摘要：改革開放40年，我國正面臨著市場轉型的問題。為了迎合國家經濟發(fā)展并完善我國市場經濟，“營改增”稅收政策逐漸成為稅務部門的主要改革方向，并在許多行業(yè)加以實施，取得了顯著的成效?；诖?，文章首先簡單介紹了“營改增”稅收制度的主要概念與稅收現狀，隨后給出了建筑施工單位當前納稅籌劃的問題與解決策略，以供參考。

關鍵詞：“營改增”；建筑施工單位；納稅籌劃分析

隨著我國各行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的營業(yè)稅稅收政策存在的重復征稅等弊端愈發(fā)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。我國是一個發(fā)展中國家，國家進步的空間較大，相關企業(yè)只有在較為完善的稅收政策下才能確保企業(yè)經濟效益的進一步提高以及實力的發(fā)展壯大，而建筑行業(yè)對我國的經濟發(fā)展起著非常重要的作用，因此研究“營改增”后相關單位納稅籌劃意義非凡。

一、“營改增”稅收制度的主要概念及建筑施工單位納稅現狀

“營改增”營業(yè)稅改增值稅，指的是企業(yè)單位在繳納稅款時摒棄傳統(tǒng)的營業(yè)稅制度，將稅收項目改為增值稅。這種稅收制度可以在最大程度上避免重復征收稅款而增大企業(yè)負擔的情況，使得企業(yè)在發(fā)展過程中處于良性循環(huán)模式，確保企業(yè)之間競爭公平性的同時使整個行業(yè)的核心競爭力都大幅度提升。尤其是建筑施工企業(yè)，所牽涉的工作步驟繁多，從勘察到工程設計、工程施工、原材料購買等都與稅收密切相關，實行“營改增”稅收政策能從根本上減輕建筑企業(yè)的稅收負擔，增加企業(yè)積累，促進全行業(yè)健康發(fā)展。

二、“營改增”給建筑施工企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

［摘要］伴隨著“營改增”政策的實施以及建筑施工行業(yè)競爭激烈程度的加劇，建筑施工單位亟須通過引入先進的納稅籌劃管理方法，提高企業(yè)納稅籌劃效率，增強對稅務風險的防范能力，從而獲取經營效益，占據有利市場地位?！盃I改增”政策實施后給建筑施工企業(yè)的各個方面都帶來了不同程度的影響，同時也對建筑施工企業(yè)如何進一步加強納稅籌劃以及財務管理等工作提出了新的要求。在這種情況下，建筑施工企業(yè)要根據自身稅務管理的特點，加強納稅籌劃工作，為建筑施工企業(yè)進一步提升自身實力，進而實現自身穩(wěn)步發(fā)展作出保障。文章分析了“營改增”政策實施后對建筑施工企業(yè)稅務管理、成本管理等方面發(fā)生的變化，針對當前建筑施工企業(yè)納稅籌劃特點及存在的問題，提出相應的優(yōu)化措施以及建議，以期能夠為建筑施工企業(yè)提升納稅籌劃水平和效率做出理論指導和實踐指導。

［關鍵詞］“營改增”;建筑施工企業(yè);納稅籌劃

目前，納稅籌劃工作已經成為新形勢下建筑施工企業(yè)增強稅務風險防范能力的重要環(huán)節(jié)，而“營改增”政策的實施對建筑施工企業(yè)的各個方面帶來了不同程度的影響，也提出了更高的要求。如果建筑施工企業(yè)缺乏完善的納稅籌劃管理體系以及配套措施，則容易導致財務風險及不必要損失的發(fā)生。因此，重視在“營改增”下的納稅籌劃體系完善對建筑施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢具有重要意義。建筑施工企業(yè)首先要明確在“營改增”政策后自身稅務管理等方面發(fā)生的變化，進而確立納稅籌劃體系完善的意義與目標。因此為了通過納稅籌劃降低建筑施工企業(yè)的稅務成本，提升經營效益以及整體競爭力，必須厘清“營改增”對建筑施工企業(yè)的影響，進而找出納稅籌劃的完善路徑，從而為建筑施工企業(yè)提升納稅籌劃水平以及經營效益提供保障。

