外資企業(yè)虧損面居高不下的問題一直是對外商投資企業(yè)稅收征管工作的難點(diǎn)，亟需稅務(wù)機(jī)關(guān)經(jīng)過深入調(diào)查研究，全面分析虧損原因，采取相應(yīng)措施提高征管質(zhì)量，有效控制外資企業(yè)虧損面。

現(xiàn)就某稅務(wù)機(jī)關(guān)**年度涉外企業(yè)所得稅匯算清繳數(shù)據(jù)加以剖析，具體分析虧損的原因。

該局**年度應(yīng)參加匯繳企業(yè)為120戶，實(shí)際匯繳戶120戶，匯算面100%。通過初步評估和案頭分析后，虧損戶為53戶，虧損面為44.17%。

一、虧損戶情況及縱向變化分析

與去年同期的數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向分析對比，匯繳戶增長了10戶，虧損戶增長了7戶，虧損額增長了98.93%，從增長幅度來看，虧損戶的增長主超過了匯繳戶的增長戶，具體分析其中的原因：

1、從戶數(shù)的自然增長來看：新增虧損戶主要是新辦企業(yè)

摘要：近年來，我國車險(xiǎn)改革經(jīng)歷了固定費(fèi)率制度向浮動(dòng)費(fèi)率制度轉(zhuǎn)化的過程。本文對改革初期的車險(xiǎn)市場虧損狀況進(jìn)行剖析并提出了一些看法：提價(jià)擺脫虧損局面絕非良策，而應(yīng)通過提高精算水平、降低賠付率、降低營業(yè)成本、調(diào)整經(jīng)營策略等措施才能扭虧為盈。

一、車險(xiǎn)改革虧損原因分析

2003年我國車險(xiǎn)市場經(jīng)歷了一場革命，取消了歷年來車險(xiǎn)險(xiǎn)種條款單一、費(fèi)率固定的制度，改為“從車，從人，從地域”等因素的一車一費(fèi)率的市場費(fèi)率。其出發(fā)點(diǎn)是使風(fēng)險(xiǎn)頻率低的投保人少出保費(fèi)，而風(fēng)險(xiǎn)頻率高的投保人則多出保費(fèi)，這樣，既保護(hù)了消費(fèi)者利益，又促進(jìn)了保險(xiǎn)市場的自由競爭，從而加快步伐與國際保險(xiǎn)市場接軌。因此，2003年l—4月份，各保險(xiǎn)人紛紛降低費(fèi)率，車險(xiǎn)價(jià)格整體下調(diào)了10%—15%，以求市場出現(xiàn)令人振奮的局面。然而，到了年末卻是以虧損告終。于是，2004年的車險(xiǎn)市場漲聲四起，到當(dāng)年7月為止，總體上浮比例為10%—30%不等。如人保的車險(xiǎn)費(fèi)率分別于2003年年底、2004年4月1日、6月10日進(jìn)行了3次大的調(diào)整。平安、太平洋等公司也紛紛作了較大的變動(dòng)。當(dāng)然從原則上說，車險(xiǎn)價(jià)格的變動(dòng)是市場自發(fā)調(diào)節(jié)的結(jié)果，隨著價(jià)格的不斷調(diào)整，保險(xiǎn)公司的經(jīng)營越來越理性，保險(xiǎn)價(jià)格越來越合理。然而，在短時(shí)間內(nèi)大跌大漲符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律嗎？是市場自發(fā)的理性調(diào)節(jié)的體現(xiàn)嗎？筆者認(rèn)為這完全是車險(xiǎn)改革中問題所在：

（一）降價(jià)不符合“需求價(jià)格彈性理論”

該理論的涵義是，當(dāng)某種產(chǎn)品的需求量的大小隨著價(jià)格的升降而變化時(shí)，則該產(chǎn)品需求富有彈性，當(dāng)某種產(chǎn)品的需求量的大小不隨價(jià)格的升降而變化時(shí)，稱為需求無彈性。這個(gè)理論是用來衡量需求量對價(jià)格的反應(yīng)程度。

