培訓(xùn)部范文10篇

時間:2024-03-03 04:35:05

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培訓(xùn)部

培訓(xùn)部主管個人小結(jié)

于年月日進入中心,叫。根據(jù)中心的需要,目前擔任中心招聘培訓(xùn)部主管一職,負責中心派遣人員補充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。本人形象五官端正,為人熱情、自信,給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。自年月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作,因此,對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟,工作職責如下:

建立并完善中心各種員工招聘制度及政策,1根據(jù)中心人力資源規(guī)劃。并根據(jù)需要進行及時調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為:委托求才招聘協(xié)議》招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》招聘培訓(xùn)部績效考核制度》客戶版簡介PPT2008年北京市勞務(wù)派遣整體收費標準》客戶版崗位職責職能表》勞務(wù)需求協(xié)議書》中高端招聘協(xié)議書》等;

制訂員工招聘計劃并予實施;2根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃。

第一時間滿足客戶的招聘需求;3定期或不定期的進行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見勞務(wù)需求表)并進行員工需求分析。

組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,4利用中心各種有利資源。招聘信息,并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等;

進行工作分析,5根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況。編制并及時更新職位說明書;

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公司培訓(xùn)部職員任職報告

五個多月的時間里,任職以來已有五個多月。工作與學(xué)習并存。領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié),匯報如下:

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

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培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

大家好,我是。關(guān)于上一年來我的工作狀況及顯示,大家也早已耳聞目染,所以就不再反復(fù)。我以為本人很合適培訓(xùn)(客服)主管的這個職位,也許有人會說:你懂得授課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以堅決果斷地通知大家,競爭這個地位我最少有七大優(yōu)勢:

一、思想正直,心態(tài)積極

從刊行部開展競聘上崗以來,這幾年的工作閱歷使我對崗?fù)じ偲傅目捶◤乃枷肷嫌辛松顥l理的了解,我們無論能否參加競選,作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員,關(guān)懷我們部分本身的步隊建立是我們每小我最最少的職責,而參加更是關(guān)懷的直接表現(xiàn),也是面臨報業(yè)發(fā)展情勢下的自我應(yīng)戰(zhàn),只要勇于拿出本人的優(yōu)勢與不足,同大家比一比,看看你究竟幾斤幾兩,不管后果是成功照樣掉敗,可以打敗自我就是很可貴的提高,平凡與畏縮遲早會被提高的腳步所裁減。

二、愛崗敬業(yè)、認真負責

職務(wù)與權(quán)利并不畫等號,而與責任息息相通,作為部分主管既是指導(dǎo)決定計劃的執(zhí)行者,又是指導(dǎo)決定計劃的顧問者。我不只要率領(lǐng)本崗?fù)T工努力完成指導(dǎo)下達的方案任務(wù),還要對本部分的近況,問題和前景作出剖析、猜測和規(guī)劃,為高層決定計劃供應(yīng)相關(guān)根據(jù)和申報。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”,而是既要做好本身的本職工作,又要負起整個崗?fù)さ呢熑巍?/p>

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培訓(xùn)部廉政情況述職報告

20**年,對于職業(yè)能力培訓(xùn)部而言,是極其不平凡的一年。我們和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事共同承擔了“512”汶川大地震帶來的切膚之痛,也和我的團隊的戰(zhàn)友共同見證了快節(jié)奏的培訓(xùn)工作給我們帶來的成功和喜悅。現(xiàn)將一年來的工作和廉政情況匯報如下:

一、常規(guī)工作竟然有條,培訓(xùn)項目和精品培訓(xùn)課程日益形成

職業(yè)能力培訓(xùn)部成立3年多以來,經(jīng)過不斷的探索和總結(jié),逐步形成了以民政事業(yè)單位崗位培訓(xùn)為重點、以部機關(guān)公務(wù)員黨員培訓(xùn)為重心,以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為特色的培訓(xùn)課程體系和精品培訓(xùn)項目。逐步開發(fā)了部機關(guān)公務(wù)員、黨員培訓(xùn)項目;民政事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)項目;民政行業(yè)和社會技能人才培訓(xùn)項目,豐富了干部培訓(xùn)工作的內(nèi)容。

