今年以來，市信訪局認(rèn)真貫徹上級工作部署，按照中央、省、寧德市及市委“兩個排查”活動的總體部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)做好穩(wěn)定工作的一系列重要講話精神，以及2008年中央聯(lián)席會議“1.30”、“6.28”電視電話會議精神，充分發(fā)揮信訪這個橋梁渠道作用，深入開展“兩個排查”活動,積極暢通信訪渠道，依法規(guī)范信訪秩序，認(rèn)真解決群眾合理合法訴求，積極化解社會矛盾糾紛，有效維護(hù)了全市經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展和當(dāng)前社會的安定穩(wěn)定局面?，F(xiàn)將開展“兩個排查”活動總結(jié)如下：

一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對“兩個排查”工作的領(lǐng)導(dǎo)

我局始終把信訪工作作為推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹全市“兩個排查”工作會議精神，按照中央、省綜治委的布署，從今年3月至9月份，在全省范圍內(nèi)集中開展“兩個排查”活動，集中解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾和治安問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，以維護(hù)奧運(yùn)會和紀(jì)念改革開放30周年活動期間的社會和諧穩(wěn)定的精神。我局成立了排查矛盾糾紛、重點(diǎn)信訪突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對做好工作提出具體的工作方案，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全國、全省有關(guān)會議精神上來，充分認(rèn)識信訪工作的重要性和艱巨性，增強(qiáng)政治意識和大局意識，增強(qiáng)做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和責(zé)任感。制定了關(guān)于處置越級非正常上訪的工作預(yù)案，下發(fā)了“福鼎市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居、社區(qū)）三級信訪責(zé)任機(jī)制”，不斷完善各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，積極構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作格局，促進(jìn)信訪工作的制度化、規(guī)范化、和法制化。

二、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展“兩個排查”活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)市直單位按照“屬地管理”、“分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入基層、深入群眾，運(yùn)用自上而下、自下而上、內(nèi)外結(jié)合等方式和自查、協(xié)查、聯(lián)查等形式，多側(cè)面、多渠道、多領(lǐng)域摸排本地、本部門、本系統(tǒng)的矛盾糾紛問題，不留死角。1-9份，共排查出信訪突出問題35件。對排查出來的矛盾糾紛，逐件登記造冊，對有可能進(jìn)京到省上訪傾向的信訪問題納入視野，逐一認(rèn)真落實(shí)“五包六定”責(zé)任制，做到早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早化解，有力維護(hù)全市社會安定穩(wěn)定。

三、以“事要解決”為核心，扎實(shí)開展“縣（市、區(qū)）委書記大接訪”活動

為了使我鎮(zhèn)安置幫教和矛盾糾紛排查工作進(jìn)一步得到鞏固和完善，根據(jù)上級綜治委部署和要求，成立兩個“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、矛盾糾紛排查調(diào)處“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組

三、時間安排與方法步聚

兩個“百日行動”工作從年7月1日開始至年10月10日結(jié)束，分五個階段進(jìn)行。

第一階段為準(zhǔn)備階段，從年7月15日開始至7月20日結(jié)束，時間5天。

在這一階段首先要做好匯報工作，要將省委、省政府關(guān)于開展兩個“百日行動”精神和市綜治委關(guān)于開展“百日行動”的工作安排向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持；其次，召開相關(guān)會議，布置安置幫教和矛盾糾紛排查工作，密切協(xié)調(diào)各單位，傳達(dá)上級指示精神，落實(shí)責(zé)任和人員分工。

省廳綜治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)省廳和綜治委的統(tǒng)一部署，為保障北京奧運(yùn)會和改革開放三十周年紀(jì)念活動順利舉行，我局迅速組織了開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動，具體工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人

4月8日召開了局務(wù)會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，專門研究如何落實(shí)贛信綜治〔2008〕2號文件精神，把“兩個排查”這項(xiàng)工作擺上重要議程，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，綜治辦具體負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)；統(tǒng)一思想認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親自調(diào)處、親自督辦、親自疏導(dǎo)化解；今年以來，在廳綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局加大綜治工作力度，按月填報《南昌市無線電管理局矛盾糾紛排查調(diào)處和群體性事件情況月報表》，積極與上級部門聯(lián)系溝通，努力化解各種矛盾糾紛，穩(wěn)定了社會治安。樹立局長是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人的意識，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對工作不力，造成后果的，嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切。

