尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

珍惜一切難忘的決心與支持！

也曾考慮再三，決定參與這次競(jìng)聘前。作為一名中青年干部、專業(yè)技術(shù)干部、女性干部的之所以參與這次竟聘演講，首先標(biāo)明我對(duì)集團(tuán)公司推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和支持；其次我想通過這次競(jìng)聘演講，鍛煉自己的能力、豐富自己的閱歷；加之我機(jī)關(guān)人員，鍛煉生長十余年，也想回到大家庭的環(huán)境。競(jìng)聘的崗位是部副部長。現(xiàn)在就工作經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想四局部向大家進(jìn)行匯報(bào)。

一、工作經(jīng)歷

二十一年的鍛煉使我更加理性，工作事業(yè)在專業(yè)在經(jīng)管、重點(diǎn)在學(xué)習(xí)、收獲在實(shí)踐。更加自強(qiáng)。

簡(jiǎn)單介紹自己工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)情況）曾被評(píng)為年度“先進(jìn)工作者”先進(jìn)工作者”和工會(huì)積極分子（把榮譽(yù)羅列一下）年畢業(yè)于學(xué)院專業(yè)。

近年來，許多地方和部門圍繞黨中央提出的建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，在運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式做好干部的選拔任用、職位輪換和人員分流等項(xiàng)工作方面，進(jìn)行了大量探索和實(shí)踐，取得了顯著成效。實(shí)踐證明，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用方式的一項(xiàng)改革，是構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，對(duì)于促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下、能進(jìn)能出和優(yōu)秀人才脫穎而出，克服選人用人方面的不正之風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，具有積極作用。為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗，并配合機(jī)構(gòu)改革做好機(jī)關(guān)工作人員的選配定崗工作，現(xiàn)對(duì)黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，要以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在機(jī)關(guān)干部人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

二、適用范圍

本意見適用于縣以上各級(jí)黨委、政府的工作部門和人大、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢察院機(jī)關(guān)。

上述部門和機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職位及非領(lǐng)導(dǎo)職位，遇有下列情況，可通過公開競(jìng)爭(zhēng)確定人選：(一)職位出現(xiàn)人員空缺；(二)機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超出職數(shù)限額，需要進(jìn)行人員調(diào)整或分流的；(三)按規(guī)定進(jìn)行職位輪換，有必要通過競(jìng)爭(zhēng)確定有關(guān)職位人選的；(四)其他需要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定，要把競(jìng)爭(zhēng)上崗作為選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)重要方式，這為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作向更高層次、更大范圍延伸，明確了目標(biāo)，指明了方向。

競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，關(guān)鍵是堅(jiān)持群眾路線，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程，就是層層把關(guān)、逐級(jí)篩選、優(yōu)勝劣汰的過程。每一輪淘汰，都會(huì)直接影響選人結(jié)果的準(zhǔn)確性。只有嚴(yán)把關(guān)口，明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，科學(xué)操作，才能確保優(yōu)秀人才脫穎而出。

首先，入圍審查要嚴(yán)格，把好“入口關(guān)”。競(jìng)爭(zhēng)上崗必須是在優(yōu)秀的個(gè)體之間展開，好中選優(yōu)是其主要特征。這一特征本身，就決定了“入圍”的只能是“健康”的高素質(zhì)干部，而不允許有“帶病”的低素質(zhì)干部。實(shí)踐中，一定要緊緊把握住這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)審查，論條件入圍。要有針對(duì)性地制定科學(xué)的入圍標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定適當(dāng)?shù)娜肟陂T檻，從源頭上把“有病”的低素質(zhì)干部排除在競(jìng)爭(zhēng)之外，確保參選人員整體上達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)“好中選優(yōu)”的目的。把好“入口關(guān)”，必須堅(jiān)持群眾公認(rèn)，確保入圍人選在民主推薦中得贊成票不低于60％；必須嚴(yán)格審查資格，確保入圍人選在任職資格、條件等方面符合《干部任用條例》規(guī)定；必須立足崗位需求，確保入圍人選在知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)等方面符合崗位要求；必須廣泛征詢意見，積極與公檢法、紀(jì)檢、審計(jì)等部門溝通，確保入圍人選是遵紀(jì)守法、清正廉潔的合格干部。

