德才兼?zhèn)?，嚴以律己、真誠待人、能力突出。這就是心目中一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的最佳標準和真實寫照。

而疏于自己的社會責(zé)任，有人曾經(jīng)說過：人們大都追求幸福的生活。其實，實干中追求理想，平凡中展現(xiàn)本色，更能使人生飛揚出七彩而奪目的光芒。這就是身邊的共產(chǎn)黨員—程同志的信念和準則。

用個人經(jīng)歷踐行著科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新精神

一追求創(chuàng)新、敢于求變。

年參加工作，熟悉程同志的人都知道她工作經(jīng)歷。從信產(chǎn)部移動局，集團公司市場部、產(chǎn)品開發(fā)部、數(shù)據(jù)部，再到研發(fā)中心實驗室，一直到現(xiàn)在科技管理部，將個人成長與企業(yè)發(fā)展完全融為一體。16年的時間里，工作環(huán)境在變、工作內(nèi)容在變、工作職責(zé)在變，而她追求創(chuàng)新、敢于求變的精神從未改變。接受新任務(wù)、新角色的同時，更體現(xiàn)了敢于承擔(dān)新挑戰(zhàn)的勇氣和決心。

一步一步的摸索前進中，正是這種創(chuàng)新精神的驅(qū)動下。也創(chuàng)造了公司甚至業(yè)界的多個第一次：首次實現(xiàn)了全國模擬及數(shù)字移動通信系統(tǒng)間的自動漫游業(yè)務(wù)、與其它國家與地區(qū)的國際自動漫游業(yè)務(wù)；打通了第一個gsm系統(tǒng)電話和國際漫游電話；創(chuàng)建了國內(nèi)運營商的第一個實驗室，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)先進性方面達到國際先進水平。

自開展“創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動以來，按照縣委和本局的統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了市委x書記在全市解放思想大討論活動動員會上的講話xxx書記在縣委x屆二次全會上的講話等等。通過學(xué)習(xí)和討論，深刻地認識到這次開展以“創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，是解放思想、搶抓機遇、做好本職、奮力趕超的活動，是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想，解決如何加快發(fā)展、如何服務(wù)發(fā)展，解決黨員干部在發(fā)展中如何發(fā)揮作用，如何提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為單位主要負責(zé)人，我通過學(xué)習(xí)，努力查找個人在思想、紀律、作風(fēng)和工作中存在的問題與差距，現(xiàn)將自身問題作以下分析：

一、查找存在的主要問題

1、為“07跨越”服務(wù)的思想認識不夠。在07跨越之年，在為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)方面缺乏自覺性和積極性，把工作的重點放在了食品藥品市場監(jiān)管上，服務(wù)的意識不強，存在著被動、應(yīng)付思想。

2、個人業(yè)務(wù)能力欠缺，對藥械監(jiān)管的法律法規(guī)掌握不熟練。雖然也學(xué)習(xí)了不少藥械監(jiān)管方面的法律、法規(guī)，但認為自己年紀大了，作為主要負責(zé)人主管全面工作，不直接從事執(zhí)法工作，又有其他副局長把關(guān)，所以學(xué)習(xí)不主動、深入，在實際工作中運用也不熟練，造成自身素質(zhì)與新形勢下的藥監(jiān)工作不相適應(yīng)。

3、工作作風(fēng)簡單，缺乏創(chuàng)新精神。對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進行深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力。工作中時有急躁情緒，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。

4、在實際工作中，思想不夠解放，觀念陳，更新不到位，遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰心理，沒有腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。

本人于年3月調(diào)至鄉(xiāng)人民政府任鄉(xiāng)長職務(wù)，至今，已是我來修溪的第五個年頭?；厥走@五年，經(jīng)歷了修溪由亂到治，由治到穩(wěn)，穩(wěn)中求進等顯著變化，感慨萬千。2010年，可以說是我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展，有亮點、有特色、有進步的一年，是鄉(xiāng)村兩級干部保增長、保民生、保穩(wěn)定，各項工作齊頭并進的一年，也是在困難中經(jīng)受考驗，危機中共克時艱，團結(jié)一致謀發(fā)展的一年。一年來，從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè)，從抬填工程到庫區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn)，從特護安保到信訪穩(wěn)控，忙忙碌碌，緊緊張張。面對壓力，面對困難，本人在上級黨委、政府和本級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，認真學(xué)習(xí)理論知識，努力提高綜合素質(zhì)，加強團結(jié)，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾，實干巧干，全力抓好政府各項工作，盡心盡責(zé)，盡力盡為?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下：