二、突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，保證"兩個排查"活動有效開展

在開展"兩個排查"活動中突出工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局，突顯"兩個排查"活動的實(shí)效性。采取自上而下、內(nèi)外結(jié)合的方式，全面深入摸排本部門的矛盾糾紛、治安混亂地區(qū)和突出治安問題。對排查出來的矛盾糾紛和治安問題，逐件登記造冊，落實(shí)“五定”責(zé)任制，加大調(diào)處排查力度。

第一篇:科技局維護(hù)群眾利益工作總結(jié)

一、主要工作

（一）縣級以上科技項(xiàng)目執(zhí)行情況。一是配合財政局等部門穩(wěn)步推進(jìn)縣級以上科技項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況檢查。二是加大執(zhí)行情況監(jiān)管力度。主要是加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度。

（二）省級科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動計(jì)劃實(shí)施情況。一是配合林業(yè)局、財政局、農(nóng)業(yè)局等部門不定期開展對省級科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查，重點(diǎn)對省級項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行檢查。并根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《于都縣科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動計(jì)劃管理暫行辦法》，由財政局單列了科技富民強(qiáng)縣專賬，?？顚Ｓ?。資金實(shí)行報賬制管理，由財政統(tǒng)一監(jiān)管，資金使用嚴(yán)格遵守落實(shí)有關(guān)財務(wù)制度。

二、主要存在的問題

大部分項(xiàng)目承擔(dān)單位能按要求實(shí)施好項(xiàng)目，但部分項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目進(jìn)展情況不理想，我局將安排人員專門監(jiān)督，督促其進(jìn)行整改。

根據(jù)縣綜治委統(tǒng)一部署，結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際，決定自5月至9月，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)集中組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動（以下簡稱“兩個排查”活動），現(xiàn)就抓好“兩個排查”活動，制定如下工作意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)縣綜治委集中排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出問題活動的部署要求，大力發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，堅(jiān)持社會治安綜合治理方針，積極整合各方面力量，集中解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾和治安問題，為北京奧運(yùn)會成功舉辦和紀(jì)念改革開放30周年重大活動成功舉行創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

“兩個排查”活動要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：一是突出矛盾糾紛和治安問題基本解決，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，黑惡勢力徹底摧毀，團(tuán)伙犯罪受到有力打擊，刑事和治安案件得到有效控制。二是社會治安長效工作機(jī)制基本建立，綜治基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，社會治安防控體系能力明顯增強(qiáng)。影響穩(wěn)定的各類矛盾糾紛得到及時化解，信訪總量下降、不發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑案件”和進(jìn)京上訪案件，杜絕發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性治安事件；安全生產(chǎn)隱患消除，防范措施落實(shí)，杜絕發(fā)生群死群傷的重特大安全事故。三是群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、排查調(diào)處、排查整治的工作重點(diǎn)

市綜治委：

按照鼎綜治委〔2008〕16號文件精神要求，我局迅速地組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動，具體工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案

4月5日召開了局務(wù)會、支部會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，專門研究如何落實(shí)鼎綜治委〔2008〕16號文件精神，把“兩個排查”這項(xiàng)工作擺上重要議程，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，科室具體負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)；制訂了《福鼎市安監(jiān)局開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動工作方案》（鼎安監(jiān)〔2008〕15號）。統(tǒng)一思想認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前工作、親自調(diào)處、親自督辦、親自疏導(dǎo)化解；尤其是加強(qiáng)了對生產(chǎn)安全事故和突發(fā)性事故的調(diào)查處理，今年以來在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，查處了兩起工傷事故和一起交通事故，追究了相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，化解了因事故引發(fā)的群眾糾紛，穩(wěn)定了社會治安。同時下基層解決好企業(yè)、員工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和切身利益問題，樹立“以人為本”、“管理就是服務(wù)”的意識。企業(yè)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，并將這項(xiàng)工作納入2008年“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的考核范圍，對工作不力，造成后果的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，堅(jiān)決做到穩(wěn)定壓倒一切。

二、集中排查，摸清底子

成立了福鼎市安監(jiān)局開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，丁潤德局長任組長，阮義行副主任、陳常義副局長任副組長，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由鐘秉祁兼任辦公室主任，成員6人；并把各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)作為“兩個排查”工作的信息員。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，采取自上而下、內(nèi)外結(jié)合的方式，全面深入摸排本部門的矛盾糾紛、治安混亂地區(qū)和突出治安問題。對排查出來的矛盾糾紛和治安安問題，逐件登記造冊，落實(shí)“五定”責(zé)任制，加大調(diào)處排查力度。深入企業(yè)，走訪員工及周邊群眾，截止目前為止，沒有發(fā)生重大糾紛案件、治安混亂的地方和突出的治安問題，但我們沒有松懈，仍繼續(xù)堅(jiān)持摸排，目前未發(fā)現(xiàn)。

