摘要：農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的組成部分、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加凸顯。而農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的重要途徑。管理是農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，因此，探究農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖的管理問題十分必要。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；畜牧養(yǎng)殖；技術(shù)管理；問題分析

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，農(nóng)村畜牧業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增多，生活水平不斷提高，與此同時(shí)，農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖業(yè)的一些問題也越來越明顯。因此，如何根據(jù)具體情況分析農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖管理存在的問題，制定合理措施，解決存在的問題，促進(jìn)農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖的順利發(fā)展是值得探究的問題。

1存在的問題

1.1養(yǎng)殖環(huán)境

好的養(yǎng)殖環(huán)境是禽畜健康成長的前提。一些飼養(yǎng)者對(duì)禽畜圈舍缺乏科學(xué)的規(guī)劃和合理布局，進(jìn)而導(dǎo)致許多養(yǎng)殖場存在冬季寒冷、夏季高溫的現(xiàn)象，禽畜得不到充足的陽光，舍內(nèi)空氣流通較差，衛(wèi)生條件又不好，導(dǎo)致禽畜生長緩慢，感染疾病的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生[1]。

管理是人類實(shí)踐的操作過程，凡有人群協(xié)同勞動(dòng)的地方，均需要管理。當(dāng)代管理覆蓋人類生活的一切領(lǐng)域，一切社會(huì)事務(wù)的實(shí)現(xiàn)均要通過管理，一切決策意圖、決策過程、決策實(shí)施均是管理的過程。管理是生產(chǎn)力要素組合的粘接劑，沒有當(dāng)代管理就沒有當(dāng)代生產(chǎn)力。

而當(dāng)代最具代表性的管理模式主要有西方式管理、日本式管理和中國式管理等。那么，究竟哪一種管理最為有效呢?管理學(xué)界和實(shí)際工作者一直有不同的觀點(diǎn)。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展，許多管理學(xué)家指出，領(lǐng)導(dǎo)21世紀(jì)管理潮流的將是中國式的管理。盡管今天的中國式管理遠(yuǎn)未達(dá)到至善至美的程度，但中國傳統(tǒng)文化的“仁愛”思想、“和合”精氣中，決定了中國式管理從根本上講就是管理理念的人性化，而這恰恰代表了當(dāng)代管理學(xué)的未來發(fā)展方向。

人性化是一個(gè)科學(xué)的概念，是很客觀的東西，是社會(huì)發(fā)展的最高追求。為此，管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)也由經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、決策人向復(fù)雜人轉(zhuǎn)變。

早期管理思想中，把人當(dāng)作會(huì)說話的工具，認(rèn)為人總是好吃懶做，好逸惡勞，毫無責(zé)任心的。麥格雷戈把這種傳統(tǒng)的人性假設(shè)稱作理論。

以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性，使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)趨于一致。之后，梅奧從“霍桑試驗(yàn)”中認(rèn)識(shí)到，除了對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的需求外，人們對(duì)社會(huì)和心理方面的需求也很重要，因而否定了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，提出了社會(huì)人假設(shè);其他，行為科學(xué)理論的代表也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會(huì)人假設(shè)，其中馬斯洛的需求層次理論把社會(huì)人假設(shè)發(fā)展為一個(gè)精典的需求模型。

當(dāng)代管理學(xué)派中對(duì)人性的假設(shè)也為數(shù)不少，其中較有代表性的是西蒙在他的決策理論中闡述的決策人假設(shè)。他認(rèn)為管理就是決策，并且在組織中，不同層次的員工都在做決策，所以都是決策人。

1事業(yè)單位檔案管理的意義分析

事業(yè)單位檔案管理工作是事業(yè)單位管理工作的重要組成部分，是提高事業(yè)單位工作質(zhì)量及工作效率的必要條件。在現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展中，檔案管理是及時(shí)、全面掌握單位整體情況的基礎(chǔ)，是分析事業(yè)單位運(yùn)行情況基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代檔案管理工作理論研究及經(jīng)驗(yàn)的豐富，事業(yè)單位必須加快檔案管理的創(chuàng)新與改革。以此滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)事業(yè)單位工作的需求，滿足新時(shí)期事業(yè)單位改革后的運(yùn)營管理需求。

