1企業(yè)品牌及品牌策略綜述

1.1品牌的含義

品牌是一種名稱，與術(shù)語、標(biāo)記、符號、象征或設(shè)計組合運用，并用來區(qū)別一個（或一群）賣主或其競爭者。事實上，現(xiàn)在的品牌含義已大大地被拓展了，品牌形成的前提是商品的質(zhì)量，品牌創(chuàng)造的目標(biāo)是確保商品在消費者心中的至尊地位。它已與企業(yè)的整體形象聯(lián)系起來，是企業(yè)的“臉面”，即企業(yè)形象。

1.2什么是品牌策略

品牌策略是指企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形像。提升產(chǎn)品度，并以知名度來開拓市場，吸引顧客，擴大市場占有率，取得豐厚利潤回報，培養(yǎng)忠誠品牌消費者的一種策略選擇。品牌策略是現(xiàn)代化市場營銷的核心。從品牌策略的功能來看，一個品牌不僅僅是一個產(chǎn)品的標(biāo)志，更多的是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。它凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場美譽、追求完美的精神文化內(nèi)涵，決定和影響著產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與服務(wù)定位。因此，發(fā)揮品牌的市場影響力，帶給消費者信心，給予消費者以物質(zhì)和精神的享受正是品牌策略的基本功能所在。

2以運動品牌為例，國內(nèi)民營企業(yè)的品牌策略

一、多品牌概念

多品牌策略就是給每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或是給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。多品牌策略主要包括兩種情況：一是在不同的目標(biāo)市場上，對同種產(chǎn)品分別使用不同的品牌；二是在同一市場上，對某種產(chǎn)品同時或連續(xù)使用不同的品牌。例如，寶潔公司在中國推出了四個品牌洗發(fā)水：海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣，每一品牌都以基本功能以上的某一特殊功能為訴求點，吸引著不同需要的消費者。希望自己“免去頭屑煩惱”的人會選擇海飛絲；希望自己頭發(fā)“營養(yǎng)、烏黑亮澤”的人會選擇潘婷；希望自己頭發(fā)“舒爽、柔順、飄逸瀟灑”的人會選擇飄柔；希望自己頭發(fā)“保濕、富有彈性”的人會選擇沙宣。

二、多品牌策略的優(yōu)點

多品牌策略在實踐中屢見不鮮，多品牌策略的優(yōu)點很多，主要有：

（一）多品牌具有較強的靈活性。沒有一種產(chǎn)品是十全十美的，也沒有一個市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業(yè)提供了許多平等競爭的機會，關(guān)鍵在于企業(yè)能否及時抓住機遇，在市場上搶占一席之地。見縫插針就是多品牌靈活性的一種具體表現(xiàn)。

（二）多品牌能充分適應(yīng)市場的差異性。消費者的需求是千差萬別的、復(fù)雜多樣的，不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。

一、多品牌概念

多品牌策略就是給每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或是給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。多品牌策略主要包括兩種情況：一是在不同的目標(biāo)市場上，對同種產(chǎn)品分別使用不同的品牌；二是在同一市場上，對某種產(chǎn)品同時或連續(xù)使用不同的品牌。例如，寶潔公司在中國推出了四個品牌洗發(fā)水：海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣，每一品牌都以基本功能以上的某一特殊功能為訴求點，吸引著不同需要的消費者。希望自己“免去頭屑煩惱”的人會選擇海飛絲；希望自己頭發(fā)“營養(yǎng)、烏黑亮澤”的人會選擇潘婷；希望自己頭發(fā)“舒爽、柔順、飄逸瀟灑”的人會選擇飄柔；希望自己頭發(fā)“保濕、富有彈性”的人會選擇沙宣。

二、多品牌策略的優(yōu)點

多品牌策略在實踐中屢見不鮮，多品牌策略的優(yōu)點很多，主要有：

（一）多品牌具有較強的靈活性。沒有一種產(chǎn)品是十全十美的，也沒有一個市場是無懈可擊的。浩瀚的市場海洋，為企業(yè)提供了許多平等競爭的機會，關(guān)鍵在于企業(yè)能否及時抓住機遇，在市場上搶占一席之地。見縫插針就是多品牌靈活性的一種具體表現(xiàn)。

（二）多品牌能充分適應(yīng)市場的差異性。消費者的需求是千差萬別的、復(fù)雜多樣的，不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。

