工會半年工作總結(jié)

工會半年工作總結(jié)

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關(guān)心指導下，在各基層工會組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作

一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。

開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強職工的職業(yè)技能培訓，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學習型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”；房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。

二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽；

建設(shè)局紀檢監(jiān)察工作在區(qū)紀委、監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導和精心指導下，半年來，緊緊圍繞全力推進贛西工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)建設(shè)要求，緊扣思想和工作實際，通過加強教育，深入調(diào)研、完善機制，切實抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，有效促進了部門工作和重點項目建設(shè)全面鋪開。在全市2008年政風行風民主評議中，我局榮獲“全市第一名”的好成績?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、以黨風廉政責任制為龍頭，狠抓反腐倡廉工作任務(wù)落實

一是明確工作任務(wù)。出臺了《建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作實施方案》，召開系統(tǒng)廉政工作會議，對本年度反腐倡廉工作作了全面部署，進一步明確了工作任務(wù)，提出了工作要求。二是簽訂責任書，局紀委與下屬單位和股室簽訂了“黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)責任書”，明確了各下屬單位和股室負責人為第一責任人，局紀委與局中層干部簽訂了廉政承諾書，既體現(xiàn)了“誰主管，誰負責”的原則，又把業(yè)務(wù)工作和分管范圍的黨風廉政建設(shè)承擔起來。三是完善了完善了制度建設(shè)，修訂了《湘東區(qū)建設(shè)局內(nèi)部管理制度》、《湘東區(qū)建設(shè)局2009年局機關(guān)及下屬單位工作目標管理考評方案》，進一步健全了“三項制度”的建設(shè)和落實;在加強干部職工管理上，嚴格實行落實了上、下班考勤登記、晚間值班登記、會議簽到登記等制度；對安全保衛(wèi)、車輛管理、會議、接待等各項工作進行了明確規(guī)定；成立工程招投標領(lǐng)導小組、工程竣工驗收結(jié)算領(lǐng)導小組，推行了大宗物品由紀檢監(jiān)察室公開采購制度，依法規(guī)范行政審批行為，建立了依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系，充分激發(fā)了干部職工的工作熱情，工作積極性和主動性明顯提高，紀律意識、作風意識、文明意識明顯增強，機關(guān)作風明顯改進。四是加強隊伍建設(shè)，充實調(diào)整局紀檢監(jiān)察干部隊伍，成立了建設(shè)局紀檢監(jiān)察室，選拔德才兼?zhèn)?、群眾公認的同志具體抓黨風廉政建設(shè)工作，為我局的紀檢監(jiān)察工作提供了堅強的組織保障。

二、以提升機關(guān)效能為抓手，全力推進城市建設(shè)

按照省市區(qū)開展“機關(guān)效能建設(shè)年”活動要求，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，推動城市建設(shè)各項工作深入開展。

1、履行職能抓建設(shè)，工作任務(wù)全面完成。一是城鄉(xiāng)規(guī)劃工作不斷加強。制定了湘東城區(qū)修編計劃，確定了湘東城區(qū)控制性規(guī)劃范圍，已經(jīng)完成航拍，目前，正在由湖南大學設(shè)計研究院進行圖紙設(shè)計。加快城鎮(zhèn)規(guī)劃修編。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制已全部完成，全區(qū)127個自然村基本完成了村莊規(guī)劃修編。二是基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。完成了沿河北路人行道改造工程。積極落實“一大四小”工作任務(wù)，全力抓好園林綠化養(yǎng)護工作，做好了沿河北路二期、昌盛大道匝道、河洲大道、陶瓷工業(yè)園綠化，新增綠化面積13萬平方（含320國道、昌金高速掛線等），修復(fù)城區(qū)破損道路1000平方米，改造城區(qū)下水道1.1公里。

2012年上半年以來，縣建設(shè)局認真按照省、市和縣發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，緊緊圍繞“弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”的目標，高度重視，精心部署，組織全局干部職工扎實開展發(fā)展提升年活動，認真查找并切實解決機關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，提升行政審批效率、機關(guān)辦事效能和服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，促進了我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、精心組織，力求“四個到位”

一是組織領(lǐng)導到位，確?；顒娱_展順利實施。局黨組認真把握省市及縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把“發(fā)展提升年”活動貫穿于整個工作中去，抓落實促成效。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，專門成立發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組，并設(shè)立了活動辦公室。

