收范疇。水利部令第30號《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》(簡稱《規(guī)定》)和SL223-2008《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(簡稱《規(guī)程》)，以及《江蘇省水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法》(簡稱《辦法》)對竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作均提出了明確的要求。目前，技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作在實(shí)際工作中還存在一些問題和不足，有待改進(jìn)和加強(qiáng)，進(jìn)一步提高竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作的公正性、科學(xué)性和有效性。

1竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收基本情況

1.1適用條件《規(guī)程》強(qiáng)調(diào)，由中央、地方財政全部投資或部分投資建設(shè)的大中型水利水電建設(shè)工程(含1、2、3級堤防工程)應(yīng)進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，是竣工驗(yàn)收的前置條件?！掇k法》要求，基礎(chǔ)處理不復(fù)雜、技術(shù)較簡單的中小型水利工程可不進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收或者將竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行［2］。1.2實(shí)施方式《規(guī)程》明確，竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織的專家組負(fù)責(zé)。技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組成員應(yīng)具有高級技術(shù)職稱或相應(yīng)職業(yè)資格，成員2/3以上應(yīng)來自工程非參建單位。工程參建單位的代表應(yīng)參加技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)回答專家組提出的問題。1.3主要內(nèi)容檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計完成;檢查工程是否存在質(zhì)量隱患和影響工程安全運(yùn)行的問題;檢查歷次驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收的遺留問題和工程初期運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)問題的處理情況;對重大技術(shù)問題進(jìn)行評價;檢查尾工安排情況;鑒定工程施工質(zhì)量;檢查工程投資、財務(wù)情況;對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見［3］。

2竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作開展情況

摘要：惠州大亞灣引水工程從初步設(shè)計階段開始開展設(shè)計監(jiān)理工作。本文重點(diǎn)介紹了大亞灣引水工程設(shè)計監(jiān)理各階段主要工作內(nèi)容及開展設(shè)計監(jiān)理工作的主要實(shí)踐活動，并對設(shè)計監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作計劃書、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工程、制度化、程序化、規(guī)范化管理、設(shè)計質(zhì)量和工作計劃的全過程控制、組織協(xié)調(diào)、資料管理等方面做了簡要論述。

關(guān)鍵詞：大亞灣引水工程設(shè)計監(jiān)理

1、工程概況

惠州大亞灣引水工程是大亞灣中海殼牌石化項(xiàng)目的配套工程之一。工程位于廣東省惠州市境內(nèi)，從東江、西枝江取水，輸水到大亞灣石化區(qū)交水點(diǎn)，為中海殼牌石化廠及大亞灣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)、生活用原水。引水工程主要建筑物可概括為“四站、三洞、兩段、一庫”組成，即由東江下源泵站、西枝江新湖泵站、永湖彩塘加壓泵站、風(fēng)田加壓泵站、永湖隧洞、羊公坑隧洞、雙流溪隧洞、風(fēng)田調(diào)節(jié)水庫及兩段輸水管道等建筑物組成，引水線路總長約56km，采用混凝土預(yù)應(yīng)力管有壓管道輸水，風(fēng)田水庫以上47.74km為DN2000單管道輸水，風(fēng)田水庫以下8.24km為兩條DN1600管道輸水。工程設(shè)計引水流量4.8m3/s，日供水量33萬噸，工程總投資4.57億元。

該項(xiàng)目由廣東省水利水電勘測設(shè)計研究院設(shè)計，2002年5月開始初步設(shè)計工作，2003年9月開工建設(shè)，目前工程已基本完工。為保證工程的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計工作進(jìn)度和工程投資等進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，從初步設(shè)計開始，大亞灣中海殼牌石化項(xiàng)目配套工程建設(shè)指揮部委托了黃河勘測規(guī)劃設(shè)計公司對項(xiàng)目設(shè)計過程實(shí)施跟蹤監(jiān)理，適時監(jiān)控，對設(shè)計成果進(jìn)行審核。本文簡要介紹惠州大亞灣引水工程設(shè)計監(jiān)理工作實(shí)施情況，并對設(shè)計監(jiān)理工作的有關(guān)問題進(jìn)行討論。

2、設(shè)計監(jiān)理的主要工作任務(wù)和工作內(nèi)容

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護(hù)管理模式

1.1管理機(jī)構(gòu)

環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)體系分4個層次：

（1）國電大渡河公司（母公司）移民環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的內(nèi)外總體協(xié)調(diào)及對建設(shè)工程環(huán)保工作的總體監(jiān)督與指導(dǎo)。

（2）猴子巖公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的環(huán)?，F(xiàn)場實(shí)施管理與協(xié)調(diào)，猴子巖公司工程建設(shè)處歸口管理環(huán)境保護(hù)工作，工程建設(shè)處下設(shè)環(huán)保水保管理中心（簡稱“環(huán)保中心”）具體負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作。環(huán)保中心代表建設(shè)單位行使環(huán)境保護(hù)日常管理職能。

（3）環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理負(fù)責(zé)施工過程中環(huán)境保護(hù)措施監(jiān)督管理，設(shè)計單位提供技術(shù)支持與設(shè)計咨詢服務(wù)。

同志們：

今年，國家把加快水利改革發(fā)展作為中央一號文件印發(fā)，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對水利工作的高度重視。今天的會議，主要就是為了深入貫徹落實(shí)中央一號文件、全省水利局長會議和全州經(jīng)濟(jì)工作會議精神，安排部署“十二五”及今年我州水務(wù)水電工作，為促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和農(nóng)牧民持續(xù)增收提供充分的水利保障。剛才，局長做了工作報告，講的很全面，也很具體，我完全同意。希望同志們結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，以確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我結(jié)合水務(wù)水電工作形勢和任務(wù)講三點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，全面完成了“”和年水務(wù)水電工作任務(wù)

“”期間，全州水務(wù)水電工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)州委、州政府“1522253”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓國家支持區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史機(jī)遇，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，水利工程建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，水能資源開發(fā)勢頭強(qiáng)勁，水務(wù)水電管理得到有效加強(qiáng)，成為我州水務(wù)水電事業(yè)發(fā)展最快的歷史時期。5年來，全州累計完成各類水利水電投資達(dá)64億元（其中國家、省、州投入4.5億多元，水電企業(yè)投入59億多元），建成各類供水工程670處，解決了25萬農(nóng)牧民的飲水困難和飲水不安全問題。全州農(nóng)牧村自來水入戶率達(dá)到40%，新增有效灌溉面積4.9萬畝，新增節(jié)水灌溉面積1.45萬畝，新建加固堤防42.9公里。新開工建設(shè)水電站50座，新增裝機(jī)容量75.6萬千瓦，全州水電站總裝機(jī)容量達(dá)到101萬千瓦。超額完成了“”確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了我州水電事業(yè)發(fā)展的新輝煌。在此，我謹(jǐn)代表州人民政府向全州水務(wù)水電系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意！

年，全州水務(wù)水電工作克服多種困難，奮勇開拓，扎實(shí)工作，取得了優(yōu)異的成績。

一是農(nóng)牧村飲水安全和牧區(qū)節(jié)水灌溉工程全面建成。全州新建各類飲水安全工程225處，解決了農(nóng)牧村4萬多人和108座寺院1.27萬僧人的飲水不安全問題。在省水利廳的關(guān)心支持下，完成了、、三縣市節(jié)水灌溉工程3350畝，總投資達(dá)450萬元。