二、開創(chuàng)性工作異彩紛呈,培訓(xùn)中心成為機關(guān)和基層民政事業(yè)單位功能延伸作用日益發(fā)揮

1.年初3月份,協(xié)助部社會福利和社會事務(wù)司、中國殯葬協(xié)會聯(lián)合開發(fā)“清明節(jié)預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對專題研修班”,這是民政部歷史上首次就“清明節(jié)”預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對的培訓(xùn)班。

2.7月份,在512大地震之后不久,協(xié)助部人事教育司,具體承辦了民政部“民政職業(yè)技能鑒定工作會議”和“職業(yè)技能鑒定考務(wù)人員培訓(xùn)班”。之后積極參與民政部全國首次職業(yè)技能鑒定和殯儀服務(wù)員職業(yè)技能競賽工作,為xx、xx、xx、xx、xx、xx等舉辦了8期專題培訓(xùn)班;在中心舉辦了2期師資培訓(xùn)班,5期示范性職業(yè)技能培訓(xùn)班和1期職業(yè)技能競賽裁判員培訓(xùn)班。

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獨家原創(chuàng):公司培訓(xùn)部工作計劃

在過去的一年里,培訓(xùn)部工作處在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持及各部室的協(xié)助、配合下,工作得以順利開展并取得一定的成績?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作處前5個月工作情況做以總結(jié),并就下一步工作設(shè)想做以匯報。前5個月培訓(xùn)部共開展培訓(xùn)7個,其中##業(yè)務(wù)3個,國際業(yè)務(wù)1個,服務(wù)2個,中間業(yè)務(wù)1個,培訓(xùn)課時達17小時,參加培訓(xùn)人員共##人次。下一步工作思路主要包括:

一、培訓(xùn)部現(xiàn)狀分析

前5個月主要工作情況分析:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及年初工作計劃安排,培訓(xùn)部在領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持幫助下,積極鞏固內(nèi)部市場、開拓外部市場,今年1至5月份承辦各級各類培訓(xùn)班、會議、競賽共##個,其中系統(tǒng)內(nèi)##個,系統(tǒng)外##個,比去年同期增長188%,參訓(xùn)學(xué)員及與會代表###人次、##人天,比去年同期增長170%,其中,系統(tǒng)內(nèi)###人次、###人天,系統(tǒng)外###人次、###人天。今年1至5月份##個培訓(xùn)班、會議中,承辦培訓(xùn)班##個占總數(shù)78%,主要包括管理類、技術(shù)類、技能類培訓(xùn);會議##個占總數(shù)10%,全部由省勞動廳和地市級系統(tǒng)外單位承辦或協(xié)辦;競賽比武#個占總數(shù)7%,全部為省級競賽;其他考試鑒定班#個占總數(shù)3%。前期培訓(xùn)班會議有兩個特點,第一,##天以上的長期培訓(xùn)班增多,除了公司青干班、工商管理班以外,還增加了地州中青班及勞動廳兩個師資培訓(xùn)班;第二,大型會議、競賽增多,這些培訓(xùn)班、會議、競賽的承辦不僅給我們帶來經(jīng)濟效益,而且更是帶來良好的社會效益,樹立了企業(yè)品牌,擴大了知名度。第三,前5個月的培訓(xùn)額是###元,比去年同期增長#%。第四,從去年的全年收入培訓(xùn)費用、教材征訂、輔導(dǎo)銷售和利潤收益分析來看,前5個月同比增長##%,環(huán)比增加##%,培訓(xùn)經(jīng)費略有經(jīng)長,培訓(xùn)力度還有有待加強。

