作者：甄李黃巖單位：泰來縣國土資源局

土地生態(tài)系統(tǒng)的功能

發(fā)揮土地生態(tài)系統(tǒng)的各種功能是人們進(jìn)行土地利用活動(dòng)的主要目的,不當(dāng)?shù)睦没顒?dòng)會(huì)帶來土地退化現(xiàn)象,進(jìn)而對(duì)這些功能的發(fā)揮產(chǎn)生消極影響。一定程度上說,土地保護(hù)就是圍繞這些功能的保護(hù)而展開的綜合治理活動(dòng)。

1生產(chǎn)功能土地的自然生產(chǎn)力是自然形成的,即土地資源本身的性質(zhì)。它體現(xiàn)為自然植被第一性凈生產(chǎn)力,意指綠色植物在單位時(shí)間和單位面積上所能累積的有機(jī)干物質(zhì),包括植物的莖、葉和根等的生產(chǎn)量以及植物枯落部分的數(shù)量。勞動(dòng)生產(chǎn)力是施加人工影響而產(chǎn)生的,即人類生產(chǎn)的技術(shù)水平。主要表現(xiàn)為對(duì)土地限制因素的克服、改造能力和土地利用的集約程度。人類通過對(duì)自然的改造,大力發(fā)展集約化經(jīng)營,大大提高了土地的生產(chǎn)能力,滿足了人類日益增長的物質(zhì)需求。

2土地生態(tài)系統(tǒng)的交換功能土地生態(tài)系統(tǒng)及其環(huán)境之間以及土地生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各成分之間,通過各類營養(yǎng)關(guān)系,相互聯(lián)系在一起,期間不斷地進(jìn)行著能量流動(dòng)、物質(zhì)循環(huán)和信息交流,這就是生態(tài)系統(tǒng)的交換功能。物質(zhì)循環(huán)是生態(tài)系統(tǒng)最根本的實(shí)現(xiàn)方式,能量流動(dòng)與信息傳遞統(tǒng)一于物質(zhì)循環(huán)中。

3凈化功能土地生態(tài)系統(tǒng)具有凈化功能,包括自然凈化和人工凈化兩種形式。自然凈化還原功能是通過自然的物理、化學(xué)和生物的分解和同化作用,使自然生態(tài)環(huán)境得以恢復(fù)原狀的能力。進(jìn)入土地生態(tài)系統(tǒng)的污染物質(zhì)在土體中可通過擴(kuò)散、分解、沉淀、膠體吸附、生物和化學(xué)降解等作用,使污染物變?yōu)槎拘暂^小或無毒性甚至有營養(yǎng)的物質(zhì),或者變?yōu)殡y以被植物利用的形態(tài)存在于土地中,暫時(shí)脫離食物鏈退出生物小循環(huán)。

唐時(shí)，大家韓愈曾作《師說》，其文千古流傳，文章中關(guān)于師者的論述意味深長，至真至實(shí)，一句“師者，傳道授業(yè)解惑也，人非生而知之者，孰能無惑？惑而不從師，其為惑也終不解矣?！备蔷俚牡莱隽藥熣叩谋举|(zhì)，為世代所誦。

教師——光榮圣神的職業(yè)，她的光榮在于她擔(dān)負(fù)著傳道授業(yè)解惑的職責(zé)，她的圣神在于其是人類靈魂的工程師。伴隨著著社會(huì)的快速發(fā)展，教師這一職業(yè)的工作環(huán)境得到了較大的提高，教師的福利待遇和社會(huì)地位更逐步提高，但教師在人們心目中的地位卻開始下降，社會(huì)媒體上也時(shí)常曝光出一些關(guān)于教師的負(fù)面消息，使這個(gè)擁有著悠久歷史、神圣純潔的職業(yè)受到了玷污。

人們也許會(huì)疑問，會(huì)感嘆，“教師，你們是怎么了”,是什么？讓教師這份神圣的職業(yè)遮上了一層陰影，又是什么？讓教師這份職業(yè)漸失昨日的光環(huán)與尊敬？

當(dāng)我們開始反思之時(shí)，社會(huì)的環(huán)境無疑是最大的土壤，凈化社會(huì)的環(huán)境，從內(nèi)心深處建設(shè)真正尊師重教的社會(huì)大氛圍，需要我們共同為之去努力，只有從心靈的深處去鑄造這種環(huán)境，教師這一職業(yè)才能真正獲得尊重。

其實(shí)，不光光是社會(huì)環(huán)境需要凈化，作為教師從業(yè)人員而言，更需要自我凈化，要強(qiáng)業(yè)務(wù)，增能力，更重要的是凈化自我的道德品德修養(yǎng)和職業(yè)操守，前段時(shí)間，央視播錄的“最美鄉(xiāng)村教師”，那是美麗的一群師者，對(duì)他們而言，心中惟一的信念就是為了農(nóng)村孩子未來的發(fā)展，為了讓他們能夠多讀書，能夠像城里孩子那樣接受教育，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，她們寧可放棄改變自我命運(yùn)的種種機(jī)會(huì)，也要留下來幫助孩子們實(shí)現(xiàn)教育的夢(mèng)想，幫助孩子們改變貧困的命運(yùn)，他們的行為舉動(dòng)驗(yàn)證著大愛無疆的高尚品質(zhì)，更體現(xiàn)出師者的至真至善至美，歷史更將永遠(yuǎn)雋刻著他們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

