2015年，全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要以貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神為主線，以筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要抓手，突出科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，強(qiáng)化制度化、長效化、規(guī)范化建設(shè)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，切實(shí)把我縣商貿(mào)流通企業(yè)各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕各類事故，促進(jìn)我縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，加快我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)局黨組研究，特制定2015年縣內(nèi)貿(mào)流通安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，具體如下

一、切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任

落實(shí)法定代表人、實(shí)際管理人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加大安全投入，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，切實(shí)做到安全高于一切。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到人。定期研究部署安全生產(chǎn)工作，組織解決安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

二、開展隱患排查與治理

牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，堅(jiān)持開展和配合上級做好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行動和隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患，嚴(yán)格依法依規(guī)及時(shí)果斷予以整改，對檢查出的安全隱患，因整改不到位而發(fā)生安全事故的，要加重責(zé)任追究。

三、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

內(nèi)容摘要：本文在分析共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、商貿(mào)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，利用結(jié)構(gòu)方程，檢驗(yàn)6個(gè)基準(zhǔn)變量對采購與供應(yīng)鏈優(yōu)化升級路徑估計(jì)值，針對共享經(jīng)濟(jì)模式對商貿(mào)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈的影響因素進(jìn)行實(shí)證研究。并根據(jù)研究結(jié)論提出相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)；商貿(mào)流通；采購與供應(yīng)鏈；采購商；供應(yīng)商

基本理論與研究背景概述

（一）共享經(jīng)濟(jì)概念內(nèi)涵與特征

本文所借鑒的共享經(jīng)濟(jì)概念，是指在供給和需求均衡的前提下，產(chǎn)品市場供給比較充足，需求比較有效，供需雙方通過交易平臺直接建立供需對接，需求方能以較低的價(jià)格獲取所需求的產(chǎn)品（張海峰等，2017）。共享經(jīng)濟(jì)模式具有以下特征：一是優(yōu)化了市場資源的合理配置。不論是經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，都離不開生產(chǎn)供給和消費(fèi)需求的共同均衡發(fā)展，但在二者發(fā)展過程中難以有效同步，不可避免地出現(xiàn)生產(chǎn)供給增速大于消費(fèi)需求增速或者消費(fèi)需求增速大于生產(chǎn)供給增速的不協(xié)調(diào)情況（齊永智等，2016）。當(dāng)供給大于需求時(shí)，市場中存在閑置資源導(dǎo)致資源配置不合理，資源配置效率降低，但有時(shí)出現(xiàn)供需不平衡的情況是結(jié)構(gòu)性的市場失衡，即市場中的供給難以均衡地滿足部分消費(fèi)者需求，市場供給在一定程度上抑制了消費(fèi)者需求。對此，共享經(jīng)濟(jì)能夠有效地將市場資源均衡對接供需雙方，提高市場資源利用率和消費(fèi)者福利。二是提高了交易的安全性和公平性。共享經(jīng)濟(jì)模式以共享經(jīng)濟(jì)平臺為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展為支撐，以大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用為保障，在共享平臺上供需雙方不受地域限制，可以直接聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行供需信息對接，節(jié)約了交易成本，提高了交易效率（王磊，2016）。共享經(jīng)濟(jì)平臺是對接供需雙方的第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu)，平臺針對供需雙方設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件，提高了交易的安全性，同時(shí)也保障了交易的公平性（張濤等，2015）。三是分離了資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)。共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展分離了閑置資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)，運(yùn)行中比較側(cè)重閑置資產(chǎn)的使用效用，從而促進(jìn)閑置資產(chǎn)的使用權(quán)能在市場中相對自由地流動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閑置資源在市場中的有效流動，最終加速市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

（二）研究背景分析

領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管工作有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。

