一、指導思想

深入貫徹全面落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，構(gòu)建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架，完善學校德育工作立體網(wǎng)。深入開展德育活動，增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)新性。堅持“抓常規(guī)促規(guī)范，以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路，努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系。以建國六十周年為契機，以主題教育月活動為主線，以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以精細管理為核心，以自定目標、自主管理、自我完善、自我發(fā)展的“四自管理”管理模式為總抓手，充分發(fā)揮學生會作用，提高學生自我管理能力，全面提高學生綜合素質(zhì)，努力營造健康、文明、和諧的育人環(huán)境。探索德育工作新途徑，構(gòu)建具有中學特色的德育工作機制和體制，力爭學校德育工作再上一個新的臺階。

二、工作目標

圍繞一個中心，抓好兩支隊伍，落實八項工作。

一個中心：圍繞學生思想道德建設(shè)為中心。

兩支隊伍：加強政教隊伍和學生干部隊伍建設(shè)。

認真貫徹落實全省安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作會議和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，今天會議的主要任務(wù)是以科學發(fā)展觀為指導?？偨Y(jié)我市年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作所取得的成績，深入分析當前我市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作所面臨的問題，研究部署今年我市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作任務(wù)。下面，講三個問題：

首先請允許我代表市安監(jiān)局及黨組向我市各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局從事安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的全體同仁表示衷心的感謝，值此全市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作會議召開之際。感謝你年為我市的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作付出的辛勤勞動，感謝你年為我市安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定作出的無私奉獻！

一、充分肯定去年我市從事安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的所有干部職工為推動全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作。

省安監(jiān)局綜合處和市安監(jiān)局及黨組正確領(lǐng)導的結(jié)果，以上成績的取得。也是座各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局綜合安監(jiān)工作人員共同努力的結(jié)果。各地安監(jiān)局綜合監(jiān)管部門為確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，也結(jié)合各自實際開展了一系列卓有實效的綜合監(jiān)管工作，比如：

市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作在省安監(jiān)局綜合處和市安監(jiān)局及黨組的正確領(lǐng)導下，年。按照“溝通與協(xié)調(diào)同步，監(jiān)督與服務(wù)并行”工作思路，以安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動為主線，圍繞“三個零增長”目標，積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管有效方式，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保持了全市安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定和“北京奧運會”期間的安全穩(wěn)定。全年共發(fā)生各類事故起、死亡人、直接經(jīng)濟損失3萬元，同比下，較好地完成了年初確定的工作目標。市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門重點抓了以下幾點工作：

推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。按照市委《精神，年初，會同市平安辦在全市范圍內(nèi)組織開展“平安型”企業(yè)創(chuàng)建活動

2012年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現(xiàn)。2012我們將主要抓好以下方面工作：

一、抓好糧食收購，力爭多掌握糧源。認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。2012年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務(wù)的全面完成。

二、抓好糧食儲藏保管，確保儲糧安全。我們將把保好糧當作一項融政治任務(wù)與經(jīng)濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設(shè)施不夠完善的條件下，發(fā)揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，加強監(jiān)督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。

三、搞活糧食經(jīng)營，實現(xiàn)糧食購銷兩旺。一業(yè)為主，多種經(jīng)營是糧食企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經(jīng)營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內(nèi)購外銷、內(nèi)購內(nèi)銷等經(jīng)營方式來搞活糧食經(jīng)營，力爭2012年實現(xiàn)多種經(jīng)營利潤在100萬元以上。

四、加大投入，夯實基層基礎(chǔ)設(shè)施。我們以全縣百日大會戰(zhàn)為契機，進一步完善基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設(shè)施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設(shè)，力爭在2012年下半年建成投入使用，盡快發(fā)揮效益。

五、加強糧食市場監(jiān)管，維護糧食市場穩(wěn)定。依據(jù)《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關(guān)，加大市場監(jiān)督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質(zhì)檢等部門扎實開展放心糧油店創(chuàng)建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。

年全縣旅游工作的指導思想：深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和全縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞提速增效、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展主題，創(chuàng)新旅游體制機制，建設(shè)高檔服務(wù)設(shè)施，開拓高端旅游市場，開發(fā)特色旅游項目，提升服務(wù)質(zhì)量水平，努力推進全縣旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，為建設(shè)國際生態(tài)旅游島做出積極的貢獻。

全年的工作重點是:確保一個目標，實現(xiàn)兩個創(chuàng)新，力促三個提升。

一、確保一個目標

即圍繞建設(shè)國際生態(tài)旅游島的總體目標，確保全年進島游客190萬人次，增長11.8%，旅游門票收入5800萬元，增長12.6%，旅游收入11億元，增長26.4％。

二、實現(xiàn)兩個創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新旅游運營體制機制

2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年，商貿(mào)工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的要求，圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、解難題、上臺階”這一工作目標，以抓好重點工程建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展壯大，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定為重點，繼續(xù)解放思想，進一步理清發(fā)展思路，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，努力促進商貿(mào)企業(yè)健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好商務(wù)大廈建設(shè)工作

商務(wù)大廈建設(shè)縣委、縣政府高度重視，社會各界十分關(guān)注，我們?nèi)砸獙⑵渥鳛椤暗谝还こ獭眮碜?，力爭在國慶節(jié)前全面竣工并投入使用?，F(xiàn)在第一季度即將過去，與面臨的任務(wù)相比，時間緊，工作量大。工程建設(shè)領(lǐng)導小組要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總的作用，加強對工程建設(shè)的指導，工程指揮部要大膽負責，及時調(diào)度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，各有關(guān)企業(yè)要密切協(xié)作，主動配合，確保各項任務(wù)高效落實。另外，按照有關(guān)部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請專家廣泛論證，高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造成精品工程，建成縣的地標性建筑。

