精神科護(hù)理人員范文10篇
時(shí)間:2024-02-15 20:26:04
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精神科護(hù)理人員健康因素論文
【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)士;心理健康;人性化管理
人性化管理即一切管理均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,做好人的工作為根本。由于精神科護(hù)士職業(yè)的特定性,決定了他們工作具有較高的應(yīng)激危險(xiǎn)性。持續(xù)的應(yīng)激對(duì)心身健康和工作質(zhì)量有明顯影響,因此了解影響精神科護(hù)理人員的應(yīng)激源,掌控應(yīng)對(duì)應(yīng)激的方法,能有效地增強(qiáng)護(hù)理人員的心身健康,提高工作質(zhì)量。
1影響精神科護(hù)理人員的健康因素
1.1特殊的工作環(huán)境與特定的服務(wù)對(duì)象精神病醫(yī)院地理位置大都較偏僻,現(xiàn)行的封閉、半封閉管理模式又使他們與外界處于半隔絕狀態(tài),加之服務(wù)對(duì)象的危險(xiǎn)性,極易導(dǎo)致心理失衡。
因此,要求精神病患者的一切活動(dòng)均不能脫離護(hù)士的服務(wù)視線,方能保證患者和自己的安全。使得精神科護(hù)士的工作處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),造成護(hù)士身心疲憊。多數(shù)人在面對(duì)職業(yè)壓力時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作厭惡疲倦感,表現(xiàn)為工作效率低,對(duì)服務(wù)對(duì)象漠不關(guān)心,情緒低落、個(gè)人無工作成就感等。
1.2客觀形勢使護(hù)士產(chǎn)生壓力醫(yī)院要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中求生存和發(fā)展,管理者就必須抓好服務(wù)質(zhì)量,為患者提供超期望值的服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理模式,加之患者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理糾紛的增多,迫使護(hù)士在進(jìn)行任何操作時(shí),都必須各盡職守,精心細(xì)致。研究表明,工作難度越大,應(yīng)激強(qiáng)度越高,越易引發(fā)心理問題[2]。尤其是剛參加工作及專業(yè)素質(zhì)偏低的護(hù)士,由于各種客觀和主觀的因素,使工作中常常受挫,極易產(chǎn)生緊張焦慮等心理問題[1]。
精神科護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
摘要:目的:研究基于精神科護(hù)理人員對(duì)患者安全問題的認(rèn)知狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)管理措施。方法:選取2018年4月—2019年4月在我院精神科工作的86名護(hù)理人員為研究對(duì)象,通問卷調(diào)查的方式,分析護(hù)理人員對(duì)患者安全問題的認(rèn)知狀態(tài),以及不同學(xué)歷、工齡與護(hù)理人員對(duì)患者安全風(fēng)險(xiǎn)了解程度的關(guān)系。結(jié)果:精神科護(hù)理人員對(duì)意外事件頻發(fā)、暴力傾向、逃離醫(yī)院、人員數(shù)量不足幾項(xiàng)問題認(rèn)知程度最高;本科學(xué)歷對(duì)安全問題了解程度最高,而大專學(xué)歷最低;工齡越長,對(duì)安全問題了解程度越高。結(jié)論:精神科護(hù)理人員對(duì)患者安全問題的認(rèn)知狀態(tài)主要體現(xiàn)在3個(gè)方面,分別為制度、患者與其他,且學(xué)歷、工齡的不同,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了解程度略有差異,需要以此為基礎(chǔ),制定健全的規(guī)章制度,構(gòu)建高素質(zhì)護(hù)理人員隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管理力度,防止各種安全問題出現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:精神科;護(hù)理人員;安全問題;認(rèn)知狀態(tài);風(fēng)險(xiǎn)管理
生活節(jié)奏不斷加快的今天,不僅改善了人們的生活質(zhì)量,同時(shí)還為人們的精神帶來了更大的壓力,從而逐漸提升精神病的發(fā)病率,通過調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn),截至2018年,我國精神病發(fā)病率達(dá)到了17.5%,對(duì)我國人民的生存與社會(huì)的發(fā)展造成較大危害[1]。當(dāng)人們精神異常之后,會(huì)對(duì)性格產(chǎn)生較大的影響,如性格孤僻、易暴躁、意識(shí)障礙等,導(dǎo)致患者難以準(zhǔn)確對(duì)事情進(jìn)行思考,很容易受到外界的刺激,作出一些危害自身與他人的事情,如甘肅某19歲女孩跳樓自殺,湖北武漢22歲精神殘疾2級(jí)患者砍殺面館老板等,這些血淋淋的案例都表明精神病對(duì)患者、家庭乃至社會(huì)具有較大的危害。所以,想要最大限度上減少這些不良事件的出現(xiàn),需要確保精神科護(hù)理人員具有較高的患者安全問題認(rèn)知狀態(tài)。基于此,本文選取2018年4月—2019年4月在我院精神科工作的86名護(hù)理人員進(jìn)行了研究,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。