中國(guó)國(guó)企和民企在國(guó)際化及向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，也開始著眼于全球性或區(qū)域性的資金管理。大部分中國(guó)企業(yè)進(jìn)行資金管理的目的在于提高總部對(duì)海外業(yè)務(wù)的監(jiān)控，集中資金和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。他們希望通過(guò)國(guó)際性銀行提供的資金管理方案獲取全球賬戶信息、操作當(dāng)?shù)刭~戶、在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行收付款、集中控制流動(dòng)資金及資金回流。

需要全球性資金管理的中國(guó)企業(yè)主要包括在海外擁有分支機(jī)構(gòu)、子公司、合資公司或生產(chǎn)基地的國(guó)企和民企，著眼于全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和在海外上市或準(zhǔn)備在海外上市的中國(guó)企業(yè)。

在海外資金管理方面，中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注的事項(xiàng)包括銀行賬戶的管理、流動(dòng)資金的歸集、資金收付的優(yōu)化、網(wǎng)上銀行平臺(tái)的操作功能及其系統(tǒng)的安全性、外匯風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及銀行實(shí)施資金管理方案的能力和經(jīng)驗(yàn)。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行賬戶管理

很多中國(guó)企業(yè)在全球不同的國(guó)家和地區(qū)擁有海外辦事處，如何有效地管理繁多且復(fù)雜的銀行關(guān)系及海外賬戶，同時(shí)確保閑置資金盡快集中回流是這些中國(guó)企業(yè)面臨的一大課題。

中國(guó)國(guó)企和民企在國(guó)際化及向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，也開始著眼于全球性或區(qū)域性的資金管理。大部分中國(guó)企業(yè)進(jìn)行資金管理的目的在于提高總部對(duì)海外業(yè)務(wù)的監(jiān)控，集中資金和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。他們希望通過(guò)國(guó)際性銀行提供的資金管理方案獲取全球賬戶信息、操作當(dāng)?shù)刭~戶、在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行收付款、集中控制流動(dòng)資金及資金回流。

需要全球性資金管理的中國(guó)企業(yè)主要包括在海外擁有分支機(jī)構(gòu)、子公司、合資公司或生產(chǎn)基地的國(guó)企和民企，著眼于全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和在海外上市或準(zhǔn)備在海外上市的中國(guó)企業(yè)。

在海外資金管理方面，中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注的事項(xiàng)包括銀行賬戶的管理、流動(dòng)資金的歸集、資金收付的優(yōu)化、網(wǎng)上銀行平臺(tái)的操作功能及其系統(tǒng)的安全性、外匯風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及銀行實(shí)施資金管理方案的能力和經(jīng)驗(yàn)。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行賬戶管理

很多中國(guó)企業(yè)在全球不同的國(guó)家和地區(qū)擁有海外辦事處，如何有效地管理繁多且復(fù)雜的銀行關(guān)系及海外賬戶，同時(shí)確保閑置資金盡快集中回流是這些中國(guó)企業(yè)面臨的一大課題。

中國(guó)國(guó)企和民企在國(guó)際化及向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，也開始著眼于全球性或區(qū)域性的資金管理。大部分中國(guó)企業(yè)進(jìn)行資金管理的目的在于提高總部對(duì)海外業(yè)務(wù)的監(jiān)控，集中資金和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。他們希望通過(guò)國(guó)際性銀行提供的資金管理方案獲取全球賬戶信息、操作當(dāng)?shù)刭~戶、在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行收付款、集中控制流動(dòng)資金及資金回流。

需要全球性資金管理的中國(guó)企業(yè)主要包括在海外擁有分支機(jī)構(gòu)、子公司、合資公司或生產(chǎn)基地的國(guó)企和民企，著眼于全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和在海外上市或準(zhǔn)備在海外上市的中國(guó)企業(yè)。

在海外資金管理方面，中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注的事項(xiàng)包括銀行賬戶的管理、流動(dòng)資金的歸集、資金收付的優(yōu)化、網(wǎng)上銀行平臺(tái)的操作功能及其系統(tǒng)的安全性、外匯風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及銀行實(shí)施資金管理方案的能力和經(jīng)驗(yàn)。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行賬戶管理