一、擺正位置，加強協(xié)作，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

對于維護班子團結(jié)的重要性，我是深有體會。俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，使我認識到如果班子不團結(jié)，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團結(jié)了，什么事都好辦，好做，也做得成。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，堅持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人，以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，珍惜團結(jié)。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，不為名不越權(quán)不奪利，積極協(xié)助黨委開展工作，對全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當好參謀，一旦決定，立即組織實施，對于難事、熱點問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。使政府工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔(dān)責(zé)任不推脫，放手、放權(quán)、放心，讓他們大膽的獨擋一面開展工作，同時又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺戲。對各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干，心齊氣順的工作氛圍。

二、認真履職，全力推動社會各項事業(yè)全面進步。

目前，全鄉(xiāng)社會政治大局基本穩(wěn)定，修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過一年的建設(shè)面貌一新，初具規(guī)模，隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成95%，建房完成50%，鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計明年六月前投入使用，用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進，城市功能逐步體現(xiàn)。計劃生育工作得到進一步加強，有望進入全縣一類前十名。高度重視信訪穩(wěn)控工作，轉(zhuǎn)變工作思路，做好疏通引導(dǎo)，想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾，逐步解決問題。通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。此外，順利完成了征溪口村的國土綜合開發(fā)項目工程，強力維護黃埠雙溪水庫除險保安工程的施工環(huán)境，積極協(xié)助財政完成縣定協(xié)稅護稅任務(wù)，圓滿完成第六次人口普查，社會救助、各項民生工程也在有序進行，有力地確保了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、廉潔自律，時刻保持黨員干部的良好形象。

古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。哪怕是最難堪的失敗也可以用實際行動將它轉(zhuǎn)化為成功。如果只是紙上談兵，怨天尤人，不落實到實際行動中去，不去積累經(jīng)驗和能力，那么到了白發(fā)蒼蒼之際回首一生將毫無成就可言。機會都是留給有準備的人的，不管做事業(yè)也好，企業(yè)也罷，成功都是靠實際行動一步步累積起來的，而不是一蹴而就的，只有將言語落實到實際行動中去才能成就輝煌的人生。這就是我讀的梁官雪的《實干勝于空談》這本書的大致內(nèi)容。

我覺得她書中有一句話說得很好：“實干是做成一切事情的前提”。所謂實干就是要把所說所想落實到實際行動中去，只有敢于去做才會有成功的可能，一切事情如果只是嘴上說說永遠不落實到行動中去，那就都是空話；學(xué)再多的東西，懂再多的東西，如果不運用到實際中去，也就永遠都是空頭支票，就像人們常說的“讀萬卷書不如行萬里路”。

我作為一名汽車站的檢票員，日常工作就是站務(wù)，檢票，做好檢票前的準備工作，按發(fā)車的時間、班次提醒乘客排好隊，并向乘客介紹車次、沿途?？空军c、終點站站名等情況并做好各項發(fā)車記錄，每天要接觸很多的人，有的是農(nóng)民，有的是學(xué)生，有的是生意人等等。每日重復(fù)的工作和面對各種各樣的人有時候會讓我覺得很累，很多事情都不想去做，只是嘴上說說而已，但讀完《實干勝于空談》這本書后，我感觸很深，昔日的工作激情又回來了，我覺得既然在其位就必須謀其職盡其責(zé)，不能因為自己有時的懶惰和厭煩心理就忽視了自己工作的責(zé)任。為了能夠更好地為乘客們服務(wù)，讓乘客們旅途一切順利，我決定自己也要像梁官雪術(shù)中所說的將一切付諸于實際行動?？死茁宸蛟f過：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁。”

