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篇1

XXX公司#2機(jī)組C級(jí)檢修，從2019年3月2日到2019年3月31日，總工期30天，控制工期28天。本次檢修計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目969項(xiàng)，其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目849項(xiàng)，特殊項(xiàng)目42項(xiàng)，技改項(xiàng)目16項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目62項(xiàng)。

本次檢修中XXX公司所承接項(xiàng)目共焊接承壓焊口總數(shù)359只，受監(jiān)焊口101只，重要部件焊補(bǔ)6處，探傷焊口數(shù)68只，一次合格數(shù)68只，一次合格率為100%。其中熱處理焊口34只。

一、主要工程項(xiàng)目(承壓焊口清單):

承壓焊口清單

二、修前準(zhǔn)備

1、工藝文件準(zhǔn)備。檢修開(kāi)工前根據(jù)公司201C修檢修工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)，認(rèn)真梳理相關(guān)受監(jiān)焊口項(xiàng)目，通過(guò)查找圖紙、與檢修部及班組的溝通，明確相關(guān)焊接項(xiàng)目的使用工況、材質(zhì)、規(guī)格及工作量，從而預(yù)制定相關(guān)項(xiàng)目焊接熱處理工藝文件，并履行相關(guān)簽字確認(rèn)工作。本次201C檢修，修前共編制焊接工藝卡17份，修中增編焊接工藝卡2份，配合檢修編制甲一次風(fēng)機(jī)機(jī)殼裂紋修復(fù)方案中的焊接方案。

2、設(shè)備材料準(zhǔn)備。在檢修開(kāi)工前，按照特殊過(guò)程控制程序要求，對(duì)所有在大修中使用的焊接熱處理設(shè)備、無(wú)損檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期計(jì)量檢定，從而確保了檢修過(guò)程各類參數(shù)的準(zhǔn)確有效。另外對(duì)C修中使用的各類焊接材料及工器具均進(jìn)行較為充分的準(zhǔn)備，提前進(jìn)行了計(jì)劃編制、送審、采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)。

3、安全管理準(zhǔn)備。在C修開(kāi)工前對(duì)所有參修焊工及外借用工進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，重點(diǎn)是本次C修的高危作業(yè)及危險(xiǎn)因素、新電公司201C修相關(guān)管理制度，使每位員工事先熟悉各項(xiàng)工作程序，明確工作中安全控制點(diǎn)，從而在工作過(guò)程中落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保人身安全和設(shè)備安全。

4、進(jìn)行技術(shù)交底。在C修開(kāi)工前，對(duì)所有的參修員工進(jìn)行相關(guān)焊接工藝規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)制定焊接熱處理工藝項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)交底，特別是汽機(jī)疏水氣動(dòng)門改型、系統(tǒng)優(yōu)化、熱控#1機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造及鍋爐受熱面相關(guān)工作更是我們技術(shù)交底的重中之重，使每一位參戰(zhàn)員工對(duì)相關(guān)焊接工作采用什么樣的工藝參數(shù)，執(zhí)行什么技術(shù)要求，做到心中有數(shù)。

5、受監(jiān)焊口焊接人員崗前培訓(xùn)及考核。針對(duì)本次201C修中汽機(jī)疏水氣動(dòng)門改型、系統(tǒng)優(yōu)化、熱控#1機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造等受監(jiān)焊口數(shù)量多、新鋼種、時(shí)間緊等特點(diǎn)，以及電力工程內(nèi)部焊工平時(shí)焊接承壓焊口較少、實(shí)踐操作技能弱化的實(shí)際情況，在開(kāi)工前一周就按排擬參加相關(guān)項(xiàng)目的焊工（XXX、XXX等）到焊培中心進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)和代樣考核。針對(duì)本次培訓(xùn)專門下發(fā)了培訓(xùn)通知，指定了培訓(xùn)任務(wù)和考核項(xiàng)目，培訓(xùn)時(shí)間從2019年2月25日開(kāi)始，于3月6日結(jié)束，3月7日考核代樣經(jīng)拍片全部合格。這就保證了進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的人員是“熟練工”，從而保證了施焊焊口的合格率。

本次201C修人員入場(chǎng)前技術(shù)交底和安全交底3次32人次，分別是3月4、5、13日的焊工班人員、熱處理人員、長(zhǎng)期臨時(shí)用工及本次201C修臨時(shí)用焊工。

三、強(qiáng)化工期控制,確保C修提前圓滿完成任務(wù)

為保證按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和重點(diǎn)控制工期完成C修任務(wù)，金屬焊接專業(yè)除了加強(qiáng)人員的內(nèi)部調(diào)配外，更是強(qiáng)化與協(xié)作單位及檢修班組的溝通協(xié)調(diào)，督促他們盡量把相關(guān)的試驗(yàn)、焊接、熱處理工作朝前趕，亦或交叉進(jìn)行，真正做到檢修、焊接、熱處理、無(wú)損檢測(cè)等工作一盤(pán)棋。從而確保了所有與焊接有關(guān)的項(xiàng)目均按節(jié)點(diǎn)完成。

本次201C修，3月2日停機(jī)，至3月13日檢修中承壓受監(jiān)焊口工作尚未展開(kāi)，作為焊接專工，一方面每天緊盯相關(guān)專業(yè)專工，盡快把相關(guān)項(xiàng)目工作票開(kāi)出來(lái)，另一方面請(qǐng)求檢修班組及相關(guān)外包單位盡快拆除保溫，做好備品備件的跟蹤，以便條件成熟后焊接工作能盡快開(kāi)始；同時(shí)也親自與檢修部相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人購(gòu)?fù)?，協(xié)商技術(shù)方案及準(zhǔn)備工作事宜，提醒他們有關(guān)項(xiàng)目如不能盡快開(kāi)工，將影響到相關(guān)的關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)（如主汽疏水閥動(dòng)改型將影響到凝器上水）。千呼萬(wàn)喚中終于于3月14日等來(lái)了承壓受監(jiān)焊口的正式開(kāi)工。

