管理思路范文10篇
時(shí)間:2024-02-02 09:42:51
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糧食辦應(yīng)急管理思路
2013年糧食應(yīng)急管理工作要按照縣委、縣政府的部署,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,著力提升糧食應(yīng)急管理綜合能力。增強(qiáng)應(yīng)急保障能力,全面提升糧食應(yīng)急管理工作水平。
一、修訂縣城區(qū)糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案和完善預(yù)案。
糧食應(yīng)急預(yù)案修訂工作堅(jiān)持從我縣實(shí)際出發(fā),認(rèn)真總結(jié)和吸收過往的經(jīng)驗(yàn),建立結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的糧食應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)。健全全系統(tǒng)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,督促落實(shí)應(yīng)急管理人員,明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系,形成省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)急管理體制。
二、積極實(shí)施糧食應(yīng)急知識宣傳普及規(guī)劃。
做好糧食應(yīng)急科普宣傳工作。一是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣傳糧食應(yīng)急知識,以引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。二是利用社會(huì)糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),進(jìn)行宣傳和普及。三是制定實(shí)用小手冊,深入基層,讓居民及時(shí)了解和掌握糧食應(yīng)急和糧食安全的有關(guān)內(nèi)容。四是結(jié)合“世界糧食日”組織一次宣傳活動(dòng)。
三、認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)方案。
檔案管理規(guī)范化思路
檔案,歷史的痕跡,在人類歷史發(fā)展中具有舉足輕重的作用,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)家族、一個(gè)單位,檔案都是不可忽視的部分。時(shí)至今日,檔案管理工作已然是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要因素,是單位尋求進(jìn)步和發(fā)展的需要,是企業(yè)或個(gè)人發(fā)展歷程的記錄,也是評價(jià)個(gè)人素養(yǎng)的依據(jù),檔案管理的重要性不言而喻。然而,許多單位在實(shí)際工作中對檔案管理工作不夠重視,缺乏對檔案的規(guī)范化管理,使得檔案管理的作用得不到充分發(fā)揮。那么,如何有效地推進(jìn)檔案的規(guī)范化管理呢?
對檔案管理制度進(jìn)行完善
任何工作的開展,制度是關(guān)鍵,制度的完善可以為工作的落實(shí)提供強(qiáng)有力的支撐。因此,在規(guī)范檔案管理工作過程中,必須從完善檔案管理制度入手,對檔案管理的職責(zé)、具體流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行量化確定。同時(shí),基于新形勢下的檔案種類不斷增多,檔案管理理念也在不斷地更新,在制度完善中,還需要充分考慮這些方面的因素,不斷地進(jìn)行制度的創(chuàng)新和更改,以此確保檔案管理制度能夠符合實(shí)際,能夠?yàn)闄n案管理人員落實(shí)工作提供具體的參考依據(jù)。
制訂檔案管理方案
當(dāng)前,隨著信息技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛,檔案管理工作已經(jīng)步入信息化時(shí)代。在此時(shí)代背景下,一些傳統(tǒng)的檔案管理方式將被逐步淘汰,新時(shí)期的檔案管理需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展,形成新的管理方案。在檔案管理方案制定過程中,工作人員必須要將新時(shí)期的檔案管理要求和現(xiàn)階段的檔案管理實(shí)際情況融合起來,總結(jié)出當(dāng)前檔案管理工作的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,確定檔案管理工作的階段性目標(biāo)。這樣一來,制定出的檔案管理方案才是有價(jià)值的,檔案管理的有效性才能充分體現(xiàn)出來。
