2007年，我們紅崗采油廠為進(jìn)一步落實(shí)好公司的企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)好基層建設(shè)，真正地實(shí)現(xiàn)以“人為本”的和諧發(fā)展，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)上向公司看齊。以文化戰(zhàn)略引領(lǐng)、激勵(lì)、塑造的功能，最大限度地調(diào)動(dòng)好員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全面推進(jìn)基層站隊(duì)的“六建”工作的開(kāi)展，以構(gòu)建和諧的、模范的、規(guī)范的站隊(duì)建設(shè)體系，使各個(gè)站隊(duì)學(xué)有榜樣，做有目標(biāo)。

通過(guò)一系列的“六建”活動(dòng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基層站隊(duì)建設(shè)的規(guī)范性，始終堅(jiān)持人文關(guān)懷的“家”文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。上半年，我們側(cè)重對(duì)各站隊(duì)選樹(shù)的各個(gè)典型，重新進(jìn)行了水平和資質(zhì)的認(rèn)證，對(duì)劃分出來(lái)的兩個(gè)站隊(duì)和四個(gè)班組進(jìn)行了整體的“側(cè)重關(guān)懷”，并有針對(duì)性地對(duì)兩個(gè)比較突出的班組進(jìn)行了包干制服務(wù)，真正地從“家”文化的引領(lǐng)、激勵(lì)、塑造入手，先后在廠采油二隊(duì)的19號(hào)計(jì)量點(diǎn)和采油七隊(duì)的4號(hào)計(jì)量間召開(kāi)了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)推優(yōu)會(huì)。通過(guò)樣板式的組織和管理，使其他站隊(duì)學(xué)習(xí)興趣增加，趕超先進(jìn)的氣氛濃厚，目前已經(jīng)先后有7個(gè)班組達(dá)到或超過(guò)一季度初選樹(shù)的兩個(gè)典型班組。

在2007年總體的“六建”活動(dòng)中，我們始終把推進(jìn)文化戰(zhàn)略放在重中之重，通過(guò)“規(guī)定動(dòng)作”的操作，以引領(lǐng)的模式為基層服好務(wù)，構(gòu)建好基礎(chǔ)，醞釀好良好的背景和大環(huán)境，從真正意義上為基層搭建好平臺(tái)，更進(jìn)一步地推動(dòng)“六建”活動(dòng)的順利開(kāi)展。在具體的活動(dòng)中，我們始終把握全局、認(rèn)真對(duì)待、詳細(xì)部署、宣傳策劃、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效，并積極鼓勵(lì)基層站隊(duì)在創(chuàng)新工作上做文章，更好地保證好此項(xiàng)工作，向著健康、有序、穩(wěn)步、扎實(shí)、有效推進(jìn)。

為普及好文化引領(lǐng)的戰(zhàn)略高點(diǎn)，更好地落實(shí)活動(dòng)方案，一是抓好學(xué)習(xí)宣貫，提高認(rèn)識(shí)。按照上級(jí)精神，抽調(diào)精兵強(qiáng)將制訂好符合本單位的引領(lǐng)戰(zhàn)略方案，并有目的地把握好2008——2010年的遠(yuǎn)端發(fā)展目標(biāo)；二是選準(zhǔn)載體，拓寬途徑。針對(duì)引領(lǐng)文化戰(zhàn)略的目標(biāo)，利用各級(jí)會(huì)議為依托，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，從高層確立文化戰(zhàn)略的思想認(rèn)識(shí)，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的目的和意義，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、廣大員工對(duì)實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)；三是探索方法，引導(dǎo)滲透。我們利用好廠內(nèi)的廣播、電視、廠報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等信息化媒體，立體式、多方位地開(kāi)展好輿論導(dǎo)向工作，在積極釀造好大環(huán)境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務(wù)的基本功，從真正意義上展開(kāi)工作，“以人為本”循序有進(jìn)地把握好工作全局。