在我日常工作的這條河流中，每天都會有數(shù)以千計的人們要過河，我會用自己的實際行動為他們搭起過河的橋梁。面對有問題的乘客我會耐心地為他們解答；對于不熟悉乘坐車次的乘客我也會熱情地為他們講解；面對乘客們的詢問我也會做到微笑著回答。總之，在以后的工作中我會嚴格要求自己，不斷鞭策自己，將自己應(yīng)該做的事情全部都落實到實際行動中去，就像說的：堅持走黨的群眾路線。我雖然不是什么領(lǐng)導(dǎo)，但是我也會堅持做到融入群眾，用自己的實際行動博得人們對我工作的滿意和支持。

勤學(xué)善研——提高認知能力

認知能力，是指人們把握事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見能力，辨別真假、好壞、正誤的分析判斷能力。論先后，知為先；知之深，行愈達。“一葉知秋”反映出良好的洞察力，“管中窺豹”則是一種認識偏差。領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干，就必須把提高認知能力放在首位。一是勤奮學(xué)習(xí)。勤奮學(xué)習(xí)是提升認知能力的“金鑰匙”。這就要求有謙遜的態(tài)度、頑強的毅力，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，真正把科學(xué)理論學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)。同時，從本職工作需要出發(fā)，加快知識更新，完善知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)的收獲更好地轉(zhuǎn)化為真抓的思路和實干的措施。二是深入調(diào)研。堅持實事求是，開展調(diào)查研究，是全面認識事物性質(zhì)、正確把握事物發(fā)展規(guī)律的必要前提。應(yīng)堅持深入基層、深入群眾，問計于基層，求教于群眾，及時、準確、全面地掌握做好工作的第一手資料。三是綜合分析。善于對學(xué)習(xí)和調(diào)研中獲得的感性認識進行理性的分析和思考，用辯證的觀點、全面的觀點、歷史的觀點、聯(lián)系和發(fā)展的觀點看問題，進而找準工作的最佳方位。

深謀遠慮——提高策劃能力

計劃周密，考慮長遠，策劃到位，才能抓得到位、干得到位。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)立足當前、著眼長遠，以新的視野和思路，想出金點子，拿出好辦法。一是精“謀”?！安恢\萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！眳⒖蓟蚪梃b已有的經(jīng)驗和做法，從現(xiàn)有的問題和情況中尋找與確定解決問題的辦法，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點。對一個階段的重要工作，做到思路清晰、目標明確，日有安排，周有計劃，月有要點，年有部署。二是廣“議”。策劃的要義在于科學(xué)。有了好的想法和思路，不能急于求成，還要悉心聽取民意，廣泛集中民智，做到集思廣益、博采眾長，使每項工作都具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，實現(xiàn)宏觀性與具體性的統(tǒng)一、前瞻性與現(xiàn)實性的統(tǒng)一、創(chuàng)造性與連續(xù)性的統(tǒng)一，防止和克服隨意性、片面性。三是善“斷”。策劃的最終步驟是“拍板”，而“拍板”要有明確的時間節(jié)點意識。應(yīng)在精“謀”和廣“議”的基礎(chǔ)上，審時度勢，抓住時機，果敢決斷。如果謀而不決、議而不決或久拖不決，就可能喪失機遇、貽誤事業(yè)。

突重破難——提高推進能力

推進工作，需要突破重點、破解難點。在經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的新形勢下，各條戰(zhàn)線的工作任務(wù)都很繁重，只有不斷提高突重破難的能力，才能有效地進行組織、動員、指揮、協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)。一是善于抓住重點。堅持在重點上實現(xiàn)突破，用重點帶動一般，是推進工作的重要方法。應(yīng)結(jié)合實際，科學(xué)確定重點方向、重點項目，處理好抓與放、主與次、緩與急的關(guān)系，把力量集中在重點上。二是善于破解難點。全面之中有重點，重點之中有難點。面對難點，要做到情況明、決心大、辦法對，下大力氣攻堅克難。難點一破解，其他問題就能迎刃而解。三是善于溝通協(xié)調(diào)。無論哪條戰(zhàn)線的工作，都需要全社會的大力支持，突重破難更是如此。一方面，應(yīng)努力贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持；另一方面，要把基層群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。地區(qū)與地區(qū)、部門與部門之間應(yīng)增進了解、消除誤解、加深理解、達到諒解，形成推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大合力。