他們是我們學(xué)習(xí)的楷模，更是我們不斷前行動(dòng)力的源泉。作為教師，不僅要傳道授業(yè)，更要有一顆純潔善良的心靈，方能是真正的師者，要像“2012年最美鄉(xiāng)村教師”鄧麗那樣，愿意將自己的青春和真誠全部奉獻(xiàn)，精心培育“祖國未來花朵”的成長，給學(xué)生帶去了歡樂，帶去了知識(shí)的同時(shí)，更讓學(xué)生感悟到心靈美的魅力。作為教師，不僅要熱愛教育事業(yè)，更要有無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。要對(duì)社會(huì)的責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，要接力傳遞社會(huì)的正能量。用自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育實(shí)踐，讓千萬學(xué)子不僅學(xué)藝有成，更要做人有成，成為社會(huì)正能量的繼承人和傳遞者，成為社會(huì)建設(shè)所需之才。

1能量管理系統(tǒng)EMS的發(fā)展概述

電力系統(tǒng)自動(dòng)化經(jīng)歷了“元件自動(dòng)化”、“局部自動(dòng)化”、“單一島自動(dòng)化”到“綜合自動(dòng)化(EMS)”的發(fā)展階段，能量管理系統(tǒng)將各個(gè)自動(dòng)化孤島連接成為一個(gè)有機(jī)的整體。20世紀(jì)60年代提出的在線安全分析的急迫性，促進(jìn)了能量管理系統(tǒng)的誕生；20世紀(jì)80年代頻繁出現(xiàn)的大型電力系統(tǒng)電壓崩潰事故，使EMS的重要性更為突出；20世紀(jì)90年代以來實(shí)行的電力市場，使電力系統(tǒng)的運(yùn)營從壟斷走向開放、走向市場，：EMS的功能子模塊重新面臨技術(shù)改造和補(bǔ)充完善的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在實(shí)時(shí)電價(jià)計(jì)算、最大輸電能力計(jì)算、輸電路徑優(yōu)化、輸電費(fèi)用計(jì)算、輸電服務(wù)預(yù)調(diào)度和實(shí)時(shí)調(diào)度等。

能量管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用可大致劃分為四個(gè)階段，如表1所示。

2能量管理系統(tǒng)EMS主要應(yīng)用軟件

根據(jù)各主要軟件的功能及用途，可將EMS劃分為五大類別：發(fā)電控制類、發(fā)電計(jì)劃類、網(wǎng)絡(luò)分析類、調(diào)度員培訓(xùn)模擬類、市場交易與管理類。

2.1發(fā)電控制類軟件

一、強(qiáng)化思想政治工作建設(shè)的重要性

作為基層黃河思想政治工作者，是治理、管理黃河的骨干力量，既是先進(jìn)思想政治工作的重要體現(xiàn)者，也是先進(jìn)思想政治工作的具體實(shí)踐者，在引領(lǐng)先進(jìn)的思想政治建設(shè)中發(fā)揮著非常重要的作用。所以要高度重視思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要負(fù)責(zé)同志為主要領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)思想政治工作的開展，同時(shí)要根據(jù)單位實(shí)際，制定思想政治工作意見對(duì)思想政治工作進(jìn)行全面安排，始終將思想政治工作貫穿到各項(xiàng)治黃業(yè)務(wù)中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核，保證思想政治工作的有序開展。

二、積極探索新形勢下思想政治建設(shè)的路徑方法，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，傳遞正能量

一是要正確認(rèn)識(shí)思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。思想政治工作與業(yè)務(wù)工作是相輔相成，相互促進(jìn)的。我們要做好各項(xiàng)治黃業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，都必須宣傳貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，必須把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、目的和任務(wù)進(jìn)行宣傳說明，以便于統(tǒng)一思想和行動(dòng)，齊心協(xié)力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)工作開展，保證治黃工作康健有序和諧發(fā)展。

二是要堅(jiān)持黨的群眾路線增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和主動(dòng)性。政工干部隊(duì)伍，既包括專兼職的政工干部，也包括其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。思想政治工作者自身素質(zhì)的高低，對(duì)思想政治工作的有效性有直接影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已發(fā)生了變化，職工的思想方式、價(jià)值觀念與過去相比已有很大的不同，比如：人員年輕化，工作激情有了，但工作經(jīng)驗(yàn)不足；思想比較活躍，易于接受新生事物的能力強(qiáng)了，但自我約束力較差；知識(shí)層次高了，但理想信念、集體榮譽(yù)感不強(qiáng)等。為此我們的思想政治工作要根據(jù)這一特點(diǎn)，有的放矢、對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地強(qiáng)化質(zhì)量、安全教育，要進(jìn)行為單位贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的教育。主動(dòng)性就是要善于在實(shí)踐中能動(dòng)地認(rèn)識(shí)思想政治工作特點(diǎn)和規(guī)律，能動(dòng)地加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的原則，積極主動(dòng)地開展思想政治工作。要把思想政治工作擺到正確的位置上，緊緊圍繞單位中心任務(wù)開展思想政冶工作，防止和糾正思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)的現(xiàn)象，掌握好思想政治工作的主動(dòng)性。

