導語：如何才能寫好一篇兩個責任落實匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、行政職務履職履責情況

（一）概況

姓名：  ，職務：  ，任職年限（  ）。分管工作情況：主要從事分管人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作。

（二）履職履責情況

（1）管理對象情況包括：職責內(nèi)容主要是基層司法行政工作中所包括的基本工作職責，具體到司法所日常工作人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作，以及局黨組和上級領導安排的各項具體工作，包括履職履責情況以及黨風廉政建設等方面。在從事基層司法行政工作的這八年中，我能盡職盡責的完成好自己主要分管的幾項工作任務，能夠完成局領導及上級各級領導安排的各項任務，在完成過程中不打折扣，做到盡職盡責。

（2）履職情況、黨風廉政建設責任制落實情況及黨風廉政建設“一崗雙責”履行情況；

在日常司法行政工作過程中能按照局黨組和司法所根據(jù)自身實際情況制定的當年工作計劃，以及臨時需要完成的各項工作安排進，行合理分工在第一時間完成任務。工作中做到有計劃、有步驟、有總結、有圖片視頻，按要求歸檔。黨風廉政建設也是工作中不可缺少的一部分，在履職過程中能做到清政廉潔，公平公正的處理每一件事情，也能在家中對家屬、親戚進行黨風廉政教育，做到自己清廉，家屬后院不起火。

（3）對職責范圍內(nèi)的當前重點、中心工作及廉政風險的重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點要素知曉情況。

從2018年10月中旬至今一直被局領導安排到房屋征收辦公室進行房屋征收工作，期間主要負責法律服務工作、風險評估、房屋測量、拆遷垃圾清運驗收等工作；在這段時間中既與征收戶談話征收房屋，又給征收戶簽訂征收協(xié)議，并且與工作組的工作人員一起向征收戶支付房屋征收款，還要參與競爭性談判與投標者進行合同簽訂，工程驗收及支付工程款項。在這一系列工作中我們工作組日常出行佩戴執(zhí)法記錄儀全程拍攝，把自身風險和征收戶的風險降到最低，按要求認真完成每一項工作，做到絕對的清廉，對征收戶和承包商做到不喝一口酒，不吃一頓飯，按照征收標準進行房屋征收工作。在房屋征收過程中提前做好風險評估，在涉及依法行政，依法征收中，在第一時間向主管領導建議，請示，然后在工作組會議及研判會中提出自己的法律意見，做到有法可依，有法可循。

（4）如何做好職責范圍內(nèi)的風險防控工作

在工作中依法行政，公正履職，做到以事實為根據(jù)、以法律為準繩，講求實際和證據(jù)，認真聽取調(diào)查，做到公正無私。廉潔風險防控主要做到在工作組依法行政，不憑借公權力在執(zhí)行公務中或日常生活中出現(xiàn)謀求私利等腐敗行為，以制度為先行點，按風險設防線，按權力定職責，減少人為因素，不為人情所動，做到公平公正。

（5）在履職監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)過哪些突出問題，如何糾正和處置的。

在履職和監(jiān)督過程中主要就是在民事調(diào)解過程中經(jīng)常遇見套近乎、打招呼、請吃飯之類的情況，人為的外界因素過多，影響正常的判斷。在以后的工作中堅決杜絕此類情況發(fā)生，遇到以上情況第一時間向所領導報告、請示，對每件事件或者案件做到不受外力干擾，做到公平對待、公平處理。

二、經(jīng)過梳理，自身在履行職責中存在哪些問題

（一）行政職務中存在的問題，以及對分管領域（職責范圍）監(jiān)督管理、風險防控中存在的問題。

近期在工作中由于主要是房屋征收工作，在履職中主要存在的問題就是工作思路不清晰，整個工作組雖然主體明確，但是流程比較復雜多變，分工不是很明確，由于人員短缺都是哪缺補哪，突然去干某一項工作有時不知道該從哪入手；有些司法建議得不到領導的認可；風險防控中缺乏相關部門的有力支持，風險評估報告中的內(nèi)容不能得以實施。

（二）是否還有需要向組織說明的其他問題。

在外出幫工過程中，只是按照局領導指派，沒有相關文件說明。

三、下一步整改措施

1、加強依法行政，向領導提出真實可靠有效的司法建議。

篇2

一、各縣區(qū)、市直各部門要認真做好全省落實黨風廉政建設責任制電視電話會議精神的學習和貫徹工作。剛才，市委方書記作了重要講話。*書記的講話語重心長，既是對我市下一步落實好黨風廉政建設責任制工作提出的明確要求，又是對我們在座的每一位領導干部進行的一次廉政談話。我們要將方書記的重要講話和全省落實黨風廉政建設責任制工作電視電話會議精神一并傳達、學習和貫徹，要在本周內(nèi)傳達到市直單位班子成員和市直機關黨員干部。各縣區(qū)也要迅速傳達貫徹。

二、要認真召開一次專題民主生活會。要結合我市“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”分析檢查階段的工作安排，結合正在開展的反腐倡廉警示教育活動，認真查找本地區(qū)、本部門、本單位在落實黨風廉政建設責任制工作方面存在的突出問題。認真對照檢查，深刻分析原因，自覺接受監(jiān)督，切實整改提高。

三、要認真學習黨風廉政建設責任制的有關制度和規(guī)定。有的負責同志對黨風廉政建設責任制的有關制度和規(guī)定了解得還不夠。這里，我順便介紹一下。

一是要明確和把握好黨風廉政建設責任制的“一個領導體制和工作機制”。推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的領導體制和工作機制是“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”。

二是要明確和把握好黨風廉政建設責任制的“兩個結合”。就是領導干部要把管業(yè)務與管人結合起來，管業(yè)務與管黨風廉政建設結合起來。領導同志既要抓好主管、分管的經(jīng)濟工作、業(yè)務工作，又要抓好其主管、分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作；既要自身廉潔自律，又要管好下級、身邊工作人員和親屬。