正確處理好宗教與邪教的關(guān)系，一是切實履行好宗教管理和行政執(zhí)法主體的職能。合法信教與非法信教的關(guān)系，依法傳教與非法傳教的關(guān)系，全縣范圍內(nèi)，對天主教徒登記造冊情況進行一次全面抽查，摸清情況，掌握動態(tài)。二是強化對天主教傳教場所的日常監(jiān)督與管理，明確專人，定期檢查，并做好信息反饋，確保天主教活動正?；秃戏ɑＨ菆詻Q抵御滲透，按照“露頭就打，重懲嚴罰”原則，對邪教骨干分子和屢教不改的頑固分子，堅決予以打擊。

全縣民族宗教工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，上半年。以“三觀”教育為契機，牢牢把握民族團結(jié)和宗教穩(wěn)定兩大主題，真抓實干，銳意進取，取得新成效。

一、以“三觀”教育為突破口，努力推進各項工作

提升隊伍素質(zhì)

一）狠抓“三觀”教育。

按照全州統(tǒng)一布暑，今年以來。將“三觀”教育活動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的突破口，緊緊圍繞“五個結(jié)合”深入開展“三觀”教育活動，對照目標找差距，創(chuàng)新思維強措施，深入剖析轉(zhuǎn)作風(fēng)，為完成各項工作目標奠定了堅實地基礎(chǔ)。一是將“三觀”教育與中心工作相結(jié)合，突出發(fā)展主題；二是將“三觀”教育與日常工作相結(jié)合，完善工作機制；三是將“三觀”教育與創(chuàng)辦特色亮點相結(jié)合，理順工作思路；四是將“三觀”教育與自身建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新部門形象；五是將“三觀”教育與自查自糾相結(jié)合，整治工作作風(fēng)。通過“三觀”教育，發(fā)展思路進一步明晰，工作措施進一步扎實，立足本職爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性進一步增強。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)大會的安排，我就扶貧工作的開展情況，向大會作一個匯報發(fā)言。

清醒地看到高山5個貧困鄉(xiāng)還僅僅是擺脫了低標準的貧困線，當然。廣大群眾生活、生產(chǎn)條件還相當惡劣，思想觀念還相當陳舊、落后，經(jīng)濟發(fā)展相對遲緩，嚴重地影響了區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的步伐。顯而易見，沒有高山鄉(xiāng)的小康，就不可能有的全面小康。區(qū)委、工委和高山5個鄉(xiāng)的廣大干部群眾一道苦苦思索，認真調(diào)查、解、分析高山鄉(xiāng)社會歷史原因、自然狀況、交通通訊現(xiàn)狀、勞動者素質(zhì)、地理環(huán)境、市場需求、國家政策等諸多因素的基礎(chǔ)上，提出了依托市場，走出一條產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，改變貧窮、奔向小康的發(fā)展思路。

轄27個村、139個組、3712戶、17205人，有少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)5個。幅員面積566.8平方公里，占全區(qū)的52.87%擁有耕地24812畝，其中：田1287畝，人均占有耕地1.48畝。這5個高山民族鄉(xiāng)除倉田鄉(xiāng)極少部分地區(qū)外，海拔在2000米至3900米，氣溫低、光照不足，山大溝深、土地貧瘠。自然條件惡劣，交通、通訊的不暢，使這些鄉(xiāng)長期處于閉塞的狀況，極大地制約了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富。

縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來?？h人大、政協(xié)和縣級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，特別是民宗局的大力支持和指導(dǎo)下，扶貧工作取得了顯著的成績：