摘要：從品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與其功能意義入手,探討了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)營銷中的作用。在分析我國企業(yè)營銷品牌戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,認(rèn)為,提高品牌意識,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,綜合運用多種競爭手段,是企業(yè)品牌營銷的必然選擇。

關(guān)鍵詞：品牌戰(zhàn)略;企業(yè);品牌策略;品牌定位

【本文分三個部分】：

1.品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵與其功能意義；

2.我國企業(yè)品牌發(fā)展概況；

3.企業(yè)品牌策略選擇。

旅游商品運作中為何要實施品牌策略

面對旅游商品市場上形形色色的產(chǎn)品，大量的同質(zhì)產(chǎn)品鋪天蓋地?！安町惛偁帯|(zhì)競爭——品牌競爭”是產(chǎn)品市場競爭的必經(jīng)途徑，而品牌無疑是對產(chǎn)品保護(hù)的重要屏障。留意一下各景點的旅游商品市場，我們就會發(fā)現(xiàn)，每天在市場上銷售的各類商品上萬種，大部分均有雷同的狀況。而有特色的產(chǎn)品均是有品牌支撐的。品牌受國家法律的保護(hù)，其旗下產(chǎn)品同樣受法律的保護(hù)，對其他生產(chǎn)廠（商）的仿造可以構(gòu)成一定的制約，且隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法的實施，這種制約會越來越大。在這一態(tài)勢下，迫使旅游商品同其他各行業(yè)的產(chǎn)品一樣，必須走品牌發(fā)展之路，通過自主開發(fā)形成自身的特色。旅游商品運作中運用品牌策略還可以使自主開發(fā)的產(chǎn)品在與同類無品牌產(chǎn)品的比對中，優(yōu)于對手的起點平臺，從一入市就具備立于不敗之地的競爭力。品牌所具有的價值，如知名度、認(rèn)識度、美譽度、忠誠度、信任度、追隨度、持久度等是不容忽視的，特別是在進(jìn)入信息社會之后，它正以一種有形和無形的力量控制著消費者、控制著市場，品牌價值的影響力不僅意味著市場的占領(lǐng)，更意味著對消費者精神文化和思想心理的統(tǒng)治。一款新的旅游商品當(dāng)初以差異化形式進(jìn)入市場，如果要減少被模仿、復(fù)制帶來的影響，靠品牌的力量最有效。品牌在商品上的這些屬性和影響力，也正在旅游商品行業(yè)中顯現(xiàn)。

旅游商品運作中的品牌策略

具體來說，旅游商品品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案以及消費者的感知等各項要素組合而成的綜合系統(tǒng)，用以體現(xiàn)旅游商品及服務(wù)的獨特競爭優(yōu)勢。而旅游商品品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，能夠提升旅游商品的知名度，促進(jìn)旅游商品更好的銷售。具體來說：1.依靠旅游商品自身特色樹立品牌形象。旅游商品在一定程度上是可以成為一個旅游地區(qū)的象征的。它要求旅游商品不管是材料或者制作工藝都要有很強的地域特色，這是樹立旅游商品品牌形象的基礎(chǔ)。因此，深入的挖掘當(dāng)?shù)孛褡濉鹘y(tǒng)文化內(nèi)涵，以深厚的文化背景為依托，設(shè)計出特色鮮明的旅游商品，這樣的有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品才有生命力，才能樹立地域旅游產(chǎn)品品牌形象。2.創(chuàng)立零售商品品牌。不只是生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng)立品牌，零售企業(yè)也能創(chuàng)立自己的品牌。目前大部分旅游商品零售企業(yè)僅僅是簡單地從生產(chǎn)企業(yè)購到商品，貼上自己的商標(biāo)，通過降低售價來賺取與生產(chǎn)企業(yè)之間的差價，這樣是不利于創(chuàng)造自身品牌的。旅游商品銷售企業(yè)應(yīng)該擁有一定數(shù)量和水準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人員，通過準(zhǔn)確的市場分析，開發(fā)市場需求、認(rèn)可的旅游商品，這才能創(chuàng)立自己的旅游商品品牌。3.實施注冊商標(biāo)策略。品牌商標(biāo)注冊后受法律保護(hù)，旅游商品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)享有商標(biāo)專有權(quán)，它融入了旅游企業(yè)文化甚至民族文化，同時以一種簡單易記、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志使自己的旅游商品在眾多的競爭產(chǎn)品中脫穎而出。4.加強旅游商品品牌促銷。我們的旅游商品生產(chǎn)廠（商）尚需強化旅游商品的品牌意識，樹立正確的品牌觀念，克服短期經(jīng)營行為，做好旅游商品品牌建設(shè)的長期規(guī)劃。也可以借助傳播媒體開展全方位的品牌推廣活動。再次，借助資本市場融資籌資，積極進(jìn)行旅游商品品牌延伸，大力開拓旅游商品市場空間。