采用信息化管理方法
企業(yè)生產(chǎn)管理思路
生產(chǎn)管理思路
一、生產(chǎn)管理
1、抓生產(chǎn)管理的5項(xiàng)職能(組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)控職能、服務(wù)職能)的落實(shí),堅(jiān)持6項(xiàng)原則(效益原則、計(jì)劃性原則、統(tǒng)一性原則、預(yù)見性原則、全面性原則、及時(shí)性原則),處理好6種關(guān)系(整體與局部、甲方與錄井、錄井與鉆井、錄井與測井、錄井與測試、工農(nóng)關(guān)系),確保3個(gè)暢通(上下信息暢通、工作流程暢通、決策指揮暢通)的生產(chǎn)管理思路。
2、開好3個(gè)生產(chǎn)方面的會(huì),包括生產(chǎn)會(huì)、探井動(dòng)態(tài)分析會(huì)、完井資料預(yù)討論會(huì)。3個(gè)生產(chǎn)會(huì)議組織分工是:袁吉魯副總師和孫華貽副主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)會(huì)議;王福海副總師和郭偉華站長負(fù)責(zé)探井動(dòng)態(tài)分析會(huì);孫興海副總師和何明坤副主任負(fù)責(zé)完井預(yù)討論會(huì)。
3、關(guān)于生產(chǎn)指揮的問題。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)指揮的嚴(yán)肅性,進(jìn)一步完善原來制定的生產(chǎn)管理制度、管理程序、會(huì)議制度等生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)運(yùn)行及生產(chǎn)指令要有統(tǒng)一性和一貫性,不能朝令夕改,更不能有隨意性,各項(xiàng)生產(chǎn)指令要有依據(jù),一旦發(fā)出指令,要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行。各項(xiàng)生產(chǎn)指令的發(fā)出一是體現(xiàn)在各級生產(chǎn)會(huì)上;二是搞好日常生產(chǎn)問題的處理,強(qiáng)調(diào)指揮人員和管理人員要根據(jù)生產(chǎn)情況隨機(jī)應(yīng)變,不斷改進(jìn)生產(chǎn)指揮技巧;三是生產(chǎn)指揮人員要靠前指揮,緊貼現(xiàn)場實(shí)際。目前,生產(chǎn)會(huì)制度堅(jiān)持的不是很好,抓生產(chǎn)的同時(shí),要抓生產(chǎn)會(huì)的開會(huì)紀(jì)律。
4、在管理問題上,與生產(chǎn)有關(guān)的科室、單位的管理人員,對生產(chǎn)要做到心中有數(shù):生產(chǎn)辦要對生產(chǎn)的運(yùn)行情況,特別是井上的儀器總量、使用狀況、人員狀況、單井總的地質(zhì)要求,車輛使用,信息通訊等,要做到心中有數(shù)。技術(shù)監(jiān)督科要對現(xiàn)場質(zhì)量、資料質(zhì)量的總體情況,新儀器的使用情況,資料應(yīng)用的總體情況,用戶意見等,要做到心中有數(shù);監(jiān)督站要對現(xiàn)場的鉆探情況,本井的下步預(yù)測情況,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等,做到心中有數(shù);供應(yīng)站要對分公司的用料、配件需求(短期預(yù)測)等要做到心中有數(shù);分公司要對小隊(duì)的生產(chǎn)狀況,所管井的鉆探狀況等,做到心中有數(shù)。其他管理部門和單位要對公司目前的生產(chǎn)簡況以及本單位盆和生產(chǎn)的工作情況等,做到心中有數(shù)。要做到上述幾個(gè)心中有數(shù),管理人員要前移工作重心,及時(shí)深入基層了解情況,及時(shí)解決問題,并且要體現(xiàn)在本部門和本單位的工作思路中,深入抓下去??傊?,生產(chǎn)是公司的管理中心,是經(jīng)營的基礎(chǔ),是贏得甲方信譽(yù)的根本,各個(gè)單位必須高度重視,以創(chuàng)新的工作運(yùn)行好生產(chǎn)這條線。
礦業(yè)開采管理思路
一、地礦方面年工作思路及舉措
1、國家“十一五”規(guī)劃
國家將把節(jié)約資源作為基本國策,加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源利用效率,加大環(huán)境治理力度,貫徹落實(shí)保護(hù)好自然生態(tài)。并將加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè):