汽機(jī)主汽疏水閥門改型項(xiàng)目。開(kāi)工前，焊接專工專門把所有的焊接工藝卡復(fù)印給閥門施工單位(XXX公司)項(xiàng)目經(jīng)理并專門進(jìn)行了坡口加工等技術(shù)交底，但是由于他們的人員全部是修理閥門的專業(yè)工人，都沒(méi)有干過(guò)管道安裝，無(wú)論切割，還是坡口打磨，都不專業(yè)，與要求的差別很大，盡管又到現(xiàn)場(chǎng)再次說(shuō)明講解，最終效果仍不明顯。所以在3月14日開(kāi)工后，由于零米層小平臺(tái)閥門又未切割加工完備，不具備焊接條件，再次于3月15日停工一天。之后只能在焊工不間斷的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，并全過(guò)程參與對(duì)口，此項(xiàng)工作在熱處理的大力協(xié)助下，從7天工期縮短至5天（每天晚上加班）。否則100%影響到凝器灌水節(jié)點(diǎn)。

汽機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目。本身改造用P91管道來(lái)貨較晚（3月15日中午），來(lái)貨后又發(fā)生來(lái)貨材質(zhì)錯(cuò)誤情況（P91鋼管來(lái)成碳鋼管），此P91管直至3月19日才到，到了之后我們焊工、熱處理工再次配合機(jī)檢四班加班加點(diǎn)，進(jìn)行焊接熱處理作業(yè)，最終在凝器灌水前完成了此項(xiàng)工作。

同樣熱控高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造項(xiàng)目，也是開(kāi)工很晚，全程沒(méi)有本廠正式工參與，參與該項(xiàng)工作的檢修人員大都是外借技工或07年進(jìn)來(lái)的學(xué)生，根本沒(méi)有管道安裝工作經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)對(duì)口，大多數(shù)對(duì)口都是焊工自行完成，中間又發(fā)生不銹鋼管下料尺寸搞短情況，當(dāng)然最終也是提前完成。

本次201C檢修熱處理工作是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)，時(shí)間太短、工作量太大（共34只焊口），全部是高合金P91、P92管道，而且34只熱處理焊口中有25只焊口是不帶短載的閥門、三通、彎頭焊口，接口不規(guī)則，只能采用繩式加熱帶慢慢纏繞，盡可能對(duì)同類型接頭型式采用串聯(lián)方式（這樣才能一批次處理盡可能多的焊縫），但這也又給我們的過(guò)程控制帶來(lái)了很大難度和不可預(yù)見(jiàn)性，只能在處理過(guò)程中加強(qiáng)溫度的監(jiān)盤(pán)及現(xiàn)場(chǎng)管口溫度的巡視來(lái)補(bǔ)救。另外熱處理人員提前介入，每道焊口焊完后，立即進(jìn)行熱電偶的安裝、加熱帶的鋪設(shè)及保溫，這樣基本上上天焊完的焊口，第二天全部熱處理完。從3月15日開(kāi)始，到3月22日結(jié)束，每天都加班到20時(shí)至23時(shí)。至3月22日熱處理工作全部結(jié)束。

四、強(qiáng)化安全管理，構(gòu)筑起#2機(jī)組C修的安全屏障

為確保#2機(jī)組C修期間的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)檢修“設(shè)備零損壞，人員零傷害，安全零事故”的安全目標(biāo)，在本次C修中，焊工班及熱處理組認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、電焊氣割的防火星和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，加強(qiáng)臨時(shí)用工管理，加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全監(jiān)督，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的控制，全方位做好小修的安全管理。

加強(qiáng)安全監(jiān)督，承擔(dān)起C修安全的“保護(hù)神”。在每天的班前會(huì)上，強(qiáng)調(diào)焊接作業(yè)點(diǎn)的危險(xiǎn)因素辯識(shí)及安全措施要點(diǎn)，在班后會(huì)上對(duì)當(dāng)天的安全情況進(jìn)行總結(jié)分析。焊接專工及焊工班組長(zhǎng)堅(jiān)持做好C修現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)檢查、日常糾察工作。每天把安全用電、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)及電焊氣割的防火星等作為專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)，把人員違章、安全設(shè)施等作為日常糾查的重點(diǎn)，對(duì)違章作業(yè)及不文明施工行為，進(jìn)行公示；確保整個(gè)C修現(xiàn)場(chǎng)安全“可控、在控、能控”。

在整個(gè)C修期間，焊工班及熱處理組沒(méi)有發(fā)生一起習(xí)慣性違章，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷害事故。

五、強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造#2機(jī)組C修“精品工程”

為保證#2機(jī)組C修質(zhì)量目標(biāo)，焊接專工每天深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律及焊接熱處理和無(wú)損檢測(cè)工藝卡的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、監(jiān)督，時(shí)刻把住作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來(lái)控制每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度；并對(duì)違反工藝紀(jì)律等情況做出停工、限期整改和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終把“安全第一，質(zhì)量至上”的要求貫徹到機(jī)組檢修的全過(guò)程，充分調(diào)動(dòng)每位職工的主觀能動(dòng)性，挖掘每位職工的潛能。每一個(gè)焊接項(xiàng)目都有明確的工作負(fù)責(zé)人、工藝要求和工作程序。每個(gè)工作組都把焊接工藝文件帶到檢修現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照工藝文件標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施焊。

在檢修過(guò)程中，每位員工發(fā)揚(yáng)“細(xì)實(shí)、精雕細(xì)刻”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“人人都是一道屏障”的工作理念，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三、全面排查。

本次201C修具體項(xiàng)目開(kāi)工前的代樣考核6人次，現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝卡培訓(xùn)交底8次，現(xiàn)場(chǎng)熱處理工藝培訓(xùn)交底14次。

本次201C修施工過(guò)程中因工藝紀(jì)律執(zhí)行不到位而停工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次（3月24日）；

201C修過(guò)程中工藝紀(jì)律檢查8次，發(fā)現(xiàn)重大違反工藝紀(jì)律情況1次（3月24日）；

六、強(qiáng)化成本控制，爭(zhēng)創(chuàng)“廉價(jià)”工程

材料成本控制。一方面配合現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生及工完、料盡、場(chǎng)地清的要求，所有的焊接場(chǎng)所不允許存在整根焊條現(xiàn)象，另一方面在焊條烘烤時(shí)，原則上與預(yù)想數(shù)量相當(dāng)，不允許整包焊烤（焊條重復(fù)烘烤不得超過(guò)兩面次，多烘容易造成焊條報(bào)廢）。另外在氧氣、乙炔、氬氣的使用過(guò)程中，真正做到工停關(guān)氣，從而避免了浪費(fèi)氣源現(xiàn)象的發(fā)生。