面對旅游商品市場越來越激烈的競爭態(tài)勢，行業(yè)必然會進(jìn)行整合。旅游商品步入品牌之路，更多的運用科學(xué)的理論與方法，才能使我國的旅游商品行業(yè)更好的發(fā)展，使之登上旅游經(jīng)濟(jì)大舞臺。

本文作者：徐慧工作單位：成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系

摘要：我國改革開放政策已經(jīng)實施二十八年了，廣大中小企業(yè)在殘酷的競爭中取得了飛速發(fā)展，現(xiàn)在的市場競爭中，產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、款式等方面的差異越來越??；產(chǎn)品競爭的實質(zhì)就是品牌的競爭。我國加入WTO以后，國外更多的知名品牌涌入我國市場，要想在全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭中站穩(wěn)腳跟、并發(fā)展壯大，中小企業(yè)就必須樹立正確的品牌意識，實施科學(xué)的品牌策略。本文從我國中小企業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析了目前中小企業(yè)在品牌創(chuàng)建方面所存在的一些問題，以及這些問題產(chǎn)生的原因，來探討我國中小企業(yè)如何實施科學(xué)的品牌策略，以便中小企業(yè)適應(yīng)激烈的市場競爭。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；品牌；品牌策略

Thediscussionabouttheimplementationofthesmallandmedium-sizedenterprise’sbrandstrategy

Abstract:It’s28yearssinceourcountryhasbeenimplementingtheOpeningandReformPolicy。Thegeneralsmallandmedium-sizedenterpriseshaveobtainedarapiddevelopmentinthebrutalcompetition。Inpresentmarketcompetition，thedifferencesintheproduct’stperformance，qualityanddesignaregettingsmallerandsmaller。AfterourcountryhadjoinedtheWTO，muchmoreoverseaswell-knownbrandspumpedintoourmarket。Inthiscase，thesmallandmedium-sizedenterpriseshavetosetupacorrectbrand-consciousnessandimplementascientificbrand-strategy，inorderthat，wewouldbeabletostandfirmlyandgrowstrongerinthecompetitionoftheintegratewiththeglobaleconomic。Thisarticlehasanalyzedtheproblemsnowexits。Inthebrandfoundationandthecauseoftheseproblemsinthepointofthepresentsituationofthesmallandmedium-sizedbranddevelopment。Throughtheseanalysis，ithasaprobeintotheproblemofhowcouldthesmallandmedium-sizedenterprisestoimplementascientificbrandstrategythattheycanadapttothebrutalmarketcompetition。

Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Brand;Brandstrategy

一、品牌的定義和基本特征

[論文關(guān)鍵詞]期刊品牌策略

[論文摘要]隨著期刊市場競爭的日趨激烈，品牌化戰(zhàn)略逐漸成為應(yīng)對期刊市場白熱化競爭的極好策略。如何打造自己期刊的品牌成為期刊界同仁共同關(guān)注和思考重要課題，本文從定位、質(zhì)量、特色、創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等幾大方面就如何打造期刊品牌進(jìn)行了闡述，以期對期刊的品牌化建設(shè)有所裨益。

什么是期刊品牌？原中國刊刊協(xié)會會長、現(xiàn)中國期刊協(xié)會顧問張伯海先生認(rèn)為，品牌就是指期刊媒體里面那些由內(nèi)在的豐富底蘊與外在的完美風(fēng)采結(jié)合而成的高智力產(chǎn)品的特定形象[1]。期刊品牌是期刊的辦刊理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為理念、視覺理念的高度抽象和概括，是期刊精心打造的具有先進(jìn)的文化內(nèi)涵、鮮明的傳播風(fēng)格和獨到的裝幀設(shè)計，并為特定的讀者群體廣泛認(rèn)同的期刊的總體形象。

與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國期刊界對于構(gòu)建市場性的期刊品牌認(rèn)識較晚、起步較晚。中國期刊市場的建立以及期刊品牌在市場上的出現(xiàn)是最近二十多年來中國進(jìn)入改革開放時期以后的事。近年來我國期刊工作者通過自身實踐以及借鑒國外期刊經(jīng)驗，對品牌作用的認(rèn)識越來越深刻，品牌觀念的增強以及品牌制作與品牌經(jīng)營能力也有很大提高。經(jīng)過這二十多年的發(fā)展，我國的期刊業(yè)正由產(chǎn)品探索、市場探索快速走向品牌探索。

隨著期刊市場競爭的日趨白熱化，期刊品牌的競爭將成為期刊生存與發(fā)展的關(guān)鍵。那么,如何才能有效地打造期刊的品牌呢?