一般來說，生活必需品表現(xiàn)為需求無彈性，而奢侈品則彈性很足。車險(xiǎn)是生活必需品，其需求量隨人們購車量的增加而呈逐年上升，但它與保費(fèi)價(jià)格不完全相關(guān)，跌價(jià)不會(huì)多買，漲價(jià)不會(huì)少買，車險(xiǎn)價(jià)格處于需求無彈性狀態(tài)。所以車險(xiǎn)降價(jià)，不但不會(huì)增加購買力，反而擠占了僅有的贏利空間，最終導(dǎo)致經(jīng)營主體的虧損。2001年10月中國保監(jiān)會(huì)在廣州和深圳進(jìn)行了試點(diǎn)，結(jié)果是價(jià)格下調(diào)，業(yè)務(wù)量反而下降了lo%，就充分說明改革初期的車險(xiǎn)費(fèi)率總體下降，違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。

摘要：受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟影響以及市場競爭日趨激烈的影響，部分國有企業(yè)效益下滑，資產(chǎn)負(fù)債率增高且融資困難，大批骨干人才外流。在此情況下，員工隊(duì)伍中出現(xiàn)了各種不穩(wěn)定因素，給企業(yè)的思想政治工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。如何做好這類企業(yè)的思想政治工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，成為思想政治工作者面臨的一項(xiàng)重大課題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；虧損；思想政治工作

一、正視虧損國有企業(yè)思想政治工作面臨的困境

員工的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，當(dāng)企業(yè)虧損時(shí)，員工的利益無法得到保障，員工隊(duì)伍中出現(xiàn)思想方面的各種不穩(wěn)定因素，思想政治工作者必須正視這些問題的存在。歸納起來，主要有：一是部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子忽視思想政治工作。企業(yè)效益下滑，導(dǎo)致部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，忽視了思想政治工作。二是缺乏與時(shí)俱進(jìn)的思想政治工作手段。虧損企業(yè)的思想政治工作者對如何做好虧損企業(yè)的思想政治工作研究不夠，思想政治工作脫離實(shí)際、缺乏針對性，導(dǎo)致思想政治工作無法收到明顯效果。三是職工隊(duì)伍思想不穩(wěn)定現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)效益下滑，職工收入銳減，有時(shí)甚至無法應(yīng)對持續(xù)走高的物價(jià)消費(fèi)水平，職工生活壓力大，對企業(yè)心生怨言，影響了職工的工作積極性和面對困難奮發(fā)進(jìn)取的決心，對企業(yè)的前途漠不關(guān)心。四是職工利益訴求渠道不夠暢通。有的國有企業(yè)沒有建立完善的職工利益訴求渠道，職工有問題不能及時(shí)反映；有的職工有問題不敢反映怕被“報(bào)復(fù)”；有的職工認(rèn)為“官官相護(hù)”，反映了也是白白反映，因而出現(xiàn)問題只一味地在職工中抱怨，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)虧損企業(yè)思想政治工作的途徑