二、全力支持企業(yè)發(fā)展壯大

商貿(mào)系統(tǒng)各企業(yè)在立足自身實際的基礎(chǔ)上，要搶抓機遇，借勢借力加快發(fā)展，要創(chuàng)新思維，積極拓展新的生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域，通過新上項目帶動，促進企業(yè)的快速發(fā)展壯大。今年，重點抓好以下項目：一是樂萬家公司物流配送中心建設(shè)項目。二是匯和百貨公司商務(wù)大廈地下超市建設(shè)項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團店的擴建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業(yè)大樓擴建項目。這些項目完成后，將極大地提升商貿(mào)企業(yè)的整體實力和社會形象，推動全縣服務(wù)業(yè)新發(fā)展。希望有關(guān)企業(yè)抓緊落實，力爭年內(nèi)全面完成任務(wù)。其他企業(yè)也要不等不靠，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，想法設(shè)法改革目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，變被動為主動，努力尋求適合企業(yè)自身發(fā)展的新路子。商貿(mào)公司作為企業(yè)主管部門，將一如既往地把支持企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)搞好服務(wù)作為天職，結(jié)合領(lǐng)導班子成員聯(lián)系企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，積極爭取上級和有關(guān)部門對商貿(mào)工作的政策支持和工作幫扶，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

在我們的飯店周圍有**酒店、**酒店、**酒店、**集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手，我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

一、以經(jīng)濟效益為中心，建立目標經(jīng)營責任制

面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費群體，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)，富都上下，人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，并建立起相應(yīng)的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，內(nèi)挖潛力，外拓客源。

新的一年，我們要繼續(xù)以經(jīng)濟效益為中心，加強管理，飯店將會與各部門簽定目標責任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。

二、加強精神文明建設(shè)，提高員工福利待遇

我們今年的工作重點，在圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下，要積極加強精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接2011年的挑戰(zhàn)。在這方面，飯店決定從以下方面著手：

區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位、局機關(guān)各股室：

年我局紀檢監(jiān)察工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省、市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議和市紀委七屆九次全會的要求，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把以人為本，執(zhí)政為民貫徹到黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作中去，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)損害群眾利益的突出問題，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、推動衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力保證。

一、嚴明政治紀律，確保中央和省、市委重大決策部署的貫徹落實

深入開展政治紀律教育，引導衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部進一步增強政治意識和紀律意識，樹立宗旨意識、大局意識和責任意識，維護黨的集中統(tǒng)一和中央的絕對權(quán)威。局紀檢監(jiān)察室將加大對政治紀律執(zhí)行情況的督查力度，嚴肅處理違反政治紀律的行為。把推動中央、省委和市委決策部署作為一項重大政治任務(wù)，加強對本系統(tǒng)履行監(jiān)管職責情況的督查，確保有令必行、令行禁止。加強對醫(yī)改等政策措施落實情況的督查，堅決糾正工作不到位、政策不落實、資金管理使用不當?shù)葐栴}。同時，針對醫(yī)改出現(xiàn)的新情況、新問題，研究防腐糾風的新舉措、新思路，確保醫(yī)改工作順利進行。

二、加強教育監(jiān)督，促進領(lǐng)導干部勤政廉政

加強黨風廉政教育。結(jié)合各時段省、市、區(qū)重點主題教育活動要求，開展“第五個反腐倡廉教育月”和“牢記黨的宗旨，爭當廉政表率”專題教育活動，通過示范教育，警示教育和崗位廉政教育，進一步增強領(lǐng)導干部廉潔從政意識，切實把各項制度要求轉(zhuǎn)化為自己的基本遵循和自覺行動。加強領(lǐng)導干部廉潔自律。認真落實《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國（境）外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》，落實《廉政準則》8個方面禁止、52個不準的規(guī)定，認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，深化“小金庫”專項治理和公務(wù)用車問題專項治理，加強對公務(wù)購車用車、會議、公務(wù)接待、黨政機關(guān)出國（境）、辦公等費用的控制和監(jiān)管。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督。認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，落實領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話、函詢、罷免或撤換等制度，定期開好民主生活會，對民主生活會查擺和發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案，確保問題整改落實到位。要建立領(lǐng)導干部廉政檔案，認真落實黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定，加強輿情特別是網(wǎng)絡(luò)信息的研判和處置，完善新聞制度，回應(yīng)社會關(guān)切，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督。

年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了

堅實基礎(chǔ)。

年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導思想

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標

年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了

堅實基礎(chǔ)。

年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、安全生產(chǎn)指導思想

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我區(qū)審計工作實際，制定年審計工作計劃如下：

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，突出“預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、政府投資審計、企業(yè)稅收專項審計”四項主題，繼續(xù)查處重大違法違規(guī)問題，加大專項審計和審計調(diào)查力度，更加注重從體制、機制、制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，提出改進和完善的建議。

二、審計項目安排

以財政預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭，以經(jīng)濟責任審計、企業(yè)稅收專項審計、政府投資審計為重點，統(tǒng)籌安排好年審計項目，積極發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

三、審計重點