三是要明確和把握好黨風廉政建設責任制的“三個關鍵環(huán)節(jié)”。就是黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核和責任追究。

四是要明確和把握好黨風廉政建設責任制的“四個一起”。要把黨風廉政建設和反腐敗斗爭與經(jīng)濟工作和其他業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

篇3

今天召開的這次調(diào)度會議，主要目的是了解全市30個重點項目進展情況、存在的主要問題及下步工作打算，對進一步加強重點項目前期工作作出部署，為下步向市委常委會匯報奠定基礎。下面，我講兩個方面的問題。

一、30個重點項目前期工作進展情況

剛才，各牽頭部門匯報了30個重點項目進展情況，總體感到各包保責任部門都比較重視，對所承擔項目的可行性、操作性進行了深入調(diào)研論證，并已著手開展項目研究和推進工作?？偨Y前四個月我市30個重點項目的前期工作，主要有以下三方面特點：一是領導重視。各包保責任部門能夠按照全市總的實施方案和領導小組第一次會議的要求，對項目前期工作進行認真研究和部署，基本上都成立了重大項目謀劃和推進工作領導小組，落實前期工作各項責任，扎實推進重大項目前期工作，取得了一定成果。二是工作認真。各責任部門對項目的背景、可行性和必要性都進行了認真細致的調(diào)研，一些項目進展較快，已經(jīng)制定了實施方案。三是任務落得實。有些項目前期工作抓得比較緊，有了實質(zhì)性的進展，有些項目已經(jīng)相繼開工建設，有些項目還在原來的基礎上進行了拓展。

總體看，我市30個重點項目從決策提出到實施方案的制定，從責任落實到部門推進，短短幾個月，項目前期工作克服重重困難，組織有力、推進有效、進展有果，是值得肯定的。但是也必須看到，在項目進展過程中還存在一些比較突出的問題。

（一）項目進展不夠平衡。目前看，30個重點項目的18家責任部門，有的工作進展比較快，前期工作比較扎實，有的還停留在調(diào)研論證和方案制定階段，更深入的前期工作還沒有開展，或前期工作開展不到位。

（二）工作缺乏科學性。雖然已經(jīng)成立了項目領導小組，確定了辦公室，明確了工作任務，但有些項目前期工作抓得不細不實，有些工作只是停留在紙面上，有些部門缺乏項目前期工作經(jīng)驗，行政性做法較多，對項目的科學性分析較少。

（三）協(xié)調(diào)指導不夠及時。有些項目涉及多個部門，責任部門之間協(xié)調(diào)對接的不夠緊密，大項目辦對一些項目的前期外部配套工作指導得不夠，項目進度不快。

二、做好下步30個重點項目前期工作的意見

（一）要進一步提高對30個重點項目的認識。全市建設30個重點項目的設想是市委書記在全市經(jīng)濟工作會議上正式提出的，市長志也多次進行強調(diào)和部署，充分體現(xiàn)了這30個重點項目對我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性。這項工作是我市今后一個時期，乃至“十二五”期間的一個重點，也是事關我市保持快速、可持續(xù)發(fā)展的一項長期任務，大家對此要給予高度重視。

（二）要進一步加快項目前期工作進度。一要繼續(xù)加強組織領導。各項目都要成立專門的組織機構，原則上由分管副市長任組長，項目牽頭部門要有專人負責組織推進，相關責任部門為成員積極配合。二要搞好調(diào)查研究。建設30個重點項目是一個總體目標和設想，涵蓋了工業(yè)、城市基礎設施建設和社會事業(yè)等各方面，各責任部門要開拓思路，更新觀念，勇于創(chuàng)新，本著實事求是的態(tài)度，對項目的可行性、可操作性進行科學分析和充分論證，提出具體的實施方案和意見。三要在充分調(diào)研的基礎上搞好項目預可研。項目預可研要聘請有資質(zhì)的單位和專家，項目資料要規(guī)范，以便向國家和省進行項目申報。四要對近期工作進行詳細的安排，有計劃地按步驟實施。五要加快項目進度。市發(fā)改委要對30個重點項目進一步分類，落實完成時限。六要進一步分解落實責任。市發(fā)改委要切實履行牽頭推進職責，做好項目各責任部門和相關企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作，市直有關部門要主動與國家和省對口部門匯報銜接，積極爭取支持，指導項目單位開展前期工作。

（三）要深入項目謀劃，科學包裝，為項目爭取資金奠定基礎。對現(xiàn)有30個項目要進行深度謀劃和包裝設計。30個重點項目中尤其是10大工業(yè)項目大部分屬于謀劃項目，項目雖然提出，但是需要做艱苦細致的前期工作。要認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點，緊密結合我市自身比較優(yōu)勢，綜合考查成本優(yōu)勢、市場前景、行業(yè)地位作用、帶動能力和產(chǎn)業(yè)升級等因素，找準重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品。一些由若干個產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高子項目組成的產(chǎn)業(yè)項目，要按照產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)聚合的方向謀劃；一些單個項目要按照達到預可研的程度去開展前期工作。在項目包裝設計上一方面要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項目包裝。利用產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢，通過尋求重點產(chǎn)品的上下游配套合作來吸引投資者，以產(chǎn)業(yè)特色、配套優(yōu)勢和綜合資源吸引投資者。另一方面要提高包裝層次，要按照說清市場、說清產(chǎn)品、說清技術、說清投資、說清效益的要求，提高項目包裝設計水平。在30個重點項目基礎上，再謀劃推出一批事關長遠發(fā)展的重大基礎設施、社會事業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，編入全市“十二五”規(guī)劃，并力爭更多的進入上位規(guī)劃。