2013年上半年，去文化廣電局在區(qū)綜治委的正確指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安為主線，以維護(hù)人民群眾利益為根本，緊緊圍繞維護(hù)社會政治穩(wěn)定這個大局，全面落實(shí)社會綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、注重“兩個關(guān)鍵”，建立健全矛盾糾紛排查化解工作的領(lǐng)導(dǎo)體制

局黨組十分注重在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任“兩個關(guān)鍵”方面下功夫，切實(shí)加強(qiáng)對矛盾糾紛排查化解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制。

一是認(rèn)真實(shí)行矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了由黨政“一把手”擔(dān)任組長，科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的社會矛盾糾紛查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。

二是實(shí)行矛盾糾紛排查化解工作目標(biāo)管理責(zé)任制。明確社會矛盾糾紛查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，積極配合信訪、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組做好矛盾糾紛排查化解工作。并把信訪工作和維護(hù)穩(wěn)定工作納入年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制的考評內(nèi)容，明確任務(wù)，嚴(yán)格考評，形成激勵機(jī)制。

二、堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”，建立健全矛盾糾紛排查化解工作的管理制度

2015年煤礦安全管理工作總結(jié)1

一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

根據(jù)《××市人民政府辦公室關(guān)于做好20*年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》要求，××*公司將涉及本單位事項(xiàng)的有關(guān)情況進(jìn)行了全面分析，對20*年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下:

一、基本情況

××公司是關(guān)系區(qū)域能源安全和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營××電網(wǎng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)，優(yōu)化全縣電力資源配置的重要責(zé)任。公司直接服務(wù)客戶××××*戶，覆蓋全縣××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、××個行政村。公司現(xiàn)有員工××人，農(nóng)電工××人，下設(shè)××個職能部室、××個供電所、××個電工組，資產(chǎn)總額××億元，屬國有中(一)型企業(yè)。

20*年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，××公司認(rèn)真按照“超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作思路，認(rèn)真落實(shí)時間、人員、精力和“三個百分百”的要求，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓事故預(yù)案設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案演練工作，安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定的局面。截至2009年*月*日，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行××××天，全年未發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)性事件。

二、應(yīng)對工作情況

公司于20*年10月成立了危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《××*公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《××*公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案》等八類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，并針對不同時期季節(jié)性特點(diǎn)，組織了部分預(yù)案的演練工作。20*年以來，公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，于6月24日了《××公司防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案》、《××公司地震應(yīng)急預(yù)案》等21種應(yīng)急預(yù)案，并全部進(jìn)行了演練，較好的提高了全員的危機(jī)管理意識和突發(fā)性事件應(yīng)急能力。特別是在安全生產(chǎn)管理中，公司深入開展了“排查調(diào)出矛盾糾紛、排查安全生產(chǎn)隱患”的“兩個排查”、“安全生產(chǎn)月”、“反違章、除隱患，百日安全整治”、“安全日及安全隱患集中治理專項(xiàng)整治行動”等活動。認(rèn)真組織電網(wǎng)設(shè)備春、秋季檢修和大修技改，全力做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。在做好有序用電工作中，公司積極開展危機(jī)管理理論性研究，取得了較好的成績。

上半年工作總結(jié)：

在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全心全力做好本職工作的同時，緊緊圍繞黨委政府制定的目標(biāo)，提速，提效。現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)抓建房審批

根據(jù)我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建房暫行辦法以及國家相關(guān)行政法律法規(guī)，嚴(yán)格按照政策，對每戶建房申請認(rèn)真審核把關(guān)，講原則，服務(wù)大局。2020年上半年共審批農(nóng)居民建房17戶，其中翻建房屋13戶，房屋維修許可4戶。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批發(fā)放。

二、深抓規(guī)劃設(shè)計(jì)

隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展的空間布局，我鎮(zhèn)被定位為新型工貿(mào)型城鎮(zhèn)，打造成的次中心，市五個特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面，主動對接國土空間規(guī)劃調(diào)整，完成都勝圩區(qū)域2平方公里概念性規(guī)劃。