〔摘要〕隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的自動(dòng)化、集成度、智能化程度也越來越高，這種發(fā)展趨勢對高端醫(yī)療設(shè)備后期的維修和維修管理提出了更高的要求。醫(yī)療設(shè)備的維修及維修管理在醫(yī)療設(shè)備全生命周期中有很重要的地位，直接影響設(shè)備的使用率和使用質(zhì)量。但是在目前醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備的維修與管理過程中還存在很多問題，需要改進(jìn)與進(jìn)一步探討。首先，本研究闡述了醫(yī)療設(shè)備維修與維修管理在各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作現(xiàn)狀，對醫(yī)療設(shè)備的維修類型進(jìn)行了分析，最后對醫(yī)療設(shè)備維修工作及維修管理提出了進(jìn)一步的思考和建議。

〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)療設(shè)備；維修；管理

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，能大大提高醫(yī)務(wù)工作者的工作效率[1]。但正是醫(yī)療設(shè)備的精密程度的提高使其維修面臨諸多挑戰(zhàn)，對醫(yī)療設(shè)備維修人員的維修技術(shù)及知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求[2]。醫(yī)院在購入醫(yī)療設(shè)備后的使用過程中往往忽略了對設(shè)備后期管理與維修維護(hù)[3]。醫(yī)療設(shè)備的管理工作中存在輕維修重采購、輕管理重裝備、輕工程科室重醫(yī)療科室等情況，這些問題直接影響了設(shè)備后期的使用效率，更為甚者縮短了設(shè)備的使用壽命。

1現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的維修管理

（1）醫(yī)療設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才缺乏。我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員在醫(yī)院的地位較低，有較少的話語權(quán)，待遇和地位都與臨床一線有較大差距，最終導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才緊缺，整體人員技術(shù)水平不高。（2）醫(yī)療設(shè)備維修制度不健全。大型綜合醫(yī)院一般都設(shè)置醫(yī)學(xué)工程類科室，但是級別較低的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般不專門設(shè)置醫(yī)療設(shè)備管理部門，更沒有健全的維修管理制度。（3）高端醫(yī)療設(shè)備多應(yīng)用廠家保密的高精尖技術(shù)，因此醫(yī)院內(nèi)部工程技術(shù)人員可進(jìn)行自主維修的內(nèi)容較少。（4）設(shè)備維護(hù)、維修方面的資金投入較少，專業(yè)維修工具、專業(yè)測量設(shè)備以及設(shè)備維修配件儲備少，不能及時(shí)有效的保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員沒有繼續(xù)教育途徑，各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)科建設(shè)、職業(yè)發(fā)展、繼續(xù)教育、人才培養(yǎng)等各方面沒有統(tǒng)籌安排考慮，使人員沒有得到及時(shí)有效的繼續(xù)教育，技術(shù)手段和知識結(jié)構(gòu)停滯不前[4]。

2現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的維修管理

摘要：根據(jù)現(xiàn)有醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行分析，從中找尋出醫(yī)療設(shè)備維修管理中的問題并提出解決辦法。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；維修管理規(guī)范化；探索

醫(yī)療行業(yè)是我國城市居民生活與工作中最基本的組成單位，一方面確保了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平穩(wěn)，更為生命財(cái)產(chǎn)安全帶來有效的保障前提。其中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)師對患者身體狀況了解與治療的依仗，在醫(yī)院檢查流程中占據(jù)著非常重要的經(jīng)濟(jì)地位，故而相關(guān)設(shè)備的維修管理在實(shí)際醫(yī)院功能運(yùn)營中必須具備規(guī)范化的前提，這樣才能夠確保患者基礎(chǔ)的生命財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范化是企業(yè)或單位能夠有效履行自身職能的基本前提，特別是像醫(yī)院這種城市生命保障單位而言，更應(yīng)該在相應(yīng)細(xì)節(jié)上開展規(guī)范化的探索，特別是針對醫(yī)療過程中設(shè)備維修方面，有效規(guī)范化的探索能夠保障相應(yīng)醫(yī)師的判斷正確，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的問題