虧損企業(yè)更需強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。思想政治工作在相對困難的環(huán)境下應(yīng)如何更好地開展工作，如何采取有效措施提高職工對企業(yè)發(fā)展的信心，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，成為思想政治工作者面臨的一項(xiàng)重大課題：（一）切實(shí)做好困難職工的幫扶工作。企業(yè)虧損給職工帶來的直接問題為經(jīng)濟(jì)上的困難。因此企業(yè)要切實(shí)把職工放在心上，千方百計(jì)為職工排憂解難。要組織好對困難職工的送溫暖活動(dòng)，經(jīng)常走訪困難家庭，切實(shí)解決困難職工的一些實(shí)際困難。對于特困職工或因病返貧的職工，研究較為長效的扶助機(jī)制，讓這些職工最大限度地享受企業(yè)發(fā)展的成果，充分感受企業(yè)的溫暖，保持企業(yè)在困難時(shí)期的凝聚力。（二）充分保障職工的民主權(quán)利。一是落實(shí)職代會(huì)制度。企業(yè)的重大決策和改革措施必須經(jīng)職代會(huì)討論審議，充分保證職工參與企業(yè)管理的權(quán)利。二是做好廠務(wù)公開工作。通過廠務(wù)公開欄、宣傳欄和集企業(yè)網(wǎng)站等各種媒介，適時(shí)把企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和職工關(guān)心的焦點(diǎn)公開出來，使職工知企情、議企事、分企憂、解企難。三是開展開展群眾性合理化建議征集活動(dòng)。針對企業(yè)目前發(fā)展面臨的種種困境，圍繞千方百計(jì)開拓市場發(fā)展商務(wù)活動(dòng)、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率等企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，群策群力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（三）拓寬職工利益訴求渠道。通過設(shè)立職工群眾工作室、職工意見箱、發(fā)放意見征集表等渠道，積極拓寬職工利益訴求渠道。并通過郵箱、微信公眾號(hào)等現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)形式，回應(yīng)職工信息，關(guān)切職工利益述求。組織政工干部與職工面對面交流，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工難題。并定期召開懇談會(huì)，為職工群眾提供政策咨詢、心理疏導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)等方面的服務(wù)，及時(shí)回應(yīng)職工群眾合理訴求，幫助解決工作生活實(shí)際困難。充分發(fā)揮現(xiàn)代新媒體的作用，開辟網(wǎng)上職工維權(quán)平臺(tái)，便捷與職工群眾暢通的互動(dòng)渠道，加強(qiáng)對職工利益訴求行為的引導(dǎo)和引領(lǐng)。（四）努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。企業(yè)虧損時(shí)，職工隊(duì)伍思想波動(dòng)大，思想政治工作難度加大。企業(yè)要加強(qiáng)對政工人員的繼續(xù)教育，積極為政工人員學(xué)習(xí)政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代技能等知識(shí)創(chuàng)造條件，增強(qiáng)他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。要建立健全完備的考核獎(jiǎng)懲制度，把工作業(yè)績與干部選拔、評先晉優(yōu)等結(jié)合起來，提高政工干部工作積極性。（五）有針對性開展教育引導(dǎo)工作。要結(jié)合這一時(shí)期職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，找準(zhǔn)思想政治工作的突破口。通過宣傳企業(yè)各階段的形勢任務(wù)、宣傳企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是地用真情幫助職工分析企業(yè)的經(jīng)營形勢，特別是把企業(yè)面臨的困難、危機(jī)以及企業(yè)的決策、前景向職工攤底，使職工樹立與新形勢相適應(yīng)的思想意識(shí)，正確對待改革和各種利益的調(diào)整，從而統(tǒng)一思想，自覺把個(gè)人的追求寄予企業(yè)發(fā)展之中，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心，群策群力、共渡難關(guān)。（六）豐富群眾性文體活動(dòng)。開展文體活動(dòng)是加強(qiáng)思想政治工作的需要。通過廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，吸引感染廣大職工，把思想政治工作的內(nèi)容寓予活動(dòng)之中，達(dá)到寓教于樂的目的。除利用重大節(jié)假日開展活動(dòng)外，可利用職工業(yè)余時(shí)間或休息時(shí)間開展參與面廣、周期短、進(jìn)行快的活動(dòng)項(xiàng)目，提高職工參與度、增進(jìn)活動(dòng)效果。

[摘要]隨著我國加入WTO后過渡期的結(jié)束，國內(nèi)建筑市場將成為國際市場的一部分，我國建筑業(yè)不僅面臨國內(nèi)市場的白熱化競爭，而且還要應(yīng)對來自國外建筑業(yè)集團(tuán)的競爭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國建筑業(yè)一直是微利行業(yè)，大部分企業(yè)存在虧損，與國外成熟建筑業(yè)市場相比，有較大的差距。那么，如何加強(qiáng)管理、降低成本、提高效益已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的緊迫課題。本文從成本目標(biāo)、管理措施和財(cái)務(wù)措施等方面對項(xiàng)目部的成本虧損進(jìn)行分析，提出解決措施，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；虧損原因；控制方法

一、引言

近年來，建筑業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的支柱作用日益增強(qiáng).統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年的增加值占GDP的比重為5.5%，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中支柱產(chǎn)業(yè)的地位突出。但是建筑業(yè)的總體利潤水平不高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)值利潤率僅為1.2%(詳見下表)。

從表中可以看出，建筑業(yè)利潤\稅金總額增加，但建筑業(yè)利潤水平增長速度低于產(chǎn)值增長速度。2006年產(chǎn)值增長率為18%，而產(chǎn)值利潤率僅為2.83%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)利潤水平下降，招投標(biāo)工程的產(chǎn)值利潤率在1%～1.5%之間。施工企業(yè)利潤水平不高，甚至虧損。造成施工企業(yè)虧損的原因有很多，如政策問題、體制問題，但建筑施工企業(yè)虧損的內(nèi)在因素不容忽視，主要原因是缺乏成本管理，尤其是對工程項(xiàng)目部的成本缺乏有效控制。