在能源產(chǎn)業(yè)方面,將強(qiáng)化節(jié)約和高效利用的政策導(dǎo)向,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展。建設(shè)大型煤炭基地,調(diào)整改造中小煤礦,開發(fā)利用煤層氣,鼓勵(lì)煤電聯(lián)營。
在礦產(chǎn)開發(fā)方面,將加強(qiáng)重要礦產(chǎn)資源的地質(zhì)勘查,增加資源地質(zhì)儲(chǔ)量,規(guī)范開發(fā)秩序,實(shí)行合理開發(fā)和綜合利用,健全資源有償使用制度。
11月10日,曾培炎副總理在國務(wù)院召開的部分省區(qū)地質(zhì)工作座談會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):一要加強(qiáng)重要礦種和重點(diǎn)成礦區(qū)帶的地質(zhì)勘查,努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦的重大突破。特別是要搞好大型煤炭基地的普查和詳查,以及鐵、銅等國內(nèi)急需的重要礦產(chǎn)資源勘查,摸清資源家底,增加礦產(chǎn)儲(chǔ)量。二要合理劃分公益性、商業(yè)性地質(zhì)勘查工作范圍,發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性,健全礦業(yè)市場,明確企業(yè)主體,鼓勵(lì)各類社會(huì)資本參與礦產(chǎn)勘查。三要加大對地質(zhì)工作的政策支持力度。要嚴(yán)格依法行政,依法維護(hù)勘查投資者的合法權(quán)益。四要科學(xué)編制全國和各地地質(zhì)勘查“十一五”規(guī)劃。
財(cái)務(wù)管理思路分析論文
摘要:隨著我國外貿(mào)體制的改革,外貿(mào)企業(yè)因日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環(huán)境而面臨著巨大的考驗(yàn),同時(shí)也給外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大的壓力,大部分外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍處于記賬管理階段,與市場經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在很大的差距。文章分析了外貿(mào)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,并粗淺地提出了改善財(cái)務(wù)管理的思路。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;外貿(mào)財(cái)務(wù)管理
隨著我國外貿(mào)體制的改革,進(jìn)出口權(quán)逐步放開,對于外貿(mào)公司而言,不僅原有的政策優(yōu)勢蕩然無存,而且要面臨著日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環(huán)境。這對外貿(mào)企業(yè)來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn),也給外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大的壓力。雖然國有外貿(mào)企業(yè)多年推行改革,已取得了可喜成果,在財(cái)務(wù)管理上投入了大量的精力,財(cái)務(wù)管理較以前有了一定程度的改善,但由于歷史積弊和改革過程中出現(xiàn)的種種問題反映在財(cái)務(wù)管理上的弊端還是很多,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍處于記賬管理階段,與市場經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在很大的差距。
一、外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題
(一)財(cái)務(wù)管理意識淡薄,觀念滯后
盡管外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)被推入了市場經(jīng)濟(jì)的大潮之中,然而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的觀念和習(xí)慣卻不能很快改變,雖然也樹立起了一些市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)感,但在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和有效防范措施卻十分滯后。
文物商業(yè)管理現(xiàn)狀與思路
一、文物商業(yè)管理工作面臨的形勢