三是要健全完善制度，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，完善以科學(xué)高效為核心的勤政制度，在思想政治工作干部中大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，并通過建立和完善制度，形成規(guī)范化管理體系，引導(dǎo)思想政治工作者的具體方式規(guī)范化、制度化，為思想政治建設(shè)提供可靠的保障機(jī)制。

摘要：在車輛動(dòng)力性經(jīng)濟(jì)性開發(fā)流程中，需要明確車輛在運(yùn)動(dòng)過程中對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)的能量需求，以便根據(jù)此需求進(jìn)行動(dòng)力系統(tǒng)參數(shù)匹配和能量管理策略分析。本文提出了一種新能源汽車綜合能量需求計(jì)算方法，根據(jù)車輛在運(yùn)動(dòng)過程的車速時(shí)間歷程，分析車輛在加速、勻速和減速3種情況下的能量消耗，結(jié)合制動(dòng)能量回收對(duì)能量消耗的影響，計(jì)算車輛的輪端功率需求和能量需求。

關(guān)鍵詞：新能源汽車；能量需求；制動(dòng)回收；車輛阻力計(jì)算

在車輛動(dòng)力性經(jīng)濟(jì)性開發(fā)流程和能量管理策略分析中，首先需要明確車輛在一個(gè)完整運(yùn)行過程中的真實(shí)能量需求情況。在以前的研究中，通常只是計(jì)算車輛在一個(gè)瞬時(shí)狀態(tài)下的功率需求，并沒有考慮車輛在一個(gè)運(yùn)動(dòng)周期的完整能量消耗情況。因而，按照此功率計(jì)算的動(dòng)力系統(tǒng)參數(shù)只能滿足某一時(shí)刻的需求，按照此功率得出的能量管理策略是瞬時(shí)較優(yōu)的策略。下面將車輛從一個(gè)靜止?fàn)顟B(tài)變化到另一個(gè)靜止?fàn)顟B(tài)（完整循環(huán)工況）或保持某一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)（勻速行駛）的過程作為一個(gè)完整分析單元，分析車輛能量需求情況。

1循環(huán)工況能量需求分析

目前在汽車能量管理策略的評(píng)估中，一般采用車速隨時(shí)間變化的歷程作為車輛行駛的典型工況。根據(jù)GB18352.5-2013《輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第五階段）》[1]規(guī)定的試驗(yàn)循環(huán)NEDC工況，可以得到其車速時(shí)間歷程，見圖1。根據(jù)GB18352.6-2016《輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）》[2]規(guī)定的試驗(yàn)循環(huán)WLTC工況，同樣可以得到其車速時(shí)間歷程，見圖2。輕型車能耗測試工況的調(diào)整，更加符合用戶實(shí)際使用的情況，也更能體現(xiàn)實(shí)際的能量消耗。循環(huán)工況包含加速、勻速和減速3種情況。加速工況，車輛一方面需要克服加速阻力提升車輛動(dòng)能，另一方面需要克服空氣阻力、滾動(dòng)阻和機(jī)械損失造成的能量消耗。勻速工況，車輛僅需克服空氣阻力、滾動(dòng)阻和機(jī)械損失造成的能量消耗。減速工況，造成車輛減速的除了空氣阻力、滾動(dòng)阻和機(jī)械損失造成的能量消耗，還有制動(dòng)能量消耗。制動(dòng)能量消耗是對(duì)車輛加速過程積累動(dòng)能的再次利用，如果以電機(jī)回收形式消耗則可以存儲(chǔ)在電池中再利用，如果通過機(jī)械摩擦消耗則無法再利用。結(jié)合以上分析，能量消耗公式如下：E1=Eacc+Ef（1）E2=Ef（2）E3=Ef-Eebrk+Embrk（3）式中：E1：加速過程能量消耗；E2：勻速過程能量消耗；E3：減速過程能量消耗；Eacc：車輛加速轉(zhuǎn)換為動(dòng)能的能量消耗；Ef：車輛在一定車速時(shí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)阻、滾阻和機(jī)械損失的能量消耗；Eebrk：車輛減速時(shí)的電制動(dòng)回收能量；Embrk：車輛在減速時(shí)機(jī)械制動(dòng)能量消耗。

2制動(dòng)能量回收分析

摘要：為適應(yīng)電力市場發(fā)展改革、火電廠指標(biāo)考核及日常電能量統(tǒng)計(jì)、平衡率計(jì)算的需要，在火電廠建立一套穩(wěn)定可靠的電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)已成為必然。本文以江蘇新海發(fā)電有限公司電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)的建設(shè)為例，探討了火電廠電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)的建設(shè)的若干問題。