2007年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務(wù)工作處、工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞采油廠的各項(xiàng)目標(biāo)，按照“四定”原則及精細(xì)量化管理原則，堅(jiān)持以人為本，以效益為中心，以產(chǎn)量為重點(diǎn)，以建設(shè)科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開(kāi)展了宣傳、工會(huì)、團(tuán)委、企業(yè)文化四路工作，較好地完成了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2007年前3個(gè)季度里，我廠的企業(yè)文化工作將重點(diǎn)工作繼續(xù)放在了打基礎(chǔ)、提素質(zhì)上，我們通過(guò)開(kāi)展下發(fā)《人人必知》、舉辦黨支部書(shū)記及班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、開(kāi)展“知崗、愛(ài)崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動(dòng)，提高了廣大員工對(duì)企業(yè)文化工作的重視程度。

一、2021年第一季度工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)考察重要講話指示精神，貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面落實(shí)省、市、區(qū)黨委政府的決策部署，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，扎實(shí)開(kāi)展黨史教育活動(dòng)。鄉(xiāng)村振興開(kāi)局良好，農(nóng)村改革持續(xù)深化，農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，農(nóng)民獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。

（一）主要成績(jī)

1.糧食和“菜籃子”等重要農(nóng)產(chǎn)品保障更加有力。截至2月底，全區(qū)生豬存欄61.52萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)49.47%；生豬出欄103.61萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)28.49%。蔬菜播種面積51萬(wàn)畝，總產(chǎn)量155萬(wàn)噸。優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品種類(lèi)豐富、供應(yīng)充裕，較好滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

2.農(nóng)業(yè)科技裝備支撐更加堅(jiān)實(shí)。2020新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田13萬(wàn)畝正在實(shí)施，全區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田達(dá)到157萬(wàn)畝；2021年14萬(wàn)畝，正在設(shè)計(jì)規(guī)劃之中。主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)91%以上，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98%以上。

3.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2020年新培育省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)4家、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社4家，新增6家市級(jí)示范社、11家市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)，新增區(qū)級(jí)示范合作社22家、區(qū)級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)30家。新增家庭農(nóng)場(chǎng)505家、合作社161家，目前,全區(qū)擁有各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)437家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體98家，家庭農(nóng)場(chǎng)2190家，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社2049家，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，有力推動(dòng)了小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。1-9月份，全區(qū)27家規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值154.96億元，同比增長(zhǎng)2.3%，增速全市第2位，“五個(gè)一批”強(qiáng)縣區(qū)排名全省第2。草源牧業(yè)和徽香源燒雞聯(lián)合體列入省長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地創(chuàng)建名單。

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和全國(guó)兩會(huì)及省、市、縣一系列會(huì)議精神，聚精會(huì)神謀發(fā)展，全力以赴抓工業(yè)，取得了較好的工作業(yè)績(jī)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、1-2月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)情況

今年1-2月份全縣規(guī)上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值39.45億元，同比增長(zhǎng)14.4%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入37.74億元，同比增長(zhǎng)12.59%；完成工業(yè)增加值8.95億元，同比增長(zhǎng)15.1%；實(shí)現(xiàn)的稅總額3.11億元，同比增長(zhǎng)12.1%。

預(yù)計(jì)一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值64.1億元，同比增長(zhǎng)12.1%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62.49億元，同比增長(zhǎng)12%；工業(yè)增加值14.54億元，同比增長(zhǎng)11.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額5.39億元，同比增長(zhǎng)10.3%。

二、一季度工業(yè)的主要亮點(diǎn)

公司繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長(zhǎng)；發(fā)電公司2臺(tái)100萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展；水泥產(chǎn)量和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年同期有較大幅度的回升，新上年產(chǎn)100萬(wàn)噸礦渣微粉項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)；光學(xué)二期技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，產(chǎn)能預(yù)計(jì)到5月底在去年的基礎(chǔ)上能翻一番，且產(chǎn)品供不應(yīng)求；公司異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目即將投產(chǎn)；電機(jī)公司、橋公司等機(jī)械加工企業(yè)市場(chǎng)回暖、訂單增加，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

一季度，是固管處“強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、提升水平”關(guān)鍵時(shí)期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費(fèi)收繳力度空前提升