二是方案制定到位，確保精神實質(zhì)落到實處。2月26日，召開局黨組班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動專題部署會，認真貫徹傳達上級精神。結(jié)合局工作實際，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設(shè)提升、推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境及營造服務(wù)和促進發(fā)展五個方面，研究制定了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》，出臺了《縣建設(shè)局廉政風險防控機制建設(shè)實施方案》。

三是思想動員到位，確保全局干部全員參與。2月26日下午，召開了發(fā)展提升年活動動員大會，對縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神進行傳達，對局開展發(fā)展提升年活動進行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》之后，局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。

四是信息宣傳到位，確?；顒娱_展有聲有色。為進一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的發(fā)展提升年氛圍，我局充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發(fā)展提升年活動工作動態(tài)。通過加強信息宣傳，進一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認識，營造了濃厚氛圍。

建設(shè)局2007年上半年計劃生育工作總結(jié)

今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：一、加強學習和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識。

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發(fā)下，部分企業(yè)做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態(tài)，在金壇建設(shè)網(wǎng)上開辟了計劃生育專欄，把政策法規(guī)、計生工作、綜合治理和協(xié)會工作等信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。

二、強化了組織領(lǐng)導，確保了工作目標的實現(xiàn)。

根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

三、全面做好計劃生育日常工作

局在市委、市政府和市建設(shè)局的領(lǐng)導下。全面落實科學發(fā)展觀，認真履行黨章賦予的職責。深入貫徹同志在中紀委第七次全會上的重要講話精神和省、市、市及市規(guī)劃和建設(shè)局黨風廉政建設(shè)會議精神。城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、房地產(chǎn)開發(fā)、舊城改造、干部職工管理等一系列工作中，認真落實各項規(guī)章制度，加大政務(wù)公開力度，深入推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全局各項工作的順利實施提供了堅強有力的政治和紀律保證?，F(xiàn)將我局下半年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導，建立監(jiān)督機制

局黨組、行政始終把開展黨風廉政和反腐敗工作作為“一把手”工程，與局中心業(yè)務(wù)工作同安排、同布署、同落實。成立了以主要負責人為組長，局黨組成員、副局長為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組。局黨組一班人根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)的工作實際，狠抓三個結(jié)合，堅持兩個教育，實施三項監(jiān)督。逐步建立和完善了教育、監(jiān)督、制度并重的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作機制。

（一）狠抓三個結(jié)合：

一是將“一把手”負總責與班子成員責任分工相結(jié)合。目標管理和責任管理雙管齊下，即黨政一把手是第一責任人，班子成員對各自負責的黨風廉政建設(shè)責任范圍具體劃分，并納入目標管理，做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，重在抓落實。同時，還與各股室的負責人，下屬各（企）事業(yè)負責人簽訂了廉政承諾書，明確了指導思想、基本原則、責任主體、責任范圍、責任考核和責任追究等方面的具體內(nèi)容，形成一級抓一級，人人有責任，層層抓落實的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任體系。

二是將堅持日常工作與建立長效機制相結(jié)合。局黨組定期聽取黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報，開展干部職工思想動態(tài)分析，對班子成員和中層干部談思想、提要求、敲警鐘。并進一步修定完善了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設(shè)制度》、《政務(wù)公開制度》等10個制度，以制度建設(shè)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，提高依法執(zhí)政的能力并貫穿到日常工作之中。

區(qū)建設(shè)局××××年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

××××年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設(shè)局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

我局在萬源市委、市政府和達州市建設(shè)局的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真履行黨章賦予的職責，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹同志在中紀委第七次全會上的重要講話精神和省、達州市、萬源市及達州市規(guī)劃和建設(shè)局黨風廉政建設(shè)會議精神。在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、房地產(chǎn)開發(fā)、舊城改造、干部職工管理等一系列工作中，認真落實各項規(guī)章制度，加大政務(wù)公開力度，深入推進全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全局各項工作的順利實施提供了堅強有力的政治和紀律保證?，F(xiàn)將我局2010上半年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導，建立監(jiān)督機制

局黨組、行政始終把開展黨風廉政和反腐敗工作作為“一把手”工程，與局中心業(yè)務(wù)工作同安排、同布署、同落實。成立了以主要負責人為組長，局黨組成員、副局長為副組長，相關(guān)股室負責人為成員的黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組。局黨組一班人根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)的工作實際，狠抓三個結(jié)合，堅持兩個教育，實施三項監(jiān)督。逐步建立和完善了教育、監(jiān)督、制度并重的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作機制。