選取2018年4月—2019年4月在我院精神科工作的86名護(hù)理人員為研究對(duì)象,年齡26~49歲,平均年齡(33.16±8.25)所,在學(xué)歷方面,本科30名,大專48名,中專8名,工齡1~30年,平均工齡(14.45±10.62)年。1.2方法。針對(duì)我院精神科具體情況,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的整理與分析,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的調(diào)查問卷,通過問卷調(diào)查的方式,了解護(hù)理人員對(duì)患者安全問題的認(rèn)知狀態(tài)。該問卷由六個(gè)維度構(gòu)成,一是人員,包括業(yè)務(wù)能力、文書編寫、自我保護(hù)意識(shí)、交流能力以及責(zé)任觀這5項(xiàng)內(nèi)容。二是制度,包括人員不足與管理方案滯后2項(xiàng)內(nèi)容。三是患者,包括患者暴力傾向、逃離醫(yī)院以及家屬拒絕治療這3項(xiàng)內(nèi)容。四是藥物,即藥物的不良反應(yīng)。五是基礎(chǔ)設(shè)施,包括保護(hù)設(shè)施不足、環(huán)境安全隱患2項(xiàng)內(nèi)容,六是其他因素,包括意外事件頻發(fā)與并發(fā)癥[2-5]。每項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)中,有“是”與“否”兩個(gè)選項(xiàng)。調(diào)查過程中,采用不記名的方式,共發(fā)放問卷86份,回收問卷86份,所有問卷均符合要求,問卷有效率為100%。問卷回收后,通過對(duì)問卷的整理與分析,確定出最終結(jié)果。1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法本次研究當(dāng)中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,以t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用率(%)表示,以χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀
摘要:目的:調(diào)查精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀。方法:隨機(jī)選取2018年2月~2020年12月醫(yī)院精神科95名護(hù)理人員為研究對(duì)象,發(fā)放《精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)評(píng)價(jià)調(diào)查表》和《精神科護(hù)理人員資料調(diào)查問卷》,分析護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀及影響因素。結(jié)果:精神科護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)得分為(85.31±8.90)分,其中“中醫(yī)藥的人文精神與思維”維度評(píng)價(jià)中具備D3的護(hù)理人員占比最高(94.73%);年齡、學(xué)歷、職稱為人文素養(yǎng)的影響因素(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)院精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)水平整體較好,今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,提升其中醫(yī)藥人文素養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:精神科;護(hù)理人員;中醫(yī)藥人文素養(yǎng);人文精神
目前,護(hù)理工作面對(duì)的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象均不斷延伸,對(duì)護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。21世紀(jì)的護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的中醫(yī)藥人文素養(yǎng),只有學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)人、尊重人、理解人、關(guān)愛人,才能運(yùn)用人本理念來服務(wù)于人[1]。由于精神科患者的疾病特殊性,護(hù)理人員的中醫(yī)藥中人文素養(yǎng)狀況備受關(guān)注。本研究就精神科護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,旨在提高護(hù)理人員的中醫(yī)藥素養(yǎng),促進(jìn)中醫(yī)藥護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
1資料與方法
1.1一般資料
隨機(jī)選取2018年2月~2020年12月醫(yī)院精神科95名護(hù)理人員為研究對(duì)象。入選標(biāo)準(zhǔn):①取得護(hù)士資格的在職護(hù)士。②精神科護(hù)理年限≥1年。③知情同意,自愿參與。入組護(hù)理人員均為女性,年齡25~47歲;工作年限1~20年;學(xué)歷:本科及以上60人,???5人;職稱:主任護(hù)師3人;副主任護(hù)師10人;主管護(hù)師18人;護(hù)師24人;護(hù)士40人;用工性質(zhì):在編56人,合同39人。本研究獲得醫(yī)院倫理委員會(huì)審批。
精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀
摘要:目的:調(diào)查精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀。方法:隨機(jī)選取2018年2月~2020年12月醫(yī)院精神科95名護(hù)理人員為研究對(duì)象,發(fā)放《精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)評(píng)價(jià)調(diào)查表》和《精神科護(hù)理人員資料調(diào)查問卷》,分析護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀及影響因素。結(jié)果:精神科護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)得分為(85.31±8.90)分,其中“中醫(yī)藥的人文精神與思維”維度評(píng)價(jià)中具備D3的護(hù)理人員占比最高(94.73%);年齡、學(xué)歷、職稱為人文素養(yǎng)的影響因素(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)院精神科護(hù)理人員中醫(yī)藥人文素養(yǎng)水平整體較好,今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,提升其中醫(yī)藥人文素養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:精神科;護(hù)理人員;中醫(yī)藥人文素養(yǎng);人文精神
目前,護(hù)理工作面對(duì)的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象均不斷延伸,對(duì)護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。21世紀(jì)的護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的中醫(yī)藥人文素養(yǎng),只有學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)人、尊重人、理解人、關(guān)愛人,才能運(yùn)用人本理念來服務(wù)于人[1]。由于精神科患者的疾病特殊性,護(hù)理人員的中醫(yī)藥中人文素養(yǎng)狀況備受關(guān)注。本研究就精神科護(hù)理人員的中醫(yī)藥人文素養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,旨在提高護(hù)理人員的中醫(yī)藥素養(yǎng),促進(jìn)中醫(yī)藥護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
1資料與方法
1.1一般資料
隨機(jī)選取2018年2月~2020年12月醫(yī)院精神科95名護(hù)理人員為研究對(duì)象。入選標(biāo)準(zhǔn):①取得護(hù)士資格的在職護(hù)士。②精神科護(hù)理年限≥1年。③知情同意,自愿參與。入組護(hù)理人員均為女性,年齡25~47歲;工作年限1~20年;學(xué)歷:本科及以上60人,???5人;職稱:主任護(hù)師3人;副主任護(hù)師10人;主管護(hù)師18人;護(hù)師24人;護(hù)士40人;用工性質(zhì):在編56人,合同39人。本研究獲得醫(yī)院倫理委員會(huì)審批。
精神科護(hù)理人員職業(yè)損傷探究論文
【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)理人員;職業(yè)損傷;職業(yè)防護(hù)
【摘要】目的探討精神科護(hù)理人員職業(yè)損傷與防護(hù)狀況,為制定精神科護(hù)理人員因職業(yè)暴露導(dǎo)致職業(yè)損傷的防護(hù)措施提供依據(jù)。方法采用自行設(shè)計(jì)的護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)調(diào)查表,對(duì)360名精神科護(hù)理人員職業(yè)損傷及職業(yè)防護(hù)的情況進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果職業(yè)意外損傷以針刺傷及患者攻擊致傷最常見,發(fā)生率分別為85.8%與80.6%,針刺傷是傳播疾病的主要途徑。結(jié)論加強(qiáng)護(hù)士安全教育與管理,有效采取職業(yè)損傷的預(yù)防措施,規(guī)范處理流程,減少職業(yè)損傷。
【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)理人員;職業(yè)損傷;職業(yè)防護(hù)
Investigationsandanalysesofoccupationalinjuryandprotectioninpsychiatricnurses
【Abstract】ObjectiveToexploreoccupationalinjuryandprotectionstatusinpsychiatricnursesinordertoprovidebasesformakingprotectivemeasurestoavoidoccupationalinjuryproducedbyoccupationalexposure.MethodsInvestigationsofoccupationalinjuryandprotectionstatuswereconductedwithaselfmadequestionnairein360psychiatricnurses.ResultsNeedlelesionandpatient''''saggressiveinjurywerethecommonestoccupationalinjuries,incidencesofthemwere85.8%and80.6%respectively.Needlelesionwasmainpathophorousroute,andnurseswerelackofknowledgeofoccupationalprotection.ConclusionInordertoreduceoccupationalinjury,weshouldstrengthennurse''''ssafetyeducationandmanagement,takeeffectiveprotectivemeasuresandtostandardizeworkingtechnologicalprocess.
