及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，今后的工作中要不斷創(chuàng)新。向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。明年的工作中，會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才干把我工作推向前進(jìn)！相信：上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時(shí)間過(guò)的真快。充溢希望的2011年就要來(lái)臨了回首即將過(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1平安方面：

隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，一年來(lái)。個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到有效控制。每天早上上班，都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到獎(jiǎng)勵(lì)、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順利的進(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，平安日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的兩會(huì)一活動(dòng)”認(rèn)真掌握工作中的各個(gè)平安細(xì)節(jié)，才使得我隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2工作方面：

這些光榮的榮譽(yù)面前，隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)為動(dòng)力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，#3機(jī)停機(jī)小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)A級(jí)大修，雖然我沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是沒(méi)有氣餒，完成好我正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

我是電網(wǎng)公司的一名普通員工，參加工作將近兩年了。經(jīng)過(guò)人事調(diào)動(dòng)，現(xiàn)在是修試公司的一名檢修工。

起初來(lái)到修試公司的時(shí)候，對(duì)于這份新工作不熟悉，只是感覺(jué)臟、累、忙。也許是出身變電站的緣故吧，對(duì)于這樣的工作環(huán)境顯得不太適應(yīng)。

修試公司，作為電網(wǎng)企業(yè)的一線生產(chǎn)部門，其主要負(fù)責(zé)變電站設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，專業(yè)性比較強(qiáng)，是鍛煉人的好地方。來(lái)到公司的第一天，面對(duì)一張張新鮮的面孔，一張張熱情的笑臉，我開(kāi)始對(duì)今后的工作很是期待。我對(duì)現(xiàn)在的工作很陌生，很多工作不知道怎么完成，心里很苦悶。同事們看的出我的難處，都很主動(dòng)的幫助我，對(duì)我這樣一個(gè)新同事，大家并沒(méi)有排斥，這點(diǎn)讓我很感動(dòng)。于是暗下決心要在最短的時(shí)間內(nèi)，融入到這個(gè)集體，和大家打成一片。

短短的一個(gè)月時(shí)間，我真的做到了。漸漸的，我和每個(gè)人都認(rèn)識(shí)了，了解他們每一個(gè)人。這里的人們都是一線的普通職工，做著同樣的工作，吃著同樣的苦，但是大家都顯得很輕松。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)同事，難道他從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)自己的工作累？也不會(huì)抱怨加班到很晚？他很淡然的告訴我：“每個(gè)人的工作內(nèi)容或許不一樣，但都是為了電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。誰(shuí)累點(diǎn)，誰(shuí)輕松點(diǎn)，都無(wú)所謂的。再說(shuō)咱們的工作和修建紅旗渠比起來(lái)，還能叫苦？”是呀！比起那些為了整個(gè)林州人民吃水問(wèn)題而奮斗的人們，我們這點(diǎn)工作量又算得了什么呢？這也是我第一次真正的理解紅旗渠精神的含義。

在我的眼里，公司的這些員工，和紅旗渠建造史上的那些先烈們一樣，一樣值得我去尊重。修建紅旗渠的先烈和前輩們，為了子孫的幸福灑下了自己的熱血，甚至留下了自己的生命；而眼前的這些工人們，同樣是為了廣大人民群眾的用電需求，而灑下了無(wú)數(shù)的汗水！誰(shuí)說(shuō)當(dāng)今社會(huì)英雄少？他們難道不是我們供電企業(yè)的英雄？這難道不是我們紅旗渠精神的另一種體現(xiàn)？

我開(kāi)始喜歡自己的工作，我為能夠加入這樣的一支隊(duì)伍而感到自豪！我為自己可以為電網(wǎng)企業(yè)作出貢獻(xiàn)而感到驕傲！

時(shí)間過(guò)的真快，一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，充滿希望的2011年就要來(lái)臨了?；厥准磳⑦^(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1、安全方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2、工作方面：

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在2010年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在#3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)A級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

3、理論學(xué)習(xí)方面：

時(shí)間過(guò)的真快，一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，充滿希望的2011年就要來(lái)臨了?；厥准磳⑦^(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

1、安全方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2、工作方面：

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在2010年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在#3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)A級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