施工企業(yè)成本管理是指對施工企業(yè)發(fā)生的實(shí)際成本通過預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析等一系列活動(dòng)在滿足工程質(zhì)量和工期的條件下，采取有效的措施不斷降低成本達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo)。施工企業(yè)成本管理的好壞直接決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能集中體現(xiàn)企業(yè)全部工作的經(jīng)濟(jì)效果如企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、材料消耗的浪費(fèi)和節(jié)約、施工機(jī)械利用程度、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)度的快慢、管理費(fèi)用的節(jié)約和超支以及施工技術(shù)和經(jīng)營管理的水平。

今年以來，我市規(guī)模以上工業(yè)虧損企業(yè)虧損額大幅增加，20*年1-5月份全市規(guī)模以上工業(yè)虧損企業(yè)虧損額5.4億元，比去年同期增長92.7%，比1-4月累計(jì)增幅高24.1個(gè)百分點(diǎn)，這種情況引起了我們的高度重視。為詳細(xì)了解企業(yè)虧損原因和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對策，*市統(tǒng)計(jì)局對20*年1-5月份全市307戶虧損企業(yè)中虧損額在100萬元以上的77戶工業(yè)企業(yè)虧損情況開展了專項(xiàng)調(diào)查。

一、基本情況

在調(diào)查的77戶虧損企業(yè)中，大型企業(yè)5戶，中型企業(yè)29戶，小型企業(yè)43戶；屬于經(jīng)營性虧損的61戶，占全部樣本的79.22%，屬于政策性虧損的7戶，屬于其他類型虧損的9戶。從調(diào)查的77戶虧損企業(yè)來看，主要有以下特點(diǎn)：

一是虧損額較大且增幅明顯上升。20*年1-5月份虧損額在100萬元以上的企業(yè)個(gè)數(shù)為77戶，占全部規(guī)模以上虧損企業(yè)的25.08%，而77戶虧損企業(yè)虧損額為48420萬元，占全部規(guī)模以上虧損企業(yè)虧損額的89.42%。77戶虧損企業(yè)虧損額比去年同期增長三倍，比20*年全年增長12.76%。

二是虧損企業(yè)多集中在高耗能行業(yè)。77戶虧損企業(yè)分布在全市21個(gè)行業(yè)大類，其中虧損額較大的企業(yè)主要集中在電力、水泥、鋁礦采選、專用設(shè)備制造、電氣機(jī)械、鋁冶煉等六個(gè)行業(yè)，這六個(gè)行業(yè)的虧損額為37648萬元，占77戶虧損額的77.75%，其中電力由去年同期盈利698萬元轉(zhuǎn)為虧損17439萬元，占77戶虧損額的36.02%，是全市利潤下滑幅度最大的行業(yè)；水泥虧損額為7610萬元，同比增長13倍。

三是從經(jīng)濟(jì)類型看，虧損企業(yè)主要為股份制、與港澳臺(tái)商合資、其他有限責(zé)任公司和國有。這四種經(jīng)濟(jì)類型虧損額為41343萬元，占85.38%，其中股份制企業(yè)虧損額為11527萬元，比去年同期增長11倍，與港澳臺(tái)商合資經(jīng)營企業(yè)虧損額為10884萬元，比去年同期增長12倍，其他有限責(zé)任公司虧損額為100*萬元，比去年同期增長3.3倍，國有企業(yè)虧損額為8928萬元，比去年同期增長54.47%。

一、問卷調(diào)查的基本思路

此次問卷調(diào)查是為課題“十五期間河北省國有虧損企業(yè)托管經(jīng)營戰(zhàn)略研究”之用。問卷設(shè)計(jì)，以河北省國有獨(dú)資或國有控股的虧損企業(yè)為調(diào)查對象，擬制若干題目及備選的可能答案供被調(diào)查者選擇，或由被調(diào)查者根據(jù)實(shí)際情況針對問題自擬答案。題目內(nèi)容包括虧損企業(yè)的名稱、概況、經(jīng)營、管理、人力資源、虧損原因等方面，主要圍繞企業(yè)虧損的表現(xiàn)及造成虧損的直接、間接原因設(shè)計(jì)題目，然后將回收的有效問卷進(jìn)行登記整理，數(shù)據(jù)存入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行定量、定性分析。在著眼深入分析河北省國有及國有控股虧損企業(yè)的虧損情況的前提下，真正弄清虧損原因，力求探索一條有效的解救之路。