二、下一步工作思路。

鑒于公司培訓(xùn)部以上的現(xiàn)狀,我們提出了“一個中心,二個重點,三個主要工作”的工作思路,即:“一個中心”是以打造“培訓(xùn)品牌”為中心目標;“二個重點”是將培訓(xùn)項目的宣傳推廣與教輔用書的營銷發(fā)展作為工作的兩個重點;“三個主要工作”是指主要完成:1、完成單位網(wǎng)站的優(yōu)化和改造,為中心目標打造宣傳陣地與平臺。2、建立、完善營銷體系,加大教輔的銷售數(shù)量,進入市場競爭化。3.加大培訓(xùn)項目的開展。具體安排建議如下:

1、培訓(xùn)部作為作為企業(yè)發(fā)展和成長重要部門。尤其是銷售工作是其中的重中之重,是企業(yè)賴以生存的命脈,我們以打造“市場銷售品牌”這個中心目標去努力工作,市場經(jīng)濟條件下,在銷售中起決定作用的除企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)之外,銷售人員的作用越來越為明顯。作為企業(yè)“選、育、用、留、汰”的重要部門——人力資源部,對銷售工作的支持將發(fā)揮越來越大的作用。培訓(xùn)部作為人力資源工作中“育”的第一道關(guān)卡和主要執(zhí)行部門,他處于“承上啟下”的重要地位,所謂“承上”即承接“選才”后的培訓(xùn)工作,所謂“啟下”即通過培訓(xùn),更好的“用人”和更好的“留人”。作為一位在企業(yè)工作的培訓(xùn)人員,該企業(yè)現(xiàn)有銷售管理人員近千人,駐外機構(gòu)遍布全國,由于種種原因,該企業(yè)的培訓(xùn)部只設(shè)##人,負責對總部管理人員和駐外銷售人員培訓(xùn)組織工作。相信,培訓(xùn)部門人員編制少也是現(xiàn)階段相當部分企業(yè)的普遍現(xiàn)象。結(jié)合自己的工作開展,就如何在培訓(xùn)部門人數(shù)較少的情況下開展銷售人員的培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊稽c心得。希望能對戰(zhàn)斗在一線的培訓(xùn)管理人員有所啟發(fā)。

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中學(xué)校本培訓(xùn)部署

“教育工作的一切去適應(yīng)每位學(xué)生發(fā)展”的課程理念,給教師的工作提出了全新的要求,教育工作不但要在教育思想、教育觀念的根本轉(zhuǎn)變,更要在教育方式、方法上的不斷更新。只有使知識、信息不斷攝入,師品不斷提升,“終生學(xué)習”的理念才能滲入到每位教師的心里。這樣,有組織地進行校本師資培訓(xùn)已迫在眉睫。在此我們應(yīng)以實施新課標為導(dǎo)向,加大力度促進新課程改革,認真貫徹落實省、市有關(guān)師資培訓(xùn)工作的實施方案的有關(guān)精神,做到保質(zhì)保量對本校教師實行新課程改革的校本培訓(xùn),通過校本培訓(xùn)使全校教師在教學(xué)理念、教學(xué)方式、方法上有新的改善和提高,使他們在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展,為提高教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。針對我校實際,圍繞“不出門,學(xué)名師,求效益,創(chuàng)特色”這一校本培訓(xùn)總目標,特制定本方案。

一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

以鄧小平同志“三個面向”為指導(dǎo),認真踏實地實踐“三個代表”的重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和終身學(xué)習的理念,加強師德建設(shè),全面落實教師教育教學(xué)基本功、教學(xué)技能等的培訓(xùn),激發(fā)教師積極主動參與培訓(xùn)的自覺性。

