摘要:本文從思想、生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)節(jié)上，從瓦斯治理、水患防治、頂板防控、大斜坡運(yùn)輸防控、小煤窯災(zāi)害治理五個(gè)方面，探索煤礦安全管理如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)，以供井工煤礦企業(yè)特別是兼并重組后的中小型煤礦企業(yè)借鑒。

關(guān)鍵詞:煤礦安全;關(guān)鍵點(diǎn)

煤礦安全管理是一項(xiàng)綜合管理工作，各方面都不能忽視，但實(shí)際工作中不可能面面俱到，不可能把精力平均到每項(xiàng)事務(wù)中，必須突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)，才能把握住煤礦安全工作核心，防范住較大及以上事故。

1瓦斯治理

礦井瓦斯治理一般從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作:（1）解決通風(fēng)系統(tǒng)問(wèn)題：①?gòu)南锏涝O(shè)計(jì)入手，從空間設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、關(guān)鍵銜接點(diǎn)的巷道設(shè)計(jì)以及斷面設(shè)計(jì)都要重視，認(rèn)真分析論證，充分考慮全面與局部的系統(tǒng)問(wèn)題、通風(fēng)設(shè)施位置問(wèn)題，使設(shè)計(jì)盡于優(yōu)化、合理、科學(xué)，易于通風(fēng)的控制和管理；②風(fēng)量分配的問(wèn)題，必須分配合理，并留有余地，易于調(diào)節(jié)；③保證通風(fēng)設(shè)施設(shè)置位置合理，質(zhì)量保證，效果最佳。（2）解決好盲巷管理和局部通風(fēng)管理問(wèn)題。（3）解決好瓦斯抽放問(wèn)題，抽采要達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的理念，做實(shí)綜合治理的措施。（4）解決好停電、停風(fēng)后恢復(fù)送風(fēng)、送電的瓦斯排放專(zhuān)項(xiàng)措施制定和落實(shí)問(wèn)題。（5）解決好瓦斯、通風(fēng)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)工作，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，預(yù)警及時(shí)無(wú)誤，預(yù)控措施到位。

2水患防治

麗水地區(qū)整體消費(fèi)容量比較小整個(gè)地區(qū)占浙江省的銷(xiāo)售比例在25％左右，應(yīng)該說(shuō)是市場(chǎng)容量非常小的一個(gè)地區(qū)。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面，麗水目前還比較落后，主要的銷(xiāo)售還是集中在線(xiàn)下的實(shí)體店面銷(xiāo)售。那么我們?cè)鯓釉谶@個(gè)整體消費(fèi)容量比較小，消費(fèi)能力比較低的地區(qū)拿到實(shí)體店面銷(xiāo)售比較大的市場(chǎng)份額呢7這些年，我們一直比較關(guān)注用營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售，以促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者。從歷年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看我們70％左右的銷(xiāo)售額都跟促銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)，所以活動(dòng)在我們的實(shí)體店銷(xiāo)售當(dāng)中起到了一個(gè)很大的作用。那么，區(qū)域家電零售商，怎樣才能把自己的活動(dòng)搞好呢?在全國(guó)各地的家電零售商，肯定都有做的非常優(yōu)秀的地方，但是實(shí)體店面怎樣把相同的家電產(chǎn)品賣(mài)出不同呢7很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)老總和總經(jīng)理都會(huì)遇到各種各樣的困惑。我們?cè)诮衲?1月份，舉辦了一場(chǎng)5小時(shí)的認(rèn)購(gòu)會(huì)，依次為例來(lái)闡述創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)需要把控好的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)地鎖定顧客需求做活動(dòng)第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于創(chuàng)新．而且必須要?jiǎng)?chuàng)新。如果沒(méi)有創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理念，我們不可能讓在同一個(gè)地區(qū)，同一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的顧客關(guān)注我們的商場(chǎng)并引導(dǎo)到我們的商場(chǎng)進(jìn)行消費(fèi)。我們這次在浙江麗水組織了一次認(rèn)購(gòu)會(huì)很多同行嘗試做這些事情也做過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)。

