爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)先爭優(yōu)。黨組織的一項(xiàng)重大決策，關(guān)系著我校全面建設(shè)與發(fā)展的進(jìn)程。交通服務(wù)中心將這一工作擺上了重要議事日程，堅(jiān)決貫徹黨組織的部署，堅(jiān)決把黨組織的要求和各項(xiàng)工作規(guī)定落到實(shí)處。結(jié)合實(shí)際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)任務(wù)，具體措施落實(shí)到人，狠抓落實(shí)。同時(shí)開展安全標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)技能標(biāo)兵、愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、紅旗車駕駛員評選，充分體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、模范性和平凡性，做到平時(shí)工作看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，造就一支現(xiàn)身交通服務(wù)保障，勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的良好格局。

處通過認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院黨委《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》和《后勤管理處黨總支關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》使我充分認(rèn)識(shí)到參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義。增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的必備品質(zhì)，學(xué)院后勤管理處召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。每名黨員投身山政特色體系建設(shè)應(yīng)有的作風(fēng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，提高工作水平，創(chuàng)造一流業(yè)績，全面加快建設(shè)山政特色體系的進(jìn)程。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)具有偉大的現(xiàn)實(shí)意義

共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期的集中體現(xiàn)。實(shí)際工作中，創(chuàng)先爭優(yōu)是保持黨員先進(jìn)性的必然要求。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。要增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足本職工作，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。重實(shí)際、說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，爭當(dāng)愛崗敬業(yè)先鋒、誠信自立先鋒、促進(jìn)和諧先鋒、奉獻(xiàn)愛心先鋒。創(chuàng)先爭優(yōu)在校全面建設(shè)山政特色體系，奮力促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更有其特別重要的意義。創(chuàng)先爭優(yōu)是促進(jìn)學(xué)校大發(fā)展的迫切需要，要把學(xué)校的發(fā)展放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃，堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷鞏固和發(fā)展學(xué)校建設(shè)。創(chuàng)先爭優(yōu)是構(gòu)建和諧校園的重要載體。構(gòu)建和諧校園的目標(biāo)是由所有具體工作推動(dòng)的創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內(nèi)容是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?；顒?dòng)要求優(yōu)秀共產(chǎn)黨努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)生生員工、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣，即“五帶頭”具體工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動(dòng)周圍群眾，為學(xué)校的發(fā)展增光添彩。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)精神促進(jìn)學(xué)校跨越性發(fā)展

努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要全面建設(shè)山政特色體系。全體黨員干部必須始終保持先進(jìn)性，大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)精神，具體應(yīng)做好四個(gè)樹立：

從成都恒大綠洲見習(xí)回來，我分別掛職過物管中心客服部和金碧雅苑管理處。在物管中心掛職從12月至2月，金碧雅苑掛職3月至4月。

在掛職幾個(gè)月以來，身感肩負(fù)的責(zé)任重大，為不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，我時(shí)常警示自己激勵(lì)自己，要竭盡心智，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履行職責(zé)。幾個(gè)月以來，在物管中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體組員密切配合下，在師兄、師姐大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認(rèn)真履行職責(zé)，回顧過去的工作，我主要做到了以下幾個(gè)方面：

在物管中心工作兩個(gè)多月里，每天許多瑣碎事情等待著處理，打電話、復(fù)印、審查等，也許是那時(shí)候剛剛接手還有許多不適應(yīng)地方。在中心工作似乎每個(gè)人都在忙碌自己的工作計(jì)劃，而不像在項(xiàng)目上需要全面工作，看到什么問題都需要處理解決。工作上每個(gè)人都有自己的計(jì)劃，就拿我在中心客服部來說，主要是協(xié)助盧總開展月工作計(jì)劃，而每個(gè)部門每個(gè)月都會(huì)出個(gè)工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)需要在工作計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，否則將會(huì)影響工作進(jìn)度和部門榮譽(yù)。