1.1設(shè)備側(cè)重性較強(qiáng)。醫(yī)院因其自身監(jiān)管范疇廣泛，所以在設(shè)備的采購上極為齊全，但在真正的實(shí)際運(yùn)用中卻因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備的復(fù)雜性與側(cè)重性，促使相關(guān)的維護(hù)和管理工作無法有效貫徹，這便是導(dǎo)致設(shè)備在規(guī)范操作和注意事項(xiàng)留意的基礎(chǔ)上仍舊問題頻發(fā)的原因。甚至，在后續(xù)工作中因?yàn)殚L期缺少維修和管理，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備的參數(shù)準(zhǔn)確性明顯有誤差，無法履行設(shè)備自身使用效益的同時(shí)，更因?yàn)殄e(cuò)誤的資料耽誤了患者對病情的了解，從而為后續(xù)治療埋下隱患。1.2維修管理人員技術(shù)水平不足。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)來源基礎(chǔ)是科室醫(yī)師，故而針對相應(yīng)設(shè)備維修管理人員的素質(zhì)關(guān)注度不足，甚至因?yàn)檫@一情況導(dǎo)致后續(xù)設(shè)備維修困難，一切以醫(yī)師工作為基礎(chǔ)的模式嚴(yán)重影響了設(shè)備維修效率的提升。再加上醫(yī)師自身的流動(dòng)性較大，更導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境的失衡，令維修管理人員的地位尷尬，促使多數(shù)人轉(zhuǎn)移行業(yè)，促使相關(guān)維修管理人員的位置出現(xiàn)空缺，更導(dǎo)致人才緊缺的情況頻繁出現(xiàn)。因?yàn)橄嚓P(guān)醫(yī)院對維修管理人員素質(zhì)的不重視，促使相應(yīng)設(shè)備維修缺乏有效的統(tǒng)籌和經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，更導(dǎo)致維修途中或使用過程存在隱患，在相應(yīng)設(shè)備發(fā)展與創(chuàng)新的領(lǐng)域中，也難以再具備進(jìn)步的條件。1.3醫(yī)療設(shè)備維修方面投入較少。由于現(xiàn)有醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)模式上的特點(diǎn)，在獲取資金經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的同時(shí)，醫(yī)生取得其中大部分的資金作為回報(bào)，經(jīng)過多方面的財(cái)力提取，促使后期醫(yī)療設(shè)備維修方面所能夠得到的資金較少，再加上相應(yīng)的資金體系整合措施，限制了醫(yī)療設(shè)備零件的更新?lián)Q代，延誤了后續(xù)設(shè)備使用的準(zhǔn)確性；更導(dǎo)致相應(yīng)維修預(yù)算資金拮據(jù)，人才保留困難。1.4管理制度不健全。醫(yī)院設(shè)備缺少相應(yīng)的管理制度，以保證設(shè)備能夠安全準(zhǔn)確的使用為前提，需要相應(yīng)的檢查與巡查等有效措施，避免因?yàn)榫S修的不徹底或疏漏導(dǎo)致儀器設(shè)備有所使用隱患。其次，應(yīng)當(dāng)具備更加條理性的設(shè)備檢查與修復(fù)的要求規(guī)范，對醫(yī)療設(shè)備維修人員自身素質(zhì)的統(tǒng)籌也是一種有效的提升。否則，在沒有相對精準(zhǔn)規(guī)范的環(huán)境中，難以保證相應(yīng)設(shè)備維修的合格性，更無法保證設(shè)備隱患是否全面排查，這對患者自身生命財(cái)產(chǎn)安全也是一種有效保障。

2加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理的對策

摘要：科學(xué)的維修和運(yùn)行管理工作能夠使設(shè)備長時(shí)間處在一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效保證企業(yè)的有序生產(chǎn)。文章通過對運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行管理和維修進(jìn)行分析和探討，為企業(yè)的安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：運(yùn)輸設(shè)備；運(yùn)行；維修；管理

運(yùn)輸設(shè)備是指在交通線路或相似于此的幾何體上，可用于運(yùn)載旅客或轉(zhuǎn)移裝載貨物并發(fā)生移動(dòng)的各種設(shè)備。運(yùn)輸設(shè)備按運(yùn)輸方式分為公路運(yùn)輸設(shè)備、鐵路運(yùn)輸設(shè)備、航空運(yùn)輸設(shè)備、水路運(yùn)輸設(shè)備和管道運(yùn)輸設(shè)備。太原煤氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司運(yùn)輸分公司是以承擔(dān)集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸為主要業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，公路主要設(shè)備工具為汽車，鐵路主要工具為火車機(jī)車。在市場競爭激烈的形勢下，車輛的安全可靠運(yùn)行和維修質(zhì)量管理是企業(yè)的生存根本，必須要不斷開拓車輛維修市場，要對車輛運(yùn)行和維修管理方面進(jìn)行必要的市場分析，從而建立一個(gè)良好的車輛運(yùn)行機(jī)制和維修新模式的管理體系。文章通過對運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行管理和維修進(jìn)行分析和探討，為企業(yè)的安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升提供參考價(jià)值。