（四）要強化保障措施，確保工作落到實處。一要加強人員保障。各項目責任單位要充實重大項目前期工作的人員力量，落實專人專責，要把本部門一些好的想法向市政府分管領導匯報。二要加強經(jīng)費保障。原則上由項目責任單位負責，市財政局在預算中安排一定比例的專項資金，作為重大項目前期工作經(jīng)費；各責任部門也要通過自有資金、專項資金或向上爭取資金，用于項目前期文本編制和報批，確保前期工作有效推進。三要加強項目各牽頭部門協(xié)調(diào)調(diào)度。市發(fā)改委要切實履行職責，分別深入到18個責任部門，對項目申報、預可研等前期工作要進行必要的指導，幫助各責任部門規(guī)范項目前期申報手續(xù)。

篇4

一、抬高站位強認識，保持大抓“兩學一做”學習教育強勁態(tài)勢。

一要從看齊追隨緊跟的政治高度進一步認識“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。

二要從全面從嚴治黨的戰(zhàn)略高度進一步理解“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。

三要從?哿φ?卻從諾慕ㄉ枘勘杲?徊酵平?ldquo;兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。

二、抓牢關鍵重踐行，著力促進“兩學一做”學習教育末端落實。

一要緊貼黨員思想開展。

二要扭住活動深化拓展。

三要突出創(chuàng)新帶動延展。

三、改進工作重質(zhì)效，切實抓好“兩學一做”學習教育成果轉(zhuǎn)化。

一是立起“四講四有”具體標準。

二是培樹正反兩個方面的典型。

三是著力固化有效制度機制。

“兩學一做”常態(tài)化制度化匯報提綱二

一、固定時間，保證頻次，做到組織生活“具體化”

1.固定活動時間，創(chuàng)新特色活動載體

2.堅持“三責并舉”，層層建立活動臺賬

3.針對突出問題，有效整改保證頻次

二、聚集問題，補齊短板，做到組織生活“精準化”

1.嚴格制度措施，規(guī)范組織生活

2.堅持質(zhì)量召開，會后“實報實銷”

3.深入摸排走訪，問題及時整改

三、分類指導，分層推進，做到組織生活“差異化”

1.在機關單位打造“一支部一品牌”

2.在農(nóng)村堅持“黨建帶扶貧，扶貧促黨建”

3.社區(qū)黨員和在職黨員聯(lián)合開展組織生活

4.兩新組織黨員“無職變有職、無責變有責、無為變有為”

“兩學一做”常態(tài)化制度化匯報提綱三

一、推動了全面從嚴治黨向基層延伸

一是黨內(nèi)基本組織生活質(zhì)量大幅提升

二是廣大黨員“四個意識”明顯增強

三是落實基層黨建重點任務取得突破

四是有力推動了企業(yè)改革發(fā)展

二、為落實全面從嚴治黨要求積累了寶貴經(jīng)驗

一是開展學習教育應融入日常黨建工作，堅持經(jīng)常方能取得長效。

二是開展學習教育應突出問題導向，解決問題才是最好的教育。

篇5

公司成立瓦斯地質(zhì)預測預報評級組和審查組，評級組由通風區(qū)、地測科、生產(chǎn)技術科、防突隊、抽采隊組成，對各采掘工作面瓦斯地質(zhì)進行初步評級，填寫評級表。審查組主要由安監(jiān)處、調(diào)度室、防突區(qū)、通風副總、瓦斯地質(zhì)副總、礦總工程師組成，主要是對各采掘工作面評級結果進行會審。

瓦斯地質(zhì)預測預報綜合評級及三級地質(zhì)保障體系管理制度

1、每日下午平衡會后由防突區(qū)組織地測科、生產(chǎn)技術科、通風區(qū)、調(diào)度室、安監(jiān)處、采掘隊組等相關部門對采掘工作面進行瓦斯地質(zhì)預測預報分析，對下一日的采掘工作面生產(chǎn)進行預測評級，對評級結果進行審核簽字和會審簽字。

2、每周由總工程師組織一次瓦斯地質(zhì)預測預報分析會，對本周的瓦斯地質(zhì)預測工作進行總結，對采掘工作面下一周的生產(chǎn)工作進行預測評級。

3、每月由董事長組織一次瓦斯地質(zhì)預測預報分析會，對本月的瓦斯地質(zhì)預測工作進行總結，對采掘工作面下一月的生產(chǎn)工作進行預測評級。

4、回采面初采前與掘進面開口前的首次評級由礦總工程師組織進行。

5、綜合評級當有專業(yè)初步評級出現(xiàn)A級時，會議進行確認后，則判定綜合評級結果為A級；當有專業(yè)初步評級出現(xiàn)B級時，會議進行確認后，則判定綜合評級結果為B級；當所有專業(yè)初步評級全部是C級時，會議進行確認后，則判定綜合評級結果為C級。

6、瓦斯地質(zhì)預測預報中如有兩個專業(yè)同時評定為A級，礦相關部門要按照“三條線”要求以短信方式上報兩級集團公司相關部門；如有三個專業(yè)同時評定為A級，礦相關部門要按照“三條線”要求以打電話方式上報兩級集團公司相關部門，并以書面形式分析上報。（備注：“三條線”即指采用手機短信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級匯報。）

獎懲

1、瓦斯地質(zhì)工作的獎懲按照“取得效果給予嘉獎”、“安排的不落實追究責任，要求的不開展進行考核”的原則進行。

2、對嚴格按照評級要求參加評級并認真履行評級流程的相關人員給予300～500元/月獎勵；對突出危險區(qū)及時進行預測預報、采取綜合性措施避免突出事故的，經(jīng)瓦斯地質(zhì)領導組研究確定后，對瓦斯地質(zhì)預測預報人員給予1000元/次獎勵；對發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報調(diào)度室，避免發(fā)生人員傷亡事故的個人，獎勵500元/次。

3、各部門之間交換的資料有弄虛作假的情況，對責任部門考核200元/次。

4、當日未編制預測預報的，對責任部門考核200元/次；出現(xiàn)漏報的，對責任部門考核100元/次。

5、各部門相關人員未參加綜合評級的，對責任人考核50元/次。

6、單項評級未按標準評級的，對責任部門考核100元/次；綜合評級未按標準評級的，對責任人考核100元/次。

7、達到B級以上危險級別的工作面未制定綜合措施的，對當日組織綜合評級的礦領導考核200元/次；制定的措施不落實的，對責任部門考核500元/次，對責任人考核100元/次。