1“營改增”政策的影響分析

1.1對生產成本和稅負的影響。首先，建筑施工企業(yè)的生產成本在實施“營改增”后發(fā)生了變化，將不再包括營業(yè)稅部分，從而使整體的生產成本降低。建筑施工企業(yè)的生產成本主要包括水泥等材料成本，而“營改增”實施后材料成本中只包括購買價款，不再含有營業(yè)稅稅額部分。但人工成本在“營改增”之后未受到影響，無法通過增值稅抵扣進行降低，因此建筑施工企業(yè)應盡可能地減少人工成本，從而進一步降低生產成本，優(yōu)化整體稅務結構。同時，進行增值稅抵扣需要建筑施工企業(yè)獲取相應的發(fā)票，而如果供應商不能提供有效發(fā)票，將不利于建筑施工企業(yè)利用“營改增”政策合理降低整體稅負。其次，“營改增”政策中對小規(guī)模企業(yè)采用的簡易征收辦法，有效減輕了小規(guī)模建筑施工企業(yè)的稅務負擔，使其生產經營活動的資金需要得到了保障。同時，“營改增”政策的實施降低了對建筑施工企業(yè)重復征收的概率，從而在一定程度上合理優(yōu)化了建筑施工企業(yè)的納稅繳納程序。1.2對財務管理工作的影響?！盃I改增”政策的實施對建筑施工企業(yè)的財務管理中的成本管理、合同管理等方面產生了影響。具體而言，建筑施工企業(yè)需要優(yōu)化成本管理方法，尤其需要對占據總成本大部分份額的材料成本優(yōu)化管理流程，建立統(tǒng)一的信息平臺來對繁多的材料成本實現統(tǒng)一管理，從而有效實現對材料成本的增值稅稅額抵扣。因此建筑施工企業(yè)應細化材料成本管理程序，重點關注能夠通過增值稅抵扣的材料成本支出，建立專項管理辦法。對各類材料成本要確定稅率，并明確是否能夠取得增值稅發(fā)票，保證可以進行增值稅稅額的抵扣。并且建筑施工企業(yè)也應細化合同管理流程，在對合同收益進行計算時也應考慮增值稅稅額情況，確定各項合同的稅收成本支出，從而在合同定價時能夠最大限度地提高各項合同的收益。另外，建筑施工企業(yè)在“營改增”之后應進一步完善發(fā)票管理體系，滿足新的管理要求。在建筑施工企業(yè)的發(fā)票管理過程中需要對各類材料的供貨商進行嚴格控制，保證獲取合格的增值稅發(fā)票。因此建筑施工企業(yè)需要建立供應商評價體系，根據是否能夠提供合格的發(fā)票進行評級，從而優(yōu)化企業(yè)的供應商選擇流程。因此建筑施工企業(yè)應提升相關財務人員增值稅發(fā)票的識別能力，并使其能夠幫助企業(yè)通過增值稅抵扣機制合理降低稅負。

2納稅籌劃工作完善措施

摘要：現代企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，當今社會，隨著外資企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)在中國飛速的發(fā)展，各種企業(yè)的經濟地位不斷的發(fā)生變化，而國有建筑施工企業(yè)卻明顯跟不上發(fā)展的速度，企業(yè)吸納、激勵、保留人才的能力直接決定了企業(yè)的生存發(fā)展空間，控制人才的流失，留住核心人才已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。筆者結合所在單位的工作實踐，以及對現狀情況的分析，總結了國有建筑施工企業(yè)人才流失原因，提出了留住人才的具體措施，以期能為同行業(yè)的其他類似企業(yè)的經營管理者提供借鑒和參考。