【Keywords】Psychiatricdepartment;nursingstaffs;occupationalinjury;protection
影響精神科護(hù)理人員健康因素分析與對(duì)策
【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)士;心理健康;人性化管理
人性化管理即一切管理均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,做好人的工作為根本。由于精神科護(hù)士職業(yè)的特定性,決定了他們工作具有較高的應(yīng)激危險(xiǎn)性。持續(xù)的應(yīng)激對(duì)心身健康和工作質(zhì)量有明顯影響,因此了解影響精神科護(hù)理人員的應(yīng)激源,掌控應(yīng)對(duì)應(yīng)激的方法,能有效地增強(qiáng)護(hù)理人員的心身健康,提高工作質(zhì)量。
1影響精神科護(hù)理人員的健康因素
1.1特殊的工作環(huán)境與特定的服務(wù)對(duì)象精神病醫(yī)院地理位置大都較偏僻,現(xiàn)行的封閉、半封閉管理模式又使他們與外界處于半隔絕狀態(tài),加之服務(wù)對(duì)象的危險(xiǎn)性,極易導(dǎo)致心理失衡。
因此,要求精神病患者的一切活動(dòng)均不能脫離護(hù)士的服務(wù)視線,方能保證患者和自己的安全。使得精神科護(hù)士的工作處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),造成護(hù)士身心疲憊。多數(shù)人在面對(duì)職業(yè)壓力時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作厭惡疲倦感,表現(xiàn)為工作效率低,對(duì)服務(wù)對(duì)象漠不關(guān)心,情緒低落、個(gè)人無工作成就感等。
1.2客觀形勢使護(hù)士產(chǎn)生壓力醫(yī)院要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中求生存和發(fā)展,管理者就必須抓好服務(wù)質(zhì)量,為患者提供超期望值的服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理模式,加之患者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理糾紛的增多,迫使護(hù)士在進(jìn)行任何操作時(shí),都必須各盡職守,精心細(xì)致。研究表明,工作難度越大,應(yīng)激強(qiáng)度越高,越易引發(fā)心理問題[2]。尤其是剛參加工作及專業(yè)素質(zhì)偏低的護(hù)士,由于各種客觀和主觀的因素,使工作中常常受挫,極易產(chǎn)生緊張焦慮等心理問題[1]。
精神科護(hù)理人員健康影響因素分析論文
【關(guān)鍵詞】精神科;護(hù)士;心理健康;人性化管理
人性化管理即一切管理均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,做好人的工作為根本。由于精神科護(hù)士職業(yè)的特定性,決定了他們工作具有較高的應(yīng)激危險(xiǎn)性。持續(xù)的應(yīng)激對(duì)心身健康和工作質(zhì)量有明顯影響,因此了解影響精神科護(hù)理人員的應(yīng)激源,掌控應(yīng)對(duì)應(yīng)激的方法,能有效地增強(qiáng)護(hù)理人員的心身健康,提高工作質(zhì)量。
1影響精神科護(hù)理人員的健康因素
1.1特殊的工作環(huán)境與特定的服務(wù)對(duì)象精神病醫(yī)院地理位置大都較偏僻,現(xiàn)行的封閉、半封閉管理模式又使他們與外界處于半隔絕狀態(tài),加之服務(wù)對(duì)象的危險(xiǎn)性,極易導(dǎo)致心理失衡。
因此,要求精神病患者的一切活動(dòng)均不能脫離護(hù)士的服務(wù)視線,方能保證患者和自己的安全。使得精神科護(hù)士的工作處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),造成護(hù)士身心疲憊。多數(shù)人在面對(duì)職業(yè)壓力時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作厭惡疲倦感,表現(xiàn)為工作效率低,對(duì)服務(wù)對(duì)象漠不關(guān)心,情緒低落、個(gè)人無工作成就感等。
1.2客觀形勢使護(hù)士產(chǎn)生壓力醫(yī)院要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中求生存和發(fā)展,管理者就必須抓好服務(wù)質(zhì)量,為患者提供超期望值的服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理模式,加之患者自我保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理糾紛的增多,迫使護(hù)士在進(jìn)行任何操作時(shí),都必須各盡職守,精心細(xì)致。研究表明,工作難度越大,應(yīng)激強(qiáng)度越高,越易引發(fā)心理問題[2]。尤其是剛參加工作及專業(yè)素質(zhì)偏低的護(hù)士,由于各種客觀和主觀的因素,使工作中常常受挫,極易產(chǎn)生緊張焦慮等心理問題[1]。
人性化管理理念在精神科護(hù)理的運(yùn)用