區(qū)大力實施科技扶貧、科教扶貧，民族區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展幾年來。投入資金270余萬元對幾所高山鄉(xiāng)的中心校的硬件設(shè)施進行了改造，創(chuàng)辦和完善了農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校，加強各種農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，特別狠抓了烤煙、畜牧業(yè)、林果業(yè)的培訓(xùn)，有力地促進了幾項支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時結(jié)合退耕還林工作，結(jié)合“三項整治”實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”加大了扶貧攻堅力度。2008年，全區(qū)五個少數(shù)民族鄉(xiāng)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值15185萬元，比2008年增長28.2%其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)4092萬元，比2008年增長11.2%畜牧業(yè)產(chǎn)值2307萬元，比2008年增長16.4%糧食總產(chǎn)量8586萬公斤；財政稅收148萬元，種植烤煙5218畝，產(chǎn)量64.7萬公斤，創(chuàng)稅100萬元，種煙人平收入1255元。

放思想的核心是敢想，勇于打破條條框框的限制，沖破習(xí)慣思維束縛，努力使主觀認知與客觀實際吻合，思想觀念與潮流大勢接軌。

針對實際，謀求突破發(fā)展必須深入學(xué)習(xí)貫徹十七大報告和縣委全委會議精神，自覺找準在構(gòu)建和諧大格局中的坐標和方向，堅持“走出去”與“請進來”有機結(jié)合，不斷開闊視野，拓展思路，教育干部群眾勇于創(chuàng)新，克難奮進，搶抓機遇，真抓實干。

一、示范引導(dǎo)興產(chǎn)業(yè)。圍繞全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局，堅定不移地抓好烤煙、蠶桑、勞務(wù)、畜牧、林果等綠色產(chǎn)業(yè)，切實促農(nóng)增收。充分利用煙水、煙爐、煙路配套設(shè)施建設(shè)扶持，抓住煙價上調(diào)的市場機遇，穩(wěn)定種植烤煙2000畝以上。在提高科技含量、抓好引導(dǎo)服務(wù)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培植大村大組大戶等方面狠下功夫，在提高抗災(zāi)能力和單產(chǎn)效益上做文章，確保實現(xiàn)產(chǎn)值170萬元，力爭突破200萬元大關(guān)，真正將烤煙培植壯大成為群眾自覺接受的當家產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)要堅持“兩條腿走路”，一方面管好現(xiàn)有桑園，發(fā)掘潛力，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)，依托蠶桑合作社，加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，大力新建標準化蠶室，推廣省力化蠶臺、方格簇等新型蠶具，試點推行小蠶共育和大棚養(yǎng)蠶技術(shù)，迅速提高單產(chǎn)，提升效益。另一方面，大力灌輸“好地栽?！钡陌l(fā)展理念，每年新建密植桑園600畝以上，加快老劣桑園改造，大力培植養(yǎng)蠶大村、大組、大戶，培養(yǎng)一大批養(yǎng)蠶能手和致富典型，帶動蠶桑形成氣侯，三年實現(xiàn)人均喂養(yǎng)半張蠶，全鄉(xiāng)養(yǎng)蠶5000張的目標。著力抓好勞務(wù)經(jīng)濟這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”，重點是加強技能培訓(xùn)、有組織輸出和維權(quán)服務(wù)，強化工作措施，確保所有未能升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生參加職業(yè)教育培訓(xùn)后就業(yè)，依托扶貧培訓(xùn)和“陽光工程”，加強建筑、餐飲、家政、機械加工等勞務(wù)培訓(xùn)，鼓勵外出務(wù)工人員學(xué)習(xí)一技之長，逐步培育有文化、有技能、有道德的“三有”新型農(nóng)民。畜牧產(chǎn)業(yè)要堅持圍繞市場需求，立足資源實際，培植大戶，典型引路，形成示范效應(yīng)，發(fā)展中堅持高度重視疫病防治和信息服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，逐步使畜牧養(yǎng)殖業(yè)成為農(nóng)民增收的主渠道。在林果產(chǎn)業(yè)上，要結(jié)合退耕還林和天然林保護，繼續(xù)探索國家要“被子”，農(nóng)民要“票子”的實現(xiàn)途徑，加強木瓜園管護并快速擴大規(guī)模，依靠管理和科技提高產(chǎn)量，贏得效益。