關鍵詞：國有企業(yè)施工單位人才流失原因對策

北京城建七公司成立于1992年10月，前身為基建工程兵，1983年兵改工后，隸屬于北京城建集團，目前公司已形成了立足北京、遍布全國的市場格局，外埠市場也逐漸鞏固并不斷擴大，近年來，在做好施工總承包主業(yè)的同時，先后成立了多家專業(yè)分公司，為經濟增長點多元化做好了鋪墊。公司共有630名員工，專業(yè)技術人員占72.8%。據2009年7月底統(tǒng)計數據表明：1995年以后引進的本科學歷以上人員的流失率高達65%，而某家高科技民營企業(yè)的流失率卻僅為5%，兩者形成了極其鮮明的對比。可以說把國企比喻成其他類型企業(yè)的人才實習工廠一點不為過。近年來，單位人才流失嚴重，技術骨干紛紛流向外企、合資等企業(yè)，企業(yè)成了人才培養(yǎng)的搖籃。

一、通過對公司現狀進行分析，人才流失的主要原因有以下三種：

1.1社會環(huán)境因素

1.1.1社會在不斷的發(fā)展和進步，個人價值觀也在不斷地發(fā)生著變化?！皹渑菜?、人挪活”的思想普遍被大家接受和認可，如果說整個社會都對人才的合理流動持肯定態(tài)度，那么人才從滿意度低的企業(yè)流向高的企業(yè)也是人之常情。

目前，我國建筑施工單位發(fā)展勢頭迅猛，在其快速發(fā)展的過程中必然存在許多制約性因素，致使發(fā)展不夠順利有序，因而需要認真分析制約因素并尋求有效解決對策。在這些制約因素中，較為突出的便是建筑施工單位會計核算問題，因此，研究建筑施工單位會計核算的常見問題，并提出相應的解決對策是十分有必要的。

一、建筑施工單位會計核算的內涵

建筑施工單位會計核算，即指充分依托國家頒布的法律法規(guī)以及制定的相關政策，全面綜合建筑施工單位的自身特征，借助先進的技術與設備，將生產經營全程的各類經濟行為進行及時準確的記錄整理與分析總結，并將有使用價值的會計信息反饋給企業(yè)決策者，便于企業(yè)決策者進行企業(yè)運行的全程把控以及企業(yè)發(fā)展未來方向確定等一系列會計行為。

二、建筑施工單位會計核算中常見的主要問題

(一)單位重視程度不足。由于我國建筑施工單位往往將關注要點集中于施工的速度與質量上，因而對于單位會計核算工作的關注度較弱，可見，建筑施工單位對于會計核算工作重視程度不足。建筑施工單位會計核算重視不足問題主要表現為：單位會計核算欠缺完善的運行與監(jiān)管制度，單位會計核算相關制度的執(zhí)行力度也有所欠缺，單位資金的分配不夠合理，單位會計核算信息流通性欠缺，單位會計核算目標不明確等，這些問題導致單位會計核算信息欠缺準確性、合理性與實效性，嚴重制約著建筑施工單位有序的發(fā)展運行。(二)從業(yè)人員能力不夠。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，使得建筑施工單位財會從業(yè)者需求量逐漸增大，同時也對財會從業(yè)者的綜合能力提出更高的要求。然而，目前我國建筑施工單位會計核算從業(yè)人員在專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)等方面呈現出參差不齊的現象，主要表現為：會計核算從業(yè)人員知識面較為狹窄，技術能力不夠全面，接受新事物能力較為遲緩，新技術應用能力不強，職業(yè)素養(yǎng)欠缺，缺失必要的職業(yè)道德，工作態(tài)度不夠積極端正等，可見，從業(yè)人員能力方面突顯出的問題嚴重影響建筑施工單位會計核算的質量與效果，故亟待予以解決。(三)會計信息較為滯后。對于建筑施工單位來說，其施工項目經常涉及異地施工，使得單位會計核算需要進行異地數據收集匯總，故收集傳遞要有一個過程且需要耗費一些時間。然而，目前許多建筑施工單位收集匯總異地會計核算數據效率低下，數據傳遞速度遲緩，不同地域測量的施工數據標準性存在差異，數據收集傳遞的規(guī)范性欠缺，這些問題導致建筑施工單位獲取的會計信息較為滯后，使得會計信息質量得不到有效保證，嚴重制約著單位管理者對會計信息的應用效果。