一、關(guān)于工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管基本情況

我區(qū)現(xiàn)有工商貿(mào)企業(yè)223家，其中137家分布在全區(qū)7處鎮(zhèn)（街道），86家位于××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，涉及輕工、機(jī)械、電子、制刷、紡織、服裝、造紙、玩具等十幾個(gè)門類。現(xiàn)有煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家（其倉庫設(shè)在山亭區(qū)），核發(fā)常年經(jīng)營業(yè)戶37家，其中有2家尚未營業(yè)，經(jīng)××市永平培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后發(fā)放臨時(shí)經(jīng)營許可證77家（有效期截至20*年元宵節(jié)）。今年以來，我們把工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全監(jiān)管作為全區(qū)安全監(jiān)管的重中之重，結(jié)合“隱患治理年”活動的開展和安全隱患排查治理“五大戰(zhàn)役”的總體部署，強(qiáng)化“兩個(gè)主體責(zé)任”，創(chuàng)新監(jiān)管體制機(jī)制，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察等各項(xiàng)工作，確保了工商貿(mào)企業(yè)和煙花爆竹安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。其中，工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管搞好“三個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“三個(gè)推動”的做法，得到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

二、關(guān)于工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管工作開展情況

我區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全基本經(jīng)歷了由行業(yè)監(jiān)管到綜合監(jiān)管、由粗放監(jiān)管到專業(yè)監(jiān)管、由靜態(tài)監(jiān)管到動態(tài)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，并基本形成了臺帳式隱患監(jiān)控管理模式和分類式兩級執(zhí)法監(jiān)察格局。在此基礎(chǔ)上，為全面掌握全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)事故隱患和違法行為，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性，推動全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)本質(zhì)安全水平的提高，我們根據(jù)《關(guān)于開展全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于對××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的通知》（嶧安監(jiān)發(fā)〔20*〕35號），于3月14日至5月上旬，分調(diào)查摸底、自查自糾、執(zhí)法檢查、復(fù)查督查四個(gè)階段，組織開展了“拉網(wǎng)式”安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。這次檢查，我們印制了《一般工商貿(mào)企業(yè)安全檢查方法》（即“11項(xiàng)必查內(nèi)容”和“12項(xiàng)必查資料”），遵循嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，按照“一個(gè)不漏、一企一策”的要求，以程序?yàn)榛A(chǔ)，自覺履職；以服務(wù)為手段，嚴(yán)格檢查；以法律法規(guī)為依據(jù)，責(zé)令整改，查問題，找隱患，進(jìn)一步摸清了全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章的落實(shí)。通過區(qū)、鎮(zhèn)兩級安監(jiān)部門的監(jiān)管，共檢查企業(yè)206家，因停產(chǎn)、職工放假、基建改造等原因未檢查企業(yè)17家。整個(gè)檢查活動，共下達(dá)各類執(zhí)法文書214份，查出各類安全問題916處，查閱企業(yè)資質(zhì)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等各類資料1125份，抽查電工、電焊工等特種作業(yè)人員證共87份，詢問職工安全生產(chǎn)法規(guī)知識及消防器材、防毒面具等安全設(shè)施、設(shè)備使用達(dá)270人次，填寫工商貿(mào)企業(yè)安全狀況調(diào)查表96份。通過這次執(zhí)法檢查情況看，全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。各企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，將其列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)能夠定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)方面問題。絕大部分企業(yè)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法履行第一責(zé)任人責(zé)任，大部分企業(yè)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。三是規(guī)章制度和操作規(guī)程比較健全。大部分企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)相關(guān)資料管理規(guī)范。四是安全投入逐年加大。五是企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提高。但檢查也同時(shí)發(fā)現(xiàn)工商貿(mào)企業(yè)存在安全管理人員培訓(xùn)教育不到位、特種作業(yè)人員持證上崗率不高、基礎(chǔ)性安全環(huán)節(jié)薄弱、企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展觀念不強(qiáng)等問題。這些問題的存在，也決定了安全檢查工作的長期性、執(zhí)法監(jiān)察工作的艱巨性。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部、省市商務(wù)部門《關(guān)于在商務(wù)領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)行動的通知》精神，認(rèn)真做好商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作情況，特制定本方案。

一、總體要求

1、指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以排查治理、完善機(jī)制、監(jiān)督管理、確保平安為主線，著力開展專項(xiàng)行動，確保全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)良的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、工作目標(biāo)：通過開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)行動，對全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)經(jīng)營長效機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行一次全面檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理和監(jiān)督，促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定，完善安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度，提高商貿(mào)流通行業(yè)安全管理水平，確保本區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、活動時(shí)間：2008年5月上旬至8月中上旬。