二、校本培訓(xùn)目標

1、讓“人人都能成才,使每個人都能主動找到適合自己發(fā)展平臺”的辦學(xué)理念成為每位教師謀求自身發(fā)展的自覺行動。

2、通過校本培訓(xùn)使每位教師在專業(yè)發(fā)展上都有長足的進步,形成學(xué)習型、研究型的工作方式。

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招聘培訓(xùn)部主管轉(zhuǎn)正工作匯報

我叫,于年月日進入中心,根據(jù)中心的需要,目前擔任中心招聘培訓(xùn)部主管一職,負責中心派遣人員補充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。本人形象五官端正,為人熱情、自信,給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來,一直從事人力資源招聘、績效和市場開發(fā)工作,因此,我對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟,工作職責如下:

1、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃,建立并完善中心各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進行及時調(diào)整、修改;主要表現(xiàn)為:《委托求才招聘協(xié)議》、《招聘培訓(xùn)部日常工作管理制度》、《招聘培訓(xùn)部績效考核制度》、《客戶版簡介PPT》、《年北京市勞務(wù)派遣整體收費標準》、《客戶版崗位職責職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書》、《中高端招聘協(xié)議書》等;

2、根據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求計劃,制訂員工招聘計劃并予實施;

3、定期或不定期的進行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查(詳見勞務(wù)需求表),并進行員工需求分析,第一時間滿足客戶的招聘需求;

4、利用中心各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,招聘信息,并欲開拓外地招聘網(wǎng)點等;

5、根據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進行工作分析,編制并及時更新職位說明書;

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大廈培訓(xùn)部工作總結(jié)

大廈培訓(xùn)部工作總結(jié)

今年年初,大廈為進一步加強員工素質(zhì)培訓(xùn),提高每個崗位員工的服務(wù)水平和技能水平,組建了培公務(wù)員之家版權(quán)所有訓(xùn)部。在這一年里我們培訓(xùn)部主要做了以下四個方面的工作:

一、加強培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量

1、抓好抓細新員工的培訓(xùn):確定新員工入職培訓(xùn)資料,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,把好大廈人員素質(zhì)的第一關(guān),使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。全年共培訓(xùn)新員工九名。

2、設(shè)立崗位培訓(xùn)員:改變過去無專人培訓(xùn)的方式,在各部門當中挑選出業(yè)務(wù)技術(shù)骨干充當培訓(xùn)員,通過多渠道、多層次、多形式加強對業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)。

3、組織多種形式的員工培訓(xùn):如女員工化妝技巧培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等。

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培訓(xùn)部年終述職工作報告

現(xiàn)將一年來的工作和廉政情況匯報如下:

一、常規(guī)工作竟然有條,培訓(xùn)項目和精品培訓(xùn)課程日益形成

職業(yè)能力培訓(xùn)部成立3年多以來,經(jīng)過不斷的探索和總結(jié),逐步形成了以民政事業(yè)單位崗位培訓(xùn)為重點、以部機關(guān)公務(wù)員黨員培訓(xùn)為重心,以職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為特色的培訓(xùn)課程體系和精品培訓(xùn)項目。逐步開發(fā)了部機關(guān)公務(wù)員、黨員培訓(xùn)項目;民政事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)項目;民政行業(yè)和社會技能人才培訓(xùn)項目,豐富了干部培訓(xùn)工作的內(nèi)容。

二、開創(chuàng)性工作異彩紛呈,培訓(xùn)中心成為機關(guān)和基層民政事業(yè)單位功能延伸作用日益發(fā)揮

1.年初3月份,協(xié)助部社會福利和社會事務(wù)司、中國殯葬協(xié)會聯(lián)合開發(fā)“清明節(jié)預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對專題研修班”,這是民政部歷史上首次就“清明節(jié)”預(yù)案編制和突發(fā)事件應(yīng)對的培訓(xùn)班。