篇6

省監(jiān)獄管理局：

進入二季度以來，我分局在前后不到二十天的時間里，相繼發(fā)生“__”、“__”兩起罪犯脫逃報警事故，不僅嚴重干擾了上級的工作部署，而且加重了全省監(jiān)管安全工作壓力，對此，我們深感痛心與自責。痛定思痛，我們積極采取措施，深入加以整改，切實加強和鞏固安全基礎工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、從班子自身抓起，為監(jiān)管安全工作提供強力的組織保障

兩起罪犯脫逃報警事故發(fā)生之后，分局黨委在震驚、檢討事故原因之余，深深感到，解決安全工作的癥結，首先必須要從強化兩級黨委班子抓起，切實克服安全工作中只怨下，不怨上的傾向存在。為此，第一，分局黨委帶頭開展自查。通過自查，一是進一步堅定了分局黨委年初確定的“三個不能變”的監(jiān)管安全工作思路。即堅持場所安全穩(wěn)定促進各項工作全面發(fā)展的思維不能變，堅持“四防”安全首位意識不能變，堅持“三個絕對不能，四個絕對不允許”政治責任的指標不能變。二是進一步確立了黨委成員監(jiān)管改造工作“四個一”聯(lián)系制度。即黨委成員每月深系點聽取一次監(jiān)管改造工作匯報；每月深系點組織開展一次安全大排查；每月深系點與一名民警談心；每月深系點找一名重點罪犯談話。通過開展“四個一”聯(lián)系活動，以鞏固加強監(jiān)管改造工作的上下聯(lián)動效應。第二，開展事故專題分析、檢討。兩起事故發(fā)生之后，分局黨委專門召開事故分析會，責成兩個事故監(jiān)區(qū)黨委向分局黨委作出書面檢查，同時，認真分析了兩起事故的成因。通過原因透析，分局與監(jiān)區(qū)兩級深深感到，發(fā)生監(jiān)管安全事故，并非出自偶然，與實際工作中領導平時要求得多，檢查得少；布置得多，過問得少存在一定的關系。因此，為切實加強對監(jiān)管安全工作的領導，分局黨委積極采取應對性措施，切實加以整改。第三，出臺系列措施，強化安全工作領導。一是開展分局黨委排查周活動。由分局黨委成員帶隊，各對口科室負責人參加，對聯(lián)系點開展為期十天的監(jiān)管安全集中排查活動，以推動全局各項監(jiān)管制度的落實。同時，為基層樹立表率作用。二是對全局監(jiān)管安全環(huán)境復雜、人員混雜的新監(jiān)區(qū)工地開展分局領導帶班督查。分局黨委書記胡愛林親自參與，四位分局領導帶隊排班，一周一輪換，重點督促民警值帶班制度、勞動現(xiàn)場與監(jiān)舍管理制度的落實。三是強化監(jiān)管安全后勤保障措施。在車輛、人員安排上，堅持監(jiān)管改造優(yōu)先原則，做到隨需要，隨保障。四是調(diào)整、優(yōu)化中層班子。對不適合改造工作領導崗位或者班子向心力、凝聚力不強的及時做出調(diào)整、交流、輪換，調(diào)整了5個單位分管領導。

二、以查缺補漏為目的，全面開展舉一反三和集中整改活動

為深刻汲取兩起脫逃報警事故教訓，切實消除監(jiān)管安全隱患與漏洞，增強安全工作保障能力。分局以排查為基礎，積極開展安全問題整改。第一，全面摸排，排查安全隱患。通過采取兩級黨委成員帶隊分赴各自承包聯(lián)系點，深入三大現(xiàn)場實地查看，與民警、罪犯談話交流，收集了解獄情，掌握安全工作隱患與漏洞，從而明確列排了當前全局安全工作中存在的五類主要問題及主抓重點。一是“三私”問題，即罪犯私藏現(xiàn)金、私打電話、私購物品現(xiàn)象比較突出；二是勞務加工現(xiàn)場女工管理問題，極個別單位隔離防護措施不到位，民警保夾意識不強；三是勞動現(xiàn)場管理規(guī)范問題，少數(shù)民警在崗不盡職，沒有落實勞動現(xiàn)場民警管理規(guī)范；四是未嚴格執(zhí)行監(jiān)管安全工作“3510”報告制度；五是綜合日常管理及安全基礎工作情況看，確立了6個重點幫扶單位。第二，強化措施，加強管理。一是為強化警示教育效應，促進制度落實到位，針對兩起脫逃報警事故中存在的延誤報告時間問題，分局專題下發(fā)通報。對延誤報告時間的責任人作出嚴肅處理。其中，對“6.1”罪犯脫逃報警事故中晚匯報20分鐘的分監(jiān)區(qū)政治指導員作出免職處理，對監(jiān)區(qū)行政主管領導孫益保晚匯報3分鐘,給予全局通報批評。二是為強化室外勞動現(xiàn)場管理，出臺室外勞動現(xiàn)場“五個嚴禁、五個必須”。即嚴禁入監(jiān)不足半年的罪犯、重點罪犯和問題罪犯從事室外勞動；嚴禁室外零星勞動；嚴禁室外勞動收出工兩頭黑；嚴禁霧天和高溫時段室外勞動；嚴禁室外晚加班勞動。做到室外勞動必須堅持審批制度；必須事先報分局備案；必須由監(jiān)區(qū)領導親自巡查；必須統(tǒng)一著囚服；必須落實民警直接管理、工間查人、監(jiān)督哨、互監(jiān)組等基本制度。三是在女工管理上出臺“四嚴禁、兩落實”舉措?！八膰澜奔磭澜づc罪犯同工作臺勞動；嚴禁女工單獨進入勞動現(xiàn)場；嚴禁女工夜間進入勞動現(xiàn)場；嚴禁女工穿暴露性衣服進入勞動現(xiàn)場?！皟陕鋵崱奔磁みM入勞動現(xiàn)場時要落實民警直接陪同監(jiān)護；落實對現(xiàn)場女工的隔離措施，對不能落實隔離措施的堅決予以取締。第三，開展領導帶隊，重點幫扶。為突出對安全工作重點單位的幫扶，兩起罪犯脫逃報警事故發(fā)生之后，分局專門成立了由政工、紀檢、獄政等部門負責人組成的整改工作領導小組，分局分管監(jiān)管改造工作的領導親自率隊，逐一深入到重點單位，召開現(xiàn)場會，幫助理思路，定措施，協(xié)調(diào)改造與生產(chǎn)關系，研究制定整改工作方案與整改工作時間表，限期予以整改。