二、工作重點(diǎn)

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，深入開展了機(jī)關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報(bào)告如下。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)工作措施

為切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是建立機(jī)構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作；制定了《實(shí)施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項(xiàng)規(guī)章制度，匯編成《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實(shí)行機(jī)關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行簽到制度，一個(gè)月通報(bào)一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項(xiàng)工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度，全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成落到實(shí)處，以忠商直黨委〔20*〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊(duì)工作人員實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎(jiǎng)懲制度。要求各科室（隊(duì)）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)送商委辦公室，欠進(jìn)度的項(xiàng)目要分析原因，提出整改補(bǔ)救措施。

二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實(shí)，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點(diǎn)，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實(shí)。

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)工作措施

為切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是建立機(jī)構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作；制定了《實(shí)施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項(xiàng)規(guī)章制度，匯編成《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持*******員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實(shí)行機(jī)關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行簽到制度，一個(gè)月通報(bào)一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項(xiàng)工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度，全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成落到實(shí)處，以忠商直黨委〔2006〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊(duì)工作人員實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎(jiǎng)懲制度。要求各科室（隊(duì)）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)送商委辦公室，欠進(jìn)度的項(xiàng)目要分析原因，提出整改補(bǔ)救措施。

二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著"態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實(shí)，措施到位，整改有力"的原則，以整改提高為重點(diǎn)，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實(shí)。

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進(jìn)一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個(gè)人住院醫(yī)療費(fèi)納入改制成本的信訪要求，及時(shí)息訪；及時(shí)召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金，于XX年9月20日前支付了部分職工的安置費(fèi)、撫恤金等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

1、安徽省高校體育場館對外開放與經(jīng)營現(xiàn)狀

本文抽取安徽省26所高校作為調(diào)查對象，主要是對場館的管理模式、經(jīng)營方式、開放時(shí)間、項(xiàng)目和場館進(jìn)行分析。

1.1、對外有償開放程度不高

從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在26所高校中，選擇有償開放的學(xué)校占了50%，其余的都是將部分體育場館無償向社會開放。而衡量體育館經(jīng)營狀況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是有償開放。在被調(diào)查的高校中，選擇全部對外有償開放的，僅僅占25%，選擇有償對外開放一半左右的體育館的學(xué)校，占了22.2%。為了不影響學(xué)校的正常教學(xué)，主要是在下午和晚上的時(shí)間段對外開放，一些學(xué)校甚至是在節(jié)假日對外開放。對外有償經(jīng)營的主要內(nèi)容，主要集中在跆拳道、羽毛球等室內(nèi)項(xiàng)目，而室外的羽毛球和乒乓球等項(xiàng)目，則基本是處于未開發(fā)狀態(tài)。從經(jīng)營者而言，這兩個(gè)項(xiàng)目空間具有較高的利用率。而對消費(fèi)者而言，能產(chǎn)生較好的健身效果，也更利于開展。此外，作為新興的項(xiàng)目，跆拳道和網(wǎng)球等，也吸引了更多的人參與鍛煉。

1.2、具有單一的對外經(jīng)營模式

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，安徽省高校體育場館主要是采用本部門直接經(jīng)營和對外租賃的模式。有8.33%的高校是選擇與社會聯(lián)營，而45.83%的選擇本部門直接經(jīng)營。由此可見，高校體育館的還處于一種單一的初級經(jīng)營的階段。盡管學(xué)校自主經(jīng)營還有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在著很大的缺陷。首先，學(xué)校還不具備充足的人才進(jìn)行學(xué)校體育場館的經(jīng)營和開發(fā)，不具備豐富市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。對理論和政策研究上，還不夠深入。此外，由于需要投入資金進(jìn)行自主經(jīng)營，會使體育館的財(cái)政負(fù)擔(dān)加重。同時(shí)，由于對外開放，學(xué)校還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。而由于專業(yè)化的運(yùn)營操作欠缺，而不能最大化的利用資源。因此，對社會經(jīng)營進(jìn)行依托，是高校體育館發(fā)展的必然趨勢。