這次認(rèn)購(gòu)會(huì)和以往最大的區(qū)別在于我們借用了別的商家，別的行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念我們以前組織活動(dòng)大部分時(shí)間都會(huì)在電視報(bào)紙戶(hù)外宣傳牌等媒體上打廣告．讓他們知道我們的商場(chǎng)在組織活動(dòng)。其實(shí)有一個(gè)讓我們值得深思的行業(yè)就是保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)行業(yè)和做實(shí)體店面電器銷(xiāo)售最大的不同在于營(yíng)銷(xiāo)方式的差異。我們做實(shí)體店開(kāi)了一個(gè)商場(chǎng)，往往是坐在那里等著顧客上門(mén)來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，但是服務(wù)行業(yè)有一些企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)做的非常優(yōu)秀，就是保險(xiǎn)行業(yè)。他們的員工和團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)時(shí)間都會(huì)走出去，而且是挨家挨戶(hù)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，直242012．02I1"理代囊接面對(duì)面地影響和引導(dǎo)消費(fèi)者。我們這次認(rèn)購(gòu)會(huì)，也就是基于這種想法而策劃的活動(dòng)核心理念就是把商場(chǎng)延伸出去不僅僅是待在店里，等著顧客過(guò)來(lái)。我們發(fā)動(dòng)所有的員工，每個(gè)員工都走出去把自己的親戚、朋友，或者朋友的朋友．對(duì)他們購(gòu)買(mǎi)家電的意向信息進(jìn)行收集和匯總，我們通過(guò)財(cái)務(wù)的匯總．就會(huì)得知客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向。在這里我們主要把客戶(hù)分為兩類(lèi)一類(lèi)是購(gòu)買(mǎi)單件產(chǎn)品的一類(lèi)是購(gòu)買(mǎi)套餐的。往往每次活動(dòng)，平時(shí)的銷(xiāo)售關(guān)注的數(shù)據(jù)．套餐客戶(hù)占據(jù)我們銷(xiāo)售的3O％～45％，所以我們就特別關(guān)注這些客戶(hù)，通過(guò)和其他樓盤(pán)接觸，通過(guò)和自己的家裝公司接觸，找到很多有購(gòu)買(mǎi)意向的客戶(hù)。

這在我們的活動(dòng)當(dāng)中，是一個(gè)創(chuàng)新的地方，就是我怎樣找到客人．網(wǎng)上銷(xiāo)售有很多方法找到目標(biāo)消費(fèi)者，而我們?cè)趯?shí)體店也有一些辦法找到目標(biāo)客戶(hù)通過(guò)這些方法，我們也確確實(shí)實(shí)地把顧客的意向購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)拿到了手當(dāng)然這僅僅是活動(dòng)的第一步我們通過(guò)這種創(chuàng)新的尋找顧客的方式真正地去了解和掌握市場(chǎng)的消費(fèi)需求。把握時(shí)機(jī)在截流的同時(shí)滿(mǎn)足顧客我們也知道不一定了解市場(chǎng)需求就一定能夠把市場(chǎng)做好，所以第二步就要關(guān)注活動(dòng)的時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)的選擇非常重要，為什么這么講7主要有兩方面的考慮其一．我們的產(chǎn)品是賣(mài)給顧客的顧客在什么時(shí)候需要購(gòu)買(mǎi)．這個(gè)太重要了。