三、建筑施工單位會計核算中常見問題的解決對策

摘要：建筑工程施工領域的健康發(fā)展離不開有效的成本控制，成本控制對于提高施工單位的獲利能力，改善建筑工程管理路徑具有重要價值。建筑施工單位要將成本控制作為一項重點工作來抓，使成本管理實現高效經濟的總體目標。為此，分析成本控制對建筑施工單位的實用價值，討論建筑施工成本控制運用過程中存在的問題，并提出應對策略。

關鍵詞：建筑單位；施工成本控制；資金管理；施工環(huán)節(jié)

所謂的施工成本是從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止這一期間所發(fā)生的支出總和，可以分為直接成本和間接成本，具體內容是:人工費、材料費、周轉材料費、結構件費、機械使用費、措施費、分包工程成本、間接費、稅金及其他費用（如配合費、招投標服務費、保險等）。對建筑工程施工成本的控制應貫穿于項目實施的全過程，落實于每個階段的每個具體內容，這種控制包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，通過這些控制把成本控制在計劃范圍內，使建筑施工單位合理、科學地進行成本支出，才能尋求最大限度地節(jié)約成本，提高建筑施工單位資源的應用價值。

一、成本控制對建筑施工單位的實用價值

建筑工程的經濟效益與成本控制之間有緊密的聯系。在施工中，需要從整個周期來分析成本控制的重點環(huán)節(jié)，以便能夠做好各個階段的具體工作，實現成本控制目標。在市場競爭過程中，施工單位如果能夠更好地實現成本控制，就會提高整體利潤水平，這對于建筑施工單位參與市場競爭是十分有利的，而且有效地控制成本，也是時代發(fā)展對建筑施工領域提出的必然要求。施工單位要結合建筑施工環(huán)節(jié)進行深入全面的分析，從不同層面去掌握成本形成的根本原因，并通過追根溯源的方式來細化成本控制路徑，對于非必要支出的成本予以全面控制。［1］建筑施工單位，需要結合項目開展成本管理，將成本管理作為施工的一項基礎和關鍵性工作來抓。在成本控制過程中，需要掌握現有的施工成本情況，找到施工中存在的成本費用管理不足之處，并有針對性地進行解決，構建先進有效的成本控制方案，提高成本管理能力。

二、建筑施工企業(yè)成本控制過程中的問題

以人為本建筑企業(yè)安全管理論文

1建筑施工安全管理的制約條件

1．1缺乏安全的施工技術

從本質上講，技術工作與安全工作密不可分，工程技術工作的全過程都隱含著安全工作。如安全施工組織的編制，尤其是臨時用電方案、腳手架專項方案、模板施工專項方案、深基坑方案、起重機械的安拆方案及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項專項方案的編制等等既是技術方案編制的過程，同時也是保證工程施工安全的關鍵。另外生產工藝流程本身的不完善及存在的缺陷、違反安全操作規(guī)程及其他外在的設備、工器具等的缺陷都可能釀成安全事故。由此可見工程的施工過程及質量直接影響著安全生產的質量，施工技術對安全管理的重要性。

1．2近年來隨著我國城鎮(zhèn)化步伐加快

農民工大多涌向建筑行業(yè)，他們普遍文化程度不高，在他們的潛意識中，對安全生產意識和相關技能都缺乏清楚的認識，沒有最基本的安全意識，更談不上自我保護意識，對建筑安全施工技術知之甚少，在施工過程中長期養(yǎng)成不良的施工行為和操作習慣，加上技術交底工作不到位，容易造成安全事故發(fā)生。另外施工企業(yè)對安全的重視程度不夠，沒有將安全意識灌輸工作做到位。

摘要:質量成本控制是質量管理的重要組成部分。本文以XYZ公司的實際案例,提出針對建筑施工企業(yè)的質量成本核算體系。利用這個質量成本核算體系,我們可以對該企業(yè)質量成本的信息進行科學的收集和分類,再運用科學的分析方法,對收集到的質量成本數據進行分析和評價,形成完整的質量成本會計報告,為質量成本的控制和優(yōu)化提供依據。

關鍵詞:質量成本質量成本會計體系建筑業(yè)