為確保年度收費(fèi)任務(wù)，從一季度開(kāi)始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項(xiàng)鐵規(guī)：一是堅(jiān)持建設(shè)單位申報(bào)辦理，不允許運(yùn)輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費(fèi)流失；二是堅(jiān)持規(guī)范許可，堅(jiān)決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù)，資料不全、不實(shí)的不予申報(bào)，工程量超過(guò)2萬(wàn)立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；三是堅(jiān)持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測(cè)算工地70家，整理一費(fèi)一檔18份，完成招投標(biāo)13份，清理以往未結(jié)算的項(xiàng)目12筆，勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)20個(gè)，核對(duì)渣土調(diào)撥單37筆，收費(fèi)24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證11422張。

二、開(kāi)源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進(jìn)

渣土處置是管理工作的根基，處置問(wèn)題不解決，不但影響全市工程的施工進(jìn)度，管理工作更是無(wú)從談起。為此，我們一是積極配合自管土場(chǎng)建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進(jìn)擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場(chǎng)項(xiàng)目,會(huì)同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步加大棄置場(chǎng)地的選址力度，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)預(yù)設(shè)渣土填埋場(chǎng)地26處，審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場(chǎng)3處，總?cè)萘拷?500萬(wàn)立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問(wèn)題。二是規(guī)范處置場(chǎng)作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進(jìn)行公示，實(shí)行雙向簽收制度，要求各處置場(chǎng)、回填場(chǎng)必須派專(zhuān)人查驗(yàn)渣土準(zhǔn)運(yùn)證并簽字認(rèn)可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場(chǎng)內(nèi)。三是強(qiáng)化現(xiàn)有棄置場(chǎng)地的管理整頓，對(duì)全市處置場(chǎng)、回填場(chǎng)進(jìn)行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營(yíng)單位清除處置場(chǎng)進(jìn)出道路污染約1500平方米，平整堆放無(wú)序渣土1萬(wàn)立方，對(duì)處置場(chǎng)開(kāi)具并送達(dá)本處整改通知書(shū)2份，關(guān)閉達(dá)到申報(bào)量的處置場(chǎng)、回填場(chǎng)3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實(shí)提升管理服務(wù)水平

（一）計(jì)劃生育扎實(shí)推進(jìn)。

三季度我具體做了四個(gè)方面的工作圍繞年初既定的保類(lèi)進(jìn)位這一目標(biāo)。

一是兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰措施。我們年初制訂了干部計(jì)生考核制度。在三季度，對(duì)工作沒(méi)有達(dá)到要求的干部從福利中扣除了30元到90元不等，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、任務(wù)完成好的兩名干部給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

二是開(kāi)展了計(jì)生服務(wù)。共落實(shí)女扎12例，其中純女扎2例，引產(chǎn)3例。在年度四季度“三查”中。落實(shí)“三查”1212例（應(yīng)查1446例），到位率達(dá)90％。

三是加大了整治力度。強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，嚴(yán)厲打擊非婚生育、超計(jì)劃生育等違法生育現(xiàn)象。

四是完成了一項(xiàng)任務(wù)。就是流動(dòng)人口管理全國(guó)一盤(pán)棋工作。

一季度，是固管處“強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、提升水平”關(guān)鍵時(shí)期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費(fèi)收繳力度空前提升

為確保年度收費(fèi)任務(wù)，從一季度開(kāi)始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項(xiàng)鐵規(guī)：一是堅(jiān)持建設(shè)單位申報(bào)辦理，不允許運(yùn)輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費(fèi)流失；二是堅(jiān)持規(guī)范許可，堅(jiān)決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù)，資料不全、不實(shí)的不予申報(bào)，工程量超過(guò)2萬(wàn)立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；三是堅(jiān)持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測(cè)算工地70家，整理一費(fèi)一檔18份，完成招投標(biāo)13份，清理以往未結(jié)算的項(xiàng)目12筆，勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)20個(gè)，核對(duì)渣土調(diào)撥單37筆，收費(fèi)24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證11422張。

二、開(kāi)源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進(jìn)