在中心掛職每天會(huì)接受到各個(gè)地方樓盤傳送各種資料，使我對全國樓盤有一個(gè)更加詳細(xì)清楚的認(rèn)識(shí)。在中心掛職使我不僅鍛煉了自己細(xì)心，還對我統(tǒng)籌能力有所鍛煉。對于全國樓盤該怎樣去監(jiān)督管理，使我有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，為我將來在樓盤上良好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然每天處理許多繁瑣的事情，但卻覺得很充實(shí)！原本以為物管中心工作就是許許多多文件和繁瑣的表格文字等，沒有太多難度，但讓我體會(huì)到了想要做好這些工作需要不斷學(xué)習(xí)和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至?xí)o的到人一種壓力，但這種壓力同時(shí)也是一種動(dòng)力，讓我們努力向前進(jìn)步。在這里每天有許多文件和資料傳送、查閱等，需要非常細(xì)心，因?yàn)闊o謂的低級錯(cuò)誤是代表著自己工作的認(rèn)真態(tài)度。也許偶爾由于工作壓力還會(huì)出現(xiàn)一些情緒上的失控，這個(gè)時(shí)候我們更需要是如何調(diào)解自己，如何合理釋放壓力。

物管中心除了領(lǐng)導(dǎo)外年紀(jì)都很年輕，而這樣一個(gè)年親的團(tuán)隊(duì)也許是由于壓力缺少了一些應(yīng)該屬于年輕人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下來某某和某某都說不到一兩句話，也許這樣大家能更好的靜心工作，但是溝通卻是慢慢出現(xiàn)了問題。建議多組織活動(dòng)，多和員工溝通，了解員工真實(shí)思想或存在的問題。

竟聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委：

你們好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我叫××，41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任××管理處辦公室主任，我應(yīng)聘的崗位是××管理處副處長，負(fù)責(zé)管道保護(hù)和管理。

一、應(yīng)聘條件：

我于1985年參加工作，在維修大隊(duì)擔(dān)任電工，1988年考入××××學(xué)院儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)學(xué)習(xí)，1990年加入黨組織，1991年在公司任人事教育科長；1999年任工程科科長；自2001年至今，擔(dān)任××

為促進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，完成2015年工作目標(biāo)任務(wù)，礦區(qū)管理處經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研究，認(rèn)為2015年工作要做到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司礦區(qū)工作會(huì)議、大油田公司黨委擴(kuò)大會(huì)議及職代會(huì)精神，以示范石油礦區(qū)建設(shè)為主線，以深入開展規(guī)范管理年活動(dòng)為載體，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)科學(xué)管理、精細(xì)管理，提升服務(wù)能力、發(fā)展能力，努力走上專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。在實(shí)際具體工作中，要認(rèn)清形勢，攻堅(jiān)克難，承擔(dān)和履行好“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”三大責(zé)任，努力開創(chuàng)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)新局面。要按照集團(tuán)公司和大油田公司的統(tǒng)一部署，不斷提升服務(wù)保障能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力，有效提升服務(wù)水平，不斷完善服務(wù)功能，安全環(huán)保再上臺(tái)階，增收節(jié)支取得實(shí)效，文化活動(dòng)豐富多彩，營造礦區(qū)和諧、穩(wěn)定的大好局面。

在認(rèn)清形勢、明確工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，礦區(qū)管理處確定了2015年十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是規(guī)范專業(yè)化服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)能力。二是狠抓增收增效節(jié)支降耗，全力提升經(jīng)營質(zhì)量。三是實(shí)施市場化收費(fèi)制度改革，努力構(gòu)建節(jié)約型礦區(qū)。四是加大礦區(qū)建設(shè)改造力度，不斷完善礦區(qū)功能。五是推進(jìn)礦區(qū)安居工程建設(shè)，確保礦區(qū)一方平安。六是強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行，提升安全服務(wù)保障能力。七是完善醫(yī)療及社會(huì)保障體系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。八是加強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧人文環(huán)境。九是加強(qiáng)離退休管理工作，提升離退休人員生活質(zhì)量。十是繼續(xù)搞好“規(guī)范管理年”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

目前，礦區(qū)管理處圍繞2015年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，提高思想認(rèn)識(shí)，制定有效措施，強(qiáng)化落實(shí)，真抓實(shí)干，有序推進(jìn)，已經(jīng)取得了一定成效。在這基礎(chǔ)上，礦區(qū)管理處決心繼續(xù)努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，以求真務(wù)實(shí)的工作方法，重點(diǎn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必做出新貢獻(xiàn)、新成績，促進(jìn)礦區(qū)事業(yè)全面、健康、持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!

