區(qū)二季度建筑業(yè)情況匯報(bào)
時(shí)間:2022-09-01 10:48:27
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2022年二季度區(qū)建筑企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),主要表現(xiàn)為總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、高資質(zhì)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和基建仍是核心發(fā)力點(diǎn)等?,F(xiàn)將區(qū)建筑業(yè)運(yùn)行形勢(shì)具體分析如下。
一、區(qū)建筑業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)建筑業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)
2022年二季度區(qū)建筑業(yè)(有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位,下同)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)2.5%。
分行業(yè)看,房屋建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)4.7%,占總產(chǎn)值的74.8%;土木工程建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)34.7%,占總產(chǎn)值的6.3%;建筑安裝業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)3.8%,占總產(chǎn)值的12.3%;建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)產(chǎn)值同比下降39.2%,占總產(chǎn)值的6.6%。
(二)高資質(zhì)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
從資質(zhì)等級(jí)看,全區(qū)總承包和專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)共16家,2022年二季度完成產(chǎn)值同比增長(zhǎng)0.6%,占全部建筑業(yè)總產(chǎn)值的70.6%。總承包和專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量少,占全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總個(gè)數(shù)的11.4%,但是對(duì)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)突出,在全區(qū)總產(chǎn)值中起著中流砥柱的作用。
(三)基建仍是核心發(fā)力點(diǎn)
2022年二季度,建筑工程產(chǎn)值同比增長(zhǎng)4.7%,占總產(chǎn)值的83.1%;安裝工程產(chǎn)值同比下降19.1%,占總產(chǎn)值的12.6%;建筑業(yè)其他產(chǎn)值同比增長(zhǎng)9.7%,占總產(chǎn)值的4.3%。提振經(jīng)濟(jì)增速、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵就是基礎(chǔ)設(shè)施投資的建設(shè),對(duì)穩(wěn)發(fā)展起著重要的支撐作用。
二、建筑業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題
(一)市場(chǎng)不景氣,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入“微利”時(shí)代
2022年二季度,繼續(xù)受疫情影響,大環(huán)境市場(chǎng)不景氣導(dǎo)致很多企業(yè)到現(xiàn)在一個(gè)標(biāo)都沒中,在業(yè)務(wù)沒有新突破的情況下,部分建筑企業(yè)舉步維艱。區(qū)140家建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降6.4%,利潤(rùn)總額同比下降37.5%,整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“微利”時(shí)代。
(二)資質(zhì)水平偏低,競(jìng)爭(zhēng)力“偏弱”
區(qū)至今沒有一家具有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè),全區(qū)建筑業(yè)資質(zhì)水平總體偏低,缺乏實(shí)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力好的龍頭企業(yè)。2022年二季度全區(qū)建筑業(yè)在庫企業(yè)中,總承包和專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)共72家,占全部建筑業(yè)總個(gè)數(shù)的51.4%。三級(jí)資質(zhì)企業(yè)總產(chǎn)值僅為7.7億,占全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值的7.8%。據(jù)走訪得知很多大項(xiàng)目都是外地大型建筑業(yè)中標(biāo),本地建筑業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、搶占市場(chǎng)中不占優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)乏力,在很大程度上制約了本地建筑企業(yè)的發(fā)展。
三、對(duì)區(qū)建筑業(yè)的建議
(一)降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存發(fā)展,一是必須在成本上下功夫,使用新技術(shù)、新材料,以全方位降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益;二是選擇有實(shí)力的商業(yè)伙伴,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)取暖”會(huì)是一種新常態(tài);三是要主動(dòng)擁抱信息化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),項(xiàng)目+產(chǎn)業(yè)生態(tài),自下而上的管理模式才是建筑企業(yè)的新路標(biāo)。
(二)注重引導(dǎo),推動(dòng)全區(qū)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
近年來國(guó)家政策出臺(tái)了幾個(gè)重要文件,有幾個(gè)方面與建筑業(yè)密切相關(guān),建筑企業(yè)要看清趨勢(shì),一是把新型建筑工業(yè)化作為第一目標(biāo),建筑工業(yè)化是建筑生產(chǎn)方式的變革,是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。二是把智能建造作為第一驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就必須從“數(shù)量取勝”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量取勝”、從“粗放式經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化管理”、從“經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“綠色發(fā)展優(yōu)先”、從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,智能建造是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)向”的重要手段。三是把綠色建筑作為第一戰(zhàn)略,“綠色、循環(huán)、低碳”是高質(zhì)量發(fā)展的底色,綠色建筑是城鄉(xiāng)建設(shè)的必然發(fā)展模式。抓住機(jī)遇快速推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,這將為建筑企業(yè)帶來生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的革新和孕育不一樣的市場(chǎng)機(jī)遇。