三、以開展專項活動為手段，為罪犯改造提供良好的環(huán)境支持

沒有良好的環(huán)境支撐，維系改造秩序穩(wěn)定就無從談起。為此，兩起事故發(fā)生之后，分局積極從凈化改造環(huán)境著手，大力開展環(huán)境整治活動。

一是強化警示教育，組織召開脫逃犯批判大會?！?.12”、“6.1”兩起罪犯脫逃 報警事故發(fā)生之后，為了及時打擊獄內(nèi)重新犯罪，警示教育他犯，分局在加大調(diào)查、取證力度的基礎上，積極提起公訴，及時向檢查機關移送案卷。6月初，在法院的大力支持與配合下，分局積極組織召開公判大會，并在公判的基礎上，開展了聲勢浩大的反逃、批逃活動。通過罪犯代表聲討，逃犯現(xiàn)身說法，民警透徹闡述，在現(xiàn)場罪犯中產(chǎn)生了強烈的震撼效應。不少罪犯在會后的討論發(fā)言中，認為脫逃得不償失。二是集中開展為期20天的脫逃無出路專項教育活動。為了進一步造勢，擴大影響，分局新聞中心在對兩場批判大會全程錄像的基礎上，結合省局《逃到天涯總是囚》的專題片,每晚開辟電視專檔，在全局罪犯中定時進行播放，組織罪犯收看。此外，為擴大宣傳途徑，分局利用《改造天地》為手段，在其中開辟專版，收集刊發(fā)罪犯思想動態(tài)和學習心得，通過身邊的人談身邊的事的形式，使罪犯在心理上易產(chǎn)生思想共鳴，從而提高專項教育的效果。三是開展民警文明執(zhí)法規(guī)范月活動。結合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動的開展，分局以落實獄務公開內(nèi)容為基礎，以杜絕隨意、粗暴執(zhí)法為重點，以強化制度落實為保障，在全局民警當中開展學規(guī)范、用規(guī)范、開展文明執(zhí)法活動，著重解決違反工作程序，侵犯罪犯合法權益，有章不循，循章不嚴，或在崗不盡職等現(xiàn)象，努力為罪犯營造公平、公正、文明、有序的改造環(huán)境。

四、以強化民警工作責任為動力，切實夯實安全工作基礎

為了將3月底以來開展的早間現(xiàn)場管理規(guī)范整頓成效向全天24小時擴展延伸，分局積極采取措施，堅持以落實制度規(guī)范為主線，狠抓民警執(zhí)法行為與工作責任。一是開展分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范考核試點。為規(guī)范分監(jiān)區(qū)民警執(zhí)法活動和工作程序，建立分工協(xié)作，責任共擔的工作機制，分局在廣泛調(diào)研，征求意見的基礎上，本著切合實際，便于考核的原則，制定出臺了《白湖分局分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范》試行稿，就民警日常工作紀律、職責范圍、罪犯日常管理、分監(jiān)區(qū)區(qū)委會四個方面內(nèi)容，進行了具體規(guī)范與統(tǒng)一，并在二十六、關河、山南、棲鳳四個監(jiān)區(qū)先期開展運行試點，為下一步全局推廣積累經(jīng)驗。同時，為了準確評價分監(jiān)區(qū)民警德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)分監(jiān)區(qū)民警工作規(guī)范，相應配套出臺了民警百分制工作量化考核表，從而在民警日常工作評價機制上，達到定量與定性的結合。二是啟動民警待崗學習制度。為了強化民警工作的責任心與事業(yè)心，保證民警在崗盡職，杜絕隨意、疲沓、懶散的工作作風，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，干好干壞不一樣的工作機制，分局在量化民警日常工作考核的基礎上，對月考核一次性扣分達30分或月考核得分70分以下的，責令其離崗學習。離崗學習期間，民警只拿本人基本工資，且離崗學習由分局統(tǒng)一組織，期限不少于三個月。學習期滿后，經(jīng)考試、考核合格后方可上崗；否則，對其離崗學習期限進行順延，直至考試、考核合格后方可上崗。三是提高安全問題的通報力度與責任層次。為強化監(jiān)區(qū)自我管理意識，加大監(jiān)區(qū)領導安全工作責任力度，分局一改過去監(jiān)管安全問題的通報方式，視安全問題情形的不同，將具體問題與責任領導掛鉤，通報出領導具體姓名，從而推動監(jiān)區(qū)領導主動想工作、抓工作。四是著手制定《領導干部工作失職失誤責任追究辦法》。以強化監(jiān)區(qū)領導工作責任意識，防止監(jiān)區(qū)領導工作不作為與責任不明現(xiàn)象。

篇7

一、全面落實各項安全生產(chǎn)管理責任制

落實安全生產(chǎn)目標責任制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的法律意識。年初，辦事處與轄區(qū)2200余個生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體門店分別簽定了《安全生產(chǎn)管理責任書》。此項工作任務量大，社區(qū)干部全體參與，歷時20余天，2200家經(jīng)營單位和門店無一遺漏，全部簽訂完成。針對國慶60周年的特殊時期，辦事處召開轄區(qū)12家市場、商場負責人安全生產(chǎn)座談會，簽訂國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)管理責任書，制定和落實安全防范措施。要求所有單位對待安全工作要從講政治的高度，強化責任狠抓落實。