1做好運(yùn)輸設(shè)備前期管理工作，不斷理順進(jìn)貨渠道

設(shè)備的全壽命管理包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新、改造、報(bào)廢的全過程，運(yùn)輸設(shè)備也不例外。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型是運(yùn)輸設(shè)備前期準(zhǔn)備階段。隨著中國汽車市場的日新月異，各種新型車輛層出不窮，企業(yè)要長期穩(wěn)定發(fā)展，在新購置設(shè)備前，有必要對汽車做市場調(diào)研，尋找適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)型、節(jié)約型的車輛類型，新能源汽車的問世，給企業(yè)提供了更好的選擇余地。2）采購、安裝、調(diào)試是運(yùn)輸設(shè)備前期實(shí)施階段。作為運(yùn)輸企業(yè)，我公司購置了品種繁多的機(jī)電設(shè)備，機(jī)型有的較為復(fù)雜，技術(shù)較為高級，因此要求各部門管理人員組織好調(diào)試、培訓(xùn)工作，積極投身機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試運(yùn)行管理工作中。

2加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的使用管理，確保安全可靠運(yùn)行

摘要：利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對設(shè)備的維修工作進(jìn)行效益分析。

關(guān)鍵詞：維修經(jīng)濟(jì)最佳預(yù)防性維修工作量

我們知道，設(shè)備維修工作在整個(gè)設(shè)備管理工作中占有很大比重，怎樣保證筑路機(jī)械設(shè)備的投資發(fā)揮最大的效益?怎樣促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)備資源配置，提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益?對維修的經(jīng)濟(jì)分析就顯得非常重要，設(shè)備在什么時(shí)候需要更新而不是大修?下面，我淺談一下對設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析。

設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析包括以下兩個(gè)內(nèi)容：

a)設(shè)備大修經(jīng)濟(jì)界限的計(jì)算。

b)最佳預(yù)防維修工作量的確定。

提要：新醫(yī)療設(shè)備的不斷涌現(xiàn)雖進(jìn)一步提升了醫(yī)院醫(yī)療水平，但也使得醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)難度增加，質(zhì)量管理流程延長。本文就基于此，以醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，對醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)服務(wù)模式與質(zhì)量管理進(jìn)行相關(guān)概述，旨在切實(shí)提升醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)效率，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定有序發(fā)展，以供參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備;;維修維護(hù);服務(wù)模式;質(zhì)量管理

就目前來看，新醫(yī)療設(shè)備不斷投入到醫(yī)療臨床使用中，致使醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類不斷增加，國家及有關(guān)部門針對醫(yī)用電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)頒布了更加嚴(yán)格的明文規(guī)定，需醫(yī)療工程技術(shù)人員盡快探索出醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)服務(wù)模式，提升醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量水平。

1.醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理模式問題及質(zhì)量管理要點(diǎn)