二、搶抓機遇搞建設(shè)。積極爭取關(guān)乎全局和長遠發(fā)展的重大項目，高度負責(zé)地抓好項目實施，靠行動樹立形象，憑工作贏得支持。一是加快公路硬化，嚴把質(zhì)量，加快進度，高標準完成、7.5公里公路硬化，進一步完善公路管護辦法，加強維護管理，并積極爭取到組公路硬化項目，徹底打破交通制約瓶頸。二是加快集鎮(zhèn)開發(fā)，按照規(guī)劃、設(shè)計、進度“三統(tǒng)一”的要求，依托生態(tài)移民項目，力爭八月底前完成生態(tài)新區(qū)一期工程房屋主體，十月底前遷入15戶80人左右，同步進行水、電、路、環(huán)衛(wèi)、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，建起休閑健身廣場、文化站、幼兒園、賓館、超市、天然浴場及農(nóng)家樂等，使生態(tài)新區(qū)成為設(shè)施齊備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、眾人向往的最佳居所，堅定信心將集鎮(zhèn)打造成為遠離城市的“世外桃源”，待高速公路建成后，依托雙塔寺、仙姑寨、古長城遺址、古墓葬群、原始森林、自然山水和新鮮空氣，發(fā)展休閑“一日游”，帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展，使成為城市人群休閑度假的理想去處。三要積極加快農(nóng)村社區(qū)化進程，超前做好村莊規(guī)劃，重點實施生態(tài)移民、扶貧搬遷和危房戶集中安置，實行項目資金捆綁，引導(dǎo)群眾梯次搬遷，集中居住，力爭三年達到集鎮(zhèn)3000人，重點村莊4000人，中低山3000人的目標，改善人居環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化奠定基礎(chǔ)。四是加快五保戶集中安置，新建區(qū)域中心敬老院，今年集中安置50人，集中供養(yǎng)達50%以上。五是加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，啟動覆蓋全鄉(xiāng)100平方公里的“漢江水源地保護”工程、“安全飲水”工程、集鎮(zhèn)水廠及配水管網(wǎng)建設(shè)工程，積極爭取新建通訊基站，使手機覆蓋面達80%以上，全面實施低壓整網(wǎng)，解決群眾用電困難，消除用電安全隱患。

三、改善民生辦事業(yè)。首先，把人口與計劃生育作為頭等大事，“一把手”負總責(zé)親自抓，全鄉(xiāng)上下齊抓共管，形成合力，堅決穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，積極探索建立有利于人口與計生工作開展的利益導(dǎo)向機制，在形成高壓態(tài)勢的同時，形成全社會執(zhí)行計劃生育政策法規(guī)的自覺意識。二要緊抓國家教育衛(wèi)生事業(yè)投入快速增長的大好機遇，大力發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)，加快危房校舍改造，改善辦學(xué)條件，提高教育水平。加快鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，重視做好食品衛(wèi)生安全管理，依靠群眾加強對村衛(wèi)生室監(jiān)督管理，對服務(wù)質(zhì)量差、群眾滿意率低的衛(wèi)生室予以關(guān)停。繼續(xù)擴大農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，提高管理服務(wù)水平，努力解決群眾看病難、看病貴的問題，防止因病致貧或返貧。三要關(guān)愛弱勢群體，重點做好低保擴面、扶貧幫困、救災(zāi)救濟等工作，努力使廣大群眾共享改革成果。

四、夯實責(zé)任促和諧。堅持一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定。堅持執(zhí)政為民，依法行政，切實轉(zhuǎn)變政府職能和服務(wù)方式，認真落實上級各項惠民政策不打折扣，解決熱點問題要及時，解決難點問題不手軟，心系群眾多辦實事好事，多為群眾排憂解難，進一步落實防汛、信訪、安全生產(chǎn)工作責(zé)任，提高處置突發(fā)事件、解決復(fù)雜矛盾的能力，堅決把問題解決在鄉(xiāng)村，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)，全力創(chuàng)建“平安”、“和諧”，為突破發(fā)展營造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今天，很榮幸走上演講臺,我今天的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

我從沒有擔(dān)任過班干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急”。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當?shù)臋?quán)益。

班長作為一個班組的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

我的治班總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見，在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎罰分明。我準備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事：