人力成本控制。本次201C修共聘用臨時(shí)焊工7人，在這些人的使用上，一方面在開(kāi)工到崗節(jié)點(diǎn)上打破過(guò)去開(kāi)工前全部到崗慣例，改為確實(shí)有需求時(shí)的分批次入場(chǎng)。另外也打破工程結(jié)束共同離崗的慣例，改為一無(wú)工作立即離崗。僅這一項(xiàng)即可節(jié)省開(kāi)支約10000元。另外在熱處理用工上原先是請(qǐng)求檢修班組給與人力支持，這次是要求焊工班在熱處理用工時(shí)段，合理調(diào)配工作任務(wù)，壓縮焊工用量，抽調(diào)2名臨時(shí)用焊工全力支援熱處理工作，這方面可節(jié)省開(kāi)支約3000元。

工程成本控制。本次201C修所有承壓受監(jiān)焊口，除整體外包的MGGH加熱器更換及爐本體項(xiàng)目?jī)?nèi)的省煤器割管檢查焊口外，汽機(jī)區(qū)域內(nèi)承壓受監(jiān)焊口全部由自己人員施焊（其實(shí)本次爐本體項(xiàng)目中承壓焊口簽的也是開(kāi)口合同，所有承壓焊口也是可以由玉帛公司干的），僅這一項(xiàng)可為公司節(jié)省十多萬(wàn)元工程費(fèi)用。下表一為本次201C修爐外承壓受監(jiān)焊口工程費(fèi)用，表二為上次201A修爐外承壓焊口費(fèi)用。 表一新電公司201C修承壓焊口工程價(jià)

（爐外汽機(jī)區(qū)域）

序

號(hào)

項(xiàng)目名稱

母材材質(zhì)

規(guī)格

焊口

數(shù)量

單價(jià)

(元)

總價(jià)

(元)

備注

1

#2機(jī)甲高壓主汽門前管道疏水二次門

A335-P92+F92

φ88.9×22.22/φ114.3×28

3

3000

9000

汽機(jī)管道

2

#2機(jī)甲高壓主汽門前預(yù)暖疏水二次門

A335-P92+F92

φ114.3×28

2

3000

6000

汽機(jī)管道

3

#2機(jī)乙高壓主汽門前預(yù)暖疏水二次門

A335-P92+F92

φ114.3×28

2

3000

6000

汽機(jī)管道

4

#2機(jī)甲高壓調(diào)門前疏水一次門

A335-P91+F92

60×14

2

3000

6000

汽機(jī)管道

5

#2機(jī)乙高壓調(diào)門前疏水一次門

A335-P91+F92

60×14

2

3000

6000

汽機(jī)管道

6

#2機(jī)補(bǔ)汽閥前疏水一次門

A335-P91+F92

60×14

2

3000

6000

汽機(jī)管道

7

#2機(jī)補(bǔ)汽閥后疏水一次門

A335-P91+F92

60×10

2

3000

6000

汽機(jī)管道

8

#2機(jī)甲中壓主汽門前疏水一次門

A335-P92+F92

φ88.9×7.62

3

3000

9000

汽機(jī)管道

9

#2機(jī)乙中壓主汽門前疏水一次門

A335-P92+F92

φ88.9×7.62

2

3000

6000

汽機(jī)管道

10

#2機(jī)汽機(jī)疏水系統(tǒng)優(yōu)化1

（主汽門門桿漏汽至軸封改造）

A335-P91

60×4

9

800

7200

汽機(jī)管道

P91+12Cr1MoVG

60×4

1

800

800

汽機(jī)管道

12Cr1MoVG+15CrMo

60×5+δ10

1

800

800

汽機(jī)管道

11

#2機(jī)汽機(jī)疏水系統(tǒng)優(yōu)化2

(高排通風(fēng)閥后疏水一次門割除)

12Cr1MoVG

20G

Φ60×5--3

Φ60×5--1

4

600

2400

汽機(jī)管道

12

#2機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造

316L

Φ18×4

27

520

14040

汽機(jī)管道

316L

Φ18×4

12

520

6240

汽機(jī)管道

316L+304

Φ14×4

6

520

3120

汽機(jī)管道

14

#2機(jī)甲中壓主汽門前疏水二次門（氣動(dòng)）

A335-P92+F92

Φ88.9×7.62/φ114.3×7.62

2

3000

6000

汽機(jī)管道

15

#2機(jī)乙中壓主汽門前疏水二次門（氣動(dòng)）

A335-P92+F92

Φ88.9×7.62/φ114.3×7.62

2

3000

6000

汽機(jī)管道

合計(jì)

84

100600

表二新電公司201A修承壓焊口工程價(jià)

（爐外管道）

序

號(hào)

項(xiàng)目名稱

母材材質(zhì)

規(guī)格

焊口

數(shù)量

單價(jià)

(元)

總價(jià)

(元)

備注

1

爐外小口徑

低合金鋼

DN100以內(nèi)

376

520

195520

爐外管道

2

爐外小口徑

高合金鋼

DN100以內(nèi)

35

600

21000

爐外管道

3

爐外中口徑

低合金鋼

DN100至DN200

2300

爐外管道

4

爐外中口徑

高合金鋼

DN100至DN200

6

3000

18000

爐外管道

5

爐外大口徑

低合金鋼

DN200以上

7

8000

56000

爐外管道

6

爐外大口徑

高合金鋼

DN200以上

10000

爐外管道

7

其它(焊補(bǔ)堵漏)

SUS304

Φ27

60

200

12000

爐外管道

8

9

合計(jì)

484

302520

七、“正能量”顯光點(diǎn)

1、“百萬(wàn)疏水系統(tǒng)閥門改型”項(xiàng)目組。項(xiàng)目組4人從修前到焊培中心的強(qiáng)化訓(xùn)練和代樣考核，就非常認(rèn)真、仔細(xì)，考核結(jié)果令人滿意。在具體的焊接施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝紀(jì)律要求，積極配合指導(dǎo)檢修人員坡口加工及對(duì)口，為保證工期節(jié)點(diǎn)加班加點(diǎn)朝前趕，在焊接過(guò)程中好幾人嬌嫩的臉上灼脫皮了、眼睛照射疼了（強(qiáng)烈的紫外線弧光灼照及工作地點(diǎn)照明較差導(dǎo)致），也是毫無(wú)怨言。所有焊口都是一次合格。