其次，評(píng)判打分要科學(xué)，把好“評(píng)分關(guān)”。述職演講是考察競(jìng)職人員綜合素質(zhì)的重要方式，也是確定考察人選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從實(shí)踐看，把好這一關(guān)口，要注重防止和解決兩個(gè)問題：一是由于評(píng)委對(duì)競(jìng)職人選了解不深，只憑現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)打分，影響評(píng)判的客觀性；二是由于部分群眾不能正確認(rèn)識(shí)和行使民主權(quán)利，在評(píng)判中投“隨意票”和“感情票”，影響民意的真實(shí)性。這兩個(gè)問題解決不好，就可能導(dǎo)致“高分未必高能，高能未必高分；高分者未必績(jī)優(yōu)，績(jī)優(yōu)者未必高分”的錯(cuò)位現(xiàn)象，使真正優(yōu)秀的干部不能脫穎而出。防止和解決這兩個(gè)問題，應(yīng)從三個(gè)方面入手。一是評(píng)委的組成人數(shù)宜多不宜少，范圍宜大不宜小。除班子成員外，系統(tǒng)內(nèi)跨單位競(jìng)爭(zhēng)，宜把中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部納入評(píng)委團(tuán)；部門內(nèi)定位競(jìng)爭(zhēng)，宜把全體干部職工納入到評(píng)委團(tuán)。這樣，既體現(xiàn)了組織意圖，又?jǐn)U大了基層民主，最大限度地保證了評(píng)判的公正性。二是評(píng)分的依據(jù)。提高評(píng)分客觀性，關(guān)鍵是使評(píng)委對(duì)競(jìng)職者，既能聽其言，又能察其行，還能知其德，準(zhǔn)確把握真實(shí)情況。組織部門可將考察工作前移，在述職演講前，對(duì)每一位進(jìn)入述職演講階段的競(jìng)職人員，進(jìn)行超前考察，形成全面、透徹、準(zhǔn)確反映其真實(shí)情況的書面材料，作為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的依據(jù)。三是評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合崗位任職要求，對(duì)競(jìng)職人員的綜合評(píng)價(jià)，可從現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)、思想品質(zhì)、工作實(shí)績(jī)等幾個(gè)方面分解成若干具體要素，按照每一要素在綜合評(píng)價(jià)中所占的比重，折合成一定的分值，相加后形成最終得分。對(duì)每一要素打分的上、下限應(yīng)作出明確的規(guī)定，以最大限度地減少人為因素在評(píng)分中的負(fù)面影響。

再次，考察觸角要深入，把好“考察關(guān)”。差額考察人選確定后，要重點(diǎn)做好延伸考察，把考察的觸角向深層次、多維度延伸。不僅要聽取被考察對(duì)象上級(jí)和同級(jí)的意見，還要縱向延伸，廣泛聽取基層群眾的反映；不僅要考察其工作圈的情況，還要向社會(huì)延伸，考察其生活圈、社交圈的情況；不僅要考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，還要逆向延伸，考察其在以前工作、生活中的歷史表現(xiàn)；不僅要考察其本單位干部群眾的反映，還要向周邊延伸，考察與其單位業(yè)務(wù)往來密切的單位和公檢法、紀(jì)檢、信訪、審計(jì)等部門的反映；不僅要考察其自身表現(xiàn)情況，還要向其身后延伸，考察其家屬（子女）和身邊工作人員的表現(xiàn)情況。尤其要注意從薄弱環(huán)節(jié)入手，把考察的觸角伸向不為常人所注意的方面，在考察“八小時(shí)以外”的情況上下功夫，注重深入到街道社區(qū)和有關(guān)單位，具體了解相關(guān)知情人員，收集第一手資料。這樣，通過上下、左右、前后、內(nèi)外，多層次、多維度的延伸考察，就可以全面、準(zhǔn)確地把人選準(zhǔn)用好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好

今天，我之所以參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)辦領(lǐng)導(dǎo)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)接收辦領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，必將使我辦呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我于1993年考入北京林業(yè)大學(xué)，97年畢業(yè)到廈門一制冷設(shè)備公司從事CAD工作和網(wǎng)頁制作，1998年下半年注冊(cè)了一個(gè)電腦培訓(xùn)部,從事電腦培訓(xùn)工作。在此期間,參加廈門電大業(yè)余培訓(xùn),獲得NOVELL網(wǎng)絡(luò)管理師證書。由于家庭原因99年回安鄉(xiāng)林業(yè)局工作。*年抽到縣計(jì)委編制安鄉(xiāng)縣“十五”計(jì)劃，*年到市信息中心從事常德市政府公眾信息網(wǎng)的建設(shè)工作，*年上半年被安鄉(xiāng)縣組織部抽到縣遠(yuǎn)教辦工作，下半年自費(fèi)到中科院軟件學(xué)院學(xué)習(xí)，2004年9月份到市信息辦工作至今，現(xiàn)負(fù)責(zé)信息技術(shù)科的工作。