其二做實(shí)體店的，大家都知道，在一個(gè)城市里同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有國(guó)美蘇寧他們也在做不同形式的營(yíng)銷(xiāo)，我們什么時(shí)候介入才能讓消費(fèi)者買(mǎi)單或者說(shuō)讓全國(guó)連鎖沒(méi)有能力攔截和發(fā)力，這同樣重要。我們和國(guó)美蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)是面對(duì)面的就隔了～條街。通過(guò)觀(guān)察后發(fā)現(xiàn)國(guó)美蘇寧大部分資源的投放和活動(dòng)都集中在五一、國(guó)慶、元旦．春節(jié)等大型的節(jié)假I(mǎi)R期間他們促銷(xiāo)力度很大．會(huì)不惜一切代價(jià)把市場(chǎng)份額爭(zhēng)過(guò)去。但是在國(guó)慶到元旦期間有一個(gè)空檔。由于連鎖體系的龐大，很多的資源就投放不到小門(mén)店來(lái)那么我們就以這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為切入點(diǎn)，讓我們的對(duì)手沒(méi)有能力也沒(méi)有時(shí)間去發(fā)力，這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)成功的幾率就會(huì)比較高。所以我們選擇了11月份這樣～個(gè)對(duì)于家電銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)非常淡的階段。那么我們?yōu)槭裁催x擇淡季呢7一方面是由于淡季大連鎖沒(méi)有資源，另外恰恰2011年比較特殊2012年1月份有元旦春節(jié)，12月份就會(huì)提前進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)同時(shí)，趕在春節(jié)前1月份要搬進(jìn)新房子的消費(fèi)者也很多我們選擇這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)．就照顧到兩個(gè)方面．消費(fèi)者有遷新居，過(guò)節(jié)新婚等需求，大連鎖他們沒(méi)有這么發(fā)力的根源和資源我們?cè)谶@個(gè)時(shí)機(jī)切入進(jìn)去，就能趕在他們發(fā)力之前，把存在消費(fèi)需求的有效客戶(hù)資源吸引過(guò)來(lái)截流消費(fèi)。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)分解到每一個(gè)人活動(dòng)執(zhí)行的第三個(gè)關(guān)鍵的地方是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力非常重要。為什么這么講7因?yàn)樵俸玫臓I(yíng)銷(xiāo)方案，再新的營(yíng)銷(xiāo)模式，如果靠個(gè)人去執(zhí)行．～定會(huì)碰到很多很多的困難，營(yíng)銷(xiāo)老總和總經(jīng)理，往往有很多的新思路新想法，但是在執(zhí)行中都打折了得不到具體的貫徹和執(zhí)行。我們這次的認(rèn)購(gòu)會(huì)．感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的力量是非常重要的．因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，全力配合，我們才有機(jī)會(huì)把這個(gè)方案具體落實(shí)。因?yàn)榧幢闶且粋€(gè)很優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)，一個(gè)非常能干的店長(zhǎng)一個(gè)人也不可能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)解決掉幾百萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。我們這次活動(dòng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行非常到位，從董事長(zhǎng)開(kāi)始．一直到普通員工，每個(gè)人身上都有任務(wù)根據(jù)職務(wù)的高低分工的不同，全部下達(dá)了不同的任務(wù)這樣如果一個(gè)企業(yè)有300個(gè)員工，哪十白每個(gè)人做1萬(wàn)元的生意，都有做到300萬(wàn)元銷(xiāo)售額的機(jī)會(huì)。我們商場(chǎng)的員工往往在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系比國(guó)美蘇寧好，可能下達(dá)的任務(wù)也會(huì)比較高，可能會(huì)根據(jù)具體情況下達(dá)5萬(wàn)、10萬(wàn)、20萬(wàn)的都有。這樣整體的困難讓大家一起分擔(dān)，而不是靠某一個(gè)或者某幾個(gè)人去承擔(dān)。這次活動(dòng)是一次團(tuán)隊(duì)接力賽的活動(dòng)。

一兩百號(hào)員工出去，他們每天下午都必須把這些數(shù)據(jù)第～時(shí)間交到財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)必須在晚上加班，在第二天早上送到總經(jīng)理手上；第二天早上總經(jīng)理必須把這些數(shù)據(jù)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分解，昨天任務(wù)怎樣的，今天怎樣的，或者把客戶(hù)需求信息進(jìn)行分類(lèi)，比如買(mǎi)冰箱的有多少客人買(mǎi)洗衣機(jī)的有多少客人，買(mǎi)組合套餐的客人有多少。每天這樣的跟進(jìn)．通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，就鎖定了要來(lái)我們實(shí)體店購(gòu)物的客戶(hù)。而且這次最大的不同在于我們的售后、物流，人事、財(cái)務(wù)都介入了團(tuán)隊(duì)的合作。