1，借助科學(xué)的編排方法，減輕個人勞動衛(wèi)生值日的總長度和強度，提高效率;2，聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水，徹底解決飲水難的問題;3，建立班組互助圖書室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問題;4，組織雙休日里鄉(xiāng)同學(xué)的“互訪”，溝通情感，加深相互了解;5，在得到學(xué)校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會，體會周邊人們生存狀況的參觀訪問活動;6，利用勤工儉學(xué)的收入買三臺處理電腦，建立電腦舉小組;7，在班組報廊中開辟“新視野”欄目，及時追蹤國內(nèi)改革動態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對子;9，建立班級“小組”，做好力所能及的工作，為有困難的同學(xué)代購物件，代寄郵件，代傳訊息等等;10，設(shè)一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。

我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。如果同學(xué)們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。

市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法支隊的效能建設(shè)在市委、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想要求，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將衛(wèi)生執(zhí)法檢查與指導(dǎo)服務(wù)，提高衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量與加強效能建設(shè)，搞好衛(wèi)生監(jiān)督與創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市密切結(jié)合，切實履職盡責(zé)，發(fā)揮主觀能動性，有力地推進了衛(wèi)生監(jiān)督與城市“創(chuàng)優(yōu)”，效能建設(shè)取得了顯著成效。

——加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保衛(wèi)監(jiān)責(zé)任到位。支隊成立了黨支部書記、支隊長為組長的效能建設(shè)和“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把效能建設(shè)、“創(chuàng)優(yōu)”同衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督同研究、同布置、同檢查、同獎懲，融合貫通；納入年度目標考核，將任務(wù)分解到各科、室、大隊，細化到工作崗位和職工頭上；制定了效能建設(shè)實施意見和“創(chuàng)優(yōu)”工作衛(wèi)生監(jiān)督方案，強調(diào)了各項工作目標與重點，明確了效能建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)工作的步驟、方法和具體措施，把以創(chuàng)優(yōu)為重點的衛(wèi)生監(jiān)管工作落到了實處，確保效能建設(shè)卓有成效地開展。

——搞好現(xiàn)場練兵，確保監(jiān)督能力到位。按照效能建設(shè)要求，今年先后組織全體執(zhí)法人員軍訓(xùn)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對隊容隊貌、作風(fēng)紀律進行了強化訓(xùn)練，對衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務(wù)知識進行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；分別組織中層機構(gòu)主要負責(zé)人和全體黨員參觀學(xué)習(xí)了廣元、綿陽、瀘州、宜賓、遂寧等市衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)衛(wèi)及效能建設(shè)的現(xiàn)場與經(jīng)驗，實地考察了大英縣衛(wèi)生監(jiān)督所的效能建設(shè)服務(wù)情況，借鑒他人經(jīng)驗彌補自己之不足；在支隊內(nèi)部開展了執(zhí)法文書稽查和執(zhí)法文書書寫現(xiàn)場評比活動，及時解決執(zhí)法文書制作問題，提高了衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量與執(zhí)法水平。對衛(wèi)生服務(wù)單位分別免費舉辦了“農(nóng)家樂”負責(zé)人、“創(chuàng)優(yōu)”示范街餐飲店主、特色餐飲業(yè)主及“農(nóng)家樂”所在鎮(zhèn)村分管領(lǐng)導(dǎo)和“創(chuàng)優(yōu)”餐飲、娛樂業(yè)迎檢單位負責(zé)人培訓(xùn)班12期（次），培訓(xùn)相關(guān)人員1600人（次）。各餐飲、娛樂業(yè)單位均對從業(yè)人員進行了2—3次培訓(xùn)。通過反復(fù)培訓(xùn)，使衛(wèi)生執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和衛(wèi)生從業(yè)人員的服務(wù)水平都明顯提高，為提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與監(jiān)督水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