[摘要]目的分析人性化管理理念在精神科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法選取2017年1月~2019年1月供職于本院精神科的60例護(hù)理人員為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,每組30例。對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理管理,觀察組推行人性化管理理念,對(duì)比兩組的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,以及兩組護(hù)理人員專業(yè)能力評(píng)分、工作滿意度評(píng)分的前后變化。結(jié)果管理活動(dòng)開展前,兩組護(hù)理人員專業(yè)能力評(píng)分、工作滿意度評(píng)分接近(P>0.05),管理后觀察組護(hù)理人員專業(yè)能力評(píng)分、工作滿意度評(píng)分較高,且觀察組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率較低,兩組差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論人性化管理理念在精神科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果理想,可提升護(hù)理人員專業(yè)能力和工作滿意度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。
[關(guān)鍵詞]人性化管理理念;精神科;護(hù)理管理;護(hù)理
風(fēng)險(xiǎn)精神科患者的病情較為特殊,存在自控能力較差、傷人、走失等可能,這對(duì)護(hù)理工作提出了較高要求,為保證護(hù)理質(zhì)量,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍強(qiáng)調(diào)提升護(hù)理管理工作水平[1]。人性化管理是一種新型的護(hù)理方法,體現(xiàn)了以患者為本的護(hù)理理念,通過對(duì)精神科患者的病情、病史以及治療等進(jìn)行評(píng)估,不僅可以提高其治療依從性,更能形成良好的醫(yī)患關(guān)系,是很多學(xué)者研究的護(hù)理方法。此前有學(xué)者分析發(fā)現(xiàn),常規(guī)護(hù)理管理模式下,患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率相對(duì)較高,且護(hù)理人員滿意度、專業(yè)能力改善有限。為獲取可行的護(hù)理管理方法,本文以2017年1月~2019年1月供職于本院的60例神經(jīng)科護(hù)理人員為研究對(duì)象,探討人性化管理在精神科管理中的應(yīng)用效果,希望對(duì)精神科的護(hù)理管理提供有價(jià)值的資料。
1資料與方法
1.1一般資料。以2017年1月~2019年1月供職于本院精神科的60例護(hù)理人員為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,每組30例。對(duì)照組中男6例,女24例,年齡24~42歲,平均年齡32.25±2.71歲;護(hù)齡1~12年,平均護(hù)齡6.62±1.35年。觀察組中男4例,女26例,年齡23~43歲,平均年齡32.47±2.61歲;護(hù)齡1~13年,平均護(hù)齡6.43±1.50年。兩組護(hù)理人員在性別、年齡以及護(hù)齡等指標(biāo)上對(duì)比無明顯差異(P>0.05),可以進(jìn)行相關(guān)的對(duì)照分析。1.2方法。對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理管理,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培育,使其掌握患者病情、常見精神疾病的護(hù)理方法,有效了解用藥管理、安全管理方式,保證患者病例管理、信息管理高效有序,本組以常規(guī)護(hù)理管理措施為主。觀察組推行人性化管理理念,在對(duì)照組常規(guī)護(hù)理管理的基礎(chǔ)上,推行針對(duì)性管理、輪班制度、非懲罰性報(bào)告制度、患者服務(wù)管理及人文關(guān)懷,具體如下。1.2.1針對(duì)性管理:請護(hù)理人員針對(duì)自身當(dāng)前護(hù)理能力的不足、工作上的問題進(jìn)行反饋,由護(hù)士長予以收集,擬定針對(duì)性管理方法。如低年資護(hù)理人員反應(yīng)自身尚不能有效了解患者發(fā)病特點(diǎn),可告知其加強(qiáng)對(duì)患者信息的記錄,并安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員進(jìn)行帶教,提升低年資護(hù)理人員的工作能力。部分護(hù)理人員表示自身實(shí)踐能力和理論能力均有欠缺,可向其提供學(xué)習(xí)資料,囑自行學(xué)習(xí)。1.2.2輪班制度:精神科護(hù)理牽扯護(hù)理人員較多工作精力,為予以改善,對(duì)輪班制度進(jìn)行優(yōu)化。晚間值班人員,工作間隔延長1/2,避免短時(shí)間內(nèi)頻繁值夜班的情況。鼓勵(lì)人員主動(dòng)報(bào)名值夜班,所有夜間值班的護(hù)理人員在考評(píng)時(shí)給予加分,月底進(jìn)行薪資上的獎(jiǎng)勵(lì)。