二、認真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)專項整治的有關要求，辦事處制定專門的實施方案，召開安全生產(chǎn)專項整治工作會議，安監(jiān)站同社區(qū)干部發(fā)動一切力量人員立即對轄區(qū)所有小門店、小飯店、等從業(yè)人員50人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位逐戶排查摸底，登記造冊。按照堯區(qū)安[XX]7號《關于開展安全生產(chǎn)專項整治第三階段的通知》精神，辦事處召開專題會議，根據(jù)安監(jiān)站責任區(qū)劃分，動員社區(qū)干部與轄區(qū)內(nèi)涉及到的三個工商所協(xié)同檢查。對轄區(qū)內(nèi)67家二類手續(xù)不齊全單位進行詳細摸排確認。并于每周四與工商所一起核對匯總，將檢查情況書面材料上報區(qū)安委會。

安全生產(chǎn)專項整治行動，我轄區(qū)共排查登記單位1199家。其中，二類手續(xù)不齊全存有安全隱患的有67家，三類手續(xù)齊全加強日常監(jiān)管的單位有1132家。目前，二類單位67家，除三家已關閉外，其余的目前已全部轉(zhuǎn)為三類合法單位。

三、加大執(zhí)法力度，全力做好大排查、大治理

安監(jiān)站工作人員堅持“三一二”工作機制，即，每周保證三天深入社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位開展經(jīng)常性的隱患排查和整改工作；堅持每月一匯報工作制度；每兩個月對轄區(qū)內(nèi)的120余家重點單位排查一遍并對一般單位進行督察。針對轄區(qū)內(nèi)的不同情況，圍繞重要時期，重點行業(yè)，進行安全生產(chǎn)大檢查。一是對本轄區(qū)大型市場、超市、賓館、酒店、網(wǎng)吧、浴園、醫(yī)院等公眾聚集場所、娛樂場所進行消防安全大檢查，重點檢查其消防設施、安全通道、安全警示標志、應急救援預案、領導機構、安全制度等內(nèi)容；二是對學校、食堂、賓館、飯店的衛(wèi)生安全情況進行了重點檢查，查其是否帶證上崗，生熟食品分類存放，餐具是否消毒，其廚房的火災隱患及其整改；三是對轄區(qū)內(nèi)兩家游泳館夏季安全措施情況進行專項檢查，重點檢查其安全設施，規(guī)章制度、應急預案、安全生產(chǎn)責任制落實情況等；四是對市場、商場冬季安全生產(chǎn)情況進行地毯式大排查，重點檢查商戶冬季是否使用明火取暖、電熱棒等現(xiàn)象。

按照《堯都區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)隱患大排查、大治理實施方案》的通知要求，辦事處領導高度重視，以紅頭文件的形式制定《堯都區(qū)南街辦事處“迎國慶、保安全”專項行動實施方案》，共分三個階段進行四項工作。按安監(jiān)站責任區(qū)劃分，采取辦事處主干帶隊，機關社區(qū)全員參與, 對轄區(qū)內(nèi)市場、商場、賓館、飯店等人員密集場所開展安全生產(chǎn)大排查、大治理行動。

通過現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)隱患，再針對性地進行整改，無疑是使安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到實處的重要環(huán)節(jié)。我轄區(qū)共有120余家重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，今年以來，辦事處共組織安監(jiān)站和社區(qū)干部對轄區(qū)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了五次安全大檢查，分別是三月份的春季檢查，四月下旬迎五一節(jié)期間檢查，七月份夏季檢查，迎國慶五十天專項整治大檢查，十一月上旬開始的冬季防火安全大檢查，目前，元旦期間的安全大檢查正在進行之中。我們的主要做法是四個結合，即大檢查與小檢查相結合，安監(jiān)站人員與社區(qū)干部相結合，定期檢查與不定期檢查相結合，安全檢查與督促整改相結合。大檢查由辦事處安監(jiān)站牽頭，社區(qū)干部配合，采取聽、看、查相結合的辦法，即檢查時先聽取經(jīng)營單位安全工作匯報，再實地查看上次檢查后的整改情況，進一步排查隱患，最后，視情況下達《整改指令書》。小檢查由安監(jiān)站人員按照責任區(qū)劃分，兩人一組，每月不少于12天，不定期對所負責的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查并督促整改。全年共下達整改指令書335家，整改情況復查意見書52家，現(xiàn)場檢查登記表484份，口頭警告197家，向上級反映情況的匯報、報告11次。

篇8

一、認真制定和落實整改方案，鞏固擴大民主生活會成果

在制定整改落實方案時，縣財政局堅持整改落實工作要堅決貫徹系列重要講話精神，確保中央、省、市委和縣委精神不折不扣落到實處；堅持體現(xiàn)針對性，緊扣群眾意見和民主生活會上查擺出的問題，逐條分析、逐項研究，提出具體管用的解決辦法，明確整改的任務書、路線圖、時間表；堅持突出操作性，確保整改事項能夠真正落實。中心主要負責人切實負起責任，要把整改落實全過程置于群眾監(jiān)督之下，整改方案在一定范圍內(nèi)公布，整改結果請群眾評判，每個班子成員既抓好個人整改，又認領班子的共同責任。

二、抓住整改落實和建章立制，推動作風建設常態(tài)化長效化

我們認真落實有關要求，努力扎緊扎密制度的“籠子”，使解決問題不是“割韭菜”，而是“連根拔”，建立健全各方面制度機制，倒逼干部作風轉(zhuǎn)變。從4個方面對13項制度進行了建立健全。在決策制度上，完善落實了“三重一大”決策制度，健全了班子會科學民主決策機制；在機關管理制度上，健全完善了干部職工學習和自學成才獎勵制度、公務接待制度、精文減會制度、財務管理制度、財政資金撥付制度、小車管理制度；在考核評價制度上，健全民主評議黨員制度、股所年終目標考核制度；在聯(lián)系服務群眾制度上，健全完善“連心”制度、落實領導干部掛點聯(lián)系和機關干部駐點幫扶制度，完善暢通群眾訴求反映渠道制度，構建“馬上就辦”和“馬上就查”工作機制，充分保障財政事業(yè)發(fā)展。

