5月4日至6日，我參加了總公司團委舉辦的基層團干培訓(xùn)班，通過本次學(xué)習(xí)使我加強了對共青團基礎(chǔ)知識的掌握，對在現(xiàn)階段團員青年如何成為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的生力軍以及新時期企業(yè)共青團工作如何開展有了進一步的認(rèn)識?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

一，加強學(xué)習(xí)，明確方向。

首先要加強團務(wù)知識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會團中央在新時期對團的工作思路和精神，在黨組織和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下廣泛深入的開展學(xué)習(xí)。只有不斷的加強學(xué)習(xí)才能保證工作方向的正確，才能對團員青年進行正確的引導(dǎo)。只有不斷的加強團務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)才能不斷提高自身的政治素質(zhì)，才能真正成為新時期廣大團員青年的領(lǐng)頭羊。其次要不斷加強崗位專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會飛速發(fā)展，作為一名企業(yè)共青團組織負(fù)責(zé)人更應(yīng)該加強所屬專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)新知識，廣泛涉獵經(jīng)濟，金融，法律，管理，現(xiàn)代科技，文化，信息網(wǎng)絡(luò)及涉外等方面的知識，全方位提升自身綜合素質(zhì)。學(xué)好專業(yè)技能是做好本職工作的前提，在公司日常工作中團干應(yīng)時時注意自身形象和精神面貌，以積極的行動和良好的精神狀態(tài)去影響和帶領(lǐng)青年，為他們作出表率，樹立標(biāo)桿。在日常工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，勤奮工作，團結(jié)廣大團員青年愛崗敬業(yè)，大力培養(yǎng)大家的團隊精神，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同提高，緊跟時代步伐，努力使自己成為一名一專多能的新型復(fù)合型人才，以適應(yīng)當(dāng)前公司快速發(fā)展的需求，為公司增添活力。

二、以人為本，務(wù)實創(chuàng)新。

共青團工作就是做人的工作，服務(wù)的工作。首先要明確服務(wù)的對象，對自己的工作有一個明確的定位。正確對待我們的服務(wù)對象，積極聽取他們的意見和建議。在工作和生活上多關(guān)心他們，要讓廣大團員青年有一種組織歸屬感。要積極了解他們的思想動態(tài)，要深入青年員工，傾聽呼聲，了解意愿，把握青年員工較為普遍的利益訴求，知道他們需要什么、想學(xué)什么，幫助和引導(dǎo)他們共同提高、共同進步，把工作做到實處，做到廣大團員青年的心坎上，只有讓他們的工作順心了，利益得到了維護，他們的思想才能穩(wěn)定，信心才能得到增強。這樣才能為企業(yè)在快速發(fā)展的過程中增加有利因素，只能這樣才能使共青團的工作真正做到有為有位。企業(yè)求發(fā)展需要創(chuàng)新，新時期企業(yè)共青團的工作也需要創(chuàng)新，值此公司快速擴張，加速發(fā)展之際，更應(yīng)帶領(lǐng)廣大團員青年積極發(fā)揚創(chuàng)新精神，當(dāng)前我國水泥行業(yè)競爭日趨激烈，可以說公司最后的勝利很大一部分就取決于創(chuàng)新的勝利，創(chuàng)新力就是競爭力。因此，我們共青團的工作更應(yīng)緊跟公司發(fā)展快節(jié)奏，帶領(lǐng)本公司廣大團員青年在不斷的學(xué)習(xí)過程中，勤于思考、大膽創(chuàng)新，以同時將我們的工作積極融到公司機制中去。以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，為公司發(fā)展和綜合競爭力的提升不斷注入新的活力。

三，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心積極配合，協(xié)調(diào)做好工作。

根據(jù)團市委的工作部署，團縣委于近期對本縣內(nèi)團建情況進行了一次深入調(diào)研，力求通過熟悉掌握全縣團建情況，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，從而及時轉(zhuǎn)變工作思路和方法，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷推進我縣青少年工作又好又快發(fā)展。