2.7月份,在512大地震之后不久,協(xié)助部人事教育司,具體承辦了民政部“民政職業(yè)技能鑒定工作會議”和“職業(yè)技能鑒定考務(wù)人員培訓(xùn)班”。之后積極參與民政部全國首次職業(yè)技能鑒定和殯儀服務(wù)員職業(yè)技能競賽工作,為xx、xx、xx、xx、xx、xx等舉辦了8期專題培訓(xùn)班;在中心舉辦了2期師資培訓(xùn)班,5期示范性職業(yè)技能培訓(xùn)班和1期職業(yè)技能競賽裁判員培訓(xùn)班。

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公司培訓(xùn)部優(yōu)秀教員先進事跡材料

優(yōu)秀教員材料

xx同志是xxx部的一名基層管理者,去年他通過了培訓(xùn)部的教員資格認證,成為了一名兼職教員。目前,他擔任xx部標桿組的組長工作,領(lǐng)導(dǎo)出于多方考慮,暫時沒有派他到培訓(xùn)部門幫助工作,但是,該同志平時十分注重各方面知識的積累,勤于思考,把理論和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié),虛心求教,多次主動利用休息時間去培訓(xùn)部聽課,為自己更好地勝任教員工作積極準備并多次向領(lǐng)導(dǎo)請命,表示愿意在我部的人員培訓(xùn)工作中發(fā)揮自己的作用。

有一次,業(yè)務(wù)部門通知xxx3天后要為新來的學(xué)員進行為期一天的崗前培訓(xùn)。任務(wù)來的很急,他也感到有很大的壓力。但是,他在平時早已注意到很多新同事在與人交往和工作中缺乏基本的禮儀知識,很需要進行相關(guān)的培訓(xùn),他就自己買來有關(guān)書籍認真學(xué)習,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,針對年輕人的特點整理出詳細的教學(xué)方案。用他自己的話說就是要未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。平時的積累和準備會為今后的教學(xué)工作帶來益處。這一次,他結(jié)合教學(xué)要求和時間限定,又重新整合自己的教案,根據(jù)學(xué)員特點調(diào)整了教學(xué)內(nèi)容,通過生動的例子和幽默的語言,把很多剛剛踏入社會的學(xué)員渴望了解的禮儀常識、交往藝術(shù)和溝通技巧講授給他們,收到了良好的效果。公務(wù)員之家版權(quán)所有

多年來他還一直自學(xué)心理學(xué)課程,并成為國家勞動保障部認證的心理咨詢師。在今年的年會上,他接受了一個更為艱巨的任務(wù),既要在會上給各部門主管們講授如何調(diào)試心態(tài)應(yīng)對心理壓力的知識。給自己的前輩和師長們上課對于一名年輕的主管來講壓力的確是不小的。他一方面認真準備,翻閱資料,另一方面積極征求領(lǐng)導(dǎo)意見,反復(fù)修改教學(xué)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),力求達到良好的效果。功夫不負有心人,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力,他的課講得條理清晰而不枯燥,通過真實的例子和大家探討了如何運用心理學(xué)知識解決工作和生活中遇到的心理壓力和問題,得到了各位主管和與會領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。很值得一提的是,此次會議是分為六批舉行的,為了上好課而且不耽誤正常的生產(chǎn)任務(wù),他全部利用休息時間上課,半個月休息時間幾乎全部被占用了,而他本人對此卻毫無抱怨,體現(xiàn)出了一名共產(chǎn)黨員的責任感和應(yīng)有的覺悟。

盡管該同志在教學(xué)工作中還缺乏經(jīng)驗,需要不斷地總結(jié)提高,但是應(yīng)該看到他有著出色的語言表達能力和靈活的頭腦,善于總結(jié)和思考,在講課中能把工作中遇到的事例和理論緊密結(jié)合,語言深入淺出,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀教員的潛質(zhì)。為了鼓勵該同志在擔任教員以來認真的工作態(tài)度和不斷學(xué)習的精神,同時也為表彰他為培訓(xùn)工作所做出的突出貢獻,在廣泛征求同志們意見的基礎(chǔ)上,決定授予該同志“優(yōu)秀教員”的稱號,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

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