在教育實踐活動中，縣財政局緊緊抓住整改落實和建章立制兩個關鍵，標本兼治，固化教育實踐活動的成果。局領導帶頭從自身改起，細化整改任務，堅持統(tǒng)籌推進，強化整改督查，整改情況通過多種方式進行公開，讓群眾監(jiān)督，堅持做到整改無成效絕不收兵。組織開展了全縣“三公”經(jīng)費專項清理整治、全縣“小金庫”專項清理整治、全縣民生資金監(jiān)督檢查專項整治、全縣整治落實惠民政策縮水走樣專項整治等一系列整治工作；在局機關內(nèi)部開展“庸懶散”、“辦事拖拉效率低下”、“財政資金績效不優(yōu)”、“公務消費大手大腳”等問題專項整治。通過專項整治，全縣各單位民生專項資金使用更加規(guī)范，各單位遵守財經(jīng)紀律意識進一步增強。通過整治，局機關干部作風進一步提升，慵懶散、辦事拖拉等不良現(xiàn)象有效整治，得到了根本好轉(zhuǎn)。活動中，堅持邊實踐邊總結，從解決具體問題入手，需要什么制度就建立什么制度，切實回應群眾的關切和期盼。在積極承接對表上級要求、結合本局實際的基礎上，將13個制度建設項目列入制定計劃，明確責任股室和完成時限，建立嚴格審核把關機制。目前，13項制度已陸續(xù)建立并出臺，初步建立了“用制度管住干部行為，用機制規(guī)范權力運行”的制度體系。

三、認真組織“回頭看”，切實找準縣財政局教育實踐活動的薄弱環(huán)節(jié)

認真開展“問一問、找一找、查一查”的“回頭看”活動，對前階段工作進行全面“體檢”，有針對性地找漏洞、“打補丁”，切實防止虛、空、偏。局主要負責人不定期與相關問題責任人座談，聽取進展情況匯報和過程中出現(xiàn)的問題，并及時做好解決。局活動辦做好溝通協(xié)調(diào)，對落實情況做好督促檢查，從督查總體情況來看，相關責任人高度重視，問題解決進展順利，臺賬完備，措施有力。當然，個別黨員也存在思想認識不深刻，學習不扎實，有些黨員干部只是為了應付檢查而學習，僅滿足于抄筆記，沒有真學真懂。

下一步，我們將認真貫徹落實中央精神和縣委部署，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，敬終如始抓好教育實踐活動，確保善始善終、善作善成，努力取得群眾滿意的實效。

篇9

他們從領導到基層，從來沒有小看檔案資料的重要性,特別是領導很重視基礎資料的健全性，每次學習和會議都要求全員參與，全程記錄,把檔案工作當作大事來抓。

2、專項責任落實到班組，再由班組具體分配到個人：

如：內(nèi)控的資料交由財務部門負責；安全生產(chǎn)、消防管理、質(zhì)量監(jiān)督等資料則交由后勤保障部門負責；與穩(wěn)定工作的資料由工會負責；勞資方面的資料則由人事部門負責；總之一句話：業(yè)務對口，誰的資料誰負責健全。

3、重視對基礎資料的歸檔管理：

每一次工作會議或小組會議都有統(tǒng)一的記錄本，分門別類的分發(fā)到個人進行詳盡記錄。記錄本有專人負責發(fā)放與收集，保證基礎資料的完整，便于隨時掌握全體員工的學習動態(tài)和學習思想。

4、按考核大綱編寫制度，準備資料：

對檢查工作組進行考核的內(nèi)容，針對性地進行資料的完善與匯編，檢查什么就準備什么。

看到她們滿柜滿桌劃分整齊的資料盒，及明亮潔凈的資料室，不由的感到身上擔子的沉重，感到我們公司與她們之間的差距：

1、原始資料的空缺與不完整。

公司由于才劃撥到公共事業(yè)處沒多久，原始資料的欠缺與不完整，是我們和**不可比的。

2、專項工作落實不到位。

領導交辦的工作到班組，在由班組分配到個人，但總因這事那事而耽誤了任務的完成，致使工作上的延誤與不及時。

3、基礎資料的保管不善及無專人負責。

公司下設8部一室，共九個班組。由于各個班組的獨立性，無專人統(tǒng)一負責各班組的資料整理匯總，再加上保管不善而導致資料的丟失和空缺，從主觀上和人為上就造成基礎資料的不健全。

4、設施設備的不齊全。

有些辦公室因無資料柜不方便資料的保存，再加上保管不善，而導致一些資料的丟失，造成殘缺不完整。

從以上幾個方面來看，我們在檔案基礎資料的建設與管理上和**是存在著一定的距離。抱著“邊考察邊學習，學習中找差距”的態(tài)度，發(fā)揚我們公司“走出去，請進來”的精神指導方針，把**優(yōu)秀的資料管理經(jīng)驗融入到公司的檔案基礎資料建設上來。

到了10點20分左右，處檢查工作組來到了**。我們有幸旁聽了檢查工作組對**的檢查工作內(nèi)容和檢查過程。檢查組按照下發(fā)的考核標準要求**先匯報，再檢查，再講評。首先是**園長就行政建設上的成績向工作組進行了簡練的匯報，再由**黨支部書記在思想建設上進行補充總結，匯報完后就開始按檢查的內(nèi)容進行專人審核評比，除了一個項目上扣掉了0.5分外其他均獲滿分?？粗u比的結果，我們感到身上的責任和壓力。與此同時，檢查工作組的領導注意到我們來此的學習目的，對我們提出了幾點建議和要求：