長期以來,困擾文物商業(yè)事業(yè)發(fā)展的難題——經(jīng)費(fèi)短缺,人才不足,管理機(jī)構(gòu)不健全等依然存在。流散文物的保護(hù)和利用,在一些地方,一些部門得不到應(yīng)有的重視和支持,社會(huì)流通和私人收藏或罰沒機(jī)關(guān)的典型文物未能及時(shí)得到有計(jì)劃有目的的征集保護(hù),毀壞和流失比較嚴(yán)重。一方面是搶救性的經(jīng)費(fèi)不足,另一方面是有限的經(jīng)費(fèi)投入得不到科學(xué)、合理的使用。由于體制的原因,文物鑒定人員后繼乏人,文物商業(yè)經(jīng)營人才青黃不接。文物鑒定人員還處于一種永恒不變的師徒關(guān)系,對社會(huì)所反饋的新信息接納不足,停留在原始的看、摸經(jīng)驗(yàn)上。分配原則不均和無效的承諾給經(jīng)營人員造成極大的心理傷害,跳槽或另謀高就現(xiàn)象的婁婁發(fā)生,對本來就缺乏經(jīng)營人才的文物商業(yè)又敲響了一鐘。隨著旅游業(yè)的發(fā)展,大量的旅游者涌入各旅游城市,文物銷售與旅游的關(guān)系更為密切,由于文物商業(yè)管理工作滯后,未能有效的控制文物的正常征集、收藏和入藏,導(dǎo)致一些文物范疇的舊瓷器、舊工藝品、珠寶、玉器等古物珍品,堂而皇之地成為文物經(jīng)營的“合法”買賣。再者相當(dāng)規(guī)模的城市工藝品集貿(mào)市場的出現(xiàn),給我們文物商業(yè)管理帶來了新的課題。
二、文物商業(yè)管理的對策及思路
第一,積極探索,加強(qiáng)管理,逐步建立新的管理體制。加強(qiáng)對文物商業(yè)管理,才可能實(shí)現(xiàn)有效的保護(hù)、合理利用文物。政府職能部門要積極探索建立適應(yīng)新時(shí)期要求,促進(jìn)文物商業(yè)事業(yè)發(fā)展的管理體制,協(xié)調(diào)文物商業(yè)管理部門與旅游、公安、工商、外貿(mào)、海關(guān)等的關(guān)系,采取措施,調(diào)整加強(qiáng)文物商業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)力量,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,深化內(nèi)部管理體制改革,使事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)管理,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式,明確改革的任務(wù)和目標(biāo)。建立競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)行家里手們的積極性?;罨瘍?nèi)部的管理,通過多種渠道和形式大力倡導(dǎo)全社會(huì),關(guān)心、守護(hù)和支持文物事業(yè),以效益作紐帶吸納社會(huì)方面的資金,增強(qiáng)自身的造血功能。一是更新觀念,拓寬文物商業(yè)管理工作的思路。文物市場是一個(gè)特殊的市場,文物商品進(jìn)入市場,就不可避免地存在著一個(gè)流通問題,以貨幣為媒介的商品交換,這是社會(huì)生產(chǎn)不可缺少的環(huán)節(jié)。文物商業(yè)管理工作又是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)、政策性強(qiáng)、渉及面廣,又具有文物特性的特殊行業(yè),不能照搬硬套市場經(jīng)濟(jì)管理工作的一般做法。但是特殊性寓于普遍性之中,必然要受到普遍性的制約和影響,為了提高我們執(zhí)行黨的基本路線的自覺性,為了解放思想,更新觀念,建立適應(yīng)社會(huì)主義、市場經(jīng)濟(jì)體制的文物商業(yè)管理體制。一定要理論聯(lián)系實(shí)際,提倡調(diào)查研究,積極探索,開拓進(jìn)取,對于探索中出現(xiàn)的問題,特別是一時(shí)還看不準(zhǔn),吃不透的問題,要多謀善斷,不能輕率了事,在正確理論指導(dǎo)下,不斷的實(shí)踐和認(rèn)識,再實(shí)踐再認(rèn)識,是我們學(xué)習(xí)的主要途徑。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高隊(duì)伍素質(zhì)。文物商業(yè)管理人才的培訓(xùn),除了利用學(xué)校教育和部門專業(yè)培訓(xùn)外,必須多渠道多形式多途徑。以專業(yè)鑒定人才為例,就需要親自從觀察大量文物真品和贗品中尋找感覺,需要長時(shí)間的理論探索和經(jīng)驗(yàn)積累,還需要前輩專家的精微把握之外的真?zhèn)饔H授才能造就。在加強(qiáng)文物商業(yè)管理人才培訓(xùn)的同時(shí),特別要培養(yǎng)一批政治優(yōu)、業(yè)務(wù)強(qiáng)和懂行政管理,經(jīng)濟(jì)管理,現(xiàn)代科技,以及外語等知識的復(fù)合型人才。文物商業(yè)管理內(nèi)部的人事制度也要改革,不稱職的人要調(diào)出或培訓(xùn)后再上崗。