不是說(shuō)做售后的、做財(cái)務(wù)的就賣(mài)不了產(chǎn)品，因?yàn)椴煌氊?zé)的員工都有不同關(guān)系的客戶(hù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)有自己的人脈關(guān)系如稅務(wù)、工商，自己的親戚朋友關(guān)系而作為售后人員在平時(shí)的安裝當(dāng)中，或者維修服務(wù)當(dāng)中，就會(huì)建立起客戶(hù)關(guān)系，這種力量其實(shí)在這次認(rèn)購(gòu)會(huì)當(dāng)中占據(jù)了70％左右的份額。以前搞活動(dòng)我們往往都要強(qiáng)調(diào)店長(zhǎng)要做好，營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)要做好．市場(chǎng)部要做好，其實(shí)我們忽略了什么，真正基層的員工才是團(tuán)隊(duì)力量的核心。比如1O0個(gè)人的團(tuán)隊(duì)高層就是10個(gè)人左右，多這么多的顧客在集中的時(shí)間段進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)，全部有效的營(yíng)業(yè)區(qū)域也只有五六百平方米，要想在五六百平方米的范圍容納兩三千的客流是很?chē)?yán)重的問(wèn)題。有些時(shí)候搞活動(dòng)人氣很旺，為什么沒(méi)有銷(xiāo)售額?或者有時(shí)候感覺(jué)人山人海，每個(gè)員工都忙的暈頭轉(zhuǎn)向，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就是起不來(lái)7所以，現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化執(zhí)行是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。因?yàn)槲覀儼炎约旱膱?chǎng)地和客流對(duì)比計(jì)算一下就能得出可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況。這次活動(dòng)時(shí)間從下午四點(diǎn)開(kāi)始到晚上九點(diǎn)結(jié)束，有效時(shí)間就是五個(gè)小時(shí)。在五個(gè)小時(shí)里，在五六百平方米的銷(xiāo)售面積里，容納兩三干人安全就是頭等大事了。所以，必須有序地引導(dǎo)客流。這里我們采用了幾個(gè)方案．第一是客戶(hù)分流第二是員工分流，第三是時(shí)段分流。對(duì)于客戶(hù)的分流，活動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，我們就把30％一45％的有效客戶(hù)，通過(guò)員工和高管，把他們先叫過(guò)來(lái)，先行讓這些高端有效客戶(hù)成交接下來(lái)活動(dòng)中員工才有機(jī)會(huì)接單，去引導(dǎo)下一批客人。我們這次活動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候銷(xiāo)售額就已經(jīng)突破了幾百萬(wàn)元試想1∞個(gè)人接受套餐每個(gè)套餐兩三萬(wàn)元．兩三百萬(wàn)元就拿過(guò)來(lái)，這個(gè)事情就解決掉了。到真正開(kāi)始活動(dòng)的時(shí)候高端客戶(hù)已經(jīng)提前消化”掉了，壓力大大減輕。

隨著冬季的到來(lái)，蛋雞養(yǎng)殖戶(hù)面臨著保溫、通風(fēng)、光照控制、濕度等環(huán)境變化帶來(lái)的問(wèn)題。本文對(duì)冬季養(yǎng)殖蛋雞的L個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)加以討論，希望能對(duì)北方的蛋雞養(yǎng)殖業(yè)有所啟示和幫助。

1保溫

通常在冬季溫度較低時(shí)，采食量較溫度適宜的春秋兩季增加1／4左右。忽高忽低的溫度還會(huì)帶來(lái)冷應(yīng)激，能夠?qū)е履c炎、呼吸道疾病，如不加以治療或治療不及時(shí)，還會(huì)激發(fā)新城疫等病毒性疾病。如果是冬季育雛育成，控制溫度將更加重要，因?yàn)榈蜏乜梢灾苯訉?dǎo)致雛雞死亡?？刹捎靡韵卤胤椒ǎ涸陂T(mén)口掛上棉制的門(mén)簾，及時(shí)檢查通風(fēng)口及通風(fēng)孔以外與外界相同的孔道，加以封堵。在雞舍的天棚填充苯板或在雞舍屋頂鋪設(shè)干稻草，在雞舍北面及迎風(fēng)面的墻堆放秸稈，減少通風(fēng)時(shí)問(wèn)以及通風(fēng)口開(kāi)放的幅度。

2通風(fēng)

冬季為了保溫盡量減少通風(fēng)，但并不意味著不通風(fēng)。如果不通風(fēng)，雞舍內(nèi)的灰塵和氨氣會(huì)隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而增加?；覊m是大腸桿菌、沙門(mén)氏菌、支原體等病原的良好載體。氨氣等有害氣體能夠刺激雞的呼吸道導(dǎo)致呼吸道炎癥，以致雞的免疫力下降。通風(fēng)時(shí)間應(yīng)選擇一天中溫度較高時(shí)通風(fēng)，一般選擇中午至下午2點(diǎn)。通風(fēng)時(shí)盡量選擇打開(kāi)南側(cè)的通風(fēng)口，根據(jù)當(dāng)天風(fēng)速的大小選擇通風(fēng)口開(kāi)放的大小，如風(fēng)速較大盡量減小通風(fēng)口的開(kāi)放幅度。通風(fēng)口要朝向雞舍棚頂，這樣可以避免寒冷的空氣吹到雞體。