一、準(zhǔn)確定位——打造期刊品牌的基礎(chǔ)

[摘要]本文分析了我國住宅房地產(chǎn)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀，并從突出住宅房地產(chǎn)核心價值為出發(fā)點，以居住文化為中心，在品牌核心價值共享及地域差異化需求兩個維度限制下，構(gòu)建了住宅房地產(chǎn)品牌策略選擇模型，論述了最佳的品牌策略。

[關(guān)鍵詞]居住文化核心價值策略

1978年，隨著我國確立了改革開放和以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本方針，我國房地產(chǎn)市場開始復(fù)蘇和發(fā)展。1992年，鄧小平南巡講話成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一個歷史轉(zhuǎn)折點。住宅房地產(chǎn)作為房地產(chǎn)產(chǎn)品類別中重要的組成部分，其營銷重點從最初的地段競爭到規(guī)劃競爭，再到概念競爭，發(fā)展到今天已經(jīng)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨勢越來越強的市場現(xiàn)實，使得原有的競爭觀念已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場形勢了，未來住宅房地產(chǎn)競爭的發(fā)展趨勢，不僅僅是賣產(chǎn)品，更是賣一種情感和文化，企業(yè)通過品牌的塑造，獲取高附加值，達(dá)到利益的最大化將成為競爭的主流。

一、我國住宅房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

房地產(chǎn)行業(yè)自上個世紀(jì)90年代以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,呈現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢,自1998年到2008年,10年間,從最初的253.3億元上升到2373.72億元,毋庸置疑,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

然而m在北京名牌資產(chǎn)評估有限公司與海外睿富全球排行榜資訊集團(tuán)共同進(jìn)行的2007最有價值的品牌排行中,前10名分別為海爾、聯(lián)想、國美、五糧液、TCL、第一汽車、美的、紅塔山、長安、青島啤酒。從這個排名可以看出,排名前10位的沒有一個房地產(chǎn)企業(yè),這與房地產(chǎn)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位比重及其不相稱。

摘要：市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中同類企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，主要的競爭部門就是營銷部門，品牌策略在其中的地位占比不斷擴大，想要實現(xiàn)營銷策略的創(chuàng)新需要樹立一個有著廣泛群眾基礎(chǔ)的品牌，讓企業(yè)保有有利的競爭位置。市場營銷的過程中企業(yè)品牌在營銷中心的作用值得專業(yè)人員的重視，品牌對企業(yè)發(fā)展有著很大的影響和通，所以管理者要積極加強品牌推廣，并且適當(dāng)擴大品牌創(chuàng)新力度，讓企業(yè)未來發(fā)展獲得關(guān)鍵性的成效。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；市場營銷；品牌策略；創(chuàng)新研討

改革開放以來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很大的變化，市場經(jīng)濟(jì)時代的到來讓企業(yè)發(fā)展速度不斷加快。經(jīng)營策略隨著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的變化也要逐漸改變，大部分企業(yè)在市場環(huán)境中應(yīng)運而生，這也讓市場中的企業(yè)競爭有了更大的突破，想要提升企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)要注重營銷策略的轉(zhuǎn)變，還要積極從市場中樹立屬于自身的品牌形象。這樣才能讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展逐步符合企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)，發(fā)展速度也得到進(jìn)一步提升。