2事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新途徑

2.1以事業(yè)單位檔案管理現(xiàn)狀及問題的掌握確定工作方向

在事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新與完善中，首先需要對(duì)事業(yè)單位檔案管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行調(diào)研與分析，以此為基礎(chǔ)確定檔案管理創(chuàng)新途徑及內(nèi)容，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。因此，事業(yè)單位應(yīng)首先對(duì)自身的檔案管理進(jìn)行調(diào)研與分析，發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位檔案管理工作中存在的不足，以此為基礎(chǔ)確定工作方向。以具有針對(duì)性對(duì)策制定與執(zhí)行，保障檔案管理創(chuàng)新途徑的科學(xué)性與適用性。目前，我國事業(yè)單位檔案管理中主要存在如下問題，檔案管理工作不重視、檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高、現(xiàn)代化管理方式應(yīng)用不足、檔案檢索及利用效率低等問題。因此，檔案管理的創(chuàng)新途徑及方向應(yīng)針對(duì)檔案管理現(xiàn)狀及問題進(jìn)行制定，促進(jìn)事業(yè)單位檔案管理能力的提升。

2.2創(chuàng)新檔案管理制度，強(qiáng)化事業(yè)單位檔案管理能力

【摘要】近些年，國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們的生活水平得到了明顯的改善，對(duì)自身健康的關(guān)注度也在不斷增加，這種發(fā)展變化促進(jìn)了我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。隨著電子信息技術(shù)在醫(yī)療單位的普遍應(yīng)用，我國醫(yī)療檔案管理也迎來了新的發(fā)展，這種發(fā)展是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，利用現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)醫(yī)療檔案進(jìn)行信息化管理是醫(yī)學(xué)發(fā)展中的必然趨勢。下面本文對(duì)醫(yī)療檔案管理信息化的優(yōu)勢及實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行簡要分析和探討。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療檔案；管理信息化；實(shí)現(xiàn)途徑

醫(yī)療檔案管理的效率將直接影響醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的進(jìn)步和發(fā)展。隨著信息時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)正在發(fā)生著巨大的變革，醫(yī)療檔案作為醫(yī)院日常經(jīng)營活動(dòng)的重要載體，其管理方法和途徑也面臨著新的挑戰(zhàn)。醫(yī)療檔案管理的信息化發(fā)展不僅能夠保證醫(yī)院的正常運(yùn)營，同時(shí)能夠給醫(yī)護(hù)人員和病人帶來很大的便捷。但是，目前我國大部分醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療檔案管理技術(shù)還存在很多問題，如管理設(shè)備陳舊、管理人員專業(yè)素質(zhì)不高、信息化水平不夠等，這些問題在很大程度上直接影響著醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療信息的利用。因此，只有不斷加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)醫(yī)療檔案的信息化管理，才能夠更好地促進(jìn)醫(yī)院治療水平和效率的提高。