0引言

近年來建筑工程質量事故頻繁出現,這些事故的頻繁連續(xù)發(fā)生及釀成的惡果,無不令人震驚,也反映了工程項目質量問題的嚴重性,值得引起深思和重視。看似提高工程施工的質量刻不容緩,但是,一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣,超過實際需要不計成本地生產過高質量,也是極大的損失和浪費。

因此建筑施工企業(yè)對開展質量成本控制有很強的認同感,這使得在建筑行業(yè)中推行質量成本管理與控制有良好的基礎,但是由于現有理論的缺陷性,在實際推行中還是出現了各種不同的問題,最終導致了管理成效不顯著。

1XYZ公司質量成本控制方案研究

反腐敗關系黨和國家的生死存亡，也關系到企業(yè)的興衰成敗。作為一個建筑施工單位，在當前社會某些不正風氣的影響下，更有著滋生腐敗的土壤，容易產生腐敗的人和事。如果聽任腐敗的滋生和蔓延，不僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響，經濟受到損失，還會嚴重傷害職工的心，到最終，毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途。所以，反腐敗對建筑施工單位的正常生產工作有著極其重要的意義。要搞好建筑施工單位的反腐敗工作，我們必須認真學習實踐科學發(fā)展觀，做到“筑牢防線，窗口前移，懲治腐敗見實效”，本文就此簡要論述如下：

一、反腐敗領導干部是關鍵。要圍繞“提素質、盡責任、嚴紀律、做表率”要求，以密切黨群干群關系為核心，以作風建設為根本，著力解決領導干部中存在的作風不實、監(jiān)管不嚴、執(zhí)行不力等問題，真正讓領導干部的作風好起來、形象正起來、能力高起來、責任意識強起來，自覺站在反腐敗的第一線。同時領導干部要保持公仆本色，切實解決黨員干部作風不正的問題，認真落實上級黨委關于加強廉潔自律的通知要求，督促黨員干部嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約艱苦奮斗的作風，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。領導干部作風正，意志堅，做到廉潔清正，就在職工群眾中樹立起模范表率作用，使腐敗無產生的土壤，使腐敗分子無躲藏的領域，保證企業(yè)的生產經濟建設健康發(fā)展。

二、加強制度建設，切實解決長效機制不完善的問題，牢牢筑起反腐敗的防線。反腐敗要高度重視建章立制工作，建立健全長效機制。對已建立的各項制度按照新形勢、新任務下反腐敗的要求，認真修訂、補充和完善，并根據工作需要，重點健全完善干部管理、廉潔自律、黨內監(jiān)督等制度，使其形成規(guī)范、管用、完善、科學的制度體系。在有了制度以后，要完善制度保障，強化監(jiān)督管理。要健全各種工作制度，進一步規(guī)范工作行為。認真落實黨風廉政建設責任制，規(guī)范和完善領導干部述職述廉、問責制等黨內監(jiān)督制度。要建立干部作風督查制度，拓寬監(jiān)督渠道，加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，推動作風建設持之以恒地深入開展，以此推動反腐敗工作的深入開展。

三、要堅決懲治腐敗，保證企業(yè)發(fā)展。腐敗破壞先進生產力的發(fā)展，破壞企業(yè)的正常建設生產工作，給企業(yè)造成嚴重經濟損失，敗壞了企業(yè)風氣，冷了職工群眾的心。對那些嚴重違的路線、方針、政策，阻礙經濟發(fā)展的腐敗違紀違法案件，必須及時調查處理，堅持標本兼治，不斷加大治本力度，從事后查處為主轉向事前監(jiān)督為主，把監(jiān)督的關口前移，逐步建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。要圍繞企業(yè)的生產中心工作，加強監(jiān)督、找準反腐倡廉的切入點，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能優(yōu)勢，通過執(zhí)法監(jiān)察、專項治理、查辦案件、信訪處理等手段，努力消除影響發(fā)展的腐敗因素。要立足于發(fā)展的大局，深入到施工第一線，針對容易發(fā)生腐敗問題的重點領域、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，關口前移，主動發(fā)現問題，力爭把違紀違法問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、要深化信訪舉報反腐敗。在反腐敗的工作上，職工群眾的眼睛最亮，腐敗分子的行為逃不過職工群眾的眼睛。我們要緊緊抓住職工群眾來信來訪這個窗口，及時捕捉反腐敗的信息，通過實施信訪監(jiān)督，直接查處和督辦信訪案件，懲治腐敗，維護企業(yè)的利益。