二、被調(diào)查企業(yè)基本構(gòu)成情況

此次問卷發(fā)放采用隨機(jī)抽樣方式。石家莊市20戶，保定市15戶，邯鄲市17戶，承德市1戶，張家口市1戶，廊坊市2戶，唐山市3戶，秦皇島市2戶，邢臺(tái)市3戶，滄州市11戶，衡水市3戶。在這78戶中已改制的企業(yè)67戶，占85.90%，未改制的企業(yè)11戶，占14.10%。河北省國有虧損企業(yè)大多進(jìn)行了改制，但虧損局面并未徹底改變。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，河北省國有虧損企業(yè)多集中在中小企業(yè)，尤其是國有小型企業(yè)中。

三、被調(diào)查企業(yè)職工數(shù)量變化情況

我國國有企業(yè)改革歷時(shí)20多年，但本次調(diào)查主要為課題服務(wù)，因而在時(shí)間（期）的選擇上，只選擇了三個(gè)有代表性的階段性時(shí)間，即1997年、2000年、2001年。選擇1997年，是因?yàn)楫?dāng)年發(fā)生了東南亞金融危機(jī)，河北省國有企業(yè)有受之影響之條件，同時(shí)，由于全球性經(jīng)濟(jì)衰退，國內(nèi)外市場均受沖擊。1997年底中國共產(chǎn)黨十五屆一中全會(huì)提出，要用三年左右的時(shí)間，通過改革、改組、改造和加強(qiáng)管理，使大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1998年新一屆中央政府組成之后，即把實(shí)現(xiàn)三年兩大目標(biāo)作為本屆政府最重要的任期目標(biāo)之一，經(jīng)過三年的艱苦工作到2000年底國有企業(yè)改革與脫困三年兩大目標(biāo)的任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，走真正的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，就應(yīng)當(dāng)客觀地看到，任何企業(yè)發(fā)展過程都是其產(chǎn)生、發(fā)展壯大、消亡的過程，國有企業(yè)也不例外，所以，三年脫困之后，所存在的虧損企業(yè)出路如何，必須慎重研究。據(jù)此，從1997年、2000年、2001年三個(gè)不同時(shí)期分析研究國有虧損企業(yè)，但以2001年出現(xiàn)虧損為準(zhǔn)。企業(yè)出現(xiàn)虧損的一個(gè)表現(xiàn)是，員工人數(shù)的變化。從對被調(diào)查的78個(gè)河北省國有虧損企業(yè)職工人數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析看，河北省國有獨(dú)資企業(yè)平均職工人數(shù)呈下降趨勢，而河北省國有控股企業(yè)平均職工人數(shù)卻呈上升趨勢，到2000年，河北省國有控股企業(yè)的平均人數(shù)將近于1997年人數(shù)的2倍。而同期河北省國有獨(dú)資企業(yè)平均人數(shù)變化并不很大，說明改制后，國有控股企業(yè)人數(shù)比例增大，企業(yè)曾有過經(jīng)營效益良好時(shí)期，但冗員的因素，加人不加資，或加人少加資，均可成為其引虧的人為因素之一。國有獨(dú)資企業(yè)發(fā)展為國有控股企業(yè)，也易加大國有控股企業(yè)的人數(shù)。

海南航空凈利潤同比減少近成繼南方航空（）中報(bào)虧損億元后，東方航空（）昨日也公布了今年上半年的虧損情況。原創(chuàng)：中報(bào)稱，上半年，東方航空凈利潤億元，每股虧損元；同期，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長。與南方航空情況相同，東方航空也將虧損的原因歸咎于航油價(jià)格的居高不下。中報(bào)稱，“自去年以來，國際原油價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高，航空煤油價(jià)格長時(shí)間在高位巨幅震蕩徘徊，造成世界航空運(yùn)輸行業(yè)成本大幅上升，公司業(yè)績也因此受到較大影響。”高盛證券當(dāng)日發(fā)表研究報(bào)告表示，由于預(yù)期今明兩年每單位燃油成本分別上升及，因此東方航空今明年仍然將有分別億元及億元虧損。