關(guān)鍵詞：電廠電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)平衡率

在電力市場運(yùn)營過程中，買賣雙方交易的物理量是電能量，對(duì)發(fā)、供電量、聯(lián)絡(luò)線交換電量、網(wǎng)損（線損）電量及分時(shí)、分類電量的采集、監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、分析、運(yùn)算是電力市場運(yùn)營的主要內(nèi)容；建設(shè)電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)電力市場運(yùn)營的基礎(chǔ)。對(duì)火力發(fā)電廠，主要對(duì)發(fā)、供電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)機(jī)組平衡率、交接班電量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，以加強(qiáng)管理，并采取相應(yīng)措施降低損耗，提高效率。

以我們江蘇新海發(fā)電有限為例，每天分四班，傳統(tǒng)的方式是每次交接班時(shí)抄表，人工錄入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算；這種人工抄表、統(tǒng)計(jì)不能滿足實(shí)時(shí)、分時(shí)及動(dòng)態(tài)分析管理的要求，電能量采集方式的改變已勢在必行。江蘇新海發(fā)電有限公司電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)于2001年9月底基本建成。該系統(tǒng)已采集了所有機(jī)組的全部電能量數(shù)據(jù)，完成了電能量的自動(dòng)采集、存儲(chǔ)、總加計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印等功能；系統(tǒng)代替了人工抄表，提高了數(shù)據(jù)的同步性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；系統(tǒng)對(duì)全公司發(fā)電情況和各類平衡率進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，提高了統(tǒng)計(jì)計(jì)算速度和自動(dòng)化水平；利用系統(tǒng)進(jìn)行分班次考核，提高了企業(yè)的管理水平和效率；各部門可通過Web查看所有數(shù)據(jù)和報(bào)表，進(jìn)行不同的二次開發(fā)，提高了電能數(shù)據(jù)的利用率。系統(tǒng)（如圖1所示）分主站和采集終端（ERTU）兩部分，主站與ERTU之間采用網(wǎng)絡(luò)通信方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。主站采用南京華瑞杰自動(dòng)化設(shè)備有限公司的COM-2000系統(tǒng)、廠站采用該公司的MPE-III電能量遠(yuǎn)方數(shù)據(jù)終端。

1、江蘇新海發(fā)電有限公司電能量自動(dòng)采集系統(tǒng)配置

1.1主站系統(tǒng)配置

由于國有企業(yè)改革不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)的主體更多的由國有轉(zhuǎn)向了民營經(jīng)濟(jì)。我國南方發(fā)達(dá)地區(qū)已基本完成改革，處在老工業(yè)基地的東北正值改革的關(guān)鍵期。國有轉(zhuǎn)制為民營的大中型企業(yè)，在股權(quán)激勵(lì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的多重作用下，全員目標(biāo)更加清晰，精神面貌也有明顯改觀。但老牌國企難免遺留散漫作風(fēng)，一少部分員工總是“熱衷”于傳播負(fù)能量，當(dāng)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心邁開市場步伐時(shí)卻對(duì)企業(yè)每步都“看衰”。在激烈的市場競爭中，員工思想不統(tǒng)一必然導(dǎo)致企業(yè)處于被淘汰的邊緣。針對(duì)民營企業(yè)，尤其是“國退民進(jìn)”改革后不久的民營企業(yè)出現(xiàn)的問題，政工師及政工人員應(yīng)該看到自身的優(yōu)勢，為企業(yè)解決實(shí)際問題。針對(duì)企業(yè)政工師在引導(dǎo)企業(yè)輿論環(huán)境、消除企業(yè)負(fù)能量，營造積極、正面、團(tuán)結(jié)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境上要發(fā)揮以下作用。

