導(dǎo)語：區(qū)城管工作計劃二一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、大力實施整治市容的美化工程。根據(jù)市、區(qū)政府及市局統(tǒng)一要求和部署，著力對轄區(qū)道路沿街建筑物立面容貌及廣告牌匾進行規(guī)范整治。新增大型戶外廣告，按照市容標(biāo)準(zhǔn)報市局審核，凡市局未審核同意的，一律不予發(fā)放許可證。逐條路段整治不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)的違章戶外廣告及牌匾，督查經(jīng)批準(zhǔn)的戶外廣告和牌匾的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步規(guī)范沿街單位和門點的名稱、字號、標(biāo)志等牌匾和標(biāo)識，使戶外廣告成為市區(qū)亮麗的風(fēng)景。有選擇地建設(shè)市區(qū)公共部位廣告招貼欄，提供合法招貼廣告宣傳載體；新產(chǎn)生的“野廣告”在2個工作日內(nèi)完成取證和清除工作。繼續(xù)做好“門前三包”督促檢查工作，落實“門前三包”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使責(zé)任區(qū)域內(nèi)達到“三包”要求。進一步擴大三包范圍，并做到責(zé)任牌上墻，任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施落實，確保市區(qū)門前三包簽訂率達95％以上。同時，加強車輛停放的管理。根據(jù)市政府頒布的相關(guān)行政措施，會同辦事處、居委會進一步加強對自行車停放秩序的管理，明確管理人員看護責(zé)任，嚴格督查考核，確保定點停放工作的落實。加大亂停亂放車輛的查處力度，促進車輛停放秩序的好轉(zhuǎn)。

二、大力實施治臟治亂的整治工程。切實抓好轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理和溝河保潔長效管理措施的落實，探索市場化運作模式，有效提高市區(qū)投資環(huán)境和人居環(huán)境的質(zhì)量。一是穩(wěn)定和提高后街巷道保潔服務(wù)質(zhì)量。督促市區(qū)后街巷道、城郊結(jié)合部132萬平方米保潔面積達標(biāo)運行，強化對五大塊的考核力度。積極探索拍賣保潔權(quán)的方法，加大對民辦保潔隊伍的管理力度。同時，加強城郊村垃圾收集、清運、處理的工作，基本達到衛(wèi)生填埋的要求。積極發(fā)揮街道、城郊及居（村）委會的作用，形成管理網(wǎng)絡(luò)，加強考核督查，使后街巷道和城郊村垃圾處理質(zhì)量有明顯提高。二是進一步強化污水溝河及住宅小區(qū)的保潔責(zé)任。按照“四清一通一殺”的要求，完成市區(qū)56條污水溝河清理任務(wù)，并落實長效管理措施。同時，督促開發(fā)公司、物業(yè)公司、居（村）委會及相關(guān)單位落實責(zé)任，共同做好市區(qū)住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，努力消除衛(wèi)生空白點和死角，逐步實行長效管理，防止各種回潮現(xiàn)象。三是規(guī)范管理建筑工地。施工場地按規(guī)定設(shè)置護欄或圍欄，確保建筑渣土、裝潢垃圾不外溢，出入口要有沖洗設(shè)施，并且硬化。按指定時間、路線運輸，按指定地點處置垃圾。垃圾防止建筑渣土污染環(huán)境衛(wèi)生。

三、大力實施城市窗口的形象工程。綜合執(zhí)法要按照“以點帶面，整體推進”的要求，選擇事關(guān)城市形象的重點路段、窗口單位、便民疏導(dǎo)點等，下大力氣進行整治，務(wù)求取得實效。一是開展重點路段市容市貌專項整治。進一步鞏固提高劇場路、新西門路、工農(nóng)路及北出口整治成果，突出整治海純路、小海路及沿河西路。通過嚴格執(zhí)法，力爭使道路兩側(cè)違章占道亭棚全面清除，道路兩側(cè)及公共場地?zé)o流動攤點、無出店經(jīng)營、無亂堆亂放。二是設(shè)立嚴管路段。為強化執(zhí)法效果，對轄區(qū)路段要逐條整治，力爭整治一條、規(guī)范一條、守住一條。各執(zhí)法中隊都要在年底拿出整治到位的1—2條樣板路段，以典型引路，逐步幅射、推廣到其它路段，提升轄區(qū)城市道路的整體形象。三是做好流動攤點和便民服務(wù)點有關(guān)工作。市局已經(jīng)明確流動攤點疏導(dǎo)點由我局和承辦單位聯(lián)合實施，我們將堅決按照馬局長提出的“四統(tǒng)一”要求，精心準(zhǔn)備，認真研究，盡快出臺實施方案報市局批準(zhǔn)后實施，確保流動攤點按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求運作到位。

四、大力實施提高素質(zhì)的基礎(chǔ)工程。按照政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的要求，積極開展“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”活動，健全四個體系，全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是健全指揮體系。局系統(tǒng)進一步健全便捷、暢通、高效的指揮體系，做到“令行禁止，呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝?！睂嵭芯珠L信訪接待制度，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，及時協(xié)調(diào)解決城市長效管理工作中面臨的矛盾和問題。同時，機關(guān)干部都要帶頭深入基層，搞好調(diào)查研究，扎實抓好執(zhí)法管理工作。把城市管理工作落實在路上，扎扎實實地在路上跑、看、聽、查，接受信息、分析信息，思考對策，付諸實踐，并在實踐中調(diào)整提高。通過健全指揮體系，增強城管綜合執(zhí)法的效能，的戶外廣告、店招店牌、亂張貼取證查處及時，門前三包達標(biāo)，車輛停放秩序井然；重點部位、重點時段巡查及時二是健全考核體系。繼續(xù)推行市局的機關(guān)科室百分考核和執(zhí)法隊伍千分考核制度，并與特崗津貼掛鉤，實行末位淘汰制。認真抓好日常管理和執(zhí)法工作，把平時考核與年度考核相結(jié)合，將管理和執(zhí)法工作目標(biāo)納入定責(zé)、定量、定獎懲的管理軌道。建立和完善工作崗位責(zé)任制，繼續(xù)推行積分考評制度，與人員晉職晉級、提拔使用、崗位聘用掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。三是健全應(yīng)急體系。提高快速反應(yīng)能力，及時處理日常棘手問題，支持重大活動的保障工作，做到指揮決策正確，隊伍反應(yīng)迅速、處置方法得當(dāng)。四是強化硬件保障體系。逐步淘汰與執(zhí)法管理不相適應(yīng)的落后裝備，提高裝備水平，保證執(zhí)法管理工作迅速、及時、高效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的一年中，我們城區(qū)城管局將在市城管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委提出的“把城市做大、做強、做優(yōu)、做美”的目標(biāo)，同心協(xié)力，扎實工作，服從指揮，服從調(diào)度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，加強協(xié)作配合，堅持既嚴格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，同時，吸收和借鑒兄弟市（縣）的先進經(jīng)驗和好的做法，不斷改進我們的工作，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的形象，為創(chuàng)建整潔、文明、有序、亮麗的城市做出努力。