2、“#2機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造”及“汽機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目組。“#2機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造”項(xiàng)目焊口較多，熱控配合人員大都沒(méi)有管道安裝經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)焊口的對(duì)口都是焊工自己進(jìn)行?！捌麢C(jī)系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目由于來(lái)料錯(cuò)誤，導(dǎo)致來(lái)貨后工期很緊，同樣只參加班加點(diǎn)方才保證了工期節(jié)點(diǎn)。所有焊口同樣一次合格。

3、“百萬(wàn)疏水系統(tǒng)閥門改型”和“汽機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目組的熱處理組。本次熱處理工作真正是時(shí)間太短、工作量太大（共34只焊口），而且全部是高合金P91、P92管道，34只熱處理焊口中有25只焊口是不帶短載的閥門、三通、彎頭焊口，接口不規(guī)則。工作中熱處理人員總是提前介入，每道焊口焊完后，立即進(jìn)行熱電偶的安裝、加熱帶的鋪設(shè)及保溫，這樣基本上上天焊完的焊口，第二天全部熱處理完。從3月15日開(kāi)始，到3月22日結(jié)束，每天都加班到20時(shí)至23時(shí)。

4、焊工班4名長(zhǎng)期協(xié)作焊工（XXX、XXX等）在本次201C修中起到了關(guān)鍵性作用。他們4人正常分配到各關(guān)鍵工作小組，但是他們又是“救火隊(duì)員”和“助力軍”，無(wú)論是日常消缺（#1在運(yùn)機(jī)組），還是某工作組的關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)上，總能看到他們的身影，可以說(shuō)本次201C修焊接工作能順利完成，4位同志功不可沒(méi)。

5、甲一次風(fēng)機(jī)機(jī)殼裂紋修復(fù)。在C修過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)甲一次風(fēng)機(jī)機(jī)殼法蘭上有三處貫穿性裂紋，在廠家代表、檢修部和我處共同編制焊補(bǔ)方案后，風(fēng)機(jī)項(xiàng)目組焊工XXX、XXX，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，嚴(yán)格按照技術(shù)方案，高質(zhì)量的完成了機(jī)殼裂紋修復(fù)。

6、三十萬(wàn)化水管道改造項(xiàng)目中，時(shí)間緊、任務(wù)重，大口徑管道焊口幾十只，作為曾經(jīng)的焊工班“老班長(zhǎng)”XXX、XXX兩位同志，不辭辛勞，勇挑重?fù)?dān)，連續(xù)幾日加班到夜間12時(shí)，順利完成了工作任務(wù)。

八、存在問(wèn)題、不足和建議

1、工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不夠。在本次爐本體省煤器割管檢查項(xiàng)目中，發(fā)生了外包單位沒(méi)有經(jīng)過(guò)代樣考核、技術(shù)交底且沒(méi)有焊接工藝卡的情況下，自行完成了焊接工作，這是一起嚴(yán)重違反承壓受監(jiān)焊口焊接流程的惡劣事件（在焊接專工一再交待和按排的情況下發(fā)生），當(dāng)然我們給予了停工學(xué)習(xí)整頓、所焊焊口割除重焊的處理。

應(yīng)對(duì)建議措施：加強(qiáng)對(duì)外包單位的質(zhì)量體系檢查、培訓(xùn)和監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化外包單位的執(zhí)行力及關(guān)聯(lián)工作方的溝通、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

2、“#2機(jī)高旁超壓保護(hù)壓力開(kāi)關(guān)冗余改造”和“百萬(wàn)疏水系統(tǒng)閥門改型”項(xiàng)目中，出現(xiàn)了外包單位或外借檢修工（含學(xué)員），毫無(wú)管道安裝經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)打磨坡口，不會(huì)下料、不會(huì)對(duì)口的情況，這就造成了打磨質(zhì)量差、對(duì)口質(zhì)量差，不僅無(wú)法保證焊接質(zhì)量，而且人為增加了焊接工作量（部分焊口必須花雙倍的焊接時(shí)間）。

應(yīng)對(duì)建議措施：今后閥門檢修外包項(xiàng)目，如果有大口徑高合金閥門更換項(xiàng)目，應(yīng)該在技術(shù)協(xié)議中明確需配熟練管道工幾名；在熱控專業(yè)施工中，如有高壓儀表管安裝，在聘用技工時(shí)，應(yīng)聘用1-2名熟練管道工。這樣才能保證相關(guān)閥門管道的安裝質(zhì)量。如下圖中本次高合金中口徑厚壁閥門更換中坡口應(yīng)為雙V型，被打磨加工成球型，為嚴(yán)重的不合格。

正確的坡口類型實(shí)際打磨的打磨坡口（球型）

3、本次201C修更換的13只高合金閥門，除4只在出廠前己加焊短管外，其余9只均未焊短管，這一方面給現(xiàn)場(chǎng)熱處理的加熱帶敷設(shè)帶來(lái)了難度，而且對(duì)焊口的熱處理效果造成很大的影響（根本無(wú)法達(dá)到熱處理規(guī)程要求的溫度）。兩種閥門的實(shí)物圖如下圖，焊后熱處理過(guò)程中焊縫處及溫度最高點(diǎn)溫度曲線如圖，差距大概在100℃。（這個(gè)事件在之前多次向安生部相關(guān)專工XXX、XXX及點(diǎn)檢XXX提出）

應(yīng)對(duì)建議措施：所有現(xiàn)場(chǎng)需熱處理的更換閥門，全部加裝滿足熱處理要求的短管，這樣方能保證新增焊口的熱處理質(zhì)量要求。

4、備品備件來(lái)貨太晚。本次201C修中系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目及部分閥門到貨時(shí)間太晚，給我們的焊接熱處理工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)，例如系統(tǒng)優(yōu)化的P91管道本身到貨較晚，然后又發(fā)生了來(lái)料材質(zhì)錯(cuò)誤事件，至凝器上水前一天真貨才到；汽機(jī)區(qū)域內(nèi)四十多只閥門3月18只才到，同樣是加班加點(diǎn)方才趕上上水節(jié)點(diǎn)；另有7只閥門，直至3月26日才到。