我叫**,今年47歲,有24年的工作經(jīng)歷、22年的中共黨齡,1989年7月調(diào)入省檔案局,1998年3月任主任科員;黨校研究生學(xué)歷。

我這一次競爭的崗位是:歷史檔案管理處副處長。

我之所以選擇這個(gè)崗位,基于以下四點(diǎn)考慮:

第一,自己需要實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。

我選擇歷史處,就是要通過競爭實(shí)現(xiàn)人事干部向業(yè)務(wù)干部的轉(zhuǎn)型。我到局就在人事處工作,歷經(jīng)20年,希望有機(jī)會(huì)能到業(yè)務(wù)部門工作。這次局黨組拿出6個(gè)副處長職位通過競爭選拔干部,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行整改的一項(xiàng)重要舉措。因此我以這次學(xué)習(xí)的收獲為動(dòng)力,積極競爭,爭取實(shí)現(xiàn)從行政管理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會(huì)議上講過,現(xiàn)在的中國只有想不到的,沒有做不到的。我信奉這句話。一個(gè)人只有面對壓力才能迸發(fā)潛能和動(dòng)力。我渴望檔案管理理念的新突破。我相信,只要我踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,沒有做不成的事情。

2014年，管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將2014年我處工作述職如下：

一、工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年物業(yè)管理費(fèi)總收入萬元，總支出萬元，物業(yè)管理費(fèi)平均收繳率達(dá)%。

二是安全指標(biāo)完成情況。全年無安全責(zé)任事故、重大交通事故發(fā)生；無重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護(hù)了業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全；

三是具體工作完成情況。

1、注重對已交付使用項(xiàng)目品質(zhì)的保持和提高。上半年共投入萬元重點(diǎn)完成公共設(shè)施設(shè)備改造，完成建設(shè)路基地道路維修，易家灣圍墻修復(fù)工程。確保小區(qū)整體環(huán)境完好如初。

從2009年12月1日起，我來到了高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來，在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快的適應(yīng)了工作，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，基本完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治理論和崗位知識(shí)水平

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初，正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展之際，全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2010年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動(dòng)。做為監(jiān)控中心的一員，在開始的學(xué)習(xí)工作中，我勤學(xué)苦練，不懂就問，很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí)，為了做好自己的本職工作，我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合，遇到問題及時(shí)請示及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作效率也大大提高了。

二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作

工作中，我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的服務(wù)意識(shí)，做好“四個(gè)服務(wù)”。對內(nèi)，所接的每一個(gè)來文、來電、來訪總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況；對外，我們的形象代表了整個(gè)青銀的形象，所以每次都按要求著裝，整齊上崗，使用文明用語。監(jiān)控部門與收費(fèi)部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機(jī)形形色色，良莠不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的，但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利解決問題。

三、團(tuán)結(jié)同事，努力工作

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！

我叫**，今年47歲，有24年的工作經(jīng)歷、22年的中共黨齡，1989年7月調(diào)入省檔案局，1998年3月任主任科員；黨校研究生學(xué)歷。

我這一次競爭的崗位是：歷史檔案管理處副處長。

我之所以選擇這個(gè)崗位，基于以下四點(diǎn)考慮：

第一，自己需要實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。

我選擇歷史處，就是要通過競爭實(shí)現(xiàn)人事干部向業(yè)務(wù)干部的轉(zhuǎn)型。我到局就在人事處工作，歷經(jīng)20年，希望有機(jī)會(huì)能到業(yè)務(wù)部門工作。這次局黨組拿出6個(gè)副處長職位通過競爭選拔干部，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行整改的一項(xiàng)重要舉措。因此我以這次學(xué)習(xí)的收獲為動(dòng)力，積極競爭，爭取實(shí)現(xiàn)從行政管理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會(huì)議上講過，現(xiàn)在的中國只有想不到的，沒有做不到的。我信奉這句話。一個(gè)人只有面對壓力才能迸發(fā)潛能和動(dòng)力。我渴望檔案管理理念的新突破。我相信，只要我踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研，沒有做不成的事情。

遺址管理處年各方面工作在市委、市政府、縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和縣委八屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧新，全力打造新城區(qū)為目標(biāo)，“保護(hù)與利用并重，歷史與民俗交融，文化與旅游雙贏”理念貫穿遺址保護(hù)建設(shè)開發(fā)工作始終。在全處同志們的共同努力下，在文物安全保衛(wèi)、項(xiàng)目建設(shè)、爭取上級支持，積極探索融資渠道、推進(jìn)申遺工作、加大宣傳等工作上取得了一定的成績。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況