一、基本情況

縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，94個村，9所完中，35所初級中學(xué)，41所小學(xué)；有基層團委20個（全柴原設(shè)團委，現(xiàn)無人任職），團工委1個，團總支36個，機關(guān)團支部10個。

1、基層組織建設(shè)較為完善。經(jīng)過07年的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，各鎮(zhèn)在團縣委的要求下均新配備了團干，新任的團干部學(xué)歷普遍較高、80%的團干部年齡都在35周歲以下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的隊伍結(jié)構(gòu)較優(yōu)化。學(xué)校團干83%為35周歲以下，全部都是大專以上學(xué)歷，一部分學(xué)校團組織負(fù)責(zé)人同時還是黨支部或黨小組成員。

2、團干部綜合素質(zhì)進一步提高。在團縣委的要求下，各級團干部十分注重自身能力的培養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力和說、寫能力，在團內(nèi)、外的工作崗位上盡職盡責(zé)、業(yè)績突出，較好地發(fā)揮了團干部的表率作用。

3、團組織各項制度健全。大部分基層團組織能夠堅持“三會兩制一課”制度，團員教育管理工作經(jīng)常開展，能夠按時交納上繳團費，有計劃地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團員。

一、基層團組織存在問題透析

（一）共青團組織戰(zhàn)斗力薄弱

xx電廠現(xiàn)有職工300余人，由于是建設(shè)于70年代的老企業(yè)，近年也未新進年輕員工，因此28歲以下的團員青年不足10人，人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，極大的影響了基層共青團組織活動的正常開展，現(xiàn)有團員青年的團員意識淡薄，對團的活動漠不關(guān)心，團組織的職能難以有效發(fā)揮。

（二）共青團的工作內(nèi)容單一

由于基層團組織的金費不足，導(dǎo)致只搞一些臨時性、小型化的活動，存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨創(chuàng)性和靈活性。這種團內(nèi)活動的單一化和團員青年價值取向的多元化形成一定落差，團組織活動不能吸引青年參加，更談不上服務(wù)青年、教育青年。

（三）共青團的工作環(huán)境未能改善

政府可以給予監(jiān)督，團組織的推優(yōu)入黨”問題。推優(yōu)入黨”工作中。各鎮(zhèn)、街道辦事處認(rèn)真貫徹落實青組（9277號文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“28周歲以下青年入黨，應(yīng)從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨必須經(jīng)過團組織推薦，其中團干部應(yīng)予以優(yōu)先考慮”規(guī)定。入黨青年必須是合格的團員（即有團組織關(guān)系、按時交納團費、及時參加團組織生活等）無團員證、不定期注冊或臨時補辦團證的團員，不能入黨。

經(jīng)濟和科技實力真正登上了歷史舞臺。面臨機遇和挑戰(zhàn)，隨著市場經(jīng)濟的進一步完善。新世紀(jì)對新發(fā)展提出了新要求，新經(jīng)濟需要新時代培育新人才。這科技興國、人才強國的今天，青年已經(jīng)成為發(fā)展創(chuàng)新的主體，青年團建已經(jīng)成為時代旋律的最強音。團市委抓住時機，認(rèn)真制定活動方案，鎮(zhèn)、街道辦事處層層建立掛鉤責(zé)任制，以全黨狠抓黨建為契機，主動爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將團的建設(shè)納入黨組織建設(shè)內(nèi)容，把團的工作納入各級黨組織創(chuàng)先活動考核評比內(nèi)容，不斷增強了基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全縣范圍內(nèi)開展了一系列活動：農(nóng)村，以培養(yǎng)青年星火帶頭人、青年致富能手為主載體，開展服務(wù)百村行動；企業(yè)，以崗位文明、崗位技能、崗位效益為主要內(nèi)容，以提高青工素質(zhì)、振新產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)開展青年文明號、青年崗位能手、小老板青春創(chuàng)業(yè)等活動；學(xué)校，以“四有“為主要目標(biāo)，開展保護母親河、黨在心中演講比賽、青年志愿者服務(wù)、鄧小平理論讀書節(jié)、一二·九詩賽等活動，把團的建設(shè)納入黨的建設(shè)的工作范疇，充分發(fā)揮了青年作為黨的忠實助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶作用，切實增強了團組織自身的活力，取得了可喜的成績：全面夯實理論基礎(chǔ)，不斷加強自身素質(zhì)；做好服務(wù)青年工作，實現(xiàn)青年人生價值；結(jié)合實際貫徹落實“三個代表”突破陳規(guī)開拓創(chuàng)新團建工作。