我競(jìng)爭(zhēng)的職位是信息技術(shù)科科長，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

第一個(gè)有利條件是：

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

今年以來，**縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和18個(gè)縣直單位對(duì)有職位空缺的中層崗位積極推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，力促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高干部干事熱情，營造了干部管理“公開公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力、富有成效”的良好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有705名干部參與競(jìng)爭(zhēng)上崗，其中符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與面達(dá)到100%。

一、抓住三大要點(diǎn)，增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的指導(dǎo)性

推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，涉及到干部職工的切身利益，只有正確處理有關(guān)問題，理順干部之間的關(guān)系，才能確保工作的順利實(shí)施。在具體實(shí)施過程中，主動(dòng)把握三大工作要點(diǎn)：一是舞好干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的“指揮棒”。成立縣競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織部分管副部長和縣人事局長負(fù)責(zé)抓；17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和18個(gè)縣直單位成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委（黨組）書記掛帥指揮，確保了思想工作有力度，籌備工作有安排，領(lǐng)導(dǎo)力量有保障。組織各基層黨委組織委員和組織部機(jī)關(guān)干部對(duì)組工業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并閉卷考試，提高政策水平，同時(shí)，在制定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重吸收其它地方的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，立足自身的工作實(shí)際，多次召開干部職工會(huì)廣泛征求意見，增強(qiáng)了實(shí)施方案的合理性、操作性和制度性。二是提高干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的“參與度”。工作制度的實(shí)行，關(guān)鍵是要取得實(shí)實(shí)在在的效果，激發(fā)干部的工作熱情。為此，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開民主生活會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，把競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案發(fā)放到干部手上，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，收集和歸納干部的意見和建議，認(rèn)真分析研究，及時(shí)化解制度實(shí)行過程中的各類問題，把干部的思想統(tǒng)一到縣委的決策上來，提高廣大干部職工的信任度，使其支持和參與干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，為制度的順利實(shí)施奠定較好的思想基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的“保質(zhì)期”。把競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)刹靠?jī)效考核緊密聯(lián)系起來，把年度績(jī)效考核結(jié)果作為干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要參考，同時(shí)，通過完善干部績(jī)效考核制度，切實(shí)為競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的延續(xù)奠定基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)把三個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的嚴(yán)肅性

始終堅(jiān)持“公開公平公正”的指導(dǎo)思想，牢牢把握干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施程序，重點(diǎn)把握好“三關(guān)”。一是抽簽關(guān)。把在編一般干部、回聘干部和轉(zhuǎn)崗安置人員作為競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象，明確年齡在45周歲以上的干部職工只參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的全部過程，不列為待崗人員范圍。在演講抽簽時(shí)，堅(jiān)持陽光運(yùn)作原則，由組織部指導(dǎo)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工代表共同實(shí)施，確保公開公平公正。同時(shí)，還對(duì)抽簽的時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。在競(jìng)爭(zhēng)上崗制度實(shí)施前10分鐘對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象進(jìn)行臨時(shí)抽簽，并按照所抽簽順序進(jìn)行演講。二是評(píng)委關(guān)。演講評(píng)委由9人組成，其中，縣級(jí)專家評(píng)委5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位領(lǐng)導(dǎo)4人。為確保公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位在演講的先天晚上才決定縣級(jí)專家評(píng)委名單，并嚴(yán)格保密，有效杜決了評(píng)委打關(guān)系分和人情分的現(xiàn)象。各評(píng)委所評(píng)定的分?jǐn)?shù)當(dāng)場(chǎng)公布，去掉最高分和最低分，由統(tǒng)分小組及時(shí)登記匯總。三是測(cè)評(píng)關(guān)。演講后，對(duì)干部職工進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分為一般干部測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容，其中一般干部測(cè)評(píng)打分由全體干部職工及部分站所負(fù)責(zé)人組成。在一般干部測(cè)評(píng)過程中，積極引導(dǎo)全體干部職工始終堅(jiān)持客觀公正的原則，防止干部拉幫結(jié)派的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提高了測(cè)評(píng)的公正性。

