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一、大力實施整治市容的美化工程。根據市、區(qū)政府及市局統一要求和部署，著力對轄區(qū)道路沿街建筑物立面容貌及廣告牌匾進行規(guī)范整治。新增大型戶外廣告，按照市容標準報市局審核，凡市局未審核同意的，一律不予發(fā)放許可證。逐條路段整治不符合城市容貌標準的違章戶外廣告及牌匾，督查經批準的戶外廣告和牌匾的標準要求，逐步規(guī)范沿街單位和門點的名稱、字號、標志等牌匾和標識，使戶外廣告成為市區(qū)亮麗的風景。有選擇地建設市區(qū)公共部位廣告招貼欄，提供合法招貼廣告宣傳載體；新產生的“野廣告”在2個工作日內完成取證和清除工作。繼續(xù)做好“門前三包”督促檢查工作，落實“門前三包”責任，發(fā)現問題及時整改，使責任區(qū)域內達到“三包”要求。進一步擴大三包范圍，并做到責任牌上墻，任務清楚，責任明確，措施落實，確保市區(qū)門前三包簽訂率達95％以上。同時，加強車輛停放的管理。根據市政府頒布的相關行政措施，會同辦事處、居委會進一步加強對自行車停放秩序的管理，明確管理人員看護責任，嚴格督查考核，確保定點停放工作的落實。加大亂停亂放車輛的查處力度，促進車輛停放秩序的好轉。

二、大力實施治臟治亂的整治工程。切實抓好轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理和溝河保潔長效管理措施的落實，探索市場化運作模式，有效提高市區(qū)投資環(huán)境和人居環(huán)境的質量。一是穩(wěn)定和提高后街巷道保潔服務質量。督促市區(qū)后街巷道、城郊結合部132萬平方米保潔面積達標運行，強化對五大塊的考核力度。積極探索拍賣保潔權的方法，加大對民辦保潔隊伍的管理力度。同時，加強城郊村垃圾收集、清運、處理的工作，基本達到衛(wèi)生填埋的要求。積極發(fā)揮街道、城郊及居（村）委會的作用，形成管理網絡，加強考核督查，使后街巷道和城郊村垃圾處理質量有明顯提高。二是進一步強化污水溝河及住宅小區(qū)的保潔責任。按照“四清一通一殺”的要求，完成市區(qū)56條污水溝河清理任務，并落實長效管理措施。同時，督促開發(fā)公司、物業(yè)公司、居（村）委會及相關單位落實責任，共同做好市區(qū)住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，努力消除衛(wèi)生空白點和死角，逐步實行長效管理，防止各種回潮現象。三是規(guī)范管理建筑工地。施工場地按規(guī)定設置護欄或圍欄，確保建筑渣土、裝潢垃圾不外溢，出入口要有沖洗設施，并且硬化。按指定時間、路線運輸，按指定地點處置垃圾。垃圾防止建筑渣土污染環(huán)境衛(wèi)生。

三、大力實施城市窗口的形象工程。綜合執(zhí)法要按照“以點帶面，整體推進”的要求，選擇事關城市形象的重點路段、窗口單位、便民疏導點等，下大力氣進行整治，務求取得實效。一是開展重點路段市容市貌專項整治。進一步鞏固提高劇場路、新西門路、工農路及北出口整治成果，突出整治海純路、小海路及沿河西路。通過嚴格執(zhí)法，力爭使道路兩側違章占道亭棚全面清除，道路兩側及公共場地無流動攤點、無出店經營、無亂堆亂放。二是設立嚴管路段。為強化執(zhí)法效果，對轄區(qū)路段要逐條整治，力爭整治一條、規(guī)范一條、守住一條。各執(zhí)法中隊都要在年底拿出整治到位的1—2條樣板路段，以典型引路，逐步幅射、推廣到其它路段，提升轄區(qū)城市道路的整體形象。三是做好流動攤點和便民服務點有關工作。市局已經明確流動攤點疏導點由我局和承辦單位聯合實施，我們將堅決按照馬局長提出的“四統一”要求，精心準備，認真研究，盡快出臺實施方案報市局批準后實施，確保流動攤點按照市、區(qū)領導的要求運作到位。

四、大力實施提高素質的基礎工程。按照政治合格、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、紀律嚴明的要求，積極開展“內提素質，外樹形象”活動，健全四個體系，全面加強執(zhí)法隊伍建設。一是健全指揮體系。局系統進一步健全便捷、暢通、高效的指揮體系，做到“令行禁止，呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝?！睂嵭芯珠L信訪接待制度，局領導按照分工，及時協調解決城市長效管理工作中面臨的矛盾和問題。同時，機關干部都要帶頭深入基層，搞好調查研究，扎實抓好執(zhí)法管理工作。把城市管理工作落實在路上，扎扎實實地在路上跑、看、聽、查，接受信息、分析信息，思考對策，付諸實踐，并在實踐中調整提高。通過健全指揮體系，增強城管綜合執(zhí)法的效能，的戶外廣告、店招店牌、亂張貼取證查處及時，門前三包達標，車輛停放秩序井然；重點部位、重點時段巡查及時二是健全考核體系。繼續(xù)推行市局的機關科室百分考核和執(zhí)法隊伍千分考核制度，并與特崗津貼掛鉤，實行末位淘汰制。認真抓好日常管理和執(zhí)法工作，把平時考核與年度考核相結合，將管理和執(zhí)法工作目標納入定責、定量、定獎懲的管理軌道。建立和完善工作崗位責任制，繼續(xù)推行積分考評制度，與人員晉職晉級、提拔使用、崗位聘用掛鉤，獎懲兌現。三是健全應急體系。提高快速反應能力，及時處理日常棘手問題，支持重大活動的保障工作，做到指揮決策正確，隊伍反應迅速、處置方法得當。四是強化硬件保障體系。逐步淘汰與執(zhí)法管理不相適應的落后裝備，提高裝備水平，保證執(zhí)法管理工作迅速、及時、高效。

各位領導、同志們，在新的一年中，我們城區(qū)城管局將在市城管局統一領導下，緊緊圍繞市委提出的“把城市做大、做強、做優(yōu)、做美”的目標，同心協力，扎實工作，服從指揮，服從調度，統一標準，統一要求，加強協作配合，堅持既嚴格執(zhí)法，又熱情服務，同時，吸收和借鑒兄弟市（縣）的先進經驗和好的做法，不斷改進我們的工作，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的形象，為創(chuàng)建整潔、文明、有序、亮麗的城市做出努力。