1、**是有特色的，專業(yè)性強，管理模式上不一定適合張家界培訓中心，但經(jīng)驗可取。

2、張家界培訓中心的工作環(huán)境與油田不一，是一個對外的四星級旅游酒店，要結合自身特點，按照四星級的標準，建設一個適合自身發(fā)展的管理模式。

3、管理上要從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面入手。動態(tài)上要根據(jù)自身發(fā)展，地方要求著手建立；靜態(tài)上則要嚴格按照局里、處里下發(fā)的各項文件內(nèi)容開展工作。

4、檔案資料準備上要有4個必備的記錄本。黨務、工會（紅皮本）、綜治、維穩(wěn)（藍皮本）。其他資料則按考核內(nèi)容分門別類的建檔入盒，有幾項考核內(nèi)容就準備幾個資料盒。

5、檔案資料的歸檔匯總要分部室、分班組去開展工作，按各負責人所轄事務具體整理資料。

6、在管理上要進行合同管理，杜絕糾紛。

7、要成立兩個小組：領導小組；計劃生育小組。

對于檢查組領導對我們提出的建議和要求，結合**在檔案資料管理上的優(yōu)秀經(jīng)驗，及我們在**的學習心得，我們大膽地對下一步工作開展提出幾點建議：

1、各負其責，制度建設落實到人。

2、建立機制，專項制度歸檔，專人負責。

3、平時要求各部室對基礎資料的健全管理，專人負責對各部室資料的收集與整理。

4、統(tǒng)一歸檔備案，便于工作開展，資料查詢。

5、個人學習資料務必要求詳盡，專人負責管理，進行發(fā)放、收集、審核。

篇10

一、穩(wěn)定工作的指導思想

認真學習黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指引，積極貫徹落實東辰公司和多聯(lián)煤礦關于抓好穩(wěn)定的總體要求，緊密圍繞“兩個一切”的宗旨，進一步增強穩(wěn)定意識和大局意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，把穩(wěn)定工作擺在與安全工作同等位置來抓，積極做好超前預防，最大限度地減少越級上訪，嚴控群體上訪，杜絕去省赴京上訪，維護正常的工作、生活秩序，確保礦區(qū)穩(wěn)定。

二、加強組織領導

一是調(diào)整礦穩(wěn)定工作領導小組，成員由政工部、工資科、治安辦、財務科、辦等部門負責人和各基層單位黨政負責人組成。領導小組下設穩(wěn)定辦公室，*同志任主任，辦公室設在辦，具體負責接待和穩(wěn)定工作，各單位也要及時調(diào)整成立穩(wěn)定工作小組，并上報礦辦公室。

二是明確責任，各司其責。按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，要一級抓一級，一級對一級負責，各單位要在近期進行一次梳理排查，對查出的矛盾和問題，要落實包案領導，按照有關政策規(guī)定妥善解決處理，不留尾巴。

三、穩(wěn)定工作的整體形勢及應對措施

穩(wěn)定是壓倒一切的大事，抓好穩(wěn)定工作是目前第一位的工作。盡管我礦“雙退”重組工作早已結束，但一些歷史遺留問題尚難解決，特別是多經(jīng)系統(tǒng)與集團公司剝離后產(chǎn)生的一些新情況、新問題，還有可能誘發(fā)不穩(wěn)定情況的發(fā)生。根據(jù)我們的摸排，當前影響我礦穩(wěn)定的因素大致有以下幾個方面：一是大集體工、協(xié)議工要求參加醫(yī)療保險問題；二是井下職工要求發(fā)放勞動保護用品問題；三是原歷史遺留的臨時工工傷人員工資偏低問題；四是破產(chǎn)退休（含大集體退休職工）要求補發(fā)書報洗理費問題；五是全民工和集體工退休幼師要求享受市屬中小學退休教師待遇問題；六是由于集團公司各礦提高職工工資而引起的與大礦職工互相攀比的不平衡心理。因此，穩(wěn)定形勢不容樂觀。

為消除上述存在的不穩(wěn)定因素，我們將做好如下工作：

（一）實行壓力層層傳遞，認真落實穩(wěn)定工作責任。

按照上級穩(wěn)定工作的要求，層層落實責任，實行重點人員包保制度。黨總支書記、副書記、各基層黨政主要領導及黨群部門要對重點人員進行包保，對重點人的行為實行動態(tài)監(jiān)控，并經(jīng)常與包保對象談話，及時做好思想疏導工作，把矛盾消除解決在基層。

（二）加強法制教育，加大打擊懲處力度。

組織職工認真學習國務院、省政府《條例》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，理直氣壯地對職工進行鮮明的法制法紀教育，增強職工懂法、守法的法制觀念。對少數(shù)組織串聯(lián)、策劃、煽動群訪和到省里上訪的，治安辦要及時與駐礦派出所配合，堅決打擊，絕不手軟，堅決剎住無端纏訪、鬧訪、越級上訪的歪風。對發(fā)生群體上訪和越級上訪的，要采取果斷措施予以阻攔堵截，增強法制的威懾力。

（三）集中精力，隨時應對突發(fā)事件發(fā)生。

從現(xiàn)在到年底，礦及黨群部門要集中精力做好穩(wěn)定工作。無特殊情況不得私自外出，確需外出的，要向礦黨政主要領導請假，確保24小時輪流值班，隨時應對突發(fā)事件的發(fā)生。

（四）堅持領導接待日制度，及時化解矛盾。

進一步完善領導接待日制度，確保每天有一名礦領導負責接待來訪群眾。同時，堅持每周四上午由總支書記、副書記率工資科長、治安辦主任和辦主任在辦公室待命，主動做好接待和勸返工作。

（五）及時掌握信息，堅持匯報制度。

按照東辰總公司和多聯(lián)煤礦的要求，實行每天下午4時零匯報制度和信息周報制度，遇到突發(fā)事件要隨時匯報，并續(xù)報事態(tài)進展、處置措施等情況，積極做好矛盾化解和穩(wěn)定工作。

（六）嚴肅黨紀，實行嚴格的責任追究制度