農(nóng)校后勤部在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了實(shí)效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?，F(xiàn)就上半年所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

農(nóng)校后勤部的全體職工不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，無論是政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，尤其是胡總書記提出“八榮八恥”的學(xué)習(xí)，讓全體職工受益非淺，加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質(zhì)；同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物業(yè)治理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)農(nóng)校后勤部的各項(xiàng)工作和治理都有及其重要的意義。

二、嚴(yán)格治理版權(quán)所有

1、嚴(yán)格上下班考勤制度：根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實(shí)際情況和具體要求，要求每個(gè)職工必須準(zhǔn)時(shí)上下班，并實(shí)行簽到制，遇非凡情況必須先請(qǐng)假，同時(shí)對(duì)各住戶提出的各種要求和問題，做到隨叫隨到，及時(shí)處理（不分節(jié)假日或晚上）。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做到增收節(jié)支出效益：加強(qiáng)后勤部的財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格做到收支兩條線，對(duì)收取的資金時(shí)上帳入庫，同時(shí)注重平時(shí)的節(jié)約，嚴(yán)格每一筆費(fèi)用的支出；非凡是農(nóng)技中心旅館和停車場(chǎng)拆除后，農(nóng)校后勤部的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，把有限的資金用在要害的環(huán)節(jié)上是非常必要的，尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋陳舊，各種設(shè)施設(shè)備損壞嚴(yán)重，維修費(fèi)用明顯增加，只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)江--“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高，XX部建設(shè)也有了長足的發(fā)展，但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報(bào)。

首先匯報(bào)一下理論學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來勉勵(lì)自己，即:“文化不高，用自學(xué)來補(bǔ)；天資不厚，用時(shí)間來補(bǔ)；知識(shí)不多，用積累來補(bǔ)；專業(yè)不精，用鉆研來補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué)，報(bào)刊文章常摘記，領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨，處處留意細(xì)心學(xué)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學(xué)習(xí)研究，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對(duì)當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢(shì)，我感到自身理論知識(shí)結(jié)構(gòu)還比較簡單，理論功底和理論儲(chǔ)備相對(duì)比較薄弱，對(duì)于把握全局、指導(dǎo)X后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧--理論和江--“三個(gè)代表”重要思想，并且突出了總書記“七一”講話和十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和理解，不斷把“三個(gè)代表”重要思想融入自己的思維過程、實(shí)際工作之中。一年來，我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了江--《論國防和軍隊(duì)建設(shè)》、《論有中國特色社會(huì)主義》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫了24篇體會(huì)文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時(shí)后勤保障為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識(shí)》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時(shí)后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運(yùn)用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識(shí)面，還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報(bào)刊雜志，到目前為止，個(gè)人撰寫心得體會(huì)4本，剪報(bào)5本，在03年度首長機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中，受到了X首長的表揚(yáng)。

二是注重學(xué)以致用，不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來，在大是大非面前，能做到立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí)，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀實(shí)際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊(duì)能力，分析和解決實(shí)際問題能力，對(duì)于有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二匯報(bào)一下履行職責(zé)情況

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

當(dāng)置業(yè)顧問，2007年12月到公司參加工作。主要在營銷部工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，深深地震撼著我心靈，感受到移動(dòng)美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械淖訌棥睕]有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱情為他服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我關(guān)心和支持！十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講。無論競聘結(jié)果如何，認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。2009年即將過去，各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處置突發(fā)事件的工作情況

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)。

摘要：當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核存在客觀層面和主觀層面的一系列問題，妨礙了績效考核作用的發(fā)揮。醫(yī)院后勤部門績效考核應(yīng)建立在績效考核基本原理的基礎(chǔ)之上，并選用KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等。當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建需要做到科學(xué)選取考核方法、量化考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)、形成持續(xù)反饋促進(jìn)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院后勤；績效考核；指標(biāo)；反饋