渣土處置是管理工作的根基，處置問(wèn)題不解決，不但影響全市工程的施工進(jìn)度，管理工作更是無(wú)從談起。為此，我們一是積極配合自管土場(chǎng)建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進(jìn)擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場(chǎng)項(xiàng)目,會(huì)同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步加大棄置場(chǎng)地的選址力度，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)預(yù)設(shè)渣土填埋場(chǎng)地26處，審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場(chǎng)3處，總?cè)萘拷?500萬(wàn)立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問(wèn)題。二是規(guī)范處置場(chǎng)作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進(jìn)行公示，實(shí)行雙向簽收制度，要求各處置場(chǎng)、回填場(chǎng)必須派專(zhuān)人查驗(yàn)渣土準(zhǔn)運(yùn)證并簽字認(rèn)可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場(chǎng)內(nèi)。三是強(qiáng)化現(xiàn)有棄置場(chǎng)地的管理整頓，對(duì)全市處置場(chǎng)、回填場(chǎng)進(jìn)行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營(yíng)單位清除處置場(chǎng)進(jìn)出道路污染約1500平方米，平整堆放無(wú)序渣土1萬(wàn)立方，對(duì)處置場(chǎng)開(kāi)具并送達(dá)本處整改通知書(shū)2份，關(guān)閉達(dá)到申報(bào)量的處置場(chǎng)、回填場(chǎng)3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實(shí)提升管理服務(wù)水平

第三季度園林所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提擋升級(jí)為抓手，提升城市綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和質(zhì)量，以綠化建設(shè)為平臺(tái)，促進(jìn)綠化項(xiàng)目建設(shè)，提升三大綠化指標(biāo)，加快我縣園林綠化事業(yè)的發(fā)展，取得了階段性的成效，現(xiàn)就第三季度工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，提高成活率。對(duì)城區(qū)今年春季新植和補(bǔ)植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、扶正、修剪；對(duì)園林所管轄近21萬(wàn)平方米公共綠地進(jìn)行全面的施肥、修整、打藥及病蟲(chóng)害防護(hù)。

二、重點(diǎn)做好夏季抗旱保苗工作，根據(jù)天氣情況，園林所充分利用現(xiàn)有的兩輛灑水車(chē)輪流上班，分別在氣溫較低的早晨5:00至上午10:00和下午16:00至晚上20:00的時(shí)間對(duì)就地水源不足、設(shè)施不全的綠化帶進(jìn)行循環(huán)有序的運(yùn)送和澆灌，做到人停車(chē)不停。

三、完善了大道（法院門(mén)口至加油站）中段綠地提擋升級(jí)改造，對(duì)破損綠地進(jìn)行補(bǔ)植、增加樹(shù)池、部分路面進(jìn)行大理石鋪裝，提升了城市品位和景觀效果。

四、協(xié)助縣里重點(diǎn)工程建設(shè)，移植了水西香樟800多棵，移植公園出口路改造公路拓寬用地范圍內(nèi)綠地面積10000多平方。

五、為慶祝中華人民共和國(guó)成立63周年，喜迎黨的十八大勝利召開(kāi)，為美化環(huán)境，營(yíng)造國(guó)慶、中秋兩節(jié)節(jié)日氛圍，園林所及時(shí)制定出《慶國(guó)慶、喜迎黨的十八大節(jié)日氛圍營(yíng)造實(shí)施方案》。并按方案內(nèi)容分別在文化廣場(chǎng)舞臺(tái)中心和詩(shī)碑前臺(tái)階擺放鮮花、文化廣場(chǎng)龍鳳柱裝飾花柱；在、大道至加油站、大道、大道、橋主次干道以及縣委、政府大院等重點(diǎn)單位懸掛國(guó)旗和燈籠，在街跨街懸掛了燈籠和國(guó)旗。

年一季度，公司黨委立足工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開(kāi)好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第一部分：一季度工作回顧

一、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)

合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報(bào)，為進(jìn)一步充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確責(zé)任分工，細(xì)化活動(dòng)安排。月份開(kāi)展了以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。月份啟動(dòng)了以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動(dòng)，引導(dǎo)動(dòng)員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企的熱情，為紀(jì)念活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了濃厚氛圍。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)

深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司紀(jì)檢會(huì)精神，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)黨風(fēng)廉政聯(lián)席會(huì)，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機(jī)關(guān)部門(mén)代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)，通過(guò)下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊(cè)》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

在2003年的第二個(gè)季度，我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開(kāi)，各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開(kāi)展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