3、理論學(xué)習(xí)方面：

摘要:化工作業(yè)檢修中的特點(diǎn)是作業(yè)復(fù)雜、危險(xiǎn)很大，容易引發(fā)火災(zāi)和中毒。所以檢修時(shí)十分注意安全措施的技術(shù)性防護(hù)。本文主要分析化工企業(yè)的設(shè)備檢修的安全生產(chǎn)規(guī)律，并要求探究設(shè)備的事故發(fā)生因素，通過(guò)對(duì)策探尋提升設(shè)備的安全性能。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);設(shè)備檢修;安全分析

化工企業(yè)中存有諸多易燃、易爆和有毒的有害介質(zhì)，這些介質(zhì)的危害性較大，并能發(fā)生在化工行業(yè)中，導(dǎo)致化工生產(chǎn)事故出現(xiàn)。其中很多危險(xiǎn)施工極易發(fā)生在檢修作業(yè)環(huán)節(jié)中，本文就化工企業(yè)的設(shè)備檢修事故防范開(kāi)展初步探討。

1化工企業(yè)設(shè)備檢修中事故頻發(fā)的原因

1．1檢修工作缺乏計(jì)劃性

化工設(shè)備的檢修針對(duì)的對(duì)象分別是動(dòng)火的設(shè)備和入罐的設(shè)備，在檢修活動(dòng)開(kāi)展前先要做充足準(zhǔn)備，清理殘存的化學(xué)廢渣，以免檢修過(guò)程中引發(fā)不安全事故。但部分企業(yè)不是很重視檢修設(shè)備，更不能合理化的操作檢修的規(guī)程和工作計(jì)劃，導(dǎo)致設(shè)備清理檢查這一環(huán)節(jié)被忽略，停產(chǎn)工作前夕，沒(méi)進(jìn)行系統(tǒng)清理就開(kāi)展檢修，這種危險(xiǎn)的行為，能誘發(fā)諸多惡性事故。

摘要:化工作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生福祉息息相關(guān)。由于化工企業(yè)涉及的往往是一些易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)化學(xué)品，一旦發(fā)生事故極易造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，甚至還會(huì)破壞環(huán)境，危及社會(huì)公共安全，其安全穩(wěn)定一直以來(lái)都備受社會(huì)公眾的關(guān)注。預(yù)防遏制事故，保障生產(chǎn)安全，不僅是化工企業(yè)生存發(fā)展的需要，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。本文通過(guò)系統(tǒng)分析化工企業(yè)事故原因，針對(duì)性地提出了保障化工企業(yè)檢修期間的安全應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);檢修;安全措施

國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站公布的2007年以來(lái)的131起典型危險(xiǎn)化學(xué)品事故，共造成781人死亡，其中：發(fā)生在檢修期間的事故50起，占比38.17%，死亡250人，占比32.01%；由于動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)違章違規(guī)引起的爆炸、中毒、窒息等事故34起，占比25.95%，死亡181人，占比23.18%；由于未采取有效防護(hù)措施盲目施救造成事故擴(kuò)大的13起，占比9.92%。由此可見(jiàn)，檢修期間是化工企業(yè)的事故多發(fā)時(shí)段，而特殊作業(yè)則是檢修期間事故多發(fā)環(huán)節(jié)。因此，做好檢修期間特別是特殊作業(yè)的安全管理工作是保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵之一。

1化工企業(yè)檢修事故原因分析

1.1安全生產(chǎn)疏于管理，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，2007年以來(lái)檢修期間發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故直接原因大多是管理人員、作業(yè)人員違章違規(guī)，致使檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、過(guò)程管理流于形式，作業(yè)要求、安全措施、防護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。其更深層次的原因則是事故企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致其安全責(zé)任不明確、安全管理不到位，“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，“三違”行為屢禁不止。1.2從業(yè)人員思想麻痹、能力不足、安全覺(jué)悟不高、安全素質(zhì)低下。隨著化工科技的不斷發(fā)展和國(guó)家對(duì)落后化工工藝的不斷淘汰，化工生產(chǎn)的工藝水平和自動(dòng)化水平都得到了大幅度的提升，化工企業(yè)的本質(zhì)安全水平也有了很大程度的提高，防范人的不安全行為正逐漸成為中斷事故連鎖進(jìn)程進(jìn)而避免事故發(fā)生的關(guān)鍵。目前，由于從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)技能不足、安全素質(zhì)低下，不能準(zhǔn)確辨識(shí)檢修作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素，導(dǎo)致的誤操作、不當(dāng)操作、盲目操作以及“三違”行為，已經(jīng)成為引發(fā)檢修期間生產(chǎn)安全事故最主要的原因，而事故發(fā)生后的盲目、不當(dāng)施救更是造成事故擴(kuò)大的主要原因。1.3特殊作業(yè)管理不嚴(yán)格?；て髽I(yè)的檢修往往需要進(jìn)行動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)。通過(guò)分析2007年以來(lái)的相關(guān)事故案例，特殊作業(yè)中的常見(jiàn)的違章違規(guī)行為有以下七種：1.不制定作業(yè)方案、不進(jìn)行技術(shù)交底、不履行審批手續(xù)，不辦理作業(yè)票證；2.作業(yè)審批流于形式，相關(guān)審批人員不到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)即簽發(fā)特殊作業(yè)票證；3.不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、不采取安全防護(hù)措施或安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。1.4盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，其設(shè)備往往帶病、超期、超負(fù)荷運(yùn)行，得不到規(guī)范合理的維護(hù)保養(yǎng)，受損嚴(yán)重?；て髽I(yè)的設(shè)備在檢修期間不能正常運(yùn)行，勢(shì)必其影響經(jīng)濟(jì)效益，所以有的企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益，只有在設(shè)備出現(xiàn)重大故障無(wú)法運(yùn)行時(shí)才會(huì)進(jìn)行檢修。