很多中國(guó)企業(yè)在全球不同的國(guó)家和地區(qū)擁有海外辦事處，如何有效地管理繁多且復(fù)雜的銀行關(guān)系及海外賬戶，同時(shí)確保閑置資金盡快集中回流是這些中國(guó)企業(yè)面臨的一大課題。

銀行賬戶管理

很多中國(guó)企業(yè)在全球不同的國(guó)家和地區(qū)擁有海外辦事處，如何有效地管理繁多且復(fù)雜的銀行關(guān)系及海外賬戶，同時(shí)確保閑置資金盡快集中回流是這些中國(guó)企業(yè)面臨的一大課題。

銀行賬戶管理的重點(diǎn)在于調(diào)整銀行關(guān)系和精簡(jiǎn)銀行賬戶，其中最關(guān)鍵的是：

減少銀行賬戶數(shù)量。企業(yè)在全球應(yīng)統(tǒng)一于同一家國(guó)際性銀行開立收款和付款營(yíng)運(yùn)賬戶（包括本幣賬戶和外幣賬戶）。在個(gè)別偏遠(yuǎn)國(guó)家，海外辦事處可以繼續(xù)使用當(dāng)?shù)劂y行的服務(wù)，并且通過(guò)當(dāng)?shù)劂y行的SWIFTMT940電報(bào)，將每天的賬戶情況匯總到該國(guó)際性銀行，用于監(jiān)控賬戶的活動(dòng)及余額情況。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)合理簡(jiǎn)化銀行賬戶可以鞏固企業(yè)與銀行的關(guān)系，增加賬戶利用率，提高賬戶透明度，同時(shí)統(tǒng)一的銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有利于提高企業(yè)的工作效率。

中國(guó)國(guó)企和民企在國(guó)際化及向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，也開始著眼于全球性或區(qū)域性的資金管理。大部分中國(guó)企業(yè)進(jìn)行資金管理的目的在于提高總部對(duì)海外業(yè)務(wù)的監(jiān)控，集中資金和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。他們希望通過(guò)國(guó)際性銀行提供的資金管理方案獲取全球賬戶信息、操作當(dāng)?shù)刭~戶、在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行收付款、集中控制流動(dòng)資金及資金回流。

需要全球性資金管理的中國(guó)企業(yè)主要包括在海外擁有分支機(jī)構(gòu)、子公司、合資公司或生產(chǎn)基地的國(guó)企和民企，著眼于全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和在海外上市或準(zhǔn)備在海外上市的中國(guó)企業(yè)。

在海外資金管理方面，中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注的事項(xiàng)包括銀行賬戶的管理、流動(dòng)資金的歸集、資金收付的優(yōu)化、網(wǎng)上銀行平臺(tái)的操作功能及其系統(tǒng)的安全性、外匯風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避以及銀行實(shí)施資金管理方案的能力和經(jīng)驗(yàn)。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行賬戶管理

很多中國(guó)企業(yè)在全球不同的國(guó)家和地區(qū)擁有海外辦事處，如何有效地管理繁多且復(fù)雜的銀行關(guān)系及海外賬戶，同時(shí)確保閑置資金盡快集中回流是這些中國(guó)企業(yè)面臨的一大課題。

銀行賬戶管理的重點(diǎn)在于調(diào)整銀行關(guān)系和精簡(jiǎn)銀行賬戶，其中最關(guān)鍵的是：

減少銀行賬戶數(shù)量。企業(yè)在全球應(yīng)統(tǒng)一于同一家國(guó)際性銀行開立收款和付款營(yíng)運(yùn)賬戶（包括本幣賬戶和外幣賬戶）。在個(gè)別偏遠(yuǎn)國(guó)家，海外辦事處可以繼續(xù)使用當(dāng)?shù)劂y行的服務(wù)，并且通過(guò)當(dāng)?shù)劂y行的SWIFTMT940電報(bào)，將每天的賬戶情況匯總到該國(guó)際性銀行，用于監(jiān)控賬戶的活動(dòng)及余額情況。