一、醫(yī)療檔案管理信息化的優(yōu)勢

（一）醫(yī)療檔案信息化有助于保護(hù)檔案原件。在進(jìn)行醫(yī)療檔案管理過程中，信息化的處理手段可以有效地保護(hù)各類檔案原件，直接減少醫(yī)護(hù)人員對(duì)檔案原件的接觸，避免了檔案原件直接被接觸和重復(fù)使用可能造成的磨損，從而可以達(dá)到保護(hù)檔案原件的目的。同時(shí)，醫(yī)療檔案信息化的管理可以在很大程度上降低甚至避免重要檔案原件丟失的風(fēng)險(xiǎn)。（二）醫(yī)療檔案信息化有助于改善文件歸檔方式。醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療檔案管理過程中，檔案部門需要對(duì)各類檔案進(jìn)行分門別類的著錄。信息化技術(shù)的使用可以使歸檔人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解放出來，歸檔人員只需要輸入指令就可以快速完成相關(guān)內(nèi)容的更改，大大改善了文件歸檔的方式。利用快捷高效的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行檔案歸類，不僅可以有效地節(jié)省人力，同時(shí)可以提高相關(guān)工作人員的工作效率。（三）醫(yī)療檔案信息化有助于整合和共享檔案信息資源。醫(yī)療檔案整合的主要目的是實(shí)現(xiàn)檔案資源的系統(tǒng)化、有效性和共享性，從而進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療檔案資源使用的范圍和覆蓋面積。醫(yī)療檔案的信息化管理形成了一系列的醫(yī)療電子文件，相比傳統(tǒng)的檔案原件，醫(yī)療電子文件更便于搜索和導(dǎo)航，可以有效地增加對(duì)檔案原件的應(yīng)用程度和效率。同時(shí)，電子醫(yī)療文件加快了其在各個(gè)部門和各個(gè)科室之間的信息流動(dòng)速度，各科室之間可以無沖突地使用相同的醫(yī)療檔案內(nèi)容，大大提高了檔案原件的利用率，最大限度地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院各部門之間檔案信息資源的共享和溝通。（四）醫(yī)療檔案信息化使檔案的檢索和使用便捷化。將醫(yī)療檔案進(jìn)行信息化管理后，可以對(duì)醫(yī)療檔案進(jìn)行電子文檔歸類并形成電子目錄。醫(yī)護(hù)人員利用快捷方便的電子信息查詢系統(tǒng)，利用關(guān)鍵詞可以快速查詢到所需要的相關(guān)醫(yī)療信息。相比傳統(tǒng)的檔案搜索方式，電子化的檔案信息查詢方式具備更加快捷、方便、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的優(yōu)勢。（五）醫(yī)療檔案信息化改善了檔案管理模式。在傳統(tǒng)的醫(yī)療檔案管理過程中，大部分的檔案資料都是以紙質(zhì)化的方式進(jìn)行歸檔存放。隨著時(shí)間的推移，檔案資料越來越多，需要大量的空間進(jìn)行檔案的存儲(chǔ)。這些紙質(zhì)檔案的管理還要做好溫度、濕度等環(huán)境因素的控制以及蟲鼠等生物防治，從而出現(xiàn)了管理成本居高不下但使用效率低下的現(xiàn)象。信息化的醫(yī)療檔案管理方式可以很好地解決檔案的存儲(chǔ)空間和存儲(chǔ)成本問題，并明顯地提高了檔案的使用效率。

二、醫(yī)療檔案管理信息化的途徑

一、抓好班級(jí)制度的制定和班委會(huì)的組建工作，培養(yǎng)學(xué)生的公平意識(shí)

班主任指導(dǎo)監(jiān)督下，民主組建班團(tuán)委班委由班長、學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、紀(jì)律委員和評(píng)價(jià)組組成；團(tuán)委由團(tuán)支部書記、宣傳委員、組織委員組成。每位干部的選舉都要通過競選演講、民主表決、確定人選來完成。班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。讓學(xué)生參與班級(jí)管理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性

（1）樹立威信，熱情幫助

班干部威信高低是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度，在同學(xué)心中有較高的威信，除了班干部自身努力外，還需要班主任的熱情幫助。班干部威信提高了，其他同學(xué)才會(huì)服從管理。

（2）大膽放手，主動(dòng)工作

對(duì)班干部要放手，讓他們大膽地開展工作，發(fā)揮他們的才能，當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí)，班主任應(yīng)做他們的后盾，為他們排憂解難。

我縣農(nóng)村黨員總數(shù)為8632名，其中無職黨員7802名，占總數(shù)的90.38%，是我縣農(nóng)村黨員隊(duì)伍的主體。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村無職黨員流動(dòng)性逐漸增大，從事職業(yè)也日趨多樣化，農(nóng)村無職黨員隊(duì)伍中暴露出：先進(jìn)性不強(qiáng)，管理難度增大，發(fā)揮作用缺少有效載體等問題。我縣針對(duì)農(nóng)村無職黨員隊(duì)伍中存在的問題，探索對(duì)農(nóng)村無職黨員實(shí)行“卡式”管理、“設(shè)崗定責(zé)”和疏通出口，并取得了一定的成效，我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新農(nóng)村無職黨員管理方法，對(duì)無職黨員實(shí)行“卡式”管理

我們針對(duì)農(nóng)村無職黨員流動(dòng)性大、黨組織缺乏有效管理途徑的現(xiàn)象，對(duì)無職黨員實(shí)行“卡式”管理，將無職黨員的平時(shí)表現(xiàn)情況記錄“在案”，并制成卡片，上墻公示，使每一位農(nóng)村無職黨員都能處于黨組織的教育管理和監(jiān)督之下。