一年來全處干部職工通過創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法，精誠團(tuán)結(jié)，以遺址保護(hù)性建設(shè)開發(fā)為中心，各項(xiàng)工作有實(shí)質(zhì)性突破。加大文物保護(hù)力度，確保了文物安全，至今無一例文物盜掘、破壞事故發(fā)生、核心區(qū)建設(shè)工程啟動(dòng)，舊工棚改造工程全面竣工并投入使用，國家考古遺址公園展示方案已制作完成、申報(bào)國家考古遺址公園項(xiàng)目得到國家、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視并來遺址召開現(xiàn)場辦公會(huì)，搶抓機(jī)遇搭建融資平臺(tái)，市、縣兩級財(cái)政各出資2000萬元作為前期建設(shè)開發(fā)啟動(dòng)資金、申遺工作邁開步伐，高規(guī)格申遺文本制作完成，《遺址保護(hù)管理?xiàng)l例》進(jìn)入人大立法程序、加大宣傳力度，國家、省、市主流媒體多次集中報(bào)道，品牌效應(yīng)大有提升、公司贏利，仿古茶具投入市場倍受青昧且市場發(fā)展前景樂觀，商標(biāo)注冊取得新進(jìn)展、全年?duì)幦椅奈锞?、國家發(fā)改委專項(xiàng)資金600萬元。這些工作的完成，全面推動(dòng)了遺址的保護(hù)性建設(shè)開發(fā)。

（一）創(chuàng)和諧保衛(wèi)模式，筑牢安全保衛(wèi)防線。一直以來我處將文物保護(hù)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，今年我們在注重狠抓日常保衛(wèi)工作的同時(shí)，打破常規(guī)的保衛(wèi)模式，多渠道、多方式雙管齊下做好遺址文物保衛(wèi)工作且效果明顯。一是創(chuàng)和諧保衛(wèi)模式。為切實(shí)抓好周邊群眾的教育工作，我們通過上門宣傳文物法、與周邊村組簽訂責(zé)任狀，建立了村、組、戶防群防保小組等舉措以促進(jìn)遺址安全保衛(wèi)工作新格局。同時(shí)積極融洽周邊群眾關(guān)系，并為周邊群眾解決了各種各樣的實(shí)際困難：支持村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入5萬多元；保護(hù)區(qū)各家的紅白喜事管理處進(jìn)行慰問；看望村里的孤寡老人、特困戶和丁字鎮(zhèn)敬老院的老人，并給予物質(zhì)幫助；舉行茶話會(huì)，邀請村上90歲以上的老人來管理處歡度重陽；支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展，向考取大學(xué)的學(xué)生每人500元捐資助學(xué)；定期組織全處干部職工進(jìn)行掃橋、鋪路等學(xué)雷鋒義務(wù)勞動(dòng)。贏得了周邊群眾的支持與配合，而且情不自禁的參與到遺址保衛(wèi)工作之中，全年為我處提供外來參觀人員撿拾文物消息10多條，形成和諧相處齊抓共管的良好局面。確保了我處成立以來無一起盜掘、收購、拾撿等違法事件的發(fā)生。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)。在做好本職工作的同時(shí)，每月組織一次保安隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，使保衛(wèi)人員責(zé)任心加強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)得到大幅度提高，營造了一支有團(tuán)隊(duì)精神、有戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍，在注重內(nèi)部管理同時(shí)，還特別注重保安的外部形象，維護(hù)群眾利益，包括言行舉止、著裝等都有嚴(yán)格的要求，真正做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的。例如：9月18日凌晨，保安隊(duì)員姚先輝和彭亮巡邏到陳家坪附近，發(fā)現(xiàn)鋼筋橋堤下翻了一輛車（湘AB5695），司機(jī)睡在田邊不省人事，于是通知隊(duì)長譚明輝并撥打110報(bào)警，隨后120急救車趕到將受傷司機(jī)送到醫(yī)院，此舉得到了周邊群眾的一致好評。三是規(guī)范館藏文物管理。結(jié)合人防技防，保障館藏文物安全，我們對館藏的200余件文物，尤其其中完整11件器物，按照館藏文物的相關(guān)法律要求，對文物進(jìn)行編號，并建立電子檔案，配備相片和文字說明，并在國家、省、市文物網(wǎng)站予以登記注冊公布；庫房外配備兩名保安守護(hù)等舉措，確保了文物安全。