一、品牌概念以及具體的作用分析

（一）品牌的概念和特征分析。品牌主要指的就是用來區(qū)分售出的產(chǎn)品或者勞務(wù)，讓其和同類型產(chǎn)品有一定的區(qū)別。這樣的專業(yè)名詞是企業(yè)在發(fā)展過程中需要有足夠重視的內(nèi)容，品牌為企業(yè)帶來的力量是無窮的，其中文字、符號以及圖案是品牌的主要構(gòu)成形式，名稱定義也是品牌的主要特征之一。品牌的特征和品牌的屬性、價值以及文化含義有關(guān)[1]。成功的品牌需要集質(zhì)量、性能以及服務(wù)為一體，成為可以代表企業(yè)的重要表現(xiàn)形式。其中的內(nèi)涵則主要和產(chǎn)品價值以及企業(yè)發(fā)展相關(guān)，管理人員在設(shè)計的過程中要將企業(yè)內(nèi)部的價值觀融合到品牌中，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念以及價值觀念，讓消費者可以通過品牌更好的理解企業(yè)的產(chǎn)品和文化背景。（二）品牌形象對企業(yè)的作用。通常來看，品牌和企業(yè)之間的聯(lián)系比較密切，品牌可以體現(xiàn)出企業(yè)的基本素質(zhì)、銷售理念和市場營銷特點，品牌形象和企業(yè)的市場競爭力也有著很大的聯(lián)系，想要提升自身品牌形象，一定要通過品牌分析衡量出企業(yè)真正的經(jīng)濟(jì)實力。企業(yè)在設(shè)立品牌的過程中要對自身的發(fā)展速度以及形象提升需求進(jìn)行分析，及時調(diào)整品牌形象才能大大提高企業(yè)的核心競爭力，讓品牌成為提升企業(yè)發(fā)展速度的重要促進(jìn)力量，成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要路徑[2]。

二、企業(yè)市場營銷品牌策略的具體現(xiàn)狀

一、前言

近幾年，隨著房地產(chǎn)市場的繁榮，物業(yè)管理行業(yè)得以迅猛發(fā)展，并成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個非常重要的行業(yè)。物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展的同時，帶來的是企業(yè)之間的激烈競爭。一方面由于物業(yè)管理行業(yè)起步較晚，發(fā)展較快，使得國內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量飛速增加；另一方面國外很多公司躋身于我國物業(yè)管理行業(yè)。這兩個方面都增加了物業(yè)管理行業(yè)的競爭，物業(yè)管理企業(yè)要想在眾多的競爭對手中立足并得以長足發(fā)展，僅靠技術(shù)、價格、質(zhì)量、服務(wù)等傳統(tǒng)的競爭手段是不夠的，關(guān)鍵在于樹立品牌，靠品牌的存續(xù)保證物業(yè)管理企業(yè)長期的生存和發(fā)展。

二、項目品牌對物業(yè)管理品牌的重要性分析

物業(yè)管理品牌，是由物業(yè)管理公司品牌及其所管理的項目品牌構(gòu)成的。其構(gòu)成的要素主要包括：物業(yè)本身的質(zhì)量；物業(yè)管理公司的聲譽、形象及對聲譽、形象產(chǎn)生影響的一系列因素，如管理層人員的素質(zhì)；專業(yè)技術(shù)人員的職稱、職務(wù)、技術(shù)等級等；此外，還包括物業(yè)管理服務(wù)的項目、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)深度、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面。物業(yè)管理公司品牌代表物業(yè)管理企業(yè)整體的實力、形象等，從消費者角度來說，表現(xiàn)為公司形象和公司聯(lián)想，用于描述消費者對公司的態(tài)度、情感和認(rèn)知。物業(yè)項目品牌代表物業(yè)管理企業(yè)的單個物業(yè)項目品牌，在項目運作期間具有很大的知名度，消費者往往是通過項目品牌來認(rèn)識企業(yè)品牌。雖然物業(yè)項目具有時間上的短暫性特點，一個項目結(jié)束后，會有后續(xù)項目跟上，但項目品牌的影響力是持續(xù)的。物業(yè)項目品牌一旦確立，就會通過消費領(lǐng)域的傳播和業(yè)務(wù)范圍的擴展迅速占領(lǐng)市場，贏得廣大業(yè)主的信賴，其信譽可以從一個物業(yè)項目擴散到一批物業(yè)項目，從而使得物業(yè)管理企業(yè)的影響力和知名度與日俱增，經(jīng)濟(jì)效益長期持續(xù)發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)品牌與物業(yè)項目品牌相互關(guān)聯(lián)，密不可分。物業(yè)項目品牌形象是物業(yè)管理企業(yè)品牌形象的一個方面，只有項目品牌建設(shè)成功，運用品牌優(yōu)勢擴大經(jīng)營服務(wù)范圍，形成規(guī)模效應(yīng)，為物業(yè)管理企業(yè)品牌的創(chuàng)立提供基礎(chǔ)，才能充分利用人力和物力資源，降低成本，使企業(yè)獲得可觀收益，為其進(jìn)一步發(fā)展提供保障。

三、項目品牌的戰(zhàn)略實施

（一）實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略