目前，我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)服務(wù)主要分為三種模式，原廠維修、第三方維修和自行維修，三種模式各存在一些問題，也有各自的質(zhì)量管理要點(diǎn)。（1）原廠維修，醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)直接交由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)。在購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，尤其是大型數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備后，廠家會提供一年或幾年不等的免費(fèi)維修服務(wù)，由于近年來醫(yī)療設(shè)備功能性及運(yùn)行穩(wěn)定性的不斷增強(qiáng)，一些設(shè)備往往在超出免費(fèi)維護(hù)期限后才出現(xiàn)故障，雖然續(xù)保也可得到廠家的專業(yè)維修維護(hù)，但費(fèi)用高昂[1]。但是由于這些大型數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備廠家，往往對所持技術(shù)和配件嚴(yán)格封閉，為了保證設(shè)備維修的時(shí)效和質(zhì)量，醫(yī)院對這些設(shè)備的維修維護(hù)一般都依賴原廠。針對這類設(shè)備維保質(zhì)量管理要點(diǎn)在于嚴(yán)審維保合同內(nèi)容，細(xì)分服務(wù)條目，嚴(yán)格監(jiān)督后期的執(zhí)行情況；（2）第三方維修，醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)由第三方維修公司或個(gè)人負(fù)責(zé)。此類維修公司良莠不齊，而且其技術(shù)團(tuán)隊(duì)掌握的技能種類有限，無法滿足醫(yī)院多種類型的醫(yī)療設(shè)備維修要求，維修效率也較低。如果選擇這種服務(wù)模式，從質(zhì)量管理角度，醫(yī)院須嚴(yán)審第三方公司的執(zhí)業(yè)資質(zhì)，并對第三方公司的技術(shù)服務(wù)能力進(jìn)行全面考察。（3）個(gè)人維修，由醫(yī)院自發(fā)組建醫(yī)療設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)。由于醫(yī)療設(shè)備專業(yè)維修人員數(shù)量較少，缺乏高精度專業(yè)維修器具，一般只能夠?qū)︶t(yī)療設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，以及常規(guī)醫(yī)療設(shè)備檢修，無法實(shí)現(xiàn)精密醫(yī)療設(shè)備維修或升級。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備工程師的人才儲備和專業(yè)培訓(xùn)。

2.提升醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修與質(zhì)量管理有效性的具體措施

摘要：科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)越來越多高、精、尖醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于臨床醫(yī)療，醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的概率也越來越高，給醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理帶來一些困難和挑戰(zhàn)。以下是本文介紹醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理重要意義及面臨的困境，針對性的提出了一些改進(jìn)策略，以期對醫(yī)院維修維護(hù)管理從業(yè)者有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；設(shè)備工程師；維修維護(hù)；管理策略

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)水平提出更高的要求。醫(yī)療領(lǐng)域使用的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療軟件技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代，如今醫(yī)院使用的醫(yī)療設(shè)備種類越來越多，品牌越來越廣，功能越來越大，這使得醫(yī)療設(shè)備工程師對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備日常維修、維護(hù)及管理壓力持續(xù)增大。醫(yī)療設(shè)備滲透到醫(yī)院每個(gè)科室，每個(gè)角落，醫(yī)療設(shè)備使用安全與否以及維修維護(hù)和管理質(zhì)量直接影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者的身體康復(fù)。因此醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)與管理工作十分重要。

1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)管理的重要意義

1.1保證臨床使用

醫(yī)院各臨床科室正常開展診療工作離不開醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修一直都是醫(yī)院設(shè)備管理科設(shè)備工程師日常工作的重要組成部分，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，也是醫(yī)院增收節(jié)支的主要途徑，做好醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修管理顯得尤為重要。使設(shè)備隨時(shí)處于待用狀態(tài)，始終以優(yōu)良的狀態(tài)運(yùn)行，不影響病人的正常診斷，確保臨床醫(yī)療設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、針對于醫(yī)療設(shè)備維修管理模式與實(shí)踐要管理人員具有良好素質(zhì)的分析

要想全面的提升醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量和效率首先就要選擇一些具有高素質(zhì)的管理人員，才能從根本上保障醫(yī)院管理活動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。那么醫(yī)院中的相關(guān)管理人員在選擇工作人員時(shí)就要優(yōu)先選擇先進(jìn)的黨員干部，因?yàn)辄h員干部具有良好的廉潔奉公的精神，對待工作認(rèn)真積極，具有工作責(zé)任感，面對自身的任務(wù)和要求都可以及時(shí)的完成。在實(shí)際的工作當(dāng)中，做為一名合格的管理人員應(yīng)當(dāng)將自己的經(jīng)理全部放在工作上面，對自己從事工作的相關(guān)專業(yè)知識和管理知識還要掌握牢固，并且在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷的完善自身的工作能力。醫(yī)院中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視醫(yī)療設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)管理人員和醫(yī)院各部門之間的聯(lián)系、交流以及合作，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理效率和質(zhì)量的顯著提升。［1］