應(yīng)對(duì)建議措施：公司相關(guān)備口備件負(fù)責(zé)部門應(yīng)高度重視備品備件工作，提前介入各項(xiàng)工作流程，確保所有的備品備件在檢修項(xiàng)目開(kāi)工前到位，不允許發(fā)生因備品備件遲到而影響檢修工期的事件發(fā)生。

5、班組工作協(xié)調(diào)還存在很大問(wèn)題。這次主要體現(xiàn)在機(jī)檢四班和熱控儀控班，多次搞到焊接專工處后協(xié)調(diào)解決，這其中一方面是檢修班組內(nèi)部的焊接工作不能統(tǒng)籌兼顧，有的工作小組焊工要去了不用，但另一工作小組要焊工又沒(méi)有，這主要體現(xiàn)在熱控儀表班（多次出現(xiàn)）。另一方面焊工班長(zhǎng)工作分配時(shí)高度不夠，全局性不夠，不能平衡綜合考慮。

應(yīng)對(duì)建議措施：焊工班在工作按排上一定要不要輕易講“沒(méi)有人”，做到有的放矢，有輕重緩急之分。同時(shí)要多溝通，重協(xié)調(diào)，多向兄弟班組提建議。確保重要工作優(yōu)先，影響工期節(jié)點(diǎn)工作優(yōu)先。

6、焊工的技能水平有待進(jìn)一步提高。本次201C修承壓受監(jiān)焊口的焊接中，雖然說(shuō)比較順利，焊后無(wú)損檢測(cè)合格率很高，但與外面常干的焊工在熟練程度上還是有差距的，特別是P92、P91高合金材質(zhì)的小電流、快速焊操作手法不是很適應(yīng)，還是停留在大電流焊接操作手法上。

應(yīng)對(duì)建議措施：在工作量不是太大的情況下，按排相關(guān)有進(jìn)取精神，不想干承壓受監(jiān)焊口的焊工到焊培中心進(jìn)行類似材質(zhì)專門培訓(xùn)，以便更好的掌握新材料、新工藝及新操作手法。

篇2

一、 從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

二、 從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、 大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，XX年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

篇3

我叫**，****年*月出生，****年*月進(jìn)入公司參加工作，一直從事水泵檢修工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和自身努力下，2009年12月取得水泵檢修技師資格，使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長(zhǎng)了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將近期的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

一、信念上堅(jiān)定，思想上成熟，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再提升。

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映。從自已取得技師資格的那一天起，我就始終保持一個(gè)信念：不論以前有多大成就，今天一切都要從零開(kāi)始。因?yàn)橛辛诉@個(gè)始終不渝的信念，堅(jiān)定不移的立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的勇氣，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。期間我重點(diǎn)抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在取得熱能動(dòng)力工程?？茖W(xué)歷的基礎(chǔ)上，又參加了本科的學(xué)習(xí)，目前即將畢業(yè)。在日常工作中，自己堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組檢修、日常消缺中存在的問(wèn)題，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力。

付出辛勤的勞動(dòng)，總有豐碩成果的回報(bào)。我在2011、2012年連續(xù)兩年被公司聘為C級(jí)技能專家。

二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研，發(fā)揮自身本能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。

從參加工作尤其是取得技師資格以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。通過(guò)熱能動(dòng)力工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)加強(qiáng)了自己的理論基礎(chǔ)，而多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。

(一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，探索實(shí)踐，努力提高自身技能

在公司，我有幸參與百萬(wàn)機(jī)組的調(diào)試學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，針對(duì)設(shè)備與原一、二期差別較大的情況，我通過(guò)積極搜集各項(xiàng)資料，并利用廠家上門調(diào)試的機(jī)會(huì)進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)的手段加以解決，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)提出多項(xiàng)的設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)，如低加疏水泵泵體密封件材質(zhì)改進(jìn)，循門坑排水泵改型等等。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極響應(yīng)部門號(hào)召，編撰PPT課件，進(jìn)行理論授課，與班組成員共同提高。目前班組已順利接管三期水泵設(shè)備，運(yùn)行穩(wěn)定。

隨著個(gè)人的不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)故障設(shè)備的分析、解決能力也不斷提高。在機(jī)組檢修中負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，克服種種不利因素，利用自己所長(zhǎng)，精心指導(dǎo)，精細(xì)監(jiān)督，所有轉(zhuǎn)動(dòng)部件試轉(zhuǎn)一次成功，振動(dòng)合格率百分之百。特別是#1機(jī)B修中閉冷泵C安裝后存在傳動(dòng)端振動(dòng)超標(biāo)，在廠家上門后都無(wú)法解決的情況下，主動(dòng)與設(shè)備部進(jìn)行溝通，正確分析，通過(guò)在傳動(dòng)端軸承室下部加墊片的最快最省的辦法，一次性解決了泵振動(dòng)問(wèn)題。在#2機(jī)A級(jí)檢修中，針對(duì)#2機(jī)汽泵A自由端振動(dòng)在5000rpm下超標(biāo)現(xiàn)象，提出改進(jìn)回油管結(jié)構(gòu)，增加橈性接頭方案。經(jīng)處理，泵振動(dòng)已明顯好轉(zhuǎn)。

（二）注重技術(shù)管理，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)分析

日常工作注重技術(shù)管理，每年均出色完成技術(shù)分析，其中《水泵節(jié)能降耗技術(shù)發(fā)展與探討》、《FA1D67前置泵故障原因分析及改進(jìn)》、《液環(huán)真空泵轉(zhuǎn)子防汽蝕處理措施分析與探討》、《水泵串并聯(lián)的研究》等被《電力科技》收錄。其中《液環(huán)真空泵轉(zhuǎn)子防汽蝕處理措施分析與探討》一文獲得2010年全國(guó)600MW火電機(jī)組競(jìng)賽論文三等獎(jiǎng)。

技術(shù)分析注重對(duì)設(shè)備的遺留問(wèn)題、缺陷分析、處理情況的總結(jié)，并提出自己的建議。每年均有不同數(shù)量的合理化建議被公司采納。如針對(duì)原先二期凝結(jié)水輸送泵經(jīng)常發(fā)生自由端軸承燒毀故障，通過(guò)技術(shù)分析，得出是由于泵軸向推力過(guò)大以及軸承選型不當(dāng)引起故障的結(jié)論，進(jìn)行軸承改型以及葉輪打平衡孔的辦法，徹底解決了凝輸泵軸承燒毀的問(wèn)題。針對(duì)前置泵中分面紙柏墊經(jīng)常容易損壞，導(dǎo)致降負(fù)荷停泵消缺的故障，大膽提出采用膨化墊片代替紙柏墊，徹底解決了中分面泄露和吹損缺陷，使前置泵的大修周期得以延長(zhǎng)。通過(guò)以上這些細(xì)化、量化的技術(shù)管理工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，提高檢修工藝質(zhì)量。

