縣建設(shè)局發(fā)展提升半年總結(jié)
時間:2022-11-05 09:43:02
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2012年上半年以來,縣建設(shè)局認(rèn)真按照省、市和縣發(fā)展提升年活動的工作部署和要求,緊緊圍繞“弘揚(yáng)稻作文化,加速工業(yè)崛起,建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng),全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”的目標(biāo),高度重視,精心部署,組織全局干部職工扎實開展發(fā)展提升年活動,認(rèn)真查找并切實解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題,提升行政審批效率、機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)了我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、精心組織,力求“四個到位”
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,確?;顒娱_展順利實施。局黨組認(rèn)真把握省市及縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神,始終把“發(fā)展提升年”活動貫穿于整個工作中去,抓落實促成效。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求,專門成立發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了活動辦公室。
二是方案制定到位,確保精神實質(zhì)落到實處。2月26日,召開局黨組班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動專題部署會,認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神。結(jié)合局工作實際,緊緊圍繞推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)提升、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境及營造服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展五個方面,研究制定了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》,出臺了《縣建設(shè)局廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實施方案》。
三是思想動員到位,確保全局干部全員參與。2月26日下午,召開了發(fā)展提升年活動動員大會,對縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神進(jìn)行傳達(dá),對局開展發(fā)展提升年活動進(jìn)行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》之后,局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。
四是信息宣傳到位,確保活動開展有聲有色。為進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動,形成濃厚的發(fā)展提升年氛圍,我局充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發(fā)展提升年活動工作動態(tài)。通過加強(qiáng)信息宣傳,進(jìn)一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認(rèn)識,營造了濃厚氛圍。
二、立足工作實際,確保發(fā)展提升、廉政建設(shè)兩促進(jìn)。
一是采取多種形式,抓好理論學(xué)習(xí)。堅持把理論學(xué)習(xí)作為中心任務(wù)來抓,教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步深化對創(chuàng)業(yè)服務(wù)和發(fā)展提升的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵的認(rèn)識和理解,努力在吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)、武裝頭腦、提高認(rèn)識上下功夫。組織全體干部職工學(xué)習(xí)省、市和縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神,學(xué)習(xí)中央、省、市和縣有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神。大家在認(rèn)真參加局統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)同時,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)文件與撰寫讀書筆記和相結(jié)合,學(xué)習(xí)討論與集中交流相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果。
二是結(jié)合專項治理,促進(jìn)發(fā)展提升年活動。在今年的發(fā)展提升年活動中,我局還積極開展了對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理和風(fēng)險崗位建設(shè),為創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供良好的環(huán)境。治理重點主要放在領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)、索賄受賄;招標(biāo)人和投標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和非法分包;一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作,有的專家評標(biāo)不公正等方面上。從而切實落實三重一大的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范招投標(biāo)活動,建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系。
三是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),爭創(chuàng)七個“一流”。今年我局要求全局干部職工以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍思想政治建設(shè)、著力作好七個“表率”,爭創(chuàng)七個“一流”。即:一作學(xué)習(xí)思考的表率,在能力素質(zhì)建設(shè)上創(chuàng)一流。二作政治堅強(qiáng)的表率,在思想政治上創(chuàng)一流。三作作風(fēng)養(yǎng)成的表率,在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)一流。四作紀(jì)律嚴(yán)明的表率,在干部監(jiān)管機(jī)制上創(chuàng)一流。五作選人用人的表率,在干部隊伍建設(shè)上創(chuàng)一流。六作積極進(jìn)取的表率,在工作業(yè)績上創(chuàng)一流。七作團(tuán)結(jié)奉公的的表率,在和諧機(jī)關(guān)建設(shè)上創(chuàng)一流。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識、提升辦事效率
一是優(yōu)化辦事流程,開通綠色通道。到目前已全面實行審批建設(shè)項目一站式“窗口”服務(wù)制,并依法建立項目審批“綠色通道”,簡化辦事程序,壓縮辦事時限,服務(wù)關(guān)口前置,對重點工程項目在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時,協(xié)助項目建設(shè)單位完善相關(guān)手續(xù)。為了使服務(wù)對象準(zhǔn)確了解情況,掌握信息,熟悉辦事程序我局完善了“縣建設(shè)局服務(wù)承諾”,為建設(shè)單位提供詳實的服務(wù)指南,極大的方便了服務(wù)對象。
二是作出服務(wù)承諾、推行掛點服務(wù)。為切實做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作,進(jìn)一步改進(jìn)建設(shè)部門機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,樹立良好的建設(shè)公仆形象,我局還提出了服務(wù)承諾。為真正體現(xiàn)服務(wù)的主動性,使服務(wù)的各項舉措真正落到實處,我局還建立建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點服新機(jī)制。一是對掛點的共建村梓埠鎮(zhèn)李家游家上村進(jìn)行上門幫扶;二是定期對掛點項目進(jìn)行定期和不定期上門服務(wù),及時了解項目的進(jìn)展情況和投資企業(yè)在我市工程建設(shè)領(lǐng)域中所存在的困難,主動協(xié)調(diào),熱情服務(wù),盡心盡力排憂解難。
三是重大項目招商引資推進(jìn)有力。在提升發(fā)展年活動中,我局積極營造優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,開通綠色通道,簡化辦事程序,有力地推進(jìn)了重大建設(shè)項目的招商引資工作。
四、存在問題及下一步工作打算
我局提升發(fā)展年活動雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是雖然成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,但是在制定具體措施方面有待進(jìn)一步完善;二是在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中,結(jié)合本職工作,突出特色和亮點不夠;三是相關(guān)資料的收集仍不夠完善和到位。這些問題將在下一步工作中努力整改。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為落實“十二五”規(guī)劃、促進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、綠色崛起、進(jìn)位趕超的一項全局性工作,列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并明確責(zé)任、落實到人,做到思想到位、組織到位、措施到位,堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,把發(fā)展提升年活動落到實處。
二要建章立制,務(wù)求長效。進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”,推動機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開,以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價工作實績,以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制。
三要查擺問題,及時總結(jié)。在活動開展過程中,要通過自身找、群眾提,認(rèn)真查找發(fā)展提升年活動中存在的問題,尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈,影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實踐,善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,及時將發(fā)展提升年活動的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高。
四要強(qiáng)化督查,確保落實。要完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題,確?;顒禹樌七M(jìn)。