一是抓好調(diào)查摸底。今年3月份，我們通過派遣黨建工作員的方法，在縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門黨委中選派了18名入黨積極分子和預(yù)備黨員到各鎮(zhèn)開展黨建工作，集中2個(gè)月的時(shí)間對(duì)農(nóng)村黨員情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行匯總分析，為實(shí)行農(nóng)村無職黨員“卡式”管理打下了基礎(chǔ)。

二是規(guī)范格式，制“卡”上墻。我們在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，在洪藍(lán)鎮(zhèn)三里亭村開展了“卡式”管理的試點(diǎn)工作，通過規(guī)范格式，將每一位黨員的個(gè)人和家庭基本情況、考評(píng)內(nèi)容和平時(shí)表現(xiàn)制成卡片，以支部為單位，做成展板，公示上墻，便于黨組織的教育管理。并于4月份在洪藍(lán)鎮(zhèn)三里亭村組織召開了全縣農(nóng)村無職黨員“卡式”管理現(xiàn)場會(huì)，在全縣范圍內(nèi)推廣這一做法。

三是動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化考核。我們在建立無職黨員信息卡的同時(shí)，采取動(dòng)態(tài)管理的方法管理農(nóng)村無職黨員。一是村黨組織明確專門的信息員對(duì)農(nóng)村無職黨員的平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤了解，再由村黨組織書記將無職黨員的平時(shí)表現(xiàn)情況填入卡片，通過定期黨組織活動(dòng)，將表現(xiàn)情況反饋給無職黨員，督促無職黨員改正缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮模范帶頭作用；二是每半年進(jìn)行村民代表評(píng)議、黨員相互評(píng)議，將評(píng)議結(jié)果記錄在案，年底進(jìn)行總評(píng)，從而加強(qiáng)農(nóng)村無職黨員的教育和管理。

摘要：初中學(xué)校并不重視后勤管理工作，管理工作人員也并未明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，初中后勤管理效果并不是非常理想。后勤管理水平以及后勤服務(wù)質(zhì)量直接影響初中教學(xué)質(zhì)量，對(duì)學(xué)校發(fā)展具有非常重要的影響作用。文章對(duì)初中后勤管理重要性作了分析，提出了加強(qiáng)初中后勤管理途徑，為提升初中后勤管理有效性打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：初中；后勤管理；意義；途徑

作為學(xué)校管理工作關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，后勤管理對(duì)學(xué)校工作具有非常重要的影響作用，同時(shí)也為學(xué)校順利開展教學(xué)工作提供物質(zhì)保障。后勤工作人員需要明確后勤管理工作對(duì)初中學(xué)校開展教學(xué)的重要作用，不斷提升自身綜合素質(zhì)，重視財(cái)務(wù)支出管理工作，優(yōu)化財(cái)政管理工作政策，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)以及學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)等營造良好的教學(xué)環(huán)境，提升學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和有效性。

一、后勤管理工作意義

1.學(xué)校后勤管理工作為學(xué)校運(yùn)行

提供物質(zhì)保障在學(xué)校運(yùn)行過程中，物質(zhì)保障至關(guān)重要。初中后勤管理工作部門需要從經(jīng)濟(jì)角度給予教育活動(dòng)物質(zhì)保障，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，使教師能夠?qū)Ｐ慕虒W(xué)，學(xué)生能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)。如果缺乏有效的物質(zhì)保障，那么學(xué)校無法有效開展教學(xué)活動(dòng)，教師工作積極性也會(huì)受到非常大的影響。

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，市場競爭力的激化，企業(yè)要提升自身競爭力，必須通過對(duì)內(nèi)部控制的管理，會(huì)計(jì)信息管理是企業(yè)內(nèi)部控制重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策具有舉足輕重的作用，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理可以使企業(yè)做出準(zhǔn)確的經(jīng)營決策，保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要通過闡述強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理的途徑進(jìn)行分析，提高企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息；管理；途徑

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息越來越復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出新的要求，這要求企業(yè)必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理，才能適應(yīng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要求。會(huì)計(jì)信息管理就是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、加工整理、輸出、反饋的過程，從而得到有助于企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息使用者可以通過處理過的最終會(huì)計(jì)信息中得到所需要的信息，提供企業(yè)經(jīng)營決策和投資者投資決定的重要依據(jù)。所以，強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。以下是本文對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息管理途徑的分析。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息收集管理