一、現(xiàn)狀分析—了解負(fù)能量及政工師

要消除負(fù)能量，就要了解負(fù)能量的成因及外部環(huán)境，包括能清晰辨別負(fù)能量，知道負(fù)能量的負(fù)作用、來源和形成規(guī)律。同時(shí)為了解決負(fù)能量傳播問題而解決的內(nèi)因和基礎(chǔ)，政工師要認(rèn)清角色定位及自身優(yōu)勢。（一）負(fù)能量的來源。國內(nèi)輿論環(huán)境日趨開放，伴隨著自媒體時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)表言論更加自由、便捷。但任何事情都有兩面性，由于不實(shí)言論成本低，關(guān)注社會(huì)陰暗面成了一些人的習(xí)慣，包括一些充滿正能量的事件，反而有人會(huì)惡語中傷。一種看問題偏激、陰暗的風(fēng)氣逐漸傳播到企業(yè)，形成了企業(yè)負(fù)能量。還有一些人從正面素材中強(qiáng)行挖出反面因素，用來證明自己眼光“獨(dú)到和犀利”。身邊人礙于面子，哪怕經(jīng)不起推敲的謬論也習(xí)慣性的附和、贊同，這些傳播負(fù)能量者覺得博得了眼球和關(guān)注，無形中又增加了傳播的動(dòng)力，久而久之形成了一種貌似融洽的負(fù)能量氛圍。（二）負(fù)能量的影響。多次費(fèi)盡心思的動(dòng)員、培訓(xùn)，或精心準(zhǔn)備的拓展訓(xùn)練，才凝結(jié)出的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極信念，不經(jīng)意間就被負(fù)能量付之一炬。企業(yè)一般性的經(jīng)營決策，或是一條日常動(dòng)態(tài)，負(fù)能量傳播者都可能推斷，甚至編撰出負(fù)面內(nèi)容，將員工關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向毫無意義的“無病呻吟”，高昂的工作情緒隨即被帶入低谷。負(fù)面消息傳播速度經(jīng)常出奇的快而廣。這些現(xiàn)象使企業(yè)高層管理者十分頭疼，負(fù)能量對(duì)企業(yè)的“殺傷力”不言而喻。負(fù)能量如果不被重視，極易占領(lǐng)企業(yè)的主流輿論陣地，在企業(yè)通往經(jīng)營目標(biāo)的路上形成巨大障礙。當(dāng)抱怨、消極、推諉及喪失團(tuán)隊(duì)意識(shí)等現(xiàn)象在企業(yè)中高頻出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)最大的困難已經(jīng)不是經(jīng)營指標(biāo)，而是企業(yè)負(fù)能量了。如果此時(shí)企業(yè)恰巧遇到困境，需要全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同克難攻堅(jiān)，負(fù)能量就可能變成致命問題。（三）政工師的自身素質(zhì)與角色定位。1.能力———政工師要有助力企業(yè)創(chuàng)效的硬實(shí)力不可否認(rèn)，政工工作在企業(yè)中開展難、出新難，想做出成績更難，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求又不斷的變化和提高。但無論客觀條件如何變化，個(gè)人能力與工作水平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)始終沒變，那就是要見實(shí)效、得民心。政工師的工作能力可在企業(yè)對(duì)政工工作的態(tài)度上體現(xiàn)：輕視———接納———依賴3個(gè)層次。政工人員對(duì)照自己就可判斷出自身工作實(shí)效的差距。促進(jìn)業(yè)績提高，行政領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)支持。解決員工訴求，基層職工也會(huì)擁護(hù)。2.信念———政工師要有主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營的意識(shí)信念基礎(chǔ)是建立在工作能力上的。有些經(jīng)營者認(rèn)為政工無用，政工師抱怨不被重視，一切癥結(jié)源于工作實(shí)效，不能與時(shí)俱進(jìn)做出工作實(shí)效就不被企業(yè)重視和需求，企業(yè)政工人員就容易被邊緣化，長此以往，政工師參與企業(yè)經(jīng)營的意識(shí)就淡化了。不接觸企業(yè)經(jīng)營就難以掌握負(fù)能量傳播現(xiàn)狀，易造成惡性循環(huán)。每名政工師都應(yīng)該對(duì)自己在企業(yè)中的作用有一個(gè)清晰的定位和認(rèn)識(shí)，不能因自身的工作能力不夠，被動(dòng)退于企業(yè)的二線工作位置，要做到堅(jiān)持主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營。3.方法———政工師要能找準(zhǔn)與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)一是找到所在企業(yè)的政工工作優(yōu)勢，依靠已經(jīng)取得的工作特色、傳統(tǒng)和陣地，尋求新的突破和創(chuàng)新；二是要了解企業(yè)、了解業(yè)務(wù)、融入經(jīng)營。有的政工人員一開口總是“老一套”，年輕人不易接受；有的活動(dòng)目的不清、針對(duì)性差、不接地氣；有的一開展工作就說外行話，一線業(yè)務(wù)人員從心里不接納。杜絕這些情況的重點(diǎn)，要求政工師在工作中善學(xué)、動(dòng)腦和走心，能走到員工中間解決負(fù)能量問題。