城市公安分局是直轄市或省轄市公安局的派出機(jī)關(guān)，是在城市人口相對集中、商貿(mào)繁華、治安問題相對復(fù)雜的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行治安管理、基礎(chǔ)防范、打擊犯罪、服務(wù)群眾、維護(hù)一方平安的前沿陣地。城市公安分局的這種前沿地位和作用，決定了其處于執(zhí)法一線、涉及面寬、工作量大、功能眾多的特點(diǎn)。其工作成效，直接影響著一座大中城市治安狀況的好壞。其在執(zhí)法過程中的違法違紀(jì)行為因其直接接觸群眾，在社會上容易造成負(fù)面影響。因此，應(yīng)該采取有力措施加強(qiáng)城市公安分局隊(duì)伍建設(shè)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把紀(jì)律、規(guī)章制度落到實(shí)處。對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“能者上，庸者下，平者讓”的選拔原則；在任用干部上要努力做到量才使用，合理搭配，用好干部；把領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？己撕徒逃嘤?xùn)、日常管理有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行年度述職制度以及隊(duì)伍管理、執(zhí)法工作一票否決制。

（二）狠抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。只有制度健全了、規(guī)范了，各級領(lǐng)導(dǎo)善于運(yùn)用規(guī)章制度管理隊(duì)伍，民警自覺用各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度約束自己的言行，隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理才能取得實(shí)效。因此，要針對隊(duì)伍中某一方面的問題制定切實(shí)可行的紀(jì)律制度，規(guī)定民警在工作和日常生活中應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，做錯(cuò)了應(yīng)該受到什么樣的處罰等內(nèi)容，劃出隊(duì)伍建設(shè)的“雷區(qū)”。同時(shí)，內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督和政工、警務(wù)督察和其他業(yè)務(wù)部門有機(jī)地結(jié)合，實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)情況互通、工作互助、相互策應(yīng)，召開隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席例會、定期分析、定期研究解決存在問題的新內(nèi)容，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

（三）狠抓教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。實(shí)踐證明，教育培訓(xùn)是提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。針對工作中查找出來的如統(tǒng)計(jì)不實(shí)、部分外勤民警業(yè)務(wù)不熟、特種行業(yè)管理不規(guī)范等問題，采取“以會代訓(xùn)”或辦短期培訓(xùn)班的形式，對民警進(jìn)行輪訓(xùn)。另外，分局還在刑警大隊(duì)和轄區(qū)刑警隊(duì)民警間進(jìn)行“雙向輪崗”鍛煉，一方面加強(qiáng)對轄區(qū)刑偵工作的指導(dǎo)，另一方面使基層刑警全面熟悉全局刑偵工作。針對部分民警辦案過程中“重實(shí)體、輕程序”和搜集證據(jù)上存在的問題，分局經(jīng)常組織民警到法院旁聽法院庭審，學(xué)習(xí)如何收集有效證據(jù)的知識，到檢察院觀摩、學(xué)習(xí)、熟悉法律程序。請心理學(xué)專家到分局給民警講課，提供心理輔導(dǎo)，解決部分基層領(lǐng)導(dǎo)和民警在工作任務(wù)重的情況下，精神壓力大、心理負(fù)擔(dān)重、工作與生活、家庭矛盾突出的問題，有效地提高民警的心理素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，建立多層次的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。通過警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督營造重視辦案質(zhì)量的氛圍。采取一般督察（監(jiān)督）與重點(diǎn)督察（監(jiān)督）相結(jié)合，將發(fā)現(xiàn)與解決問題和教育培訓(xùn)相結(jié)合；將督促民警遵守紀(jì)律、法律、規(guī)章制度與養(yǎng)成教育相結(jié)合。并選調(diào)政治素質(zhì)高，具有較好法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)的后備干部到警務(wù)督察工作，抽調(diào)兩名政治素質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較好，責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的同志擔(dān)任專職執(zhí)法監(jiān)督員，每天堅(jiān)持到辦案單位開展內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督工作。明確這兩項(xiàng)工作直接受分局長、政委領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)將警務(wù)督察和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督的情況作為干部考核、晉升、末位調(diào)整、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

為了深入貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故的通知》和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，認(rèn)真落實(shí)縣政府安全生產(chǎn)專題會議要求，確?！笆?一”黃金周和黨的十七大期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定如下檢查方案。