三、實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)效性

同志們

人民醫(yī)院召開全員競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，今天。這是醫(yī)院人事制度改革的進(jìn)步深化,也是縣事業(yè)單位改革的一場(chǎng)重頭戲。剛才聽了周院長的動(dòng)員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言，感到十分欣喜，因?yàn)檫@是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生、中層干部競(jìng)聘上崗、績(jī)效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望大家能認(rèn)真貫徹落實(shí)好周院長關(guān)于全員競(jìng)聘上崗的動(dòng)員和部署。下面我再提幾點(diǎn)要求：

一、要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。全員競(jìng)聘上崗是對(duì)落后觀念的挑戰(zhàn)。對(duì)既得利益的調(diào)整，其艱巨性和復(fù)雜性顯而易見，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導(dǎo)群眾，要通過多種形式，有計(jì)劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導(dǎo)中提高認(rèn)識(shí)，解放思想中統(tǒng)一思想，大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，全院上下形成強(qiáng)烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到院部的決策上來，正確處置好眼前利益與長遠(yuǎn)利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳，引導(dǎo)廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學(xué)習(xí)沒本事，不明責(zé)沒壓力，不努力沒飯吃，不進(jìn)取沒退路的五不”觀念，從而達(dá)到想改、真改、實(shí)改的境界。

二、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全員競(jìng)聘上崗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各系列競(jìng)聘委員會(huì)，負(fù)責(zé)此次全員競(jìng)聘上崗的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，各科室要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。科主任作為第一責(zé)任人，要親自組織、靠前指揮，做到計(jì)劃周密，措施有力，步子穩(wěn)妥，任務(wù)不打折，矛盾不上交，切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，把全員競(jìng)聘上崗當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)中心工作抓緊抓好。

三、要處置好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。要充分預(yù)見全員競(jìng)聘上崗這項(xiàng)改革工作的復(fù)雜性和艱巨性。做好深入細(xì)致的思想政治工作，要對(duì)廣大職工面對(duì)面進(jìn)行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要認(rèn)真宣傳政策，加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做到每個(gè)人，要教育廣大職工識(shí)大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內(nèi)切實(shí)解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實(shí)改革措施結(jié)合起來，確保思想不散，秩序不亂，工作不時(shí)，人員妥善布置，改革順利推進(jìn)。

四、要按時(shí)完成改革任務(wù)。對(duì)于全員競(jìng)聘上崗這項(xiàng)改革工作。制定了切合實(shí)際的改革意見，今天又召開了改革動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)改革文件，周院長也對(duì)改革進(jìn)行了總體部署，各科室要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院改革文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，依照改革方案，全面組織實(shí)施，嚴(yán)格依照時(shí)間安排表，分步實(shí)施，不折不扣地完成全員競(jìng)聘上崗任務(wù)。

（1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！我叫，富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講。

泰戈?duì)栐?jīng)說過，“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前，回首這么些年的工作和生活歷程，我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒，常言道：三十而立，在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，我迷惘過，也無奈過，我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。

1998年，學(xué)校畢業(yè)，我成為了一名教師，與一群群純樸可愛的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈，這六年當(dāng)中，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的，我付出了許多，但得到的更多，我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持。

2004年4月，通過湖南省公務(wù)員考試，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在這里我成為了一名共產(chǎn)黨員。在組織部三年來，我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過，現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我參加競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

競(jìng)聘上崗是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物?！案?jìng)”和“聘”是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)中的個(gè)人行為，它所體現(xiàn)的是“能者上、庸者下”的用人原則，通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。聘任是企業(yè)的組織行為，它所體現(xiàn)的是一級(jí)組織對(duì)干部的合理使用，在一定意義上講，聘任什么樣的干部比競(jìng)爭(zhēng)上崗更為重要，競(jìng)爭(zhēng)只是前提和形式，聘任才公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地是內(nèi)容和結(jié)果。近年來，一此國有企業(yè)按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選拔了大批優(yōu)秀干部，有力的推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。但是隨著企業(yè)改革的深入，如何推進(jìn)干部競(jìng)聘上崗，由“讓你干”變成“你想干”把這項(xiàng)牽動(dòng)大多數(shù)干部切身利益的工作做得更深入、更準(zhǔn)確，仍需做很多細(xì)致的工作。根據(jù)競(jìng)聘上崗選拔干部中可能遇到的情況，對(duì)幾個(gè)具體問題特別是聘任干部的問題談點(diǎn)粗淺的看法以。