三是發(fā)揮文物資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)文物資源“雙效”價(jià)值。合理科學(xué)的開發(fā)文物資源,我國文物資源豐厚且具有極大的開發(fā)潛力。是強(qiáng)化全民文物保護(hù)意識的有效手段之一。以文博單位為社會(huì)教育基地,用文物實(shí)例和圖畫等多種形式。組織和吸引群眾,特別是文物愛好者的觀瞻。既滿足人們鑒定文物,陶冶情操的需要,更使廣大群眾和文物愛好者增加文物保護(hù)意識。同時(shí),開發(fā)利用所獲得的經(jīng)濟(jì)收入用于文物商業(yè)管理,進(jìn)一步促進(jìn)購銷文物活動(dòng)。充分利用文物資源,擴(kuò)大對外開放,溝通與世界各國的聯(lián)系,促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展。文物的合理利用和開發(fā)具有巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第二,加強(qiáng)文物商業(yè)市場的管理工作。
一是清流截源,歸口管理文物市場。
進(jìn)一步加強(qiáng)和改善文物流通領(lǐng)域的管理工作,依法管理文物市場。充分認(rèn)識文物市場在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,做好與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,要堅(jiān)持文物銷售活動(dòng)由國家和省、自治區(qū)、直轄市文物行政管理部門依法批準(zhǔn)的文物經(jīng)營單位在批準(zhǔn)范圍內(nèi)專營。文物商店要把收購保護(hù)具有重要?dú)v史、科學(xué)、藝術(shù)價(jià)值的珍貴文物,向博物館等文物收藏單位提供藏品作為首要任務(wù)。根據(jù)國內(nèi)文物收藏需求與日俱增的情況,逐步把文物銷售的重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,努力開展和擴(kuò)大文物內(nèi)銷業(yè)務(wù),使內(nèi)銷投放的品種、數(shù)量、價(jià)格和經(jīng)營服務(wù)方式逐步適應(yīng)收藏者的需求。
石油企業(yè)薪酬激勵(lì)管理思路
摘要:根據(jù)石油企業(yè)薪酬激勵(lì)實(shí)踐,圍繞當(dāng)前激勵(lì)存在的問題,提出創(chuàng)新管理的策略。從薪酬激勵(lì)的實(shí)施角度來說,既要保障激勵(lì)的效果,同時(shí)要防范過度激勵(lì),切實(shí)保障薪酬激勵(lì)的價(jià)值與作用。現(xiàn)結(jié)合薪酬激勵(lì)創(chuàng)新研究,進(jìn)行創(chuàng)新管理方法的總結(jié)。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);薪酬激勵(lì);創(chuàng)新管理
從激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建來說,主要通過設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,深度激發(fā)職工的潛在,挖掘職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,為企業(yè)持續(xù)化發(fā)展提供力量支持。其中,薪酬激勵(lì)為常用手段,能夠發(fā)揮重要的作用。新時(shí)期,若想切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)的作用,要結(jié)合形勢特點(diǎn),積極創(chuàng)新和優(yōu)化薪酬激勵(lì)管理方式。
1石油企業(yè)薪酬激勵(lì)新形勢
從薪酬激勵(lì)的實(shí)施現(xiàn)狀來說,面臨著以下新形勢:(1)訴求多樣化。隨著人們生活水平的提高以及思想的變化,對企業(yè)的激勵(lì)訴求多樣化,除工資外還傾向于精神追求,實(shí)施薪酬激勵(lì),除滿足物質(zhì)需求得到保障外,還要注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足,滿足職工的多樣化訴求。(2)薪酬激勵(lì)被賦予更多的期望。當(dāng)前企業(yè)之間的競爭,人才為重點(diǎn)的競爭點(diǎn),薪酬激勵(lì)為留住人才、挖掘人才潛力的重要措施,被賦予更多的期望,如何完善和優(yōu)化薪酬機(jī)制,成為研究的重點(diǎn)。
2石油企業(yè)薪酬激勵(lì)存在的問題
油田信息化管理思路探討