2關(guān)于保障化工企業(yè)檢維修安全的四點(diǎn)建議

遵義供電局沿著“注重改革，力求發(fā)展”的道路，在“人民電業(yè)為人民”服務(wù)宗旨的激勵(lì)下，安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，電力營(yíng)銷逐年上臺(tái)階，兩個(gè)文明建設(shè)成果豐碩。但是，在企業(yè)整體管理方面，依然采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理模式和方法，已不能適應(yīng)企業(yè)所處環(huán)境的快速變化。就電力檢修及工程而言，其主要的問(wèn)題首先表現(xiàn)是檢修及工程運(yùn)作機(jī)制不順暢，工作流程復(fù)雜，協(xié)調(diào)困難、內(nèi)耗很大，造成服務(wù)與供應(yīng)工作不能及時(shí)有效完成；第二是檢修及工程成本不能有效控制，設(shè)備檢修維護(hù)不經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃管理檢修和工程業(yè)務(wù)已不能適用電力體制改革的要求；第三是對(duì)檢修和工程的管理沒(méi)有切實(shí)可行的績(jī)效指標(biāo)，無(wú)法明確獎(jiǎng)懲。調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)檢修和工程實(shí)行招投標(biāo)制度，實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作。

為此，我局抓住檢修及工程工作中的主要矛盾，從轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手，實(shí)施了檢修及工程的兩級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作：第一級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作是我局對(duì)檢修和工程實(shí)施招投標(biāo)管理，第二級(jí)市場(chǎng)是檢修公司對(duì)檢修及工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制。

一、我局對(duì)檢修和工程實(shí)施招投標(biāo)管理的一級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作

1、建立和完善組織機(jī)構(gòu)，明確工作思路

我局的機(jī)制改革與機(jī)制調(diào)整工作，著眼點(diǎn)放在市場(chǎng)和客戶上，著力點(diǎn)在內(nèi)部的市場(chǎng)機(jī)制建立上，一手抓機(jī)制創(chuàng)新，以新機(jī)制去贏得市場(chǎng)，一手抓管理創(chuàng)新，以高效的管理提高效益，實(shí)現(xiàn)行為由行政指令向經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)的過(guò)渡。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，本著“職能相近，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，就近合并”的原則，整合職能，撤銷、合并一些部門，力求精簡(jiǎn)高效；在職責(zé)劃分上，部門職責(zé)盡量細(xì)化，盡量做到清晰，不交叉、不遺漏，管理部門建立以責(zé)任為核心的責(zé)任體，改變以前偏重于管理的權(quán)力體轉(zhuǎn)換為以服務(wù)和責(zé)任為核心的責(zé)任體；在流程再造上，以“簡(jiǎn)化程序，提高效率，強(qiáng)調(diào)責(zé)任，講究實(shí)效”為主線，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

我局進(jìn)行了新的組織設(shè)計(jì)和流程再造，通過(guò)建立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化服務(wù)功能、弱化行政職能的目的。根據(jù)目標(biāo)管理的要求，最終采用了直線職能制和事業(yè)部制相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)。

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時(shí)間過(guò)的真快。充溢希望的2011年就要來(lái)臨了回首即將過(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1平安方面：

隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，一年來(lái)。個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到有效控制。每天早上上班，都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mi系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到獎(jiǎng)勵(lì)、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順利的進(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，平安日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的兩會(huì)一活動(dòng)”認(rèn)真掌握工作中的各個(gè)平安細(xì)節(jié)，才使得我隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2工作方面：

這些光榮的榮譽(yù)面前，隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)為動(dòng)力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，3機(jī)停機(jī)小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了46機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修，雖然我沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是沒(méi)有氣餒，完成好我正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

3理論學(xué)習(xí)方面：

及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，今后的工作中要不斷創(chuàng)新。向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。明年的工作中，會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才干把我工作推向前進(jìn)！相信：上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!

一轉(zhuǎn)眼2010年的工作就要結(jié)束，時(shí)間過(guò)的真快。充溢希望的2011年就要來(lái)臨了回首即將過(guò)去的2010年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為2011年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1平安方面：

隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，一年來(lái)。個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到有效控制。每天早上上班，都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到獎(jiǎng)勵(lì)、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順利的進(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，平安日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的兩會(huì)一活動(dòng)”認(rèn)真掌握工作中的各個(gè)平安細(xì)節(jié)，才使得我隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2工作方面：

這些光榮的榮譽(yù)面前，隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)為動(dòng)力，2010年一年里，相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，#3機(jī)停機(jī)小修期間，責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到忙而不亂、有條不紊，完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)A級(jí)大修，雖然我沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是沒(méi)有氣餒，完成好我正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

為能夠加入這樣的一支隊(duì)伍而感到自豪！為自己可以為電網(wǎng)企業(yè)作出貢獻(xiàn)而感到驕傲！開(kāi)始喜歡自己的工作。

參與工作將近兩年了經(jīng)過(guò)人事調(diào)動(dòng)，電網(wǎng)公司的一名普通員工?，F(xiàn)在修試公司的一名檢修工。

對(duì)于這份新工作不熟悉，起初來(lái)到修試公司的時(shí)候。只是感覺(jué)臟、累、忙。也許是出身變電站的緣故吧，對(duì)于這樣的工作環(huán)境顯得不太適應(yīng)。

作為電網(wǎng)企業(yè)的一線生產(chǎn)部門，修試公司。其主要負(fù)責(zé)變電站設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，專業(yè)性比較強(qiáng)，鍛煉人的好地方。來(lái)到公司的第一天，面對(duì)一張張新鮮的面孔，一張張熱情的笑臉，開(kāi)始對(duì)今后的工作很是期待。對(duì)現(xiàn)在工作很陌生，很多工作不知道怎么完成，心里很苦悶。同事們看的出我難處，都很主動(dòng)的協(xié)助我對(duì)我這樣一個(gè)新同事，大家并沒(méi)有排斥，這點(diǎn)讓我很感動(dòng)。于是暗下決心要在最短的時(shí)間內(nèi)，融入到這個(gè)集體，和大家打成一片。

真的做到漸漸的和每個(gè)人都認(rèn)識(shí)了解他每一個(gè)人。這里的人們都是一線的普通職工，短短的一個(gè)月時(shí)間。做著同樣的工作，吃著同樣的苦，但是大家都顯得很輕松。曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)同事，難道他歷來(lái)沒(méi)有感覺(jué)自己的工作累？也不會(huì)抱怨加班到很晚？很淡然的告訴我每個(gè)人的工作內(nèi)容或許不一樣，但都是為了電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。誰(shuí)累點(diǎn)，誰(shuí)輕松點(diǎn)，都無(wú)所謂的再說(shuō)咱們工作和修建紅旗渠比起來(lái)，還能叫苦？呀！比起那些為了整個(gè)林州人民吃水問(wèn)題而奮斗的人們這點(diǎn)工作量又算得了什么呢？這也是第一次真正的理解紅旗渠精神的含義。

公司的這些員工，眼里。和紅旗渠建造史上的那些先烈們一樣，一樣值得我去尊重。修建紅旗渠的先烈和前輩們?yōu)榱俗訉O的幸福灑下了自己的熱血，甚至留下了自己的生命；而眼前的這些工人們同樣是為了廣大人民群眾的用電需求，而灑下了無(wú)數(shù)的汗水！誰(shuí)說(shuō)當(dāng)今社會(huì)英雄少？難道不是供電企業(yè)的英雄？這難道不是紅旗渠精神的另一種體現(xiàn)？