又訊海南航空（）中報(bào)披露，在實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增長的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元，同比減少。

【摘要】近年來不乏由于財(cái)務(wù)虧損而引發(fā)破產(chǎn)危機(jī)的企業(yè)，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)，其財(cái)務(wù)安全指數(shù)僅是其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的一半，因此，在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)虧損的控制能力顯的尤為重要。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)虧損；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；房地產(chǎn)

房地產(chǎn)行業(yè)的熱度逐漸升溫，隨之而來的是各地的炒房現(xiàn)象和不斷涌現(xiàn)的“地王”現(xiàn)象。房地產(chǎn)開發(fā)是資金密集型的投資，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)階段，都需要投入大量的流動(dòng)資金，而房地產(chǎn)企業(yè)資金回收主要是在銷售階段。與普通企業(yè)相比，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品單價(jià)高，產(chǎn)品銷售量受金融政策的影響大，產(chǎn)品可變現(xiàn)能力差，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)資金回收速度慢，資金缺乏流動(dòng)性。房地產(chǎn)企業(yè)資金一旦缺乏流動(dòng)性，房地產(chǎn)不可避免的面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)所需資金能夠靠企業(yè)權(quán)益性資金來獲得，而不是依賴債務(wù)性資金，房地產(chǎn)企業(yè)受外界環(huán)境的影響也會(huì)降低。然而我國房地產(chǎn)企業(yè)基本是負(fù)債開發(fā)模式，利用房地產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)性質(zhì)，將其抵押貸款，解決企業(yè)開發(fā)資金量需求問題，但同時(shí)加大了企業(yè)債務(wù)性資金的比例，也為企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)若是不能客觀衡量自身的實(shí)力和項(xiàng)目效益，盲目籌資，則企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)必然不合理，引發(fā)不能按時(shí)支付到期借款本息的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

一、某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)虧損的因素分析

（一）信息不對稱

某房地產(chǎn)公司是私營性質(zhì)的某房地產(chǎn)公司，其信息透明度低，他們向貸款人提供的財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料未經(jīng)專業(yè)注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)驗(yàn)證，這會(huì)使得公司償還貸款的能力出現(xiàn)不確定因素，從而誘發(fā)財(cái)務(wù)虧損，出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

今年以來，*市工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出速度快、效益好的發(fā)展態(tài)勢。1-4月份全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1327億元，占全省的18.3%，比上年同期增長42.1%；實(shí)現(xiàn)利稅212億元，同比增長48.2%；盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤133.6億元，占全省利潤的21.6%，比去年同期增長53.7%，利潤增幅高于全省7個(gè)百分點(diǎn)。

分經(jīng)濟(jì)類型看，集體控股、私人控股企業(yè)不論是銷售收入還是利潤總額，都實(shí)現(xiàn)了快速增長。截止到4月底，國有及控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入261.8億元，同比增長33.1％，實(shí)現(xiàn)利稅34.4億元，同比下降0.7％；盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤11.3億元，同比下降23.5％。集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121.4億元，同比增長48％，實(shí)現(xiàn)利稅28.6億元，同比增長61.9％；盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤20.3億元，同比增長73.1％。私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入799.9億元，同比增長48.5％，實(shí)現(xiàn)利稅132.2億元，同比增長75.8％；盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤91.9億元，同比增長85.8％。

在37個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，對全市實(shí)現(xiàn)利潤增長起主要拉動(dòng)作用的行業(yè)集中在：煤炭開采和洗選業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)。這五大行業(yè)同比新增利潤38.4億元，占全市新增利潤的82.3%，在全市53.7%的利潤增長率中貢獻(xiàn)44.2個(gè)百分點(diǎn)。