近段時(shí)間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo)，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作，多次進(jìn)行了小組討論，而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒(méi)有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn)，其次，是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫(xiě)作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒(méi)有抓細(xì)抓好，以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì)，沒(méi)能做到一級(jí)抓一級(jí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒(méi)有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃，一致通過(guò)按計(jì)劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

在2003年的第二個(gè)季度，我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開(kāi)，各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開(kāi)展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。

近段時(shí)間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo)，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作，多次進(jìn)行了小組討論，而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒(méi)有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn)，其次，是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫(xiě)作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒(méi)有抓細(xì)抓好，以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì)，沒(méi)能做到一級(jí)抓一級(jí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒(méi)有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃，一致通過(guò)按計(jì)劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

一季度，我獄獄偵工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，致力貫徹省局監(jiān)管工作會(huì)議精神，全力落實(shí)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特防期的安全措施，盡力防破預(yù)謀案件和重大違規(guī)事件，努力打造平安監(jiān)獄。與去年同期相比實(shí)現(xiàn)了獄內(nèi)發(fā)案率零增長(zhǎng)，罪犯重大違規(guī)率負(fù)增長(zhǎng)，獄情信息反饋率跳增長(zhǎng)。與此同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，亟待解決。我們的主要作法是：

一、“二從一重”，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)管安全防控力度和打擊了重大違規(guī)(獄內(nèi)犯罪)的罪犯。根據(jù)今年全省監(jiān)獄管教工作要點(diǎn)結(jié)合我獄實(shí)際，一季度我們對(duì)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的涉危涉重(危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn))問(wèn)題與重大違規(guī)(獄內(nèi)犯罪)案件進(jìn)行了從快、從嚴(yán)處理，重點(diǎn)打擊了牢頭獄霸。

首先，針對(duì)我獄外籍犯逐步增多、新犯綜合素質(zhì)偏低的特點(diǎn)我們?cè)谌骈_(kāi)展獄情調(diào)查的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新犯的跟蹤調(diào)查，在新犯入監(jiān)后，通過(guò)各種渠道摸清他們的底子，把握他們現(xiàn)時(shí)思想脈絡(luò)，及時(shí)把握問(wèn)題，做到心中有數(shù)，掌握對(duì)敵主動(dòng)權(quán)。尤其是三月份全省統(tǒng)調(diào)的7名危頑犯抵獄后，我們高度重視，按照主管領(lǐng)導(dǎo)提出的“不嫌棄、不恐慌、不懼怕、重點(diǎn)管控、有效幫教”的方針因人而異落實(shí)了夾控包教措施，由于部署早、準(zhǔn)備充分，有效防控了沈治安行兇、林平祥自傷、羅國(guó)盛妄圖拉幫結(jié)伙等事件的發(fā)生。

其次，認(rèn)真做好危險(xiǎn)分子教育工作，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、科隊(duì)聯(lián)防、全員聯(lián)教專(zhuān)心、細(xì)心、耐心地開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作，基本上使在冊(cè)的1名危險(xiǎn)分子在改造上安心、在紀(jì)律上安份、在生產(chǎn)中安全，3月底根據(jù)監(jiān)區(qū)意見(jiàn)及本人改造表現(xiàn)撤銷(xiāo)了二監(jiān)區(qū)罪犯胡高興危險(xiǎn)分子名冊(cè)。

第三，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重要部位、重點(diǎn)人員實(shí)施了嚴(yán)格的“明管暗控”，突出對(duì)小賣(mài)部、停電、停工時(shí)段、事務(wù)犯的管理，給預(yù)謀犯罪者設(shè)置障礙，防止其有機(jī)可乘，嚴(yán)防了“三重”滋生事端。

第四，對(duì)查實(shí)的違規(guī)罪犯(犯罪分子)我們從快、從嚴(yán)予以打擊，絕不手軟。一季度立案?jìng)刹彀讣?件，召開(kāi)批斗會(huì)一次，瓦解地域性團(tuán)伙2個(gè)，查處罪犯重大違規(guī)4起，查獲違禁物品17余件，嚴(yán)懲涉案罪犯11名，有效打擊了犯罪違規(guī)人員的囂張氣焰，懲戒和教育了其他服刑人員，維護(hù)了正常的監(jiān)管改造秩序。