任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織，都需要通過科學(xué)的績效考核，以提高效能，降低成本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。醫(yī)院也不例外，醫(yī)院后勤部門的績效考核是醫(yī)院績效考核體系的重中之重。醫(yī)院后勤包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設(shè)備、物資供應(yīng)、生活服務(wù)、環(huán)境與衛(wèi)生等方面，為醫(yī)療、教學(xué)和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務(wù)和物資保障。醫(yī)院后勤部門績效考核對(duì)于提高醫(yī)院績效，提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，改善醫(yī)院經(jīng)營狀況，具有重要的意義。本文主要結(jié)合管理學(xué)中的績效考核原理與方法，就醫(yī)院后勤部門績效考核展開一些初步的探討，希望能夠?qū)τ谧龊冕t(yī)院后勤部門績效考核工作有一定的促進(jìn)作用。

一、當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核面臨的問題

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)離不開醫(yī)院后勤績效考核體系的完善。當(dāng)前醫(yī)院后勤績效考核面臨以下問題。

（一）績效考核存在客觀問題

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在2009年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2009年，后勤部對(duì)長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，09年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。2009年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部2009年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

（二）強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。2009年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團(tuán)）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團(tuán)黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當(dāng)了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習(xí)性時(shí)，她馬上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、考察場(chǎng)地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場(chǎng)地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動(dòng)的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時(shí)她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項(xiàng)目。主導(dǎo)發(fā)起了“亮麗××”義工活動(dòng)、“創(chuàng)新××”崗位奉獻(xiàn)、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動(dòng)××”全民健身、“超級(jí)民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會(huì)等一系列深受員工好評(píng)的企業(yè)文化活動(dòng)。用活動(dòng)、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)員工比產(chǎn)值、比貢獻(xiàn)、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團(tuán)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢(shì)較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時(shí)常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進(jìn)展，困了就在宿舍里靠一靠，當(dāng)她在醫(yī)務(wù)室輸液時(shí)聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時(shí)，她撥了針頭就沖進(jìn)雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險(xiǎn)情解除時(shí)，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同事們無不動(dòng)容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風(fēng)雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報(bào)》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細(xì)致耐心的宣傳及正面引導(dǎo)，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個(gè)安穩(wěn)年又成為考驗(yàn)她的一個(gè)難題，她策劃并親自參加了08年“風(fēng)雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動(dòng)，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準(zhǔn)備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動(dòng)，在中山電視臺(tái)及各大媒體采訪留守員工時(shí)，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準(zhǔn)備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團(tuán)圓”的春節(jié)文化活動(dòng)，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會(huì)的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細(xì)詢問當(dāng)前在金融危機(jī)下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準(zhǔn)備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達(dá)到了98%，而且短短的一個(gè)月時(shí)間還吸引了3000余名新員工的加入，進(jìn)一步壯廠了××集團(tuán)的企業(yè)隊(duì)伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導(dǎo)致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計(jì)生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進(jìn)行電話咨詢及現(xiàn)場(chǎng)答疑、開導(dǎo)，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費(fèi)避孕套發(fā)放點(diǎn)，為意外懷孕的女性免費(fèi)做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟(jì)與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導(dǎo)致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請(qǐng)劃撥專項(xiàng)資金，為6000余名女職工進(jìn)行了免費(fèi)乳腺檢查，使女職工及時(shí)掌握到自身的身體狀況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的治療。

××同志時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，政治上始終堅(jiān)定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當(dāng)前來說是個(gè)社會(huì)問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學(xué)前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認(rèn)識(shí)的情況時(shí)，她馬上申請(qǐng)籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時(shí)間，由最初的三個(gè)班增加到六個(gè)班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時(shí)的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個(gè)月到企業(yè)生日會(huì)的舞臺(tái)上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當(dāng)了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學(xué)、中學(xué)的孩子寒暑假很想來與父母團(tuán)聚，但父母卻擔(dān)心沒有時(shí)間照顧她們或者擔(dān)心影響學(xué)習(xí)時(shí)，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力與號(hào)召力，促進(jìn)了和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團(tuán)）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團(tuán)黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)。