高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息可以促進(jìn)企業(yè)信息使用者了解企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展情況的、經(jīng)營狀況，并作出企業(yè)決策的財(cái)務(wù)依據(jù)，會(huì)計(jì)信息的收集是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)工作，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的前提。所以，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量首先要對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集管理具有重要意義。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使會(huì)計(jì)信息多樣化，為了保證收集的會(huì)計(jì)信息具有真實(shí)性、及時(shí)性、客觀性等會(huì)計(jì)質(zhì)量，企業(yè)必須制定合理的會(huì)計(jì)信息收集目標(biāo)和計(jì)劃，利用各種各種信息收集方法，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集，保證會(huì)計(jì)信息收集管理的有效性。

二、深化會(huì)計(jì)信息加工整理管理

【摘要】在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，建立維護(hù)檔案管理系統(tǒng)成為了每個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必不可少的行政措施。該種智力勞動(dòng)維護(hù)模式由于其信息公開透明化的優(yōu)勢特點(diǎn)，逐漸受到了更多人的重視和青睞，也成為了目前檔案管理的必然趨勢。但目前為止，在數(shù)字化檔案規(guī)范管理的道路上還存在著諸多阻礙和誤區(qū)，數(shù)字化檔案規(guī)范管理的途徑也并不明晰。因此，本文將結(jié)合自身的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)此進(jìn)行深入探究，希望提出幾點(diǎn)可行性建議。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化檔案；規(guī)范管理；途徑探究

1引言

數(shù)字化檔案需要通過各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)將傳統(tǒng)檔案記錄轉(zhuǎn)化為數(shù)字化信息并且進(jìn)行存儲(chǔ)，該項(xiàng)技術(shù)目前為止已經(jīng)在許多企業(yè)進(jìn)行了拓展。實(shí)行數(shù)字化檔案規(guī)范管理，既可以降低檔案的管理成本，簡化了繁瑣的檔案流程，也可以提高檔案的安全性。另外在進(jìn)行查詢的時(shí)候也較傳統(tǒng)檔案管理更高效省力。但在拓展數(shù)字化檔案管理的進(jìn)程中，依舊存在一些問題，我們需要更好的思路和形式去進(jìn)行途徑的拓展，力爭讓數(shù)字化檔案規(guī)范管理真正惠及千萬企業(yè)，暢通無阻的為企業(yè)提供更便利的檔案管理。

2數(shù)字檔案管理現(xiàn)存問題

2.1防火墻設(shè)計(jì)疏漏

企業(yè)作為市場的競爭主體，應(yīng)始終把降低成本作為企業(yè)核心戰(zhàn)略。如何降低企業(yè)成本一直成為企業(yè)管理者、乃至學(xué)術(shù)界探討的重要問題。

一、企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

成本概念是成本管理的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理地劃分費(fèi)用和成本的界限。國內(nèi)外關(guān)于成本的研究指出，傳統(tǒng)的成本概念具有片面性，只局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)為中心的一個(gè)完整性系統(tǒng)，因此，傳統(tǒng)的成本理念已不能囊括其真正的經(jīng)濟(jì)含義。成本管理中的一個(gè)基本原則是：不同的對(duì)象使用不同的成本。因而成本的含義是由它所服務(wù)的管理目標(biāo)決定的。會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來運(yùn)用成本，強(qiáng)調(diào)將收入與其相應(yīng)的成本相配比，并不能正確核算一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本或不可計(jì)量的成本。管理會(huì)計(jì)提供的信息是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策服務(wù)，又稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。在“不同目的、不同成本”的指導(dǎo)下，管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展了成本的內(nèi)涵和外延，提出多維成本概念，認(rèn)為只有按支出的目的來梳理成本的外延，才能從本質(zhì)上正確認(rèn)識(shí)成本的內(nèi)涵，并借以構(gòu)建出層次分明、前后一貫的成本概念框架。

二、降低企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)意義

(一)降低企業(yè)成本是增加利潤的有效途徑之

成本控制措施得當(dāng)，企業(yè)利潤就有可能成倍增加。利潤上去了，企業(yè)就能大刀闊斧地利用資金進(jìn)行再生產(chǎn)、再投資，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)。在員工福利方面，利潤的增加也會(huì)使員工的福利待遇提高，從而有效地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，為企業(yè)帶來更多的利潤。