夜間巡房管理工作也給予優(yōu)化,在輪班制度的基礎(chǔ)上,巡房改為兩人制、護(hù)士站也改為兩人制,應(yīng)對(duì)夜間護(hù)理工作壓力較大的問題。1.2.3非懲罰性報(bào)告制度:鼓勵(lì)所有護(hù)理人員就工作中發(fā)現(xiàn)的問題、自身出現(xiàn)的問題進(jìn)行上報(bào),由護(hù)士長進(jìn)行收集和處理,采用非懲罰性報(bào)告制度,所有上報(bào)問題的人員給予鼓勵(lì)、出現(xiàn)問題的人員不予處罰,僅給予口頭問題指正,督促改進(jìn)。根據(jù)上報(bào)問題類型分析解決方法,實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理問題的持續(xù)改進(jìn)。1.2.4建立以患者為中心的服務(wù)理念:首先,在平時(shí)的護(hù)理工作中,強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員要以患者為中心,建立以質(zhì)量為核心的服務(wù)意識(shí),真正做到想患者所想,急患者所急,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,做到將患者當(dāng)作自己的親人。其次,尊重患者的生命價(jià)值、人格尊嚴(yán)和個(gè)人隱私。在服務(wù)過程中,護(hù)理人員不僅要滿足患者求生存、求健康的需求,還要維護(hù)患者的人格尊嚴(yán)和個(gè)人因素[2]。比如在平時(shí)的護(hù)理過程中,盡量做到讓患者知曉生命的意義,以便提高他們今后的自我管理能力,也要保護(hù)患者的隱私,比如護(hù)理中盡量不暴露患者的創(chuàng)傷部位,盡量讓患者采用舒適的體位接受護(hù)理等。1.2.5人文關(guān)懷:在護(hù)理管理中加強(qiáng)人文關(guān)懷對(duì)于提高護(hù)理質(zhì)量非常重要,醫(yī)院要注重對(duì)護(hù)理人員的人文關(guān)懷,樹立人性化的管理理念。對(duì)每一位護(hù)理人員都要做到同等的尊重和重視,加強(qiáng)與護(hù)理人員的溝通與交流,在生活上幫助和關(guān)心醫(yī)護(hù)人員。根據(jù)護(hù)理人員在護(hù)理中存在的心理問題,定期開展新老護(hù)士工作與思想交流,通過以老帶新的方式激發(fā)老護(hù)士的責(zé)任心,同時(shí)消除年輕護(hù)士在工作中的無助感,調(diào)動(dòng)其工作的積極性,減少護(hù)理工作中的盲目狀態(tài),使每個(gè)護(hù)理人員將護(hù)理工作當(dāng)作一份神圣的工作,為每一位患者的健康負(fù)責(zé)。在進(jìn)行護(hù)理任務(wù)分配過程中,不僅要考慮護(hù)理人員的學(xué)歷、年齡以及資質(zhì)等,同時(shí)也要重視護(hù)理人員提出的建議,盡可能地滿足每個(gè)人的需求。1.3觀察指標(biāo)。對(duì)比兩組護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,另對(duì)比兩組護(hù)理人員專業(yè)能力評(píng)分、工作滿意度評(píng)分前后變化。護(hù)理人員專業(yè)能力評(píng)分、工作滿意度評(píng)分均以自制10分制問卷調(diào)查,得分越高,表明護(hù)理人員的專業(yè)能力和工作滿意度越理想。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。應(yīng)用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件分析,計(jì)數(shù)資料以例(%)表示,經(jīng)x2檢驗(yàn),計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,經(jīng)t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[3]。
2結(jié)果
人性化服務(wù)在精神科護(hù)理的應(yīng)用價(jià)值
【摘要】目的研究人性化服務(wù)在精神科護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值。方法選取2017年11月~2018年10月本院接受治療的精神科患者108例,并按照護(hù)理干預(yù)差異分為對(duì)照組(n=50)和觀察組(n=58),對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理,觀察組開實(shí)施人性化服務(wù)。比較2組護(hù)理差錯(cuò)率、護(hù)理糾紛發(fā)生率及護(hù)理依從性情況。結(jié)果22名護(hù)理人員中,護(hù)理差錯(cuò)率為4.55%;護(hù)患糾紛發(fā)生率為4.55%。觀察組在飲食、服藥、健康宣教及健康心理方面依從性明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論在精神科護(hù)理工作中實(shí)施人性化護(hù)理服務(wù),有利于降低護(hù)理差錯(cuò)率,減少醫(yī)療糾紛,同時(shí)有助于提高患者臨床依從性,確?;颊呱硇慕】?。
【關(guān)鍵詞】精神科;人性化服務(wù);差錯(cuò)率;依從性;價(jià)值
精神科護(hù)理工作難度高,主要是因?yàn)樽o(hù)理對(duì)象均是精神或行為存在異常的患者,護(hù)患間溝通較為困難,患者依從性普遍較低,且在護(hù)理過程中存在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[1]。本次研究分析人性化服務(wù)在精神科護(hù)理工作中的作用,旨在為精神科患者提供安全、有效的干預(yù)措施。