響應(yīng)團中央的堅持黨建帶團建”號召，為進一步貫徹落實“三個代表”重要思想。廣集全市青年工作的意見，從中獲取新的血液，以切實推進市共青團工作，團市委特組織調(diào)查小組走訪了全市企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等20多個單位，發(fā)放了調(diào)查問卷500多份，對基層團建進行了全面調(diào)查。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層團組織不同程度的呈現(xiàn)“松、散、癱、軟”危險局面，團建工作“務(wù)虛”多，務(wù)實”少。發(fā)現(xiàn)問題的同時，團市委深刻認(rèn)識到團建工作必須花大力氣去抓，刻不容緩。

一、市基層團組織建設(shè)現(xiàn)狀

不能發(fā)揮影響力和時效性

一）團組織開展活動少、經(jīng)費少。

隨著改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變化。這些變化對共青團的工作內(nèi)容、方式和對象所產(chǎn)生的影響給基層團組織建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。我們在基層組織建設(shè)方面還沒能完全適應(yīng)這種發(fā)展變化，基層團組織建設(shè)中出現(xiàn)了軟弱松散、團干部隊伍老化、團員意識淡薄、團青比例失調(diào)，團員流失嚴(yán)重等問題,有些團組織，尤其是農(nóng)村基層團組織甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)，團組織在團員青年中缺乏應(yīng)有的吸引力和凝聚力。這種狀況如不及時改變，勢必影響到團的各項工作的開展，影響到生力軍和突擊隊作用的發(fā)揮，影響到黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)的鞏固，直接關(guān)系到團的生存和發(fā)展。面對嚴(yán)峻形勢，我們要充分認(rèn)識加強基層組織建設(shè)的重要性和緊迫性，進行深刻的反思探索，以增強團員意識教育活動為契機，采取切實有效的措施，探索新走向，構(gòu)筑新格局，保持團工作的發(fā)展勢頭。

我簡單談一下農(nóng)村基層團組織建設(shè)的有關(guān)問題：

一、農(nóng)村基層團組織現(xiàn)狀

（一）農(nóng)村青年的分布與農(nóng)村團組織結(jié)構(gòu)存在矛盾

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是市場法則進入了社會生活，青年分布日益顯現(xiàn)社會化特征：青年的價值取向多元化；青年的選擇空間擴大化；青年由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕钡内厔?。與此相應(yīng)，眾多的農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)中游離出來，涌向城市，形成一個職業(yè)和空間流動性都很高的龐大群體。團中央組織部萬基虎同志在2005年10月17日的調(diào)查報告中指出，目前農(nóng)村外出務(wù)工人員中青年約占四分之三，達6000萬人。抽樣結(jié)果顯示，其中24％的青年是團員，大大高于1997年底全國農(nóng)村團青比例13.5％。因此部分農(nóng)村團支部成為“空殼”團支部，共青團組織固有的工作體系已很難有效的覆蓋青年。