五、搞好反腐敗工作，必須提高紀檢監(jiān)察干部履行職能的水平。紀檢監(jiān)察工作任務艱巨而繁重，紀檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭第一線，因此，紀檢監(jiān)察干部必須不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)，時時自重、自省、自警、自勵，處處慎權、慎欲、慎微、慎獨。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之念，經受住權力、金錢、美色的考驗，以身正求公正，以公正樹形象。通過提高紀檢監(jiān)察干部的自身素質和履職能力，把發(fā)腐敗工作進一步深入下去，徹底搞好反腐敗工作。

被列為上海市“十五”計劃重大市政工程項目的上海市大連路隧道工程是上海城市規(guī)劃交通基礎設施建設中的重要組成部分。大連路隧道工程的建設，對緩和過江難矛盾，減輕楊浦大橋和延安東路隧道的交通擁擠狀況，進一步加強浦江兩岸的密切聯系，促進浦東的開發(fā)開放，加快上海城市現代化進程具有重要的戰(zhàn)略意義。大連路隧道工程線路總長2.5公里，設雙向四車道，工程總投資16億元，合同總工期由36個月壓縮到28個月。

地處浦東大道東方路交通要道的大連路隧道工程是隧道股份采用新的融資形式參與建設、第一次采用兩臺超大型泥水平衡盾構同時推進施工、第一次采用高強度超薄超寬新型管片、第一次采用管片錯縫拼裝新工藝的越江交通工程項目。工程具有地質復雜、施工技術精度高、施工工期緊、科技含量高、管線搬遷和保護任務重、交通制約影響大等特點。因此，大連路隧道項經部工會籌備小組在參與工程施工管理中，密切配合黨政領導，積極引導職工，為工程施工出謀劃策出力使勁。立功競賽活動作為隧道股份在兩個文明建設中的有效載體，曾在工程施工中發(fā)揮了積極的作用。大連路隧道項經部工會籌備小組以立功競賽活動為抓手，本著“建管并舉重在管理”的原則，圍繞“建優(yōu)質工程育優(yōu)秀干部”主題，以爭創(chuàng)學習型項經部為載體，以爭創(chuàng)市重點工程“建設金杯”為目標，全員、全過程、全方位地開展立功競賽活動，為隧道英豪再創(chuàng)新業(yè)績、再添新光彩。

為了有序有效深入地開展立功競賽活動，必須有強有力的組織保證體系才能有效有序地運行。根據公司工會部署和大連路項經部實際情況，建立立功競賽活動工作小組和立功競賽網絡。通過組織的保證、人員的配備、制度的執(zhí)行、資金的到位、獎罰的分明等保證體系，使立功競賽活動有序有效協(xié)調地運作。

立功競賽活動要常賽常新，大連路隧道項經部的立功競賽活動將在“新姿態(tài)、新思路、新內容、新舉措”上作積極的探索。圍繞“工程出精品、實事辦到戶、競賽鼓斗志、立功為人民”的目標，扎扎實實地把立功競賽活動推上新臺階。