1資料和方法
1.1一般資料。將2017年11月~2018年10月本院接受治療的精神科患者108例作為觀察對(duì)象,并按照護(hù)理干預(yù)方法不同分為對(duì)照組(n=50)和觀察組(n=58)。其中對(duì)照組年齡18~65歲,平均(45.32±3.21)歲;觀察組年齡18~66歲,平均(45.65±3.24)歲。2組患者一般資料比較分析無顯著差異(P>0.05)。本次研究入組護(hù)理人員共22名,均為女性;年齡22~38歲;平均(25.63±2.18)歲;護(hù)齡1~13年,平均(6.23±1.01)年。1.2方法。對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理,叮囑患者按時(shí)用藥,協(xié)助患者養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,必要時(shí)予以心理疏導(dǎo)。觀察組則實(shí)施人性化服務(wù),詳細(xì)內(nèi)容如下:(1)入院教育:醫(yī)護(hù)人員要主動(dòng)向患者及其家屬做好相關(guān)疾病知識(shí)宣教工作,幫助患者盡快適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,消除其緊張感,并將管理制度詳細(xì)為患者家屬解釋。(2)服藥護(hù)理:精神疾病患者需要定期服藥,為確?;颊甙磿r(shí)服藥,可邀請患者家屬協(xié)助,提醒患者服藥,耐心為患者及其家屬解釋服藥的重要性,確保藥物治療效果。(3)飲食護(hù)理:根據(jù)患者飲食愛好及其營養(yǎng)狀況,為其制定合理的飲食方案,由護(hù)理人員及家屬監(jiān)督患者完成,耐心講解飲食對(duì)身體康復(fù)的重要性。(4)人性化護(hù)理:①主動(dòng)溝通:護(hù)理人員首先要樹立先進(jìn)的護(hù)理理念,人本思想,主動(dòng)與患者及家屬溝通,掌握其心理狀態(tài),根據(jù)患者不同階段予以正確的心理疏導(dǎo),并予以知識(shí)宣教,為其普及疾病復(fù)發(fā)的危害、注意事項(xiàng)等,爭取患者的配合。②環(huán)境護(hù)理:為患者提供安全、舒適溫馨的病房環(huán)境,不要放具有危險(xiǎn)性的物品在病房內(nèi),或者是放置重物在高處,同時(shí)不能讓患者有“被關(guān)”的體會(huì),隨時(shí)留意患者情緒變化;病區(qū)設(shè)置康復(fù)花園、康復(fù)活動(dòng)區(qū),病房設(shè)備用具齊全,給患者帶來家的感覺。③康復(fù)護(hù)理:開展多樣化的工娛治療護(hù)理項(xiàng)目,通過比賽和活動(dòng)的形式,使患者充分參與集體活動(dòng),提高他們的興趣愛好,增強(qiáng)患者的交際能力、社交能力;開展音樂治療護(hù)理,可以使患者進(jìn)行情感的表達(dá),并且穩(wěn)定患者的情緒,從而愉悅他們的身心。④心理護(hù)理:不定期對(duì)患者進(jìn)行心理護(hù)理,在日常治療護(hù)理中要對(duì)他們實(shí)施心理疏導(dǎo),向他們介紹精神方面的知識(shí),提高心理健康水平;實(shí)施作業(yè)治療護(hù)理,對(duì)患者安排一些技能訓(xùn)練,如手工制作、繪畫創(chuàng)作、勞動(dòng)技能訓(xùn)練和生活技能訓(xùn)練,提高患者的生活能力和社會(huì)適應(yīng)能力。(5)強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理培訓(xùn)力度:定期開展針對(duì)性培訓(xùn),全面提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,實(shí)施懲獎(jiǎng)制度,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心。(6)建立人性化管理制度,由于精神科護(hù)理工作的特殊性,護(hù)理人員與患者溝通難度大,因此要充分考慮護(hù)理人員的感受及自身問題,實(shí)施人性化管理,幫助護(hù)理人員克服護(hù)理困難,合理調(diào)節(jié)排班,確保護(hù)理人員有充分的休息時(shí)間[2-3]。1.3觀察指標(biāo)。(1)分析護(hù)理人員護(hù)理差錯(cuò)率。(2)評(píng)估2組患者臨床依從性,包括心理、服藥、飲食及健康宣教四方面,評(píng)分越高表示依從性越高。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。經(jīng)SPSS22.0軟件分析,依從性分析將均值±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)作為計(jì)量資料,經(jīng)t檢驗(yàn);護(hù)理差錯(cuò)率以百分比(%)代表計(jì)數(shù)資料,開展x2檢驗(yàn)以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)意義。
2結(jié)果
精神科患者預(yù)見性護(hù)理效果分析