鑒于眾多的中國(guó)企業(yè)實(shí)行“收支兩條線”的管理，企業(yè)應(yīng)在特定國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)容許的情況下，建立本國(guó)的資金歸集構(gòu)架，把所需資金從收款賬戶自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到付款賬戶進(jìn)行必要付款，以減少人工轉(zhuǎn)賬操作及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)合理簡(jiǎn)化銀行賬戶可以鞏固企業(yè)與銀行的關(guān)系，增加賬戶利用率，提高賬戶透明度，同時(shí)統(tǒng)一的銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有利于提高企業(yè)的工作效率。

中國(guó)企業(yè)如果在特定國(guó)家擁有多家辦事處，可以在法規(guī)允許的情況下建立該國(guó)的內(nèi)部資金歸集構(gòu)架，將資金集中在一個(gè)主要賬戶，從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。如果企業(yè)在海外辦事處有外幣資金，則可應(yīng)用跨境流動(dòng)資金管理。

集中流動(dòng)資金管理

一、引言

在金融自由化過(guò)程中，外資對(duì)發(fā)展中國(guó)家銀行體系的滲透是一個(gè)值得注意的現(xiàn)象。加入WTO后，特別是2003年以來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放進(jìn)程明顯加快。截至2006年6月底，來(lái)自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的71家銀行在我國(guó)24個(gè)城市設(shè)立了營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，其中外國(guó)銀行分行183家，占我國(guó)引入外資金融機(jī)構(gòu)總數(shù)的80%。隨著中國(guó)銀行業(yè)改革的深入，海外戰(zhàn)略投資者紛紛參股中資銀行，其中國(guó)有商業(yè)銀行的股改催生了新一輪的外資金融產(chǎn)權(quán)滲透浪潮，而由此另一個(gè)擔(dān)憂又在縈繞：外資對(duì)中資銀行參股比例越來(lái)越高，金額越來(lái)越多，對(duì)象越來(lái)越廣是否會(huì)影響未來(lái)中國(guó)的金融安全?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以來(lái)，中資銀行預(yù)計(jì)出讓的股權(quán)總標(biāo)的超過(guò)200億美元，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)三家國(guó)有銀行的投資已達(dá)到158億美元左右。

二、海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行股權(quán)交易的歷史回顧

從1996年到2002年9月底，外資金融機(jī)構(gòu)與中資商業(yè)銀行開展的資本合作一般可分為直接參股合作和就某項(xiàng)產(chǎn)品開展資金合作兩大類。其中，直接參股6起，涉及國(guó)內(nèi)光大銀行、上海銀行、南京市商業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、西安市商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行6家銀行。從2003年開始，直接參股的勢(shì)頭越來(lái)越猛，在2005年，這種投資熱情不但繼續(xù)“增高”，而且交易規(guī)模越來(lái)越大。通過(guò)參股，外資將獲取中國(guó)銀行業(yè)超過(guò)10%的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外資銀行占中國(guó)銀行業(yè)不到3%的市場(chǎng)份額。迄今為止，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)城商行的投資已接近40億元，在股份制銀行方面的投資達(dá)到了29.55億美元。然而，國(guó)內(nèi)銀行向境外戰(zhàn)略投資者出售股權(quán)的重點(diǎn)是出售國(guó)有銀行股權(quán)。對(duì)于國(guó)有銀行來(lái)說(shuō)，即使出賣5%的股權(quán)也能夠賣出至少10多億美元的價(jià)格。因此，出售國(guó)有銀行股權(quán)不僅是對(duì)海外戰(zhàn)略投資者的考驗(yàn)，也是對(duì)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放的真正考驗(yàn)。