（二）積極爭取各級重視，拓展融資平臺(tái)。為了加快遺址保護(hù)建設(shè)開發(fā)步伐，我們不是完全依靠縣一級，在家等、靠、望，而是始終堅(jiān)持以遺址的保護(hù)性建設(shè)開發(fā)為中心，用不懈的堅(jiān)持和開拓進(jìn)取的精神，爭取各級部門的支持，通過多次向省、市各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)遺址工作動(dòng)態(tài)，不斷請求上級的重點(diǎn)支持和幫助，今年7月31日，我們爭取到國家文物局局長單霽翔，省委副書記、省長，省委常委、市委書記來遺址現(xiàn)場考察調(diào)研，并明確提出要集中加大對保護(hù)利用的投入，抓緊時(shí)間搶救性地建好國家考古遺址公園。8月12日，書記再次蒞臨遺址召開現(xiàn)場辦公會(huì)，要求按“發(fā)掘文物資源優(yōu)勢，打造旅游特色名村”目標(biāo)抓緊建設(shè)。并成立了由書記親任組長，部長、副市長為副組長，副市長具體負(fù)責(zé)的保護(hù)利用協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。副市長多次現(xiàn)場考察并召開工作調(diào)度會(huì)，專題研究有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，安排2000萬元作為前期啟動(dòng)資金?？h委、縣政府先后8次召開研究保護(hù)開發(fā)建設(shè)工作的專題會(huì)議，成立了由書記任組長、部長具體負(fù)責(zé)的保護(hù)開發(fā)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在資金比較緊張的情況下安排了2000萬元前期啟動(dòng)資金。由縣國土資源局牽頭爭取土地整理項(xiàng)目立項(xiàng)，在湘江航電樞紐工程附近申報(bào)的1000畝土地儲(chǔ)備指標(biāo)正在辦理中，同時(shí)對“農(nóng)耕文博覽園”、“核心保護(hù)區(qū)文物保護(hù)工程及環(huán)境整治工程建設(shè)”、“國家考古遺址公園”等項(xiàng)目進(jìn)行包裝，并積極向中國銀行申請支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貸款。

（三）依托《總規(guī)》合理利用資源，積極爭取專項(xiàng)資金?！哆z址保護(hù)總體規(guī)劃》已通過國家文物局審批，為了充分利用這個(gè)寶貴資源，我們根據(jù)遺址搶救性文物保護(hù)設(shè)施建設(shè)工程可行性研究報(bào)告，制作大遺址保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請書并上報(bào)國家文物局。通過多渠道多途徑的請示匯報(bào)，全年我們共爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)600多萬元，其中：大遺址保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元（財(cái)教[]293號）即將撥付到位、獲得到市發(fā)改委批復(fù)（長發(fā)改[]358號），該項(xiàng)目匡算總投資274萬元，市文化、文物、旅游部門項(xiàng)目資金60余萬元。超全年目標(biāo)任務(wù)600%，為開發(fā)建設(shè)工作提供了資金保障。

一、綠化工作管理處財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

1.做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，重視資金使用情況的考核評價(jià)

由于綠化工作管理處所需資金是由國家財(cái)政撥款的，根據(jù)國家預(yù)算管理的相關(guān)要求，綠化工作管理處應(yīng)該根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃是綠化工作管理處做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃，有助于根據(jù)綠化工作管理處年度工作計(jì)劃供應(yīng)和調(diào)度充足資金，從而推動(dòng)城市綠化工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，要對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對資金使用情況及其效果進(jìn)行考核評價(jià)。在對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督的過程中，要根據(jù)單位內(nèi)部制約監(jiān)督制度的要求，財(cái)務(wù)部門、監(jiān)察部門、審計(jì)部門等共同參與到資金使用情況的檢查和考核過程中，對資金使用的過程及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其是對資金使用的效益情況進(jìn)行考核和評價(jià)。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)

綠化工作管理處的財(cái)務(wù)管理工作千頭萬緒，工作復(fù)雜。但是，要抓好財(cái)務(wù)管理工作，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一定要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)制度建設(shè)，各項(xiàng)工作堅(jiān)決做到有章可循、有法可依。綠化工作管理處內(nèi)部要根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，建立起科學(xué)的支出約束機(jī)制，嚴(yán)格履行經(jīng)費(fèi)開支審批制度以及經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序等，科學(xué)合理地安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，堅(jiān)決避免資金使用過程中出現(xiàn)違規(guī)浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約資金，提高資金的使用效果。

3.大力開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作