二、具體措施—引導(dǎo)和消除負(fù)能量的方法

政工師在企業(yè)的各級(jí)黨組織以及組、宣、辦、紀(jì)委、工會(huì)、女工、共青團(tuán)等各個(gè)工作崗位中都發(fā)揮著重要的作用，對(duì)負(fù)能量傳播應(yīng)具有清醒的認(rèn)識(shí)，在消除企業(yè)負(fù)能量方面，政工師應(yīng)結(jié)合自身工作領(lǐng)域，依靠嫻熟的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，深入企業(yè)內(nèi)部完成工作。（一）把握員工訴求，引導(dǎo)輿論方向步入正軌。工會(huì)和思想政治工作的共同要求，是掌握員工思想、關(guān)注員工訴求、解決員工困難。企業(yè)負(fù)能量形成的原因很多，除了外部非理性情緒影響外，確有一些是由于員工的合理意見未得到關(guān)注，正常訴求未得到解決而引起的。所以掌握員工的思想波動(dòng)，就能掌握企業(yè)運(yùn)營的脈絡(luò)；關(guān)注員工的訴求期望，就能知道企業(yè)管理的短板；解決員工的實(shí)際困難，就能打通企業(yè)發(fā)展的瓶頸。將扎實(shí)的工會(huì)工作與解決員工訴求相融合，設(shè)身處地的站在員工立場考慮問題。管好企業(yè)中的“物”和“事”是業(yè)務(wù)人員的工作目標(biāo)，所管內(nèi)容是在“務(wù)實(shí)”。掌握企業(yè)中“人”的思想應(yīng)作為政工師的工作重心，所管內(nèi)容實(shí)則“務(wù)虛”。將看似務(wù)虛的思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營相聯(lián)系，找準(zhǔn)負(fù)能量的癥結(jié)，掌握少數(shù)負(fù)能量傳播者的思想，教育、引導(dǎo)他們從偏離的價(jià)值取向回歸，以戰(zhàn)略眼光躍于“管物、管事”兩個(gè)層次之上，通過“管人”撥正思想價(jià)值觀，虛中帶實(shí)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，以“人”為本助力企業(yè)經(jīng)營。思想政治工作是政工師最擅長的工作之一。工會(huì)工作的本職是保護(hù)職工、發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)與普通員工間橋梁紐帶作用。將工會(huì)和思想政治工作的目標(biāo)融合，在引導(dǎo)企業(yè)輿論環(huán)境方面做出更多成績，才能把抱怨、失望、抵觸等負(fù)能量消化于形成初期，讓員工踏實(shí)工作。（二）轉(zhuǎn)變環(huán)境，消除企業(yè)負(fù)面能量。正能量氛圍不能僅靠政工師能營造，消除負(fù)能量既要靠政工師有過硬的素質(zhì)和能力，也要求政工師學(xué)會(huì)借力，發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”的作用———發(fā)揮企業(yè)中黨組織的引領(lǐng)作用，依靠業(yè)務(wù)骨干的帶動(dòng)作用。一是發(fā)揮黨員隊(duì)伍的引領(lǐng)作用。黨務(wù)工作是政工工作之本、業(yè)務(wù)之基。轉(zhuǎn)變輿論環(huán)境黨員作用發(fā)揮是關(guān)鍵。傳播負(fù)能量的負(fù)面典型要糾正，黨員示范作用要宣揚(yáng)，一正一反的兩面、兩個(gè)點(diǎn)都是消除負(fù)能量的工作重點(diǎn)和抓手。二是發(fā)揮骨干隊(duì)伍的帶動(dòng)作用。業(yè)務(wù)骨干都分布在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要崗位上，很多還是企業(yè)中層管理者，是工作的示范者、業(yè)務(wù)的傳授者，在工作能力、方法、態(tài)度及業(yè)務(wù)技能、管理經(jīng)驗(yàn)方面都具有權(quán)威性和示范性，在企業(yè)中有較強(qiáng)的帶動(dòng)力。員工每天工作時(shí)間都遠(yuǎn)超與家人朋友共處的時(shí)間，工作環(huán)境對(duì)員工行為和意識(shí)影響很大。通過黨組織、黨員、業(yè)務(wù)骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)引導(dǎo)、影響員工的方式，將其注意力從負(fù)面思維模式轉(zhuǎn)移至專心工作、業(yè)務(wù)鉆研上，通過不斷重復(fù)和加深正能量，營造出積極的工作氛圍去抑制負(fù)能量傳播。（三）樹立典型，穩(wěn)固企業(yè)正能量陣地。精神文明和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)正能量的加固，是防止企業(yè)負(fù)能量死灰復(fù)燃的有力保證，是未雨綢繆的長期戰(zhàn)略性部署。企業(yè)文化與精神文明建設(shè)都有必要通過典型的力量，在企業(yè)中形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。要達(dá)到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與理解，員工間的相互認(rèn)同與信任，最有效的途徑就是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，這是最高層次凝聚員工思想，消除負(fù)能量傳播的手段?？煞謩e按步驟開展工作。1.典型的挖掘挖掘典型時(shí)，首先對(duì)經(jīng)常傳播負(fù)能量的員工應(yīng)一票否決，堅(jiān)決拿掉評(píng)選資格，不能因業(yè)務(wù)水平高等原因而放寬評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)能量占據(jù)主流宣傳渠道，對(duì)企業(yè)來說是高危問題。其次應(yīng)充分聽取基層聲音?！盎鶎勇曇簟钡膩碓床幌抻诨鶎宇I(lǐng)導(dǎo)，聽到所挖掘典型的身邊人意見更為重要。杜絕基層領(lǐng)導(dǎo)選誰先進(jìn)是誰，基層單位報(bào)誰上級(jí)批誰的“懶政”做法。2.典型的評(píng)選評(píng)選典型時(shí)，首先盡量用基層投票代替上級(jí)“拍板”。為使結(jié)果真實(shí)有力，可以按照近因原則對(duì)投票的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，也就是誰對(duì)典型最了解誰就最在發(fā)言權(quán)。杜絕不了解情況的領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”，而身邊工友則少有發(fā)言權(quán)的情況出現(xiàn)。其次要杜絕典型能上不能下的問題。有的典型一旦選上幾乎變成終身制，究其緣由是找不到“下來”的理由，這是嚴(yán)重的觀念錯(cuò)誤。評(píng)優(yōu)的思路是夠條件的才能上，而不是沒問題就不能下，適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)變革的典型才具有代表性和說服力。最后，考察典型的帶動(dòng)做用。我們企業(yè)做評(píng)優(yōu)、樹典型的目的就是要以個(gè)人先進(jìn)的“點(diǎn)”，帶動(dòng)企業(yè)員工整體積極工作的“面”，能夠不斷傳播正能量影響身邊人，是具備評(píng)選的核心條件。3.典型的樹立樹立典型的核心是宣傳事跡、弘揚(yáng)精神。首先要原原本本的還原事實(shí)；事跡材料要深入現(xiàn)場取得，有所出處、立足真實(shí)事件才能讓員工深刻感知和認(rèn)同；不能夸大渲染、推斷杜撰。因?yàn)橐粋€(gè)不實(shí)的細(xì)節(jié)被身邊人“看破”，全部先進(jìn)事跡都會(huì)被懷疑和推翻；脫離實(shí)際、脫離群眾的典型沒有說服力和生命力，會(huì)變成“樹”了卻“立”不久的典型。典型的挖、選、樹過程，在具有一定規(guī)模的企業(yè)中，雖然都形成了比較成熟的機(jī)制和作法，但根據(jù)工作實(shí)踐看，以上幾點(diǎn)是共性的薄弱點(diǎn)，應(yīng)該引起重視。4.結(jié)合選樹，做好精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)的目的是培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人，精神文明建設(shè)成績之花開于典型，精神文明的典型力量也影響和惠及每名員工及所在企業(yè)。從另一個(gè)方面講，企業(yè)精神文明建設(shè)成果又體現(xiàn)于營造正能量傳播的氛圍，精神文明成果遍地開花，是抑制負(fù)能量的有力手段。5.提煉典型融入企業(yè)文化企業(yè)文化是經(jīng)營集體共同價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)晶，其形成不是一蹴而就的，是受企業(yè)核心人物、榜樣、典型的長期影響，并以每名員工行為準(zhǔn)則的一致表現(xiàn)出來的。在提煉個(gè)人先進(jìn)事跡時(shí)，要明白提煉、升華不能好大喜功，要堅(jiān)持源于客觀事實(shí)，員工不“信”的企業(yè)文化不會(huì)去“認(rèn)”，不被認(rèn)可的企業(yè)文化不可能轉(zhuǎn)化到員工平時(shí)的行為上，不真實(shí)的事跡也不可能融入企業(yè)文化之中。企業(yè)中不良的輿論環(huán)境要引起重視，“國退民進(jìn)”后的企業(yè)更是如此。企業(yè)是一個(gè)以創(chuàng)效為核心的行動(dòng)集體，強(qiáng)調(diào)的就是協(xié)作和統(tǒng)一，政工師和政工人員對(duì)企業(yè)負(fù)能量的態(tài)度和敏感性是解決負(fù)能量的前提。充斥抱怨和消極情緒的企業(yè)，短期影響經(jīng)營目標(biāo)，長期將形成掣肘企業(yè)完成愿景的阻力，每名工作在企業(yè)的政工人員，對(duì)于企業(yè)負(fù)能量問題都應(yīng)該發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