在參股中國(guó)銀行業(yè)的過(guò)程中，海外戰(zhàn)略投資者比較青睞股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行，一方面是這些銀行有公司治理較為健全、歷史包袱較小等優(yōu)勢(shì)，另一個(gè)重要因素就是海外戰(zhàn)略投資者更看重的是銀行控制權(quán)。這些外資銀行一旦進(jìn)入中小銀行，往往比較容易在董事會(huì)或某些領(lǐng)域取得控制力，而在國(guó)有銀行則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。另外，在外資參股中資銀行的熱潮中，有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是一些中小型的中資銀行，其合作伙伴反而是一些國(guó)際知名的跨國(guó)商業(yè)銀行；而國(guó)有的四大商業(yè)銀行，其入股的外資伙伴卻主要是大型的投資銀行，或是區(qū)域內(nèi)并不是特別顯著的外資商業(yè)銀行，如工行引進(jìn)了包括高盛、安聯(lián)和美國(guó)運(yùn)通在內(nèi)的投資團(tuán)，他們分別在投行、保險(xiǎn)和信用卡方面擁有全球領(lǐng)先的實(shí)力。這一做法最大好處在于，合作伙伴不會(huì)和工行的主營(yíng)業(yè)務(wù)——商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突，從某種程度上可以認(rèn)為這是我國(guó)政府和銀行出于“競(jìng)爭(zhēng)規(guī)避”的考慮。

三、外資參股中資銀行的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

一、引言

在金融自由化過(guò)程中，外資對(duì)發(fā)展中國(guó)家銀行體系的滲透是一個(gè)值得注意的現(xiàn)象。加入WTO后，特別是2003年以來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放進(jìn)程明顯加快。截至2006年6月底，來(lái)自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的71家銀行在我國(guó)24個(gè)城市設(shè)立了營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)，其中外國(guó)銀行分行183家，占我國(guó)引入外資金融機(jī)構(gòu)總數(shù)的80%。隨著中國(guó)銀行業(yè)改革的深入，海外戰(zhàn)略投資者紛紛參股中資銀行，其中國(guó)有商業(yè)銀行的股改催生了新一輪的外資金融產(chǎn)權(quán)滲透浪潮，而由此另一個(gè)擔(dān)憂又在縈繞：外資對(duì)中資銀行參股比例越來(lái)越高，金額越來(lái)越多，對(duì)象越來(lái)越廣是否會(huì)影響未來(lái)中國(guó)的金融安全?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以來(lái)，中資銀行預(yù)計(jì)出讓的股權(quán)總標(biāo)的超過(guò)200億美元，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)三家國(guó)有銀行的投資已達(dá)到158億美元左右。

二、海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行股權(quán)交易的歷史回顧

從1996年到2002年9月底，外資金融機(jī)構(gòu)與中資商業(yè)銀行開展的資本合作一般可分為直接參股合作和就某項(xiàng)產(chǎn)品開展資金合作兩大類。其中，直接參股6起，涉及國(guó)內(nèi)光大銀行、上海銀行、南京市商業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、西安市商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行6家銀行。從2003年開始，直接參股的勢(shì)頭越來(lái)越猛，在2005年，這種投資熱情不但繼續(xù)“增高”，而且交易規(guī)模越來(lái)越大。通過(guò)參股，外資將獲取中國(guó)銀行業(yè)超過(guò)10%的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外資銀行占中國(guó)銀行業(yè)不到3%的市場(chǎng)份額。迄今為止，境外戰(zhàn)略投資者對(duì)城商行的投資已接近40億元，在股份制銀行方面的投資達(dá)到了29.55億美元。然而，國(guó)內(nèi)銀行向境外戰(zhàn)略投資者出售股權(quán)的重點(diǎn)是出售國(guó)有銀行股權(quán)。對(duì)于國(guó)有銀行來(lái)說(shuō)，即使出賣5%的股權(quán)也能夠賣出至少10多億美元的價(jià)格。因此，出售國(guó)有銀行股權(quán)不僅是對(duì)海外戰(zhàn)略投資者的考驗(yàn)，也是對(duì)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開放的真正考驗(yàn)。