（一）狠抓三個結(jié)合：

一是將“一把手”負總責與班子成員責任分工相結(jié)合。目標管理和責任管理雙管齊下，即黨政一把手是第一責任人，班子成員對各自負責的黨風廉政建設(shè)責任范圍具體劃分，并納入目標管理，做到與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，重在抓落實。同時，還與各股室的負責人，下屬各（企）事業(yè)負責人簽訂了廉政承諾書，明確了指導思想、基本原則、責任主體、責任范圍、責任考核和責任追究等方面的具體內(nèi)容，形成一級抓一級，人人有責任，層層抓落實的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任體系。

二是將堅持日常工作與建立長效機制相結(jié)合。局黨組定期聽取黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況匯報，開展干部職工思想動態(tài)分析，對班子成員和中層干部談思想、提要求、敲警鐘。并進一步修定完善了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設(shè)制度》、《政務(wù)公開制度》等10個制度，以制度建設(shè)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，提高依法執(zhí)政的能力并貫穿到日常工作之中。

上半年，建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)美好，造福各族人民這一目標，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，創(chuàng)新機制，規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變職能，扎實工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、高起點規(guī)劃，強力推進城鄉(xiāng)建設(shè)

（一）堅持以規(guī)劃為龍頭，著力抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強小區(qū)規(guī)劃編制及城市設(shè)計工作，編制完成縣城橋南小區(qū)以及橋南富強路至孔雀加油站路段的街景規(guī)劃，委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制我縣的縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和供熱規(guī)劃。在城市規(guī)劃管理工作中，落實“一書兩證”制度，縣城范圍內(nèi)完成了四號小區(qū)一期、二期住宅樓、縣城市排水管網(wǎng)改造工程、六號小區(qū)廉租房工程、國稅局職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目、團結(jié)鄉(xiāng)文化站綜合樓項目、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目等項目的建設(shè)用地、建設(shè)工程規(guī)劃管理工作。農(nóng)村范圍內(nèi)完成了墩闊坦鄉(xiāng)政府辦公樓、古勒巴格鄉(xiāng)政府辦公樓、獸醫(yī)站五所、衛(wèi)生院一所等項目的鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證辦理工作。上半年，共核發(fā)“建設(shè)項目選址意見書”7套，“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”12套，“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”16套。村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證12套。建設(shè)項目竣工規(guī)劃認可書2套。

（二）加強道路維修與路燈維護管理。投資210.47萬元完成文化東路改造長度734米、寬度25.5米，北側(cè)綠化帶寬度3.5米、北側(cè)人行道寬度3米。同時，完成縣域路段下沉、塌陷，損壞人行道面已開始進行維修和補板工作，維修面積約1000多平米，修補人行道磚1400多塊。并對縣城11條道路路燈以及政府同心廣場、興平干渠一、二期風景帶景觀燈進行了兩次大型維修，維修路燈480余盞，維修交通信號燈8次，維修更換路燈電纜500多米。在孔雀河3號橋上預(yù)埋100多米電纜管線，預(yù)埋路燈底座6個。今上半年投入路燈維修經(jīng)費達20余萬元，對4號小區(qū)和文化東路投資50多萬元采購路燈電纜及路燈，現(xiàn)兩條路70桿路燈正在安裝。

（三）突出重點項目建設(shè)。一是生活污水處理工程?？偼顿Y2460萬元，新建污水處理廠1座及配套輔助設(shè)施，日處理污水7000立方米，建設(shè)加壓泵站1座，敷設(shè)排水管網(wǎng)15.27公里，污水回用管網(wǎng)3.045公里。截止目前改擴建工程排污管道鋪設(shè)已完成橋南218國道段完成927米，富強路完成440米，友誼路完成760米，團結(jié)西路完成560米，達西村完成970米，和平路開挖安裝管道500米，合計完成3187米。其中DN400完成2717米，DN500完成470米，DN300完成610米，DN200完成360米。

二是垃圾無害化處理場項目。縣城生活垃圾場處理工程，該項目2008年6月通過自治區(qū)發(fā)改委評審，并于7月立項，項目總投資估算2074萬元，資金來源為國家補助和州、縣自籌。項目的初步設(shè)計在2009年6月底將通過自治區(qū)發(fā)改委的評審。