精神科患者在思維、感知以及情感方面均存在障礙,且多數(shù)情況下和現(xiàn)實(shí)生活之間表現(xiàn)為脫離狀態(tài),易于產(chǎn)生各種不良事件,如自傷,攻擊以及燙傷等。同時(shí),患者的意識(shí)也處在亢奮狀態(tài)中,容易產(chǎn)生危險(xiǎn)因素,進(jìn)而誘發(fā)護(hù)患之間的糾紛。預(yù)見性護(hù)理主要指的是護(hù)理人員以自身的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí),盡可能降低不良事件的出現(xiàn)概率,提高精神科患者的安全護(hù)理質(zhì)量。因此說,能夠在精神科護(hù)理工作中運(yùn)用該護(hù)理措施。對(duì)此,本文主要研究預(yù)見性護(hù)理對(duì)提高精神科患者安全護(hù)理質(zhì)量的效果,現(xiàn)研究報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料。在本院2018年1月~12月收治的精神科患者中選取56例作為對(duì)照,2019年1月~12月收治的精神科患者中選取56例作為觀察組。對(duì)照組:男30例,女26例;年齡30~69歲,平均(47.3±5.6)歲;觀察組:男29例,女27例;年齡29~71歲,平均(47.7±5.9)歲。1.2方法。對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理:密切觀察患者疾病狀況,進(jìn)行安全護(hù)理避免患者產(chǎn)生意外行為。在患者的疾病發(fā)作階段,需要加大對(duì)患者的關(guān)注力度,在此基礎(chǔ)上,有效防范患者在病情發(fā)作過程中出現(xiàn)攻擊他人、自傷、走失等方面的問題。與此同時(shí),護(hù)理人員還需要密切關(guān)注患者的病情變化情況,按時(shí)與主管醫(yī)生溝通,確保主管醫(yī)生能夠針對(duì)患者的情況有針對(duì)性的給予治療。觀察組患者實(shí)施預(yù)見性護(hù)理,在正式開始對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理之前,醫(yī)院方面需要先建立預(yù)見性護(hù)理小組,預(yù)見性護(hù)理小組的成員主要包括主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士以及護(hù)士長,根據(jù)患者的病情情況確定預(yù)見性護(hù)理方案,在此基礎(chǔ)上,護(hù)士長以及主管醫(yī)生需要對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,確保相關(guān)護(hù)理方案能夠切實(shí)得到落實(shí),除此之外,還需要做好針對(duì)預(yù)見性護(hù)理小組成員的培訓(xùn)工作,確保預(yù)見性護(hù)理工作能夠高質(zhì)量的展開。具體護(hù)理工作開展過程中,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:(1)心理護(hù)理。因許多患者的自知力均較差,所以護(hù)理人員不可與患者爭辯其是否存在精神性疾病,需耐心勸導(dǎo)患者住院治療。在住院過程中,許多患者均不適應(yīng)于醫(yī)院的環(huán)境,會(huì)產(chǎn)生恐懼及焦慮等消極情緒,而對(duì)此護(hù)理人員需耐心為患者介紹醫(yī)院的環(huán)境,以及作息制度等,讓患者能夠感受到被關(guān)心和溫暖,進(jìn)而則利于消除患者對(duì)于住院環(huán)境的陌生感,增進(jìn)患者對(duì)于周圍人和事物的熟悉感[1]。(2)實(shí)施強(qiáng)化管理。檢查患者是否攜帶危險(xiǎn)物品,記錄患者的意識(shí)與精神狀態(tài),對(duì)于急性期的精神科患者來說,更是須強(qiáng)化安全護(hù)理,盡可能避免患者產(chǎn)生不良行為。與此同時(shí),護(hù)理人員還需要每天對(duì)病房周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,針對(duì)病房周邊存在的安全隱患問題需要及時(shí)予以排除,在此基礎(chǔ)上,有效避免患者在日常活動(dòng)的過程中受到傷害。(3)要做好針對(duì)患者的飲食護(hù)理工作,精神病患者在日常發(fā)病的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不配合護(hù)理人員工作的情況,其中,最常見的問題就是不按時(shí)進(jìn)食,甚至?xí)霈F(xiàn)將食盤打翻的情況。因此,護(hù)理人員在為患者制定飲食方案的過程中,需要充分考慮患者自身的飲食偏好,保證營養(yǎng)的同時(shí),使患者能夠主動(dòng)進(jìn)食,在此基礎(chǔ)上,有效避免患者在接受治療期間出現(xiàn)營養(yǎng)缺乏的問題。1.3臨床觀察指標(biāo)。觀察兩組患者不良事件出現(xiàn)情況,包括走失、攻擊、墜床、自殺、自傷、以及燙傷這六項(xiàng)指標(biāo)。不良反應(yīng)出現(xiàn)率=(不良反應(yīng)例數(shù))/本組患者數(shù)×100%。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS25.0軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,組間比較采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
(見表1)
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