一、檢查范圍

對全鎮(zhèn)各類工礦商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。

二、檢查內(nèi)容

1、道路建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備是否檢驗(yàn)合格，使用管理是否規(guī)范；對可能發(fā)生滑坡、塌陷和墜落的作業(yè)點(diǎn)是否采取有效監(jiān)控和防護(hù)措施；臨時(shí)用電安全防護(hù)措施是否到位。

2、房屋建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備是否檢驗(yàn)合格，使用管理是否規(guī)范；腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)是否合格；基坑支護(hù)、模板支撐、臨邊防護(hù)是否可靠；作業(yè)人員人身防護(hù)和勞動保護(hù)措施是否落實(shí)到位；臨時(shí)用電安全防護(hù)措施是否到位。

摘要：隨著科技的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，各行各業(yè)都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，彼此之間的競爭也越來越激。很多企業(yè)因?yàn)榧ち业母偁幾詈髮?dǎo)致破產(chǎn)，衰敗，企業(yè)為了更好地在這種大環(huán)境下生存，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的措施。這種管理模式可以有效地適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)市場加強(qiáng)了企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系，是目前最新型的管理模式。在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理也受到越來越多人的關(guān)注，本文主要討論商貿(mào)物流管理的一些特點(diǎn)和在供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流管理的一些策略。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；商貿(mào)物流管理；管理策略

自改革開放以來我國的經(jīng)濟(jì)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)，各行各業(yè)的企業(yè)都紛紛根據(jù)市場環(huán)境積極探索新的管理模式，由于電子商務(wù)在各行各業(yè)中脫穎而出在我國以至于全球的發(fā)展，越來越多人開始關(guān)注電子商務(wù)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈環(huán)境面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下的商貿(mào)物流管理也相應(yīng)的受到了重視，這種環(huán)境下，產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了很強(qiáng)的聯(lián)系，有好的一面同時(shí)也有一些問題出現(xiàn)，如何在這種壓力下，管理企業(yè)，讓企業(yè)能正常的運(yùn)營，合理的管理商貿(mào)物流，下文進(jìn)行了一些探討。

一、商貿(mào)物流的含義

商貿(mào)物流顧名思義就是指一些商業(yè)貿(mào)易的物流運(yùn)輸。對于一些商貿(mào)企業(yè)來說除了生產(chǎn)商品，更重要的就是商品的運(yùn)輸過程，一個(gè)正常運(yùn)營的商貿(mào)企業(yè)每天運(yùn)輸?shù)纳唐妨渴窍喈?dāng)大的，所以商貿(mào)物流是很重要的存在。這些企業(yè)物流的方式有很多，有的企業(yè)有自己的物流產(chǎn)鏈，還有的企業(yè)外包給一些商貿(mào)物流公司進(jìn)行物流運(yùn)輸。這其中就涉及到兩個(gè)企業(yè)直接的溝通聯(lián)系，一旦運(yùn)輸途中出現(xiàn)一些事故造成了一定的財(cái)產(chǎn)損失，產(chǎn)生的后果是巨大的，還可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)無法正常運(yùn)營。所以說商貿(mào)物流有好也有壞，好的一面是可以減輕企業(yè)的運(yùn)營成本，有保障的運(yùn)輸可以提高商品的運(yùn)輸效率，促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展。不好的一面就是會出現(xiàn)一些不可預(yù)計(jì)的事故，一旦出現(xiàn)無論哪一面受到的損失都是致命的。所以要提高保證商貿(mào)物流運(yùn)輸效率，提供一些保障企業(yè)物流的管理措施，以此可以滿足企業(yè)的需求度。商貿(mào)物流在如今的供應(yīng)鏈環(huán)境下受到很多企業(yè)的青睞，可以高速有保障的運(yùn)輸商品解決了一些企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)輸導(dǎo)致的銷售問題。供應(yīng)鏈產(chǎn)生的優(yōu)勢使商貿(mào)物流已經(jīng)成為一些企業(yè)正常運(yùn)營離不開的一環(huán)，商貿(mào)物流在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境下商貿(mào)物流的特點(diǎn)