計生半年工作總結(jié)

今年以來，我局把計劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在“三為主”上抓落實，實現(xiàn)了計劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強學習和宣傳，提高對人口與計劃生育工作重要性的認識。

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策。為提高大家對此項工作的認識，不斷增強干部職工的計生意識。每期版報按時發(fā)下，部分企業(yè)做到流動張貼宣傳，做好人口和計生宣傳品的發(fā)放工作，不斷提高計劃生育宣傳品的質(zhì)量和使用效率，人口和計劃生育知識普及率達95%以上。為使我們在外施工人員及時掌握計生政策和工作動態(tài)，在金壇建設(shè)網(wǎng)上開辟了計劃生育專欄，把政策法規(guī)、計生工作、綜合治理和協(xié)會工作等信息及時發(fā)送到網(wǎng)頁上去，并設(shè)了計劃生育留言本，方便及時交流和溝通。

二、強化了組織領(lǐng)導，確保了工作目標的實現(xiàn)。

根據(jù)要求，年初制定本年度計劃生育考核目標責任制，把計劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位；局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計劃生育目標管理責任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實。并把計生工作的考評同文明單位、先進單位的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制。

半年來，*區(qū)建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，按照“拉開城市框架，拓展城市空間，做大做強閩北中心城市”的戰(zhàn)略部署，“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展，落實落實再落實”和“跳高一步，走在全市前列”的工作要求，立足規(guī)劃建設(shè)職能，提高工作效能，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化投資環(huán)境，在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、市政公用維護、建筑市場管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、全區(qū)創(chuàng)業(yè)競賽、效能行風建設(shè)、精神文明建設(shè)等各項工作中取得了新成績，為我區(qū)經(jīng)濟、社會加快發(fā)展做出了新的貢獻。

一、加大建筑業(yè)扶持力度

今年1-6月全區(qū)建安企業(yè)完成建筑產(chǎn)值約2.5億元，上繳稅利約1025.6萬元。核發(fā)施工許可證15項，建筑面積135010平方米，工程造價143958萬元，辦理竣工驗收備案13項,建筑面積11156.98，辦理施工圖備案7項，建筑面積44581.88。

1、進一步加強建筑市場管理。一是建筑市場建立了“聯(lián)系卡”、“意見卡”和“測評卡”等三卡服務(wù)制度，提升了服務(wù)水平；二是完善市場準入制度，嚴格資質(zhì)審查，把好外地企業(yè)進區(qū)資質(zhì)核驗關(guān)，堅決把不良行為記錄企業(yè)清出建筑市場；三是規(guī)范建筑市場參建各方主體的行為，對市場行為和質(zhì)量行為不規(guī)范的企業(yè)和人員進行通報；四是嚴格執(zhí)行法定程序和施工管理制度，對不具備施工許可和竣工驗收備案條件的不予辦理施工許可和竣工驗收備案及交付使用，嚴把施工圖審查和初步設(shè)計審查關(guān)；五是繼續(xù)推行質(zhì)量安全生產(chǎn)和計劃生育責任制，年初與區(qū)屬企業(yè)下達責任制，并結(jié)合每季質(zhì)量安全巡查進行督促落實，要求在建工地建立計生臺帳并按時報送《計生情況月報表》等有關(guān)信息。

2、進一步規(guī)范招標行為。今年1-6月共招投標9項，全部進入市交易中心，招標率達百分百，建筑面積69046.66m2，工程造價11548.2萬元。其中公開招標5項，建筑面積3121m2，工程造價6813.3萬元；邀請招標4項，建筑面積65925.66m2；工程造價10465.8萬元。

3、進一步加強企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理以及崗位人員管理。一是深入企業(yè)進行調(diào)查摸底，根據(jù)企業(yè)的需求幫助企業(yè)增項、拓展市外和省外業(yè)務(wù)。二是督促企業(yè)按時完成企業(yè)資質(zhì)年檢；三是加強企業(yè)崗位人員申報、培訓和年檢工作，今年1-5月全區(qū)選送培訓人員90多人，申報項目經(jīng)理4人、施工員15人、安全員3人、質(zhì)檢員9人、材料員2人，崗位人員年檢35人，同時做好全區(qū)建筑施工企業(yè)勞保取費申報工作和土建職稱人員的申報、培訓工作。