在參股中國(guó)銀行業(yè)的過(guò)程中，海外戰(zhàn)略投資者比較青睞股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行，一方面是這些銀行有公司治理較為健全、歷史包袱較小等優(yōu)勢(shì)，另一個(gè)重要因素就是海外戰(zhàn)略投資者更看重的是銀行控制權(quán)。這些外資銀行一旦進(jìn)入中小銀行，往往比較容易在董事會(huì)或某些領(lǐng)域取得控制力，而在國(guó)有銀行則難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。另外，在外資參股中資銀行的熱潮中，有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是一些中小型的中資銀行，其合作伙伴反而是一些國(guó)際知名的跨國(guó)商業(yè)銀行；而國(guó)有的四大商業(yè)銀行，其入股的外資伙伴卻主要是大型的投資銀行，或是區(qū)域內(nèi)并不是特別顯著的外資商業(yè)銀行，如工行引進(jìn)了包括高盛、安聯(lián)和美國(guó)運(yùn)通在內(nèi)的投資團(tuán)，他們分別在投行、保險(xiǎn)和信用卡方面擁有全球領(lǐng)先的實(shí)力。這一做法最大好處在于，合作伙伴不會(huì)和工行的主營(yíng)業(yè)務(wù)——商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突，從某種程度上可以認(rèn)為這是我國(guó)政府和銀行出于“競(jìng)爭(zhēng)規(guī)避”的考慮。

三、外資參股中資銀行的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

編者按：本文主要從投資法律制度的概論與特征；際投資法的作用；國(guó)際投資法的外資企業(yè)法律制度；海外投資及中國(guó)對(duì)海外投資的管理進(jìn)行論述。其中，主要包括：國(guó)際投資是國(guó)際間資金流動(dòng)的一種重要形式、，國(guó)際投資法的出現(xiàn)在若干年來(lái)，已經(jīng)體現(xiàn)重要的效果、國(guó)際投資是國(guó)際間資金流動(dòng)的一種重要形式、國(guó)際投資法僅調(diào)整國(guó)際私人投資關(guān)系、國(guó)際投資僅調(diào)整條國(guó)際私人直接投資關(guān)系、保護(hù)國(guó)際投資的作用、鼓勵(lì)國(guó)際投資的作用、管理外國(guó)投資的作用、外資企業(yè)在中國(guó)的體現(xiàn)、外資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、海外管理的措施、要求海外投資企業(yè)狀況的公開、中國(guó)對(duì)海外投資的管理、境外投資企業(yè)的設(shè)立與撤銷等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

內(nèi)容摘要：國(guó)際投資始于資本主義發(fā)展時(shí)期，在第二次世界大戰(zhàn)后，由于國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，得到了迅猛的發(fā)展，尤其是國(guó)際直接投資更是發(fā)展成為國(guó)際投資的主要方式。1979年在中國(guó)實(shí)行改革開放以來(lái)，利用外資、特別是利用外國(guó)直接投資發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的重要內(nèi)容，外商投資企業(yè)是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可低估的作用。但由于經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，我國(guó)有關(guān)外資的立法和實(shí)踐也存在著許多有待完善和解決的問(wèn)題。國(guó)際投資法以國(guó)際直接投資為調(diào)整對(duì)象，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成了嚴(yán)謹(jǐn)而又頗具特設(shè)的體系，對(duì)于保護(hù)、鼓勵(lì)和管制國(guó)際直接投資具有重要作用。對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)際投資對(duì)于中國(guó)的作用在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上起到了決定性的作用，國(guó)際投資法作為調(diào)整投資關(guān)系的法律手段，國(guó)際投資法對(duì)于保護(hù)、鼓勵(lì)和管制國(guó)際投資起到了極為重要的作用。外資企業(yè)對(duì)中國(guó)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)推進(jìn)是在改革開放以來(lái)，是受人矚目的。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)大潮的推動(dòng)下，國(guó)際投資法為中國(guó)的外企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。中國(guó)在借助國(guó)際投資法的制約下對(duì)外資的引進(jìn)，有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，當(dāng)然外資企業(yè)也帶動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。依據(jù)國(guó)際投資法，中國(guó)對(duì)外資的管理也在不斷的改進(jìn)著。

關(guān)鍵詞：國(guó)際投資經(jīng)濟(jì)外資企業(yè)