摘要:油田從勘探到開發(fā)以及后期的生產(chǎn)都是一項(xiàng)較為復(fù)雜和系統(tǒng)的工程,只有采用信息化的管理才能夠提高和發(fā)揮管理的效果,信息化管理一方面需要借助現(xiàn)代信息技術(shù),另外一方面只有不斷完善管理,才能夠?yàn)橛吞锏墓芾硖峁┯幸娴慕梃b和指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:油田;信息化;管理;思路
一、油田信息化管理的作用
1.提高決策指揮系統(tǒng)的效率。首先,采用信息化管理可以實(shí)現(xiàn)對油田的生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有成監(jiān)控,這樣能夠有效對生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控,提高分散采油井等站點(diǎn)的管理工作,從而最大程度的提高整體運(yùn)行能力和經(jīng)濟(jì)效益,從長遠(yuǎn)的發(fā)展看,信息化管理是今后采用無人監(jiān)控的前提,這樣能夠真正意義上解放勞動(dòng)力。
2.提高油田開發(fā)生產(chǎn)管理水平。對于油田較為分散的區(qū)域,信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)較強(qiáng)的管理功能,可以利用油田中的各場站以及油井現(xiàn)有的信息控制對油田企業(yè)中的各個(gè)油井進(jìn)行控制,采用通信網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場的信息和生長狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,這樣可以確保生產(chǎn)裝置的整體把握,最大程度的實(shí)現(xiàn)資源共享,從而提升油田的整體管理水平。
3.提高生產(chǎn)的安全性。油田信息化管理中,對各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控是其中重要的內(nèi)容嗎,為油田管理人員能夠及時(shí)的提供信息,在這些信息基礎(chǔ)上,及時(shí)進(jìn)行處理,從而最大程度的保證生產(chǎn)中的安全性,油田管理人員獲得及時(shí)提供的有效信息,在這些信息基礎(chǔ)上作出及時(shí)的決策,從而能夠?qū)Πl(fā)生的事故和故障進(jìn)行及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)了油井生產(chǎn)程序化,確保了管理區(qū)域安全穩(wěn)定。
醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化思路
1傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理存在的問題
1.1檔案管理體制不健全,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度不健全以及相關(guān)的操作不夠規(guī)范是如今醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作的主要問題。檔案管理工作主要涉及職能科室、使用科室和檔案室,但在實(shí)際工作中,職能科室、使用科室和檔案室的責(zé)任和分工不夠明確,工作不協(xié)調(diào),不能充分發(fā)揮各個(gè)科室的職能,檔案管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為混亂分散,且各個(gè)部門的檔案由不同的人員分開管理,信息資料的完整性和連續(xù)性難以保證,且可能重復(fù)收集信息,浪費(fèi)資源的同時(shí)增加了查找的困難,不能實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化[3]。
1.2缺少專業(yè)管理人員,缺乏專業(yè)精神
大部分醫(yī)院檔案管理人員并非是專業(yè)人員,行政、護(hù)理、醫(yī)技等人員均可能轉(zhuǎn)行從事檔案管理工作,文化水平差異較大,人員流動(dòng)性大。由于醫(yī)院檔案管理缺乏專業(yè)的管理人員,兼職人員對檔案管理工作缺乏專業(yè)精神,重視度不夠,不能集中精力專心從事檔案管理,導(dǎo)致檔案管理工作發(fā)展緩慢,難以創(chuàng)新[4,5]。另外,目前從事檔案管理的工作人員法制意識較為薄弱,在工作中難以做到有法可依。
1.3現(xiàn)代化管理水平低
職校藝術(shù)檔案管理思路
一、高職院校藝術(shù)檔案的作用與價(jià)值
藝術(shù)檔案的規(guī)范化與精細(xì)化管理,離不開對高職院校藝術(shù)檔案作用與價(jià)值的厘清。
(一)高職院校藝術(shù)檔案的作用