二、針對于醫(yī)療設(shè)備維修管理模式與實(shí)踐要完善管理人員準(zhǔn)入制度的分析

做好醫(yī)療設(shè)備管理工作還需要堅(jiān)持遵循管理人員持證上崗制度，因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備和其他形式的設(shè)備有著本質(zhì)的不同，醫(yī)療設(shè)備對管理人員的要求比較高，并且還具有零配件專業(yè)性強(qiáng)以及集成程度高等特點(diǎn)，所以說醫(yī)療設(shè)備不僅僅是診斷和治療的設(shè)備，同時(shí)也是一種治療患者的重要手段，這就要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行維修人員和使用人員持證上崗制度。對于維修醫(yī)療設(shè)備故障的人員不僅僅要持證上崗，還要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在面對一些大的故障和問題時(shí)可以及時(shí)的完成維修工作，避免在維修中出現(xiàn)一些不良問題的發(fā)生。除此之外，醫(yī)院人員要嚴(yán)禁一些其他無關(guān)人員進(jìn)入到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修中心，保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修中心的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、針對于健全醫(yī)療設(shè)備維修模式來促進(jìn)實(shí)踐的分析

當(dāng)前在一些醫(yī)院中存在對一些科技含量不高或者中小型的設(shè)備，像離心機(jī)、手術(shù)電刀以及移動(dòng)X光機(jī)等都是采用自修的模式，也就是有內(nèi)部維修人員來完成維修工作。而對于一些專業(yè)性較高、大型的設(shè)備，像血透機(jī)、呼吸機(jī)等，一般都是先由醫(yī)院中的內(nèi)部維修人員進(jìn)行維修，如果在維修工作當(dāng)中出現(xiàn)了問題或者不能完成維修工作的話就會通過技術(shù)咨詢廠家工程師或者聯(lián)系上門維修。對于一些大型以及比較昂貴的醫(yī)療設(shè)備，像DSA以及磁共振等設(shè)備，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)和廠家簽訂全包合同，如果在實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)了問題全部的維修工作就是由廠家來解決。這種廠家全包維修模式在很大程度上減少了醫(yī)院內(nèi)部維修人員的工作壓力，但是廠家全包的維修費(fèi)用較高并且效率低。因此，在醫(yī)院中一定要健全醫(yī)療設(shè)備維修模式來促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。［2］

〔摘要〕隨著我國醫(yī)療水平的不斷提升，各種醫(yī)療器械設(shè)備越來越多，而醫(yī)療器械設(shè)備的使用直接關(guān)系醫(yī)院成本的投入以及檢查的準(zhǔn)確性，因此做好醫(yī)療器械設(shè)備的維護(hù)以及管理工作十分重要，本研究主要圍繞醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備的維修與管理展開分析和論述，首先介紹醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修和管理的發(fā)展現(xiàn)狀，然后介紹做好醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療器械設(shè)備維修與管理的有效舉措。

〔關(guān)鍵詞〕醫(yī)療器械設(shè)備；維修；管理；發(fā)展現(xiàn)狀；有效舉措

在醫(yī)院的發(fā)展過程中，醫(yī)療器械設(shè)備的作用越來越大，不僅能夠保證醫(yī)院的醫(yī)療診斷能力，而且能夠保證醫(yī)院的工作效率，使得醫(yī)院在日益激烈的競爭中立于不敗之地，獲取患者的信任，但是在對醫(yī)療器械設(shè)備的使用過程中，醫(yī)務(wù)人員缺乏維修與管理意識而導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備的使用壽命短，進(jìn)而影響到正常工作，所以必須高度重視醫(yī)療器械設(shè)備的維修和管理工作[1-2]。

1醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修與管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1缺乏醫(yī)療器械設(shè)備的維修和保護(hù)機(jī)制。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，往往更加注重醫(yī)療器械設(shè)備的引進(jìn)工作，但是對于醫(yī)療器械設(shè)備的管理，尤其是維修方面重視程度相對較低，導(dǎo)致醫(yī)療器械設(shè)備的損壞程度相對較大，尤其是在使用中醫(yī)務(wù)人員缺乏維護(hù)意識，不僅縮短了醫(yī)療器械設(shè)備的使用壽命，而且影響日常工作的正常使用，最終影響醫(yī)院的醫(yī)療水平[3]。1.2缺乏科學(xué)完善的維修機(jī)制以及管理體系。由于醫(yī)療器械設(shè)備在使用過程中缺乏明確的責(zé)任分工以及責(zé)任人的確定，導(dǎo)致各個(gè)科室在醫(yī)療器械設(shè)備使用過程中，缺乏維修意識，一旦出現(xiàn)問題，各個(gè)科室和部門之間相互推諉，這樣就導(dǎo)致了醫(yī)療器械設(shè)備出現(xiàn)故障后無法及時(shí)準(zhǔn)確維修，維修的設(shè)備在使用一段時(shí)間后又會出現(xiàn)故障，這主要是由于缺乏維修機(jī)制，分工不明確造成的。1.3維修人員專業(yè)技術(shù)水平差，技術(shù)水平較為落后。當(dāng)下很多中小醫(yī)院的器械設(shè)備維修人員素質(zhì)相對較低，缺乏專業(yè)知識，不能夠及時(shí)地對醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)行維修，維修速度非常慢。在對醫(yī)療器械設(shè)備進(jìn)行維修的過程中手段相對落后，缺乏相關(guān)的器械設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法，單純憑借傳統(tǒng)方法或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障的查詢，難免會造成維修效果不理想，一旦器械設(shè)備出現(xiàn)故障，很難重新修復(fù)使用。

2加強(qiáng)對醫(yī)院中醫(yī)療器械設(shè)備維修和管理的有效舉措

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展迅速，導(dǎo)致市場對鋼鐵的內(nèi)在需求不斷擴(kuò)大。高度機(jī)械化的生產(chǎn)是促進(jìn)鋼廠在生產(chǎn)中加快產(chǎn)能的重要手段。在這樣的情況下，就要求鋼廠在生產(chǎn)加工過程中應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，想要滿足現(xiàn)階段對鋼鐵質(zhì)量和產(chǎn)量的高需求，就需要確保機(jī)械設(shè)備在最大速下展開生產(chǎn)工作，想要設(shè)備正常運(yùn)行就要求我們對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期、不定期的檢修和維護(hù)。這是促使鋼廠高效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。只有做好鋼廠機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理工作，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：鋼廠；機(jī)械設(shè)備；維修；分析

在當(dāng)今技術(shù)型社會的背景下，機(jī)械化生產(chǎn)發(fā)揮著越來越重要的作用，在工業(yè)生產(chǎn)中運(yùn)用機(jī)械化設(shè)備的份額比重越來越多。在這樣的情況下，機(jī)械設(shè)備可能會因?yàn)樯a(chǎn)周期的問題出現(xiàn)一些故障。對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的維修檢測，對維護(hù)設(shè)備和長期使用都有重要的意義。在此基礎(chǔ)上，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作是要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的考量和多方面考慮。為了保證機(jī)械設(shè)備維修時(shí)的科學(xué)、合理、有效、及時(shí)，我們可以結(jié)合鋼廠在生產(chǎn)過程中的工作特點(diǎn)以及生產(chǎn)模式，提出針對性的檢修維修手段。以下將針對鋼廠機(jī)械設(shè)備維修中比較常見的問題進(jìn)行分析和探究。