國(guó)際投資是國(guó)際間資金流動(dòng)的一種重要形式，是投資者為獲得一定經(jīng)濟(jì)效益而將其資本投向國(guó)外的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對(duì)特定國(guó)家來(lái)說(shuō)，國(guó)際投資包括本國(guó)的對(duì)外投資和本國(guó)接受的外國(guó)投資。外國(guó)投資是指外國(guó)投資者在資本輸入國(guó)進(jìn)行的投資，而境外投資或海外投資則是指資本輸出國(guó)的投資者在國(guó)外進(jìn)行的投資。因此，國(guó)際投資主要是相對(duì)于國(guó)內(nèi)投資而言的。國(guó)際投資是指資本的跨國(guó)流動(dòng)，它是國(guó)際資金流動(dòng)的一種基本形式，也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的重要組成部分。

對(duì)于這種形勢(shì)的出現(xiàn)，必然會(huì)有法律的制約，國(guó)際投資法的出現(xiàn)在若干年來(lái)，已經(jīng)體現(xiàn)重要的效果，不同的觀點(diǎn)同樣也涉及到國(guó)際投資法的主體、對(duì)象、調(diào)整范圍及其淵源。雖然國(guó)際投資法是調(diào)整國(guó)際私人直接投資關(guān)系的法律規(guī)范的總和，也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的一個(gè)重要分支。

一、投資法律制度的概論與特征

管近三年，中國(guó)FDI的實(shí)際流入一直高居世界首位，中國(guó)已成為全球跨國(guó)公司投資的首選地；盡管學(xué)術(shù)界已有不少專家、學(xué)者對(duì)我國(guó)鼓勵(lì)利用外資的現(xiàn)行政策和招商作法提出了新的置疑；盡管一段時(shí)間以來(lái)，在利用外資的實(shí)際工作中，對(duì)利用中小企業(yè)投資存在著一些不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，但是，筆者認(rèn)為，大力鼓勵(lì)利用外資仍將是今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期我國(guó)對(duì)外開放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的重要政策，對(duì)如何利用中小企業(yè)投資應(yīng)有更充分的認(rèn)識(shí)和更深入的研究。

一、中小企業(yè)對(duì)華投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（一）中小企業(yè)投資是我國(guó)吸引外商投資的主流

由于中國(guó)利用外商投資來(lái)源地的獨(dú)特性（相當(dāng)大部分來(lái)自港、澳、臺(tái)和華僑、華人）以及世界各國(guó)（地區(qū)）對(duì)華投資一般都經(jīng)歷了由其中小企業(yè)率先開始投石問(wèn)路的過(guò)程等原因，中小企業(yè)投資過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)都是我國(guó)吸引外商投資的主流。

根據(jù)商務(wù)部對(duì)外商投資企業(yè)規(guī)模的劃分，合同外資金額在1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目為大型企業(yè)或大型投資項(xiàng)目。截止2003年底，外商投資的大型企業(yè)為14562家,約占累計(jì)項(xiàng)目總數(shù)的3.31%，合同外資額占累計(jì)總額的50.36%,達(dá)到4749.87億美元[1]。投資額在1000萬(wàn)美元以下的中小項(xiàng)目，在我國(guó)利用外資項(xiàng)目總數(shù)中的比重高達(dá)96.69%，約占合同投資額總量的49.64%。從外商投資單個(gè)項(xiàng)目的平均投資額來(lái)看，合同外資金額為202.70萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資金額107.78萬(wàn)美元。不難看出，我國(guó)外商投資企業(yè)的規(guī)模普遍不大，即基本以中小型企業(yè)項(xiàng)目為主體。

港資一直是我國(guó)利用外資最重要的組成，在我國(guó)利用外資中占有十分重要的位置.據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2003年，香港在內(nèi)地投資的項(xiàng)目累計(jì)為224509個(gè)，合同外資金額為4145.14億美元,實(shí)際投資額達(dá)2225.75億美元，分別占上述各項(xiàng)總量的48.25%、43.95%和44.38%，排在對(duì)我國(guó)投資前十五位國(guó)別/地區(qū)的第一位。單個(gè)項(xiàng)目平均合同額和實(shí)際使用外資金額分別為184.63萬(wàn)美元和99.14萬(wàn)美元。就單個(gè)項(xiàng)目平均額來(lái)看，明顯體現(xiàn)為以中小企業(yè)投資為主。