高職院校藝術(shù)檔案是學(xué)校在辦學(xué)過程中形成的關(guān)于文化藝術(shù)工作歷史發(fā)展的真實(shí)記錄,是超越時(shí)空范圍的歷史遺產(chǎn),見證了學(xué)校的教育、建設(shè)與發(fā)展,匯集了廣大教師乃至學(xué)生的創(chuàng)造智慧,因而是一筆可貴的文化資源。高職院校藝術(shù)檔案具有以下作用:一是文化傳承作用。藝術(shù)檔案是學(xué)校在長期的辦學(xué)歷史進(jìn)程中,創(chuàng)造并留下的文化藝術(shù)遺產(chǎn)。有多少藝術(shù)檔案就有多少藝術(shù)財(cái)富,就意味著有多少歷史藝術(shù)遺產(chǎn)留給后人。我們文化藝術(shù)的繁榮,就要在文化傳承的基礎(chǔ)上不斷推陳出新。二是學(xué)校藝術(shù)教育的重要資源。高職院校在進(jìn)行藝術(shù)教學(xué)中,可以充分挖掘現(xiàn)有的藝術(shù)檔案資料,作為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的參考資料。高職院校可以利用藝術(shù)檔案編寫校本教材、授課教案、教學(xué)大綱,對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)輔導(dǎo),利用藝術(shù)檔案中豐富的聲像資料進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),作為示范教學(xué)都是不錯(cuò)的選擇。三是利用學(xué)校的藝術(shù)檔案服務(wù)社會(huì)。高職院校的重要職能之一就是為社會(huì)服務(wù),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。藝術(shù)檔案服務(wù)社會(huì)是因藝術(shù)檔案自身的特點(diǎn)所決定的。藝術(shù)檔案具有形象性和公開性特征,藝術(shù)檔案中的藝術(shù)作品是供人們欣賞、享受的精神食糧。高職院??梢岳盟囆g(shù)檔案中的優(yōu)秀作品面向社會(huì)展出,發(fā)揮其藝術(shù)審美作用,感化宣傳作用,開闊群眾的視野,促進(jìn)社會(huì)的和諧。
(二)高職院校藝術(shù)檔案的價(jià)值
高職院校藝術(shù)檔案不同于學(xué)校其它的教學(xué)檔案、科研檔案、人事檔案、學(xué)生檔案等,它價(jià)值獨(dú)有,并且隨著時(shí)間的推移和歷史的演進(jìn),藝術(shù)檔案的價(jià)值將越發(fā)顯現(xiàn)出來。第一,高職院校藝術(shù)檔案具有重要的歷史價(jià)值。不少高職院校近年來經(jīng)歷學(xué)校升格(從中專升格為高職高專)、搬遷新校區(qū)、學(xué)校合并等歷史沿革,在校史編寫中一些需要確認(rèn)的史實(shí)資料可以從藝術(shù)檔案中找到答案。高職院校把本單位的藝術(shù)檔案收集、整理、保存起來將為學(xué)校未來事業(yè)的發(fā)展提供很多珍貴的,有參考價(jià)值的材料。第二,高職院校藝術(shù)檔案具有重要的學(xué)術(shù)研究價(jià)值。藝術(shù)事業(yè)的繁榮和發(fā)展,決不能孤立地去進(jìn)行研究,而是要結(jié)合著研究昨天、今天來研究明天。要研究,就必須要有歷史的真實(shí)依據(jù),那就是原有的檔案和有關(guān)的素材。比如,在工藝美術(shù)職業(yè)院校,我們要研究各個(gè)工藝流派、美術(shù)大師的歷史傳承與發(fā)展成就,就需要廣泛占有材料、分析材料,沒有材料就很難研究——巧婦難為無米之炊。可以說,藝術(shù)檔案對于藝術(shù)的發(fā)展,對學(xué)術(shù)研究具有重要的參考價(jià)值。第三,高職院校藝術(shù)檔案具有很高的使用價(jià)值。學(xué)校的藝術(shù)檔案可以為師生反復(fù)使用,而且頻率很高。藝術(shù)檔案是學(xué)校進(jìn)行藝術(shù)研究、藝術(shù)教育的重要材料。藝術(shù)檔案是學(xué)校師生進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)活動(dòng)的總結(jié)。通過對一定時(shí)期的教師以及學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)活動(dòng)有關(guān)材料的歸檔,可全面總結(jié)高職院校藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)收集創(chuàng)作素材。例如,藝術(shù)院系獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀的畢業(yè)設(shè)計(jì),參加各級各類藝術(shù)競賽的獲獎(jiǎng)作品,可作為后來者學(xué)習(xí)、研究的對象,同時(shí)也是他們進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的源泉。實(shí)踐證明,利用藝術(shù)檔案,有案可查,許多問題迎刃而解,有利于拓寬學(xué)生創(chuàng)作的思路,提高藝術(shù)作品的質(zhì)量。