要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)第一

德才兼?zhèn)涫沁x拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，要求干部要德、智、體全面發(fā)展。但在現(xiàn)實(shí)生活中，各方面都很過硬的干部往往難得。就一個(gè)干部而言，常常是這方面強(qiáng)一些，另一方面可能弱一點(diǎn)。這就在聘任干部時(shí)，有一個(gè)對(duì)“德”與“才”怎樣擺位的問題。歷史的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的情況一再告訴我們，一定要把“德”放在首位，要特別注意在政治上去考察識(shí)別干部。除了要看一個(gè)干部在關(guān)鍵時(shí)候的政治態(tài)度和政治表現(xiàn)外，還要認(rèn)真地通過平時(shí)大量具體的言行去考察其政治方向、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性。任何時(shí)候、任何情況下都要堅(jiān)持“政治標(biāo)準(zhǔn)第一”的原則。正如有的同志說的，沒有“智”的干部是次品，沒有“體”的干部是“廢品”，沒有“德”的干部是“危險(xiǎn)品”，干部聘任的目的除了選拔德才兼?zhèn)涞母刹客獠挥幸粋€(gè)很重要的任務(wù)，就是要把住“危險(xiǎn)品”的關(guān)。這樣強(qiáng)調(diào)“德”并不是否定“才”的重要，而是說“德”與“才”相比，“德”是第一位的。

要對(duì)業(yè)績(jī)具體分析

業(yè)績(jī)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)踐的結(jié)果，注重干部業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了“實(shí)踐第一”和“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的精神。把業(yè)績(jī)作為聘任干部的重要依據(jù)，可以極大地調(diào)動(dòng)干部的工作潛能。但對(duì)業(yè)績(jī)要具體分析，最本質(zhì)的是要看干部對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神和駕馭全局的能力。

一要看業(yè)績(jī)上怎樣來的。如有的企業(yè)在一個(gè)時(shí)期，硬件建設(shè)上得較快，甚至福利和待遇明顯提高，這往往是某些干部在職工中“得分”多少的重要因素。但是這些“業(yè)績(jī)”究竟是怎樣來的？是“前任留的”還是“自己掙的”要搞清楚。唯有后者，確實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗掙來的，才算真正的業(yè)績(jī)，才算真本事。對(duì)于那種“前人栽樹、后人摘果”的情況要另當(dāng)別論。

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋?jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志

我八四年從南京曉莊師范學(xué)校畢業(yè)，分配到中橋新村小學(xué)，工作已十六年了，應(yīng)該說大家都對(duì)我非常了解，我的成長和我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助?；仡欉@勿勿而逝的十六年，我可以滿懷自豪地說：我沒有虛度年華，我先后獲得市美術(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市電化教學(xué)優(yōu)秀工作者、區(qū)優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)；教學(xué)業(yè)務(wù)上近年來制作的多媒體課件多次在省、市、區(qū)課件評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)，參與編寫了市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)叢書《計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)》，參加了區(qū)“神州”多媒體輔助教學(xué)光盤的開發(fā)研制工作，都受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的好評(píng)；培養(yǎng)的學(xué)生多次在各級(jí)少兒書畫美術(shù)比賽上獲獎(jiǎng)，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。評(píng)：這是自身簡(jiǎn)況。沒有優(yōu)勢(shì)部分。

今天，我站在這競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上，心情非常激動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)室主任這個(gè)職位，現(xiàn)代教育技術(shù)室是現(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育理論發(fā)展的產(chǎn)物。她的職責(zé)是在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的，特別是信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，教育如何迎接現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的挑戰(zhàn)，如何及時(shí)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，以提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人材。目前我們學(xué)校是市的電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，各類電教設(shè)備較為完善，管好、用好電教設(shè)備是現(xiàn)代教育技術(shù)室一項(xiàng)重要工作。如果我這次能夠選上，首先將在管好、用好電教設(shè)備上下功夫，管好電腦室的一器一物，做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)工作；用好電教設(shè)備是抓教師培訓(xùn)，下半學(xué)期結(jié)合中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，分期分批舉辦教師電腦培訓(xùn)，讓每一位教師學(xué)會(huì)電腦的基本操作，制作簡(jiǎn)單的課件，用于教學(xué)實(shí)踐；繼續(xù)抓好學(xué)生培養(yǎng)，除了按課程設(shè)置上好電腦課外，還準(zhǔn)備繼續(xù)開設(shè)電腦興趣班，在原來基礎(chǔ)上在四、五年級(jí)增開語言編程班，形成我校的電腦教學(xué)特色。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的培養(yǎng)和信任，不管我這次能否選上，我將一如既往做好本職工作，不斷進(jìn)取，超越自我將是我永恒的追求。