1鋼廠機(jī)械設(shè)備常規(guī)維修問題分析

1.1選礦機(jī)械故障維修分析

鋼廠生產(chǎn)中的主力機(jī)器就是選礦機(jī)械設(shè)備。選礦機(jī)械是整個(gè)鋼廠運(yùn)行過程中比較關(guān)鍵的部分。做好選礦機(jī)械日常維修和檢查工作，是確保整個(gè)鋼廠機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。我們所說的選礦設(shè)備其實(shí)是一種比較復(fù)雜多元的設(shè)備類型。它在鋼廠常規(guī)生產(chǎn)中發(fā)揮著基礎(chǔ)建設(shè)的作用。我們常說的選礦設(shè)備有洗礦設(shè)備、烘干設(shè)備、篩分設(shè)備、磨礦設(shè)備、破碎設(shè)備。在這些設(shè)備中，輔助性設(shè)備發(fā)生故障的幾率相對比較小。其中烘干設(shè)備和篩選設(shè)備，出現(xiàn)故障的情況相對比較少。在生產(chǎn)過程中，比較容易出現(xiàn)問題的是破碎設(shè)備。這是整個(gè)工作過程中作為鋼廠原礦的執(zhí)行的主力設(shè)備，一般會在加工礦物石和不同硬度的礦物發(fā)生撞擊，所以在很大程度上破碎效果，是由各類礦物質(zhì)硬度和抗破碎程度決定的。導(dǎo)致有可能出現(xiàn)，破碎效果之間有較大差異的情況。（1）破碎設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)過程中比較需要關(guān)注的部分。因?yàn)槠扑樵O(shè)備有可能會面臨硬度較大的礦石原料。破碎葉片對于這種硬度較大和抗破碎能力較強(qiáng)的礦石，不能實(shí)現(xiàn)有效的破碎，從而導(dǎo)致出現(xiàn)破碎轉(zhuǎn)子受損，加工電路出現(xiàn)一定的問題。（2）磨礦設(shè)備的末端模具比較容易出現(xiàn)磨損，這是磨礦設(shè)備故障比較容易出現(xiàn)的問題。因?yàn)槟サV設(shè)備在作業(yè)時(shí)需要長時(shí)間對礦物進(jìn)行研磨，同時(shí)還要保證作業(yè)的高效和精細(xì)度。在這樣長時(shí)間、高強(qiáng)度的工作下，磨具受損是難以避免的。磨具受損后，會影響磨礦設(shè)備的最終工作效果。所以在實(shí)際工作過程中要根據(jù)加工礦物的特點(diǎn)，進(jìn)行定期和不定期的檢修，視情況可以增加研磨液系統(tǒng)的增設(shè)。（3）篩分設(shè)備也是在進(jìn)行鋼廠選礦設(shè)備維修時(shí)比較重要的內(nèi)容之一。在實(shí)際使用篩分設(shè)備的過程中，其核心在于激振器的應(yīng)用。激振器是篩分設(shè)備，比較容易發(fā)生故障的部件。這一部分因?yàn)榧ふ衿鞲哳l率的工作會出現(xiàn)疲勞和共振的問題。所以在應(yīng)用篩分設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對機(jī)器的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查和監(jiān)控。

為規(guī)范農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備維修的透明度和實(shí)效性，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂如下制度：

一、明確設(shè)備維修內(nèi)容。服務(wù)范圍為**市轄區(qū)內(nèi)445個(gè)遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)微機(jī)全套設(shè)備及附加板卡的維修和故障排除。

二、嚴(yán)格遵守設(shè)備維修程序。遠(yuǎn)程教育設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，村（社區(qū)）終端接收點(diǎn)管理員向鎮(zhèn)（街道）遠(yuǎn)程教育工作室說明故障情況，鎮(zhèn)（街道）對故障情況核實(shí)后，書面報(bào)告市委組織部遠(yuǎn)程教育中心。遠(yuǎn)程教育中心對上報(bào)故障情況確認(rèn)屬實(shí)后，向電腦公司下發(fā)維修通知，電腦公司按照維修通知要求進(jìn)行維修。維修結(jié)束后，電腦公司要如實(shí)填寫市委組織部遠(yuǎn)程教育中心統(tǒng)一印制的維修單，并在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育有關(guān)負(fù)責(zé)人簽批維修意見后，報(bào)送遠(yuǎn)程教育中心審定。

三、建立設(shè)備維修臺帳。鎮(zhèn)（街道）遠(yuǎn)程教育工作室應(yīng)做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維修記錄，及時(shí)填寫維修臺帳，新購置的配件要記錄在案，以備檢查。

四、明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。市委組織部遠(yuǎn)程教育中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育工作技術(shù)指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)電腦公司對遠(yuǎn)程教育設(shè)備做好維修工作。各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備常見軟件故障的排除、衛(wèi)星天線和避雷設(shè)備的安裝和調(diào)試。各村（社區(qū)）終端接收點(diǎn)負(fù)責(zé)做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備日常維護(hù)工作。對于在保修期內(nèi)的部分站點(diǎn)設(shè)備配件，鎮(zhèn)（街道）管理員可直接與廠家聯(lián)系維修。因遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“五防”措施不到位、管理員操作不當(dāng)造成的設(shè)備故障，站點(diǎn)自行解決，不能及時(shí)維修的將追究相關(guān)人員的責(zé)任。由于設(shè)備保險(xiǎn)期已過，凡設(shè)備被盜的站點(diǎn)應(yīng)按照遠(yuǎn)程教育設(shè)備配置要求自行配備，市、鎮(zhèn)（街道）兩級不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。