（二）部分團員青年組織意識淡薄。對經(jīng)濟的關(guān)注已取代對政治的關(guān)注成為青年關(guān)注的焦點。商品經(jīng)濟發(fā)展，帶來了觀念的變革，也使部分團員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，注意力絕大部分甚至全部投入到了經(jīng)濟活動中，即使有團的活動，他們也不愿意參加，活動參與率低。

隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，共青團工作面臨新的形勢和新的任務(wù)。適應(yīng)形勢變化的要求，我們必須本著鞏固成效、分析問題、創(chuàng)新突圍的工作思路，進一步加強基層團組織建設(shè)，推進共青團工作全面發(fā)展，保證工作職能的充分發(fā)揮。為此，我廠以課題分析、座談交流、走訪摸底和抽樣調(diào)查等方式進行了專題調(diào)研。

一、我廠團組織建設(shè)的成功做法和存在的問題

近年來，我們以黨建帶團建為根本，堅持從嚴(yán)治團，抓好基層團組織建設(shè)。一是根據(jù)工廠組織機構(gòu)調(diào)整及團支部人員的流動情況，對部份團支部及時進行了組織更名和調(diào)整設(shè)置，堅持做好團支部改選工作。二是著眼團支部建設(shè)，堅持開展了創(chuàng)建“五四紅旗團（總）支部”活動，評選表彰了21個“五四紅旗團（總）支部”。三是按照《共青團工作標(biāo)準(zhǔn)》，加大基層團組織的考核力度，做好支部建設(shè)情況的跟蹤反饋，定期開展團內(nèi)交叉檢查，促進支部的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。四是切實做好了“雙推”工作，認(rèn)真抓好優(yōu)秀團員的培養(yǎng)、考察、推薦工作。五是通過開展重溫入團誓詞、新團員入團宣誓等活動，定期做好團員評議和團籍注冊工作，加強團員意識和團紀(jì)觀念教育。六是堅持抓好團干部的素質(zhì)培養(yǎng)，定期進行團干培訓(xùn)。七是廣泛開展適合青年特點的文體活動，豐富組織生活，增強組織的生機和活力。

通過本次深入調(diào)查了解，綜合平時跟蹤掌握的信息，可以反映出工廠團組織建設(shè)整體情況較好。但隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和企業(yè)改革改制的穩(wěn)步推進，也凸現(xiàn)了一些不容忽視的問題。主要有：

問題之1、團組織工作空間縮小。一是團組織機構(gòu)銳減。隨著主輔分離的推進，輔業(yè)單位相繼改制分離，其團組織也相應(yīng)轉(zhuǎn)交地方管理，工廠團的組織體系將發(fā)生相當(dāng)大的變動。明年輔業(yè)單位改制分離工作完成后，團（總）支部將由原來的30個減至20個。20個支部再根據(jù)團員數(shù)量作相應(yīng)整合后，將只剩下10來個支部。二是團干部工作熱情呈下降趨勢。主要是因為團干部成長渠道不暢，受工廠精減機構(gòu)、壓縮編制的影響，團干部轉(zhuǎn)向、提干都受到很多制約。再就是因為受功利主義等思想的影響和經(jīng)濟利益的驅(qū)動，許多團干部普遍認(rèn)為“干團的工作沒有好處”，付出的和得到的不對等，奉獻意識不強。同時也有團委自身工作不到位的原因，尤其是基層團干部的選拔機制不能很好地適應(yīng)形勢要求，團干部交流互動機制不健全，團干部培訓(xùn)沒有做到長期性，團干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與共青團事業(yè)發(fā)展有脫節(jié)現(xiàn)象。三是團員的組織意識呈淡薄趨勢。團組織是一個群眾組織，沒有法律約束性，很難為廣大團員帶來眼前的物質(zhì)利益，再加上市場經(jīng)濟的沖擊、企業(yè)改革的深入以及社會環(huán)境的影響，“拜金主義”、“享樂主義”的思想在他們中間占據(jù)了很大的份額，團員對履行自己的權(quán)利和義務(wù)持消極態(tài)度者居多，很多團員只認(rèn)眼前利益和個人利益，集體意識和大局意識相對淡薄。