作者:檀雨石 單位:長春市公租房管理有限公司

摘要：電動(dòng)汽車的驅(qū)動(dòng)電機(jī)運(yùn)行在再生發(fā)電狀態(tài)時(shí)，既可以提供制動(dòng)力，又可以給電池充電回收車體動(dòng)能，從而延長電動(dòng)車?yán)m(xù)駛里程。對(duì)制動(dòng)模式進(jìn)行了分類，并詳細(xì)探討了中輕度剎車時(shí)制動(dòng)能量回收的機(jī)制和影響因素。提出了制動(dòng)能量回收的最優(yōu)控制策略，給出了仿真模型及結(jié)果，最后基于仿真模型及XL型純電動(dòng)車對(duì)控制算法的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞：制動(dòng)能量回收電動(dòng)汽車鎳氫電池Simulink模型

電動(dòng)汽車（EV）的研究是在環(huán)境保護(hù)問題及能源問題日益受到關(guān)注的情況下興起的。在EV性能提高并逐步邁向產(chǎn)業(yè)化的過程中，提高能量的儲(chǔ)備與利用率是迫切需要解決的兩個(gè)問題。盡管蓄電池技術(shù)有了長足進(jìn)步，但由于受安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素的制約，近期不會(huì)有大的突破。因此如何提高EV能量利用率是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。

制動(dòng)能量回收問題對(duì)于提高EV的能量利用率具有重要意義。電動(dòng)汽車采用電制動(dòng)時(shí)，驅(qū)動(dòng)電機(jī)運(yùn)行在發(fā)電狀態(tài)，將汽車的部分動(dòng)能回饋給蓄電池以對(duì)其充電，對(duì)延長電動(dòng)汽車的行駛距離是至關(guān)重要的。國外有關(guān)研究表明，在存在較頻繁的制動(dòng)與起動(dòng)的城市工況運(yùn)行條件下，有效地回收制動(dòng)能量，可使電動(dòng)汽車的行駛距離延長百分之十到百分之三十。

目前國內(nèi)關(guān)于制動(dòng)能量回收的研究還處在初級(jí)階段。制動(dòng)能量回收要綜合考慮汽車動(dòng)力學(xué)特性、電機(jī)發(fā)電特性、電池安全保證與充電特性等多方面的問題。研制一種既具有實(shí)際效用、又符合司機(jī)操作習(xí)慣的系統(tǒng)是有一定難度的。本文對(duì)上述問題作了一些積極的探索，并得出了一些有益的結(jié)論。