（三）積極開(kāi)展QC 活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。

從2008年至今，自己多次主持參加班組QC 活動(dòng)，并多次獲獎(jiǎng)。2008年的“提高二期循泵沖洗水泵可靠性”獲得集團(tuán)首屆科技攻關(guān)成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng)；2009年的“降低二期化學(xué)壓縮空氣干燥裝置故障次數(shù)”獲得公司一等獎(jiǎng)。2010、2011年“降低二期真空泵低溫季節(jié)真空波動(dòng)率”獲得全國(guó)電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC成果。這些成果的取得，都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。

（四）利用優(yōu)勢(shì)搞好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)傳幫帶。

利用班組參加日常檢修工作和機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展崗位實(shí)際操作培訓(xùn)、主動(dòng)進(jìn)行“傳、幫、帶”活動(dòng)與班組沃克工簽定師徒合同，制定理論與實(shí)踐并進(jìn)的培訓(xùn)思路，努力探索班組培訓(xùn)的最佳模式。

目前班組人員的老齡化進(jìn)一步突出，加強(qiáng)后備技術(shù)力量特別是沃克工的培養(yǎng)迫在眉睫。為此在培訓(xùn)上制定適合本班的培訓(xùn)模式主要由以下幾點(diǎn)：1、根據(jù)培訓(xùn)手冊(cè)要求，增強(qiáng)各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)檢修遵章守紀(jì)意識(shí)，確保安全。2、不定期開(kāi)展班員間的授課培訓(xùn)，將班組人員檢修積累的經(jīng)驗(yàn)向全班人員進(jìn)行培訓(xùn)推廣。3、簽定師徒合同進(jìn)行進(jìn)行“傳、幫、帶”活動(dòng)。4、對(duì)碰到的疑難問(wèn)題組織人員分析，在討論中學(xué)習(xí)提高，并養(yǎng)成記筆記的好習(xí)慣。5、在條件許可的情況下逐步加強(qiáng)承擔(dān)一些重要輔機(jī)設(shè)備的檢修任務(wù)的力度，提高沃克人員實(shí)際的檢修技能。

通過(guò)這些形式的培訓(xùn)一定程度上加強(qiáng)了工作中班員主動(dòng)解決問(wèn)題的意愿和能力，使其他人員在碰到類似問(wèn)題可以有所借鑒，提高了自己的能力。更重要的是使班組的人員結(jié)構(gòu)成梯隊(duì)形，避免發(fā)生人員及技術(shù)斷層。班組人員的技能水平不斷提高，在青工技能比武中水泵班的正式工、沃克工均連續(xù)幾年取得好成績(jī)。

班組的沃克工在班組的大力培訓(xùn)下已能承擔(dān)前置泵等重要的輔助設(shè)備檢修任務(wù)。

篇4

項(xiàng)目一：主井南車整流裝置安裝改造

1.檢修存在的問(wèn)題：調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁柜冷卻風(fēng)扇電源接線虛接，及時(shí)進(jìn)行緊固壓線。

2.檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目嚴(yán)格按措施施工，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行為。

項(xiàng)目二：更換裝載站北車膠帶170米，硫化接頭1個(gè)

1.檢修存在的問(wèn)題：部分危險(xiǎn)區(qū)域辨識(shí)清單簽字不全。

2.檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目按時(shí)完成施工，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行為。

項(xiàng)目三：更換主井北車箕斗襯板（電焊、氣割）

1、檢修存在的問(wèn)題：

個(gè)別箕斗襯板尺寸不合適，影響施工進(jìn)度。

2、檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目順利完成，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行。

項(xiàng)目四：加固給煤機(jī)及定量倉(cāng)

1、檢修存在的問(wèn)題：

（1）手拉葫蘆準(zhǔn)備不到位，量程選擇不合適。

（2）電焊工少，工作強(qiáng)度大，影響施工進(jìn)度。

2、檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目按時(shí)完成施工，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行為。

項(xiàng)目五：6kV變電所高壓開(kāi)關(guān)柜預(yù)防性檢修

1、檢修存在的問(wèn)題：部分高壓柜接地牌懸掛位置不規(guī)范

2、檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目順利完成，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行為。

項(xiàng)目六：六采底車場(chǎng)變電所高低壓開(kāi)關(guān)預(yù)防檢修

1、檢修存在的問(wèn)題：停電前未與機(jī)運(yùn)工區(qū)溝通好，導(dǎo)致南翼2#皮帶運(yùn)行中停機(jī)。

2、檢修好的方面：

（1）檢修項(xiàng)目按時(shí)完成施工，施工質(zhì)量良好。

（2）人員按照勞動(dòng)組織按時(shí)出勤，無(wú)安全事故及違章行為。

項(xiàng)目七：1001變電所高低壓開(kāi)關(guān)預(yù)防檢修

1、檢修存在的問(wèn)題：部分操作票存在涂改情況

2、檢修好的方面：

篇5

硫酸車間年度檢修工作自6月28號(hào)開(kāi)展以來(lái)，在計(jì)劃為期25天的停產(chǎn)檢修工作中，全體檢修人員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的頑強(qiáng)拼搏精神，圓滿完成了新系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)車復(fù)產(chǎn)一次成功，為后續(xù)組織高限生產(chǎn)提供了有力保障。

在此次新系統(tǒng)檢修期間，車間制訂了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修計(jì)劃，提前做了詳細(xì)的安排部署。各工序在堅(jiān)持設(shè)備檢修安全先行的原則下，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍管理，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，有效整改隱患問(wèn)題，確保了年度檢修的順利完成。車間檢修工作于6月28號(hào)轉(zhuǎn)化器吹除開(kāi)始。檢修期間，車間積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員骨干的先鋒模范帶頭作用，成立黨員突擊隊(duì)，全身心投入到檢修工作。不管是對(duì)電除霧器電場(chǎng)檢修、三塔捕沫器的抽取、6米深水庫(kù)的清理等受限空間的作業(yè)中，還是風(fēng)機(jī)、泵、攪拌等一些轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修中，現(xiàn)場(chǎng)處處能看到黨員骨干的身影。