問題之2、團員隊伍急劇萎縮。近幾年來工廠新招員工不多，全廠35歲以下青工有1472人，其中28歲以下團員青年404人（含黨員57人、青年29人、在冊繳納團費的團員318人），404人中，84年1人、83年3人、82年26人、81年42人、80年43人、79年81人、78年90人、77年128人，每年充實到團組織的優(yōu)秀青年只有為數(shù)甚少的退伍分配、院校畢業(yè)生進廠的新員工。如果剔除改制單位的近100人，整個隊伍將縮減得更厲害。

×黨的十六大以來，國企改革不斷深化，改革步伐不斷加快，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，面對這些迅猛的變化，國有企業(yè)團組織如何適應(yīng)發(fā)展的需要，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中前進是當(dāng)前國企團組織面臨的一個重要而迫切的課題。

×根據(jù)團市委的部署，結(jié)合本單位團的工作的現(xiàn)實情況及基層調(diào)研結(jié)果，并參考其它兄弟單位團的工作現(xiàn)實狀況，筆者認(rèn)為，當(dāng)前國企共青團工作主要是要認(rèn)清形勢，理順?biāo)悸?，發(fā)揮優(yōu)勢，以發(fā)展應(yīng)對變化，在發(fā)展中解決我們遇到的困難，去開創(chuàng)團的事業(yè)新的局面。

×目前國企共青團工作面臨的主要問題

一、國有企業(yè)改革改制對團的工作的影響。

在國企改制中，隨著資產(chǎn)所有權(quán)的變更、人員的大幅調(diào)整，組織關(guān)系的變化，團組織不可避免地受到影響，而且，無論改制采取何種形式（如管理層控股、個人資本收購、股份制改造等），企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)階層首先最關(guān)心的肯定是資本運作、重大人事安排、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理制度調(diào)整等與企業(yè)運行最直接關(guān)聯(lián)的一系列問題，黨團組織特別是團組織的設(shè)置、調(diào)整或重新建立以及團干待遇落實、團的活動經(jīng)費等往往放在第二或第三步來安排和考慮，這期間團的工作受到的沖擊較大甚至停頓，企業(yè)改制后在團干配備、團干待遇落實等方面很難得到保障。

在暫時沒有改制的大型國有企業(yè)中，也進行了不同程度的改革，企業(yè)團組織在改革中也不同程度地受到了一些影響，首先是專職團干人數(shù)的減少和兼職團干從事團的工作的時間減少，這直接導(dǎo)致了團的活動的減少和開展活動難度的加大；其次是團干的待遇在改革改制中難以保障，葛化集團公司中目前已進行了改制的企業(yè)（有團組織的）為家，只有一家企業(yè)團干的待遇得以落實。集團本部祥龍電業(yè)公司于××年進行了制度改革，工資分配權(quán)利全部下放到基層單位，原先工資體系全部重新確定，在公司團委做了大量協(xié)調(diào)工作后，能有待遇體現(xiàn)的直屬團干也僅占左右。因為沒有比較明確的規(guī)定（或執(zhí)行不到位），使得團干的待遇沒有有力的保障，隨意性較大。公務(wù)員之家版權(quán)所有

為了全面而準(zhǔn)確地掌握全區(qū)團干部隊伍建設(shè)情況，增強團干部隊伍建設(shè)和團干部素質(zhì)培養(yǎng)的針對性，進一步加強全區(qū)團干部隊伍建設(shè)，共青團南譙區(qū)委通過各種形式對全區(qū)基層團組織建設(shè)情況進行了比較全面的專題調(diào)研分析，形成如下調(diào)研報告：