——規(guī)范執(zhí)法行為，確保監(jiān)督規(guī)范到位。為提高服務(wù)效能，切實為被監(jiān)督戶服務(wù)，支隊通過公布舉報電話、設(shè)立支隊長信箱、確定支隊長接待日、聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開被監(jiān)督戶代表座談會和向社會征求意見等方式，了解到許可辦證待時較長、各直屬大隊掌握許可審查標準不一、個別監(jiān)督員工作監(jiān)督缺位、對新辦和招商引資企業(yè)缺乏服務(wù)指導(dǎo)等問題，及時進行了研究，分別進行了整改。對辦證時間較長的問題，依照《行政許可法》規(guī)定，區(qū)分工作職能與責(zé)任，實行“一站式”辦證服務(wù)規(guī)程，規(guī)定受理許可申請2個工作日內(nèi)，監(jiān)督員必須到達現(xiàn)場審查，10個工作日內(nèi)必須作出辦理決定，特殊情況不超過20個工作日；對許可審查標準問題，組織三個大隊衛(wèi)生監(jiān)督員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，逐條討論分析，逐項評分統(tǒng)一，從而形成共識；對個別監(jiān)督員監(jiān)督服務(wù)不到位的問題，實行了衛(wèi)生監(jiān)督現(xiàn)場記錄簽名制，真實記錄每個衛(wèi)生監(jiān)督員監(jiān)督服務(wù)情況；對新辦和招商引資企業(yè)根據(jù)業(yè)主申請和日常監(jiān)管動態(tài)，主動上門服務(wù)，幫助規(guī)劃設(shè)計衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)搞好衛(wèi)生預(yù)評價報告，協(xié)助抓好從業(yè)人員培訓(xùn)，并實行“三不一聯(lián)系”：監(jiān)督員沒到現(xiàn)場指導(dǎo)且未作出整改意見書的，不予處罰；對無安全隱患的引資企業(yè)可先辦證后規(guī)范，不予處罰；對衛(wèi)生服務(wù)條件較差能變通處理達到衛(wèi)生服務(wù)要求的，不予處罰，從支隊長到監(jiān)督員分別聯(lián)系5—10戶衛(wèi)生服務(wù)單位，從而使衛(wèi)生監(jiān)督管理達到規(guī)范化要求。

——突出創(chuàng)優(yōu)重點，確保創(chuàng)優(yōu)工作到位。為認真貫徹市委、市政府“創(chuàng)優(yōu)”決定，從支隊長到監(jiān)督員人人上陣，個個爭做“創(chuàng)優(yōu)”主體，將“創(chuàng)優(yōu)”各項任務(wù)分解到人頭，逐級抓到實處。特別是7月29日市委、市政府創(chuàng)優(yōu)迎檢工作會議后，全體監(jiān)督員不畏烈日酷暑炙烤，放棄個人利益，不休工休假，不休雙休日，不請病假和事假，一心撲在“創(chuàng)優(yōu)”崗位上巡回檢查督導(dǎo)，培訓(xùn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)。36名職工有31人先后中暑，沒1人中途下火線，一直堅持到“省檢”、迎“國檢”。對市直管餐飲、娛樂衛(wèi)生服務(wù)單位4000余戶進行了逐戶檢查，對存在問題的餐飲服務(wù)單位蹲守現(xiàn)場，督促其整改；幫助其完善了管理制度，上墻張貼規(guī)范化制度5800幅，使市區(qū)大中型和示范街道的2000多戶餐飲、食品加工、公共娛樂場所的衛(wèi)生管理明顯規(guī)范，衛(wèi)生面貌煥然一新。

——建立監(jiān)管長效機制，確保監(jiān)督服務(wù)到位。在對已訂37項《南充市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法支隊管理制度（試行）》進行修訂的基礎(chǔ)上，增建了執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督員現(xiàn)場監(jiān)督記錄、考勤簽到、執(zhí)法文書評查等制度，調(diào)整完善了政風(fēng)行風(fēng)評議制度、來信來訪（舉報、投訴）督辦制度，建立健全了衛(wèi)生監(jiān)督管理與執(zhí)法稽查責(zé)任制，深入貫徹實施了支隊衛(wèi)生監(jiān)督“六禁止”，嚴格要求執(zhí)法人員依法執(zhí)法，文明執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，采取各種措施把內(nèi)部管嚴管好，管出效率與質(zhì)量，以高質(zhì)量、高水平為被監(jiān)督單位服務(wù)，為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為南充社會發(fā)展服務(wù)，努力提高衛(wèi)生執(zhí)法水平，為創(chuàng)建川東北一流衛(wèi)生執(zhí)法隊而努力奮斗。