20**年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當(dāng)了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習(xí)性時(shí)，她馬上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、考察場(chǎng)地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場(chǎng)地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動(dòng)的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時(shí)她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項(xiàng)目。主導(dǎo)發(fā)起了“亮麗××”義工活動(dòng)、“創(chuàng)新××”崗位奉獻(xiàn)、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動(dòng)××”全民健身、“超級(jí)民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會(huì)等一系列深受員工好評(píng)的企業(yè)文化活動(dòng)。用活動(dòng)、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)員工比產(chǎn)值、比貢獻(xiàn)、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團(tuán)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢(shì)較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時(shí)常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進(jìn)展，困了就在宿舍里靠一靠，當(dāng)她在醫(yī)務(wù)室輸液時(shí)聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時(shí)，她撥了針頭就沖進(jìn)雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險(xiǎn)情解除時(shí)，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同事們無不動(dòng)容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在**年風(fēng)雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報(bào)》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細(xì)致耐心的宣傳及正面引導(dǎo)，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個(gè)安穩(wěn)年又成為考驗(yàn)她的一個(gè)難題，她策劃并親自參加了**年“風(fēng)雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動(dòng)，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準(zhǔn)備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動(dòng)，在中山電視臺(tái)及各大媒體采訪留守員工時(shí)，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準(zhǔn)備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團(tuán)圓”的春節(jié)文化活動(dòng)，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會(huì)的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細(xì)詢問當(dāng)前在金融危機(jī)下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準(zhǔn)備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達(dá)到了98%，而且短短的一個(gè)月時(shí)間還吸引了3000余名新員工的加入，進(jìn)一步壯廠了××集團(tuán)的企業(yè)隊(duì)伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導(dǎo)致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計(jì)生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進(jìn)行電話咨詢及現(xiàn)場(chǎng)答疑、開導(dǎo)，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費(fèi)避孕套發(fā)放點(diǎn)，為意外懷孕的女性免費(fèi)做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟(jì)與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導(dǎo)致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請(qǐng)劃撥專項(xiàng)資金，為6000余名女職工進(jìn)行了免費(fèi)乳腺檢查，使女職工及時(shí)掌握到自身的身體狀況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的治療。

××同志時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，政治上始終堅(jiān)定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當(dāng)前來說是個(gè)社會(huì)問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學(xué)前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認(rèn)識(shí)的情況時(shí)，她馬上申請(qǐng)籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時(shí)間，由最初的三個(gè)班增加到六個(gè)班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時(shí)的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個(gè)月到企業(yè)生日會(huì)的舞臺(tái)上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當(dāng)了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學(xué)、中學(xué)的孩子寒暑假很想來與父母團(tuán)聚，但父母卻擔(dān)心沒有時(shí)間照顧她們或者擔(dān)心影響學(xué)習(xí)時(shí)，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力與號(hào)召力，促進(jìn)了和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團(tuán)）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團(tuán)黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當(dāng)了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習(xí)性時(shí)，她馬上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、考察場(chǎng)地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場(chǎng)地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動(dòng)的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時(shí)她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項(xiàng)目。主導(dǎo)發(fā)起了“亮麗××”義工活動(dòng)、“創(chuàng)新××”崗位奉獻(xiàn)、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動(dòng)××”全民健身、“超級(jí)民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會(huì)等一系列深受員工好評(píng)的企業(yè)文化活動(dòng)。用活動(dòng)、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)員工比產(chǎn)值、比貢獻(xiàn)、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團(tuán)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢(shì)較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時(shí)常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進(jìn)展，困了就在宿舍里靠一靠，當(dāng)她在醫(yī)務(wù)室輸液時(shí)聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時(shí)，她撥了針頭就沖進(jìn)雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險(xiǎn)情解除時(shí)，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同事們無不動(dòng)容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風(fēng)雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報(bào)》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細(xì)致耐心的宣傳及正面引導(dǎo)，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個(gè)安穩(wěn)年又成為考驗(yàn)她的一個(gè)難題，她策劃并親自參加了08年“風(fēng)雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動(dòng)，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準(zhǔn)備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動(dòng)，在中山電視臺(tái)及各大媒體采訪留守員工時(shí)，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準(zhǔn)備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團(tuán)圓”的春節(jié)文化活動(dòng)，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會(huì)的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細(xì)詢問當(dāng)前在金融危機(jī)下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準(zhǔn)備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達(dá)到了98%，而且短短的一個(gè)月時(shí)間還吸引了3000余名新員工的加入，進(jìn)一步壯廠了××集團(tuán)的企業(yè)隊(duì)伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導(dǎo)致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計(jì)生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進(jìn)行電話咨詢及現(xiàn)場(chǎng)答疑、開導(dǎo)，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費(fèi)避孕套發(fā)放點(diǎn)，為意外懷孕的女性免費(fèi)做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟(jì)與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導(dǎo)致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請(qǐng)劃撥專項(xiàng)資金，為6000余名女職工進(jìn)行了免費(fèi)乳腺檢查，使女職工及時(shí)掌握到自身的身體狀況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的治療。