在利潤增長較快的幾個(gè)行業(yè)中，重點(diǎn)企業(yè)作用明顯。如*煤礦機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司1-4月產(chǎn)量較上年同期有較大增長，生產(chǎn)液壓支架4107架，較上年同期增長1988架；實(shí)現(xiàn)銷售收入118215萬元，較上年同期增長40.28％；實(shí)現(xiàn)利潤1.3億元，較上年同期增長2.1倍，占整個(gè)專用設(shè)備制造業(yè)利潤總額的15.4%。*宇通客車股份有限公司截止到4月底累計(jì)銷售客車8419臺(tái)，較去年同期增長了32.2%，累計(jì)銷售額為28.2億元，增長34.2%，實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)4.2億元，增長了2.8倍，占整個(gè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)利潤總額的54.6%。

在生產(chǎn)、效益穩(wěn)定增長的同時(shí)，部分行業(yè)虧損企業(yè)虧損額、產(chǎn)成品資金繼續(xù)上升的情況和問題需加以重視。

一是部分行業(yè)虧損企業(yè)虧損額大幅上升。1-4月份，全市規(guī)模以上工業(yè)虧損企業(yè)255家，虧損面11.4%，比一季度低了1個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)虧損額6.2億元，同比增長47.8%，比一季度高了10.5個(gè)百分點(diǎn)，這說明部分原有虧損企業(yè)虧損程度加深。虧損企業(yè)主要集中在紡織業(yè)、皮革毛皮羽毛(絨)及其制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè)。

一、良好地管理資金，培養(yǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資節(jié)奏

良好的資金管理是投資者保持穩(wěn)定的投資心態(tài)的基礎(chǔ)。首先，資金建倉規(guī)模應(yīng)和交易能力結(jié)合。例如，持有大量倉位的投資者，獲利的欲望令其不能正確地評判自己，就像肩上壓著重?fù)?dān)的行人，路上稍有障礙就足以令其摔倒，根本的原因在于持倉已經(jīng)超出其自身的承受能力，成為一種負(fù)擔(dān)，投資者陷入利潤的陷阱之中。所以只有根據(jù)自身交易能力，合理分配資金，優(yōu)化倉位配置，通過組合投資而非賭博式的押注來獲取長期超額回報(bào)，才能科學(xué)地把控市場，降低對某一類行業(yè)或股票的依賴性，積小勝為大勝；并且投資者通過這種組合投資來獲取的長期超額收益，更容易降低業(yè)績大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，保持戰(zhàn)果穩(wěn)定長久。其次，資金操作應(yīng)推崇穩(wěn)健投資，做能虧得起的交易。買入股票時(shí)注意操作股票的節(jié)奏慢慢買入，這樣不至于在股價(jià)出現(xiàn)大幅下挫時(shí)導(dǎo)致無法及時(shí)補(bǔ)倉；虧損的幅度更應(yīng)由資金管理來控制，一旦出現(xiàn)虧損，不能放任虧損無限制地發(fā)展，應(yīng)運(yùn)用資金杠桿來調(diào)控虧損，發(fā)揮資金管理作用。

二、堅(jiān)持正確的長期投資理念，不要對短期的投資業(yè)績過于看重

情緒波動(dòng)狀態(tài)下做出的投資決策往往比較倉促，從長遠(yuǎn)的角度看，這種決策往往效果不佳，犯錯(cuò)的概率比較大。因此，在投資過程中始終堅(jiān)持長期投資制勝的理念，就比較容易控制好心態(tài)，減少犯錯(cuò)的概率。

三、對市場始終心懷敬畏之情，先考慮風(fēng)險(xiǎn)，再期望利潤

投資者在市場中，應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)，再期望利潤。時(shí)刻做好防范重大風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，盲目自信會(huì)導(dǎo)致決策時(shí)喪失客觀性并忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)，投資者需要對市場始終心懷敬畏之情，把控制風(fēng)險(xiǎn)放在非常重要的位置，即使在把握很大的情況下也不要把杠桿加得過大，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍。投資者交易的目的是追求利潤，其心態(tài)會(huì)隨著價(jià)格的波動(dòng)時(shí)好時(shí)壞，買了總希望價(jià)格一路飆升，賣了總希望價(jià)格一路暴跌，這種急切獲利的欲望本身就會(huì)導(dǎo)致心態(tài)不安。當(dāng)投資者時(shí)刻關(guān)注自己所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并通過自己的努力獲得一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的合理回報(bào)后，就不會(huì)因?yàn)榭吹絼e人通過冒險(xiǎn)獲得短期更高的收益而心態(tài)失衡了。