1制動(dòng)模式

宇宙物體幾乎沒有孤立存在，總是跟周圍物體不可分割地聯(lián)系在一起，并一起作整體運(yùn)動(dòng)。如地球表面物體處于四周能量交換平衡狀態(tài)，并跟著地球運(yùn)動(dòng)。地球表面物體間通?？梢蕴幱诮粨Q平衡靜止?fàn)顟B(tài)，要使某一物體移動(dòng)，就需要對(duì)其施力（即交換能量）或能量變換轉(zhuǎn)化。要使地面物體產(chǎn)生相對(duì)地面平動(dòng)，施以作用力或內(nèi)能等轉(zhuǎn)化為機(jī)械能或平動(dòng)能，速度逐漸增大或作加速運(yùn)動(dòng)。當(dāng)所施作用力與摩擦力平衡或所消耗內(nèi)能足以抵消摩擦能量，而保持直線勻速平動(dòng)。實(shí)際上地面物體機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)也是如此，外加力矩或消耗內(nèi)能等轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)能量，所加的外力矩或內(nèi)能等足夠抵消內(nèi)能等消耗，就能維持轉(zhuǎn)動(dòng)。一旦作用力解除或停止提供內(nèi)能等，就會(huì)逐漸停下來，并處于相對(duì)靜止平衡狀態(tài)。

一、機(jī)械交換作用

首先、牛頓力學(xué)第三定律的作用與反作用實(shí)際上是受力物體與施力物體間能量交換，是受力物體得到動(dòng)能，并以其它能量交換給施物體的表達(dá)式。這正是作用與反作用量值相等、方向相反、作用在不同物體上的本質(zhì)所在。其次、如果受力物體得到動(dòng)能，其動(dòng)能改變量對(duì)位移量之比定義為牛頓力。那么

F=dE/dl=dmυ²/dl=dmυ/dt=dp/dt

p=mυ為動(dòng)量。這是牛頓第二定律表達(dá)式。還可以擴(kuò)大為動(dòng)能改變量對(duì)角移比值定義為力矩。

M=dE/dθ=dmυ²/dθ=dmr²ω²/dθ=dJω/dt=dN/dt

1資料與方法

1.1一般資料本組患者共38例，男30例，女8例。年齡18～60歲，平均38歲。受傷后手術(shù)時(shí)間8h～14天，平均7天。致傷原因：交通事故28例，墜落傷8例，重物砸傷2例。骨折類型按創(chuàng)傷的嚴(yán)重程度分：中度損傷15例，重度損傷23例，合并骨筋膜室綜合征3例，皮膚缺損2例，合并踝關(guān)節(jié)半脫位5例。

1.2治療方法

1.2.1軟組織損害軟組織損害是本組中最多見的合并傷，包括皮膚擦傷6例，挫裂傷7例，碾壓傷18例，皮膚缺損2例。根據(jù)軟組織受傷程度、創(chuàng)口處理分別采取清創(chuàng)、旋轉(zhuǎn)皮瓣及二期縫合，游離植皮修復(fù)。

1.2.2骨折本組38例均按Ellis［1］等分類方法，均為中重度損傷。按王富基［2］描述為高能量損傷，骨折程度復(fù)雜。按Ruedi和Allogwer分類，Pilon骨折分型為Ⅰ型：單純的脛骨遠(yuǎn)端骨折，無踝關(guān)節(jié)脫位；Ⅱ型：經(jīng)關(guān)節(jié)面的脛骨遠(yuǎn)端骨折，有踝關(guān)節(jié)，無關(guān)節(jié)面粉碎性骨折和塌陷；Ⅲ型：經(jīng)關(guān)節(jié)面的脛骨遠(yuǎn)端骨折，踝關(guān)節(jié)，關(guān)節(jié)面為粉碎性、嵌插性骨折。本組依據(jù)脛骨遠(yuǎn)端骨折的治療原則，結(jié)合骨折類型和軟組織損害情況，分別采取了相應(yīng)的處理。如跟骨牽引、三葉草鋼板、脛骨遠(yuǎn)端解剖鋼板、腓骨1/3管形鋼板、骨圓針、石膏托外固定。治療方法：（1）急診脛腓骨內(nèi)固定（創(chuàng)傷后8h內(nèi)）；（2）急診腓骨內(nèi)固定和小腿外固定加延期脛骨內(nèi)固定。延期手術(shù)均在軟組織腫脹明顯改善后進(jìn)行。對(duì)于高能量損傷所致的骨折而言，如果單純追求骨折端的手術(shù)復(fù)位，而不重視軟組織損傷的處理，無論是近期效果還是遠(yuǎn)期療效均不會(huì)令人滿意。

1.2.3骨筋膜室綜合征本組3例均發(fā)生于軟組織挫傷嚴(yán)重，為直接暴力所致。發(fā)生于傷后8～14h。予以深筋膜及時(shí)充分切開減壓及對(duì)癥治療，得到及時(shí)控制，傷口游離植皮愈合。