××同志時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，政治上始終堅(jiān)定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當(dāng)前來說是個(gè)社會(huì)問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學(xué)前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認(rèn)識(shí)的情況時(shí)，她馬上申請(qǐng)籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時(shí)間，由最初的三個(gè)班增加到六個(gè)班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時(shí)的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個(gè)月到企業(yè)生日會(huì)的舞臺(tái)上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當(dāng)了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學(xué)、中學(xué)的孩子寒暑假很想來與父母團(tuán)聚，但父母卻擔(dān)心沒有時(shí)間照顧她們或者擔(dān)心影響學(xué)習(xí)時(shí)，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力與號(hào)召力，促進(jìn)了和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團(tuán)）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團(tuán)黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學(xué)習(xí)和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當(dāng)了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習(xí)性時(shí)，她馬上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、考察場(chǎng)地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場(chǎng)地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動(dòng)的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時(shí)她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項(xiàng)目。主導(dǎo)發(fā)起了“亮麗××”義工活動(dòng)、“創(chuàng)新××”崗位奉獻(xiàn)、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動(dòng)××”全民健身、“超級(jí)民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會(huì)等一系列深受員工好評(píng)的企業(yè)文化活動(dòng)。用活動(dòng)、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導(dǎo)員工比產(chǎn)值、比貢獻(xiàn)、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團(tuán)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢(shì)較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時(shí)常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進(jìn)展，困了就在宿舍里靠一靠，當(dāng)她在醫(yī)務(wù)室輸液時(shí)聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時(shí)，她撥了針頭就沖進(jìn)雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險(xiǎn)情解除時(shí)，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的同事們無不動(dòng)容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會(huì)副主席，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風(fēng)雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報(bào)》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細(xì)致耐心的宣傳及正面引導(dǎo)，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個(gè)安穩(wěn)年又成為考驗(yàn)她的一個(gè)難題，她策劃并親自參加了08年“風(fēng)雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動(dòng)，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準(zhǔn)備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動(dòng)，在中山電視臺(tái)及各大媒體采訪留守員工時(shí)，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準(zhǔn)備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團(tuán)圓”的春節(jié)文化活動(dòng)，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會(huì)的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細(xì)詢問當(dāng)前在金融危機(jī)下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準(zhǔn)備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達(dá)到了98%，而且短短的一個(gè)月時(shí)間還吸引了3000余名新員工的加入，進(jìn)一步壯廠了××集團(tuán)的企業(yè)隊(duì)伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導(dǎo)致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計(jì)生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進(jìn)行電話咨詢及現(xiàn)場(chǎng)答疑、開導(dǎo)，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費(fèi)避孕套發(fā)放點(diǎn)，為意外懷孕的女性免費(fèi)做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟(jì)與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導(dǎo)致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請(qǐng)劃撥專項(xiàng)資金，為6000余名女職工進(jìn)行了免費(fèi)乳腺檢查，使女職工及時(shí)掌握到自身的身體狀況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取及時(shí)的治療。

××同志時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，政治上始終堅(jiān)定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當(dāng)前來說是個(gè)社會(huì)問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學(xué)前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認(rèn)識(shí)的情況時(shí)，她馬上申請(qǐng)籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時(shí)間，由最初的三個(gè)班增加到六個(gè)班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時(shí)的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個(gè)月到企業(yè)生日會(huì)的舞臺(tái)上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當(dāng)了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學(xué)、中學(xué)的孩子寒暑假很想來與父母團(tuán)聚，但父母卻擔(dān)心沒有時(shí)間照顧她們或者擔(dān)心影響學(xué)習(xí)時(shí)，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的凝聚力與號(hào)召力，促進(jìn)了和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建。