一、基本情況

1、團組織結(jié)構(gòu)及團員隊伍建設(shè)情況。我區(qū)共有基層團委19個，團總支21個，團支部328個。其中鎮(zhèn)辦團委10個，學(xué)校團委5個，區(qū)直機關(guān)團委3，團工委1個。團組織覆蓋率達90％以上，基本做到有青年人的地方就有團的組織。按照“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，建立了以團區(qū)委為核心，各鎮(zhèn)辦團委為支點，學(xué)校團組織為支柱，各中心小學(xué)少先隊為基礎(chǔ)，全區(qū)團員青年為紐帶的共青團組織網(wǎng)絡(luò)。

2、團員隊伍情況。目前我區(qū)共有團員數(shù)15229人，14-28周歲青年數(shù)48750人，團青比例為21.7%，其中學(xué)生團員6476人，青年團員7985人。團員發(fā)展不平衡，發(fā)展新團員主要在學(xué)校，中學(xué)生是發(fā)展新團員的主要來源，農(nóng)村發(fā)展新團員難度大，發(fā)展數(shù)量較少且團員流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，團青比例因行業(yè)而異，學(xué)校偏高，農(nóng)村偏低；學(xué)校團青比例在56.1%左右，農(nóng)村團青比例在15.3%左右。

3、團干部隊伍建設(shè)情況。我區(qū)團干(包括團區(qū)委機關(guān)干部，區(qū)直有關(guān)單位、鎮(zhèn)辦、學(xué)校團委書記，各中心小學(xué)少先隊總輔導(dǎo)員)配備齊全，由于現(xiàn)在年青干部較少，所以全區(qū)團干部（除團區(qū)委機關(guān)2名專職外）其他全部兼職。團干部年齡結(jié)構(gòu)相對合理，25—30周歲20人，31—35周歲13人，36—40周歲8人。平均年齡31.9周歲，年齡最大的40歲，最小的25歲。團干部的文化程度逐步提高，大學(xué)以上學(xué)歷的27人，占67%；大專學(xué)歷的14人，占33%，文化素質(zhì)較高。

4、加強團組織建設(shè)。4月30日，我區(qū)召開了共青團第四次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會，配齊配強團區(qū)委班子成員，區(qū)委通過文件要求各基層黨委進一步加強對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心和支持共青團工作，通過共青團組織的換屆，配備好基層團組織班子成員，現(xiàn)在我區(qū)的各級團組織煥然一新、勃勃生機，在創(chuàng)新思路進一步提高，圓滿完成上級和黨委交給的各項工作。為落實團中央在全團加強基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會議精神,團區(qū)委整合資源,開通共青團網(wǎng)站，讓全區(qū)團干部和團員青年有交流和溝通平臺，；成立南譙區(qū)青年志愿者協(xié)會,要求各單位有一支青年志愿者和青年突擊隊,統(tǒng)一制作旗幟、志愿者帽和團委標(biāo)牌，也是為了更好地完成急難危重任務(wù)，在今年的洪水期間，我區(qū)青年志愿者和突擊隊就發(fā)揮作用，勝利完成上級交待的任務(wù)，比如到烏衣老街清理衛(wèi)生，到困難家庭收搳稻谷等等；加強少先隊組織建設(shè)，我委每年在經(jīng)費不多情況下，拿出部分資金加強少先隊組織，今年為皇甫希望小學(xué)購置25名小學(xué)生的鼓號隊；積極完成上級團組織交待的任務(wù)，在推選市青企協(xié)第三屆會員工作中，我區(qū)在非公有制企業(yè)少、企業(yè)效益不好的情況下，區(qū)鄉(xiāng)團委共同努力、齊心協(xié)力，最后上報17名候選人，15名條件合格，成為理事和會員。

為全面了解礦建項目部共青團組織建設(shè)情況，整體推進團的建設(shè)，創(chuàng)新團的工作機制，增強團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力，帶領(lǐng)團員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用，近期，礦建項目部根據(jù)公司團委指示，結(jié)合項目部團建工作實際，開展了團組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團組織基本情況、團組織面臨趨勢和團組織建設(shè)對策建議等。調(diào)研結(jié)果如下：