在車間上下一致的努力下及外委施工隊(duì)的協(xié)助下，目前，車間新系統(tǒng)檢修項(xiàng)目已全部完成。于2020年7月19日中午12時(shí)開(kāi)啟風(fēng)機(jī)進(jìn)行升溫，已具備22日小夜班投料同步接收煙氣的條件，為我廠檢修后的高限生產(chǎn)提供了有力保障

篇6

我2013年4月畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)。畢業(yè)后即進(jìn)入XX供電公司工作，擔(dān)任二次檢修班作業(yè)崗位，在變電檢修工區(qū)從事繼電保護(hù)工作。2013年9月至2013年12月參加了國(guó)網(wǎng)公司2013年第二期新員工集中培訓(xùn)班，2016年8月參加了XX組織的繼電保護(hù)專業(yè)高級(jí)工培訓(xùn)，順利通過(guò)考試，取得了高級(jí)工職稱。

自參加工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。走出校門，我開(kāi)始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助，讓我對(duì)將來(lái)的工作充滿了熱情?；仡欉^(guò)去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

我以主人翁的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注電力的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，凡事以公司大局著眼考慮，對(duì)公司及自身的發(fā)展充滿信心。在日常檢修維護(hù)工作中，我時(shí)刻以身作則，力爭(zhēng)處處起到帶頭作用。自參加工作起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，虛心向老師傅求教，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的工作技能，腳踏實(shí)地的做好自己本職工作的每一個(gè)工作任務(wù)，保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。

二、積極學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開(kāi)始，扎實(shí)的理論知識(shí)是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專業(yè)知識(shí)便是《安規(guī)》，在對(duì)《安規(guī)》越來(lái)越深入的學(xué)習(xí)和記憶過(guò)程中，我對(duì)檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識(shí)，《安規(guī)》不僅是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具，更是規(guī)范各類工作行為的安全線。對(duì)《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對(duì)檢修工作充滿了期待和敬畏，更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

在威海供電公司二次檢修班工作期間，我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動(dòng)三個(gè)專業(yè)的各項(xiàng)工作，從最簡(jiǎn)單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗(yàn)、直流系統(tǒng)定期校驗(yàn)到后期的大修技改工程和現(xiàn)場(chǎng)消缺，我腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，對(duì)威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知?，F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐讓我在一點(diǎn)一滴的學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，讓我真正開(kāi)始成長(zhǎng)為一名合格的電力一線員工，也讓我順利地通過(guò)了高級(jí)工的定級(jí)考試。

這些一邊查詢、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂(lè)趣伴隨著我，扎實(shí)的基本功也為我以后承擔(dān)各項(xiàng)專業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。

三、認(rèn)真工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

篇7

200*年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴(yán)考核搞好班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

一年來(lái)，我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng)造效益。

班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái)，班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(zhǎng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處，同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的y處隱患向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)工作崗位新要求。

今年三月份，通過(guò)班組重組，檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫€路維護(hù)專業(yè)型班組以來(lái)，由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，在新的形勢(shì)下，迫使我們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間，學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競(jìng)賽中，我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%，及格率達(dá)到了87.5%。

三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。

今年是我們班一流班組復(fù)牌年，為了能順利完成復(fù)牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神，制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度，明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，通過(guò)對(duì)辦公室墻面的重新粉刷，辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了：交換系統(tǒng)≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理，積極參加野外生存訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí)，我們還大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑罩行牡囊?，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

06年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很多不足之處。在200*年，我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇8

隨著裝置各產(chǎn)品的正常產(chǎn)出，裝置各項(xiàng)操作已趨于平穩(wěn)，2019年的檢修工作已告一段落?；仡櫿麄€(gè)大檢修，緊張、忙碌、充實(shí)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及班組人員通力合作下，本班負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目均嚴(yán)格按照檢修節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成，在以后的工作中我們將繼續(xù)保持并吸取本次檢修寶貴經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取將工作做的更好。下面就本次大檢修工作總結(jié)如下：

一、停車及工藝交出

1、存在的問(wèn)題及下一步措施及思路

問(wèn)題一：部分設(shè)備退料過(guò)快，造成P-60522泵體結(jié)霜

改進(jìn)措施及思路：區(qū)域停車后，及時(shí)將退料置換流程打通，對(duì)于輕質(zhì)烴類，要控制好系統(tǒng)壓力及退料速率，避免設(shè)備、管線結(jié)霜，損壞設(shè)備。

問(wèn)題二：急冷水系統(tǒng)退料過(guò)快，且E-60561A內(nèi)漏，造成E-60561A封頭及管束結(jié)霜

改進(jìn)措施及思路：①水系統(tǒng)停車退料時(shí)應(yīng)充分考慮好用戶換熱器的運(yùn)行情況，有無(wú)內(nèi)漏，待輕質(zhì)液相丙烯退料完成后再逐步退料，防止輕烴揮發(fā)造成設(shè)備結(jié)霜甚至損壞②對(duì)于輕質(zhì)烴類的系統(tǒng)，應(yīng)在塔器設(shè)備的最低點(diǎn)檢查，確認(rèn)無(wú)液相后再進(jìn)行系統(tǒng)泄壓

問(wèn)題三：受制于D-60930溫度低，部分系統(tǒng)退料間歇性退料，拖延了工藝交出時(shí)間

改進(jìn)措施及思路：①提前投用D-60930伴熱蒸汽，并進(jìn)行確認(rèn)，防止出現(xiàn)部分罐體伴熱不熱的情況②提前合理統(tǒng)籌安排，有序退料③加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其中控，崗位主操要充分了解物料在不同溫度壓力下的物性狀態(tài)，在停車退料過(guò)程中盡可能將物料送至后系統(tǒng)直至罐區(qū)，以減少停車物料的排放量，減輕D-60910、D-60930的負(fù)荷

問(wèn)題四：工藝交出后現(xiàn)場(chǎng)盲板牌未及時(shí)懸掛，懸掛位置不統(tǒng)一，盲板加裝位置與盲板牌實(shí)際位置不符等問(wèn)題頻出