1、注重重點工程建設新特點，深入開展以“工程創(chuàng)精品”為主題的立功競賽活動，努力實現五個穩(wěn)步提高。即：在原有高精度管片鋼模的設計加工技術的基礎上，采用與日本設計公司聯合設計的方式，引進和吸收國外輕型鋼模的設計和加工技術，提高鋼模的設計和加工的質量和水平；在隧道的管片拼裝上將改通縫拼裝為先進的錯縫拼裝技術，并在環(huán)間設置剪切槽，有利于環(huán)向剪力的傳遞，還可以大大提高襯砌結構的整體剛度，有利于控制環(huán)間高差，提高管片拼裝質量，使施工質量和工程質量得到穩(wěn)步提高。安全生產穩(wěn)步提高，由于大連路越江隧道是超大盾構推進，而且又是兩臺同時推進，再加工作井系深基坑開挖，施工和工程安全顯然是個比較突出的問題。為此，大連路隧道工地已經開始嚴格按照“安全生產保證體系”進行監(jiān)控，目前安全生產形勢一直保持著良好勢頭。文明施工要穩(wěn)步提高，工地按照公司文明工地標準化要求已經完成圖牌、旗桿、宣傳欄、大門、圍護等項目，同時還邀請了社會監(jiān)督員對工地進行監(jiān)督。文明工地創(chuàng)建工作步入良性循環(huán)的軌道。經濟效益要穩(wěn)步提高，在首次采用錯縫拼裝結構及相應的計算模式后，襯砌管片的厚度由原來的55cm減少為48cm，在相同外徑的條件下，擴大了建筑限界，減少了工程投資；在優(yōu)化結構配筋及拼裝工藝，將襯砌管片寬度從1.0m增大為1.5m，減少了襯砌接縫數量和拼裝次數，減少了漏水環(huán)節(jié)。同時提高了施工速度，具有良好的經濟、技術效益；利用大連路隧道與復興路隧道建設的時間差，改原有一臺盾構分別推進方案為兩臺盾構同時推進一條隧道的施工工藝。此項方案變更，將大連路隧道的建設工期由36個月縮短為28個月，工期減少將近四分之一，同時復興路隧道的建設工期也將縮短2個月以上。采用兩臺盾構同時服務于一條隧道的方式，還可以減少盾構轉場次數，實現材料、設備、人才等資源的共享。經經濟測算，采用兩臺盾構施工可以節(jié)約建設成本超過1000萬元人民幣，同時工程的施工風險也明顯減少。此外，工程實現提前通車8個月還將產生不可估量的社會經濟效益?？萍妓揭€(wěn)步提高，通過職工獻計獻策、合理化建議、科技攻關、小改小革活動，為錯縫拼裝技術、高強度超薄超寬管片新材料、兩臺盾構同時推進的施工組織設計等一大批施工新工法、新材料、新工藝注入更高的科技含量并加速使其成為成熟的技術。

2、深入開展以“實事辦到戶”為主題的立功競賽，努力把實事辦得更好更實。抓緊抓好抓早，落實實事競賽目標的責任人。開工以來，已經舉行了地區(qū)座談會、與周邊居委會的社區(qū)共建已經開始運作。工程施工“便民、利民、為民”。講究辦事效率，使實事辦成配套、示范、凝聚人心的民心工程。

摘要：現代企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，當今社會，隨著外資企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)在中國飛速的發(fā)展，各種企業(yè)的經濟地位不斷的發(fā)生變化，而國有建筑施工企業(yè)卻明顯跟不上發(fā)展的速度，企業(yè)吸納、激勵、保留人才的能力直接決定了企業(yè)的生存發(fā)展空間，控制人才的流失，留住核心人才已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。筆者結合所在單位的工作實踐，以及對現狀情況的分析，總結了國有建筑施工企業(yè)人才流失原因，提出了留住人才的具體措施，以期能為同行業(yè)的其他類似企業(yè)的經營管理者提供借鑒和參考。

關鍵詞：國有企業(yè)施工單位人才流失原因對策

引言

北京城建七公司成立于1992年10月，前身為基建工程兵，1983年兵改工后，隸屬于北京城建集團，目前公司已形成了立足北京、遍布全國的市場格局，外埠市場也逐漸鞏固并不斷擴大，近年來，在做好施工總承包主業(yè)的同時，先后成立了多家專業(yè)分公司，為經濟增長點多元化做好了鋪墊。公司共有630名員工，專業(yè)技術人員占72.8%。據2009年7月底統(tǒng)計數據表明：1995年以后引進的本科學歷以上人員的流失率高達65%，而某家高科技民營企業(yè)的流失率卻僅為5%，兩者形成了極其鮮明的對比。可以說把國企比喻成其他類型企業(yè)的人才實習工廠一點不為過。近年來，單位人才流失嚴重，技術骨干紛紛流向外企、合資等企業(yè)，企業(yè)成了人才培養(yǎng)的搖籃。

1通過對公司現狀進行分析，人才流失的主要原因有以下三種：

1.1社會環(huán)境因素