一、團組織基本情況：

礦建項目部團支部現(xiàn)有團員8人，大中專畢業(yè)生6人，助理工程師2人，技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人，35歲以下青年220人，占全項目部總?cè)藬?shù)的76％以上。下屬兩個團小組：機關(guān)、機電團小組和井巷團小組。團小組長均為大專以上學(xué)歷。兼職團干部1名。

二、團支部陣地建設(shè)情況

1、成立各類學(xué)習(xí)小組，強化讀書效果，通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫作技能；

2、成立“練功比武小組”，培養(yǎng)技術(shù)尖兵，營造讀書育人的氛圍，例如，對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機、潛水泵、耙矸機耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機車電瓶裝置等進行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎，大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率，并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進速度。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項目部目前共有本科生4名，?？粕?名，分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中，為打造團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的職工隊伍，提供了有力的智力支持和人才保證。

團干部隊伍建設(shè)是共青團工作的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，全省共青團系統(tǒng)正全力推進區(qū)域共青團整體化建設(shè)，一個區(qū)域內(nèi)團干部的能力素質(zhì)直接影響了區(qū)域共青團整體化建設(shè)的推進速度及成效。為準(zhǔn)確掌握新形勢下全市團干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，增強團干部隊伍建設(shè)的針對性和有效性，進一步加強全市團干部隊伍建設(shè)，團臨海市委課題組對全市各鎮(zhèn)（街道）及部分團建重點單位的團委班子建設(shè)情況進行了比較全面的專題調(diào)研分析，形成以下初步的思考。

一、我院團干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，我院按照上級要求，堅持將團干部隊伍建設(shè)工作納入重要議事日程，努力探索加強團干部隊伍建設(shè)的有效途徑，切實加強團干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用，團干部的整體素質(zhì)有了顯著的提高。目前，我院（科研單位，就當(dāng)是研究院好了）共有團干部——名，平均年齡——歲，其中女性——人，占團干部人數(shù)的——%，大專以上文化程度的有——人，占100%，28周歲以下的有——人，占——%，團干部是黨員的有——人，占——%。

1、各級黨組織對團干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)不斷加強。全院各級黨組織結(jié)合加強基層黨建工作，有針對性地解決團干部隊伍中存在的突出問題，努力提高團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為充分發(fā)揮團干部工作的積極性，我院各級黨組織利用各種方式積極將后備干部選配到團支部書記的崗位上，推動基層團的建設(shè)。

2、團干部整體素質(zhì)較高，戰(zhàn)斗力比較強。近年來，我院各級團干部綜合能力和個人魅力不斷提高，尤其在積極整合資源，運用市場化、社會化運作方式，爭取社會支持方面的能力顯著增強。如在去年的抗震救災(zāi)活動中，廣大團干部率先垂范，迅速動員和組織團員青年積極參與向災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動中，發(fā)揮了中流砥柱的作用，展現(xiàn)了當(dāng)代青年的良好風(fēng)貌。

3、團干部服務(wù)意識和服務(wù)能力顯著提升。近年來，我院各級團干部堅持以青年為中心，突出青年主體地位，深入一線，摸索青年工作的規(guī)律，更好地從青年的特點出發(fā)，做好青年工作，竭誠為青年辦實事。充分運用短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊方式，及時有效地向團員青年服務(wù)信息，及時進行溝通聯(lián)絡(luò)。加強青年需求調(diào)研，通過發(fā)動更多團員青年的參與，逐步形成多層次、多渠道、互動的溝通方式，密切聯(lián)系青年，及時了解青年需求，暢通溝通渠道。強化與青年的互動，尊重青年對服務(wù)內(nèi)容的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價，從整體上提高服務(wù)青年的能力和水平。