改進(jìn)措施及思路：①裝置停車前就盲板及盲板牌問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題做統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)返工的現(xiàn)象②提前將檢修所需的盲板及盲板牌由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作，并在盲板倒換時(shí)直接懸掛

問(wèn)題五：部分員工對(duì)于停車檢修方案不清楚，憑經(jīng)驗(yàn)、聽(tīng)安排交出，坐等靠現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏主動(dòng)性

改進(jìn)措施及思路：①停車檢修前切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檢修方案的學(xué)習(xí)并落到實(shí)處②針對(duì)檢修交出過(guò)程中表現(xiàn)突出的班組員工，適當(dāng)?shù)慕o予小額物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工的工作熱情

亮點(diǎn)工作

①在本次工藝交出過(guò)程中班組加強(qiáng)螺栓盲法蘭的拆卸管理，嚴(yán)格按照車間要求實(shí)行盲法蘭螺栓不落地，不丟失一根螺栓的原則，避免了以往人為制造低標(biāo)準(zhǔn)的情況，實(shí)現(xiàn)文明交出。

②交出過(guò)程中堅(jiān)決杜絕在現(xiàn)場(chǎng)亂排亂放，排放嚴(yán)格受控，拉設(shè)警戒線，掛警示牌，保證了檢修過(guò)程中區(qū)域未出現(xiàn)雨水超標(biāo)，安全受控

二、檢修及自清理

問(wèn)題一：自清理出的淤泥未放置在規(guī)定的位置，影響車間形象

改進(jìn)措施：針對(duì)自清理出的淤泥要監(jiān)督做好接檔措施并將其放置在規(guī)定的位置定置化擺放

問(wèn)題二：E-60352循環(huán)水回水導(dǎo)淋墊片為安裝，造成E-60352在投用時(shí)導(dǎo)琳漏水嚴(yán)重

改進(jìn)措施：作為班組長(zhǎng)要充分吸取次教訓(xùn)，針對(duì)檢修過(guò)程中拆檢過(guò)的閥門、法蘭，尤其是導(dǎo)琳等容易疏忽的位置，要親自進(jìn)行氣密檢查確認(rèn)，確保檢修質(zhì)量

三、系統(tǒng)置換、干燥及開(kāi)車期間

問(wèn)題一： E-60355在投用過(guò)程中，未嚴(yán)格執(zhí)行換熱器的投用步驟，造成E-60355內(nèi)漏

問(wèn)題二：C-60531啟機(jī)后，未確認(rèn)E-60534丙烯冷劑溫度低選處于哪個(gè)控制器，造成C-60531出口溫度高聯(lián)鎖跳車

問(wèn)題三：E-60562BC偏流，造成T-60561壓力高聯(lián)鎖

篇9

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2、工作方面：

3、理論學(xué)習(xí)方面：

按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們Xx隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們Xx隊(duì)在Xx電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助(資/料來(lái).源,于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng)

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：

6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。

篇10

一、2018年主要工作完成情況

1、完成機(jī)電管理制度的修訂工作，從今年年初，在公司企管部的指導(dǎo)下，結(jié)合公司新修訂的相關(guān)制度，對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行修訂，根據(jù)管理的需要對(duì)部分制度也進(jìn)行了增減。

2、進(jìn)一步規(guī)范和完善了崗位技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)全廠所有設(shè)備逐一進(jìn)行操作規(guī)程編制工作，結(jié)合兄弟單位以及本單位的實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)原來(lái)制定的操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充完善。

3、完成機(jī)電設(shè)備計(jì)量器具的周檢工作：按照上級(jí)部門的要求，今年年初我廠對(duì)各類機(jī)電儀表、計(jì)量器具按時(shí)進(jìn)行周檢工作。技術(shù)辦牽頭組織各車間對(duì)全廠所有在用計(jì)量器具進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，按照要求嚴(yán)格填寫(xiě)名稱、規(guī)格、廠家、檢定周期、編號(hào)上報(bào)企管科，并聯(lián)系有關(guān)單位對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定，按照集團(tuán)公司新要求對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)編制。

4、參與長(zhǎng)平洗煤廠崗位技能競(jìng)賽工作，包括機(jī)電專業(yè)競(jìng)賽管理辦法、活動(dòng)安排，各項(xiàng)目比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定、理論監(jiān)考、實(shí)操比賽評(píng)分、去做拉力試驗(yàn)等工作。

5、組織 “五一”、“十一”節(jié)假日大型檢修，從檢修項(xiàng)目申報(bào)，檢修措施的編寫(xiě)審核，檢修工作的安排等都一一做了安排。

6、做好洗煤廠日常機(jī)電管理工作，包括日常檢查，檢修跟班，各類報(bào)表匯總上報(bào)，考核等工作。

7、做好洗煤廠車輛用油管理工作，積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，保證滿足生產(chǎn)用油的足量供應(yīng)，并加強(qiáng)車間用油監(jiān)督管理，防止浪費(fèi)。

后半年洗煤廠機(jī)構(gòu)合并，崗位定在調(diào)度室，一方面負(fù)責(zé)廠里的機(jī)電管理工作，另一方面負(fù)責(zé)調(diào)度室部分生產(chǎn)、技術(shù)等工作，并在值班期間負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)工作。

二、工作中存在的主要問(wèn)題、解決辦法和取得效果

1、設(shè)備計(jì)量器具的周檢工作方面，按照要求所有運(yùn)行設(shè)備上的儀表都要定期拆下來(lái)送檢，實(shí)際根本做不到，也沒(méi)有那么多備用儀表，就需要與相關(guān)檢測(cè)部門溝通，商定個(gè)可操作的方法對(duì)儀表進(jìn)行周檢。

2、尾煤配煤泥量受原煤水分影響大，原煤水分大末煤就不能配烘干煤泥，配入煤泥量波動(dòng)大，與晉普末煤銷量不是正比關(guān)系，用晉普銷量考核配入煤泥量不具備科學(xué)合理性。

3、工作上不足之處是亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不足，在工作上投入不夠。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作。

三、在今后的工作中，在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

1、繼續(xù)做好機(jī)電技術(shù)資料的收集整理，完善逐臺(tái)設(shè)備配件的統(tǒng)計(jì)整理，為機(jī)電設(shè)備檢修及安全運(yùn)行提供技術(shù)支持。