3光照

在教學(xué)研究中，人們討論較多、較深入的是教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。在鉆研與處理教材乃至課堂教學(xué)中，除了重難點(diǎn)外，還存在一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的問(wèn)題，教學(xué)就是要在確定與處理教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫。只有把握好關(guān)鍵，才能突破難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)。這是優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，是提高化學(xué)課堂效率的重要途徑。

一、重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

在新課學(xué)習(xí)中，教學(xué)的重難點(diǎn)總是與學(xué)生原有知識(shí)存在一些距離，教學(xué)的任務(wù)就是縮短乃至消除這種距離。教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)突出反映了學(xué)生在新知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)識(shí)上的矛盾性，體現(xiàn)了教材內(nèi)容上已學(xué)知識(shí)與新知識(shí)的聯(lián)系與銜接，展示了教學(xué)過(guò)程中由感知教材向理解教材的合理過(guò)渡。因此，確定與處理好教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于順利學(xué)習(xí)新知識(shí)能起決定性的作用。

在鉆研教材時(shí)，弄清教材內(nèi)容的層次與聯(lián)系，明確重難點(diǎn)是抓關(guān)鍵點(diǎn)的基矗例如初中化學(xué)中根據(jù)化學(xué)方程式的計(jì)算這部分內(nèi)容，教學(xué)重點(diǎn)是根據(jù)化學(xué)方程式計(jì)算純凈物的質(zhì)量。由于這部分化學(xué)計(jì)算是學(xué)生初次接觸，在化學(xué)方程式的書(shū)寫(xiě)、配平及如何理解題意方面存在一些困難，這就是教學(xué)的難點(diǎn)所在。而起決定性作用的問(wèn)題是如何根據(jù)題意，找出已知物與待求物之間的質(zhì)量關(guān)系，這就是該內(nèi)容的教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)。教學(xué)中抓住已學(xué)知識(shí)，如化學(xué)方程式的意義、書(shū)寫(xiě)、配平及質(zhì)量比的計(jì)算等與新課題的聯(lián)系，提出幾個(gè)有坡度的問(wèn)題，讓學(xué)生逐步領(lǐng)會(huì)根據(jù)化學(xué)方程式計(jì)算的原理，初步學(xué)會(huì)抓住關(guān)鍵點(diǎn)分析題意和計(jì)算的方法、步驟。這樣就能把握教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)，順利地達(dá)到突破重難點(diǎn)的教學(xué)目的。所以，關(guān)鍵點(diǎn)是“課眼”，處理好了，在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。

二、關(guān)鍵點(diǎn)的確定與處理

確定與處理教學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)，必須抓住兩方面的矛盾。一是學(xué)生在學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)過(guò)程中新舊知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)之間的矛盾；二是教材內(nèi)容安排與合理的認(rèn)識(shí)順序之間的矛盾。要針對(duì)化學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，在深入鉆研教材、深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況的基礎(chǔ)上做好確定與處理關(guān)鍵點(diǎn)的工作。

自疫情爆發(fā)以來(lái)的幾個(gè)月間，大量期刊不管來(lái)稿、修改仍是審稿和營(yíng)銷(xiāo)都處于阻滯狀況。讀者很長(zhǎng)時(shí)刻不出門(mén)，更多的人轉(zhuǎn)向更為安全、快捷的網(wǎng)絡(luò)閱覽。新媒體的巨大優(yōu)勢(shì)在疫情期間顯現(xiàn)無(wú)遺，在快捷性、即時(shí)性、個(gè)性化等各方面現(xiàn)已完勝紙質(zhì)期刊。

眾所周知，隨著科技腳步的不斷前進(jìn)，傳達(dá)范疇中的新媒體現(xiàn)已勢(shì)不可擋。其以很強(qiáng)的交互性、海量的信息承載、資源的可共享等特色，滿(mǎn)意了當(dāng)下讀者的閱覽熱點(diǎn)和多元需求，具有十分強(qiáng)的傳達(dá)力。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊須正視并敏捷擁抱新媒體，然后完結(jié)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。

紙刊處境日益困難

2020年3月19日，因受肺炎疫情影響，有著67年前史的著名期刊《紈绔子弟》對(duì)外宣告，該周出書(shū)發(fā)行的最新一期期刊將是今年的最終一期。其盡管沒(méi)有宣告?？Ь呈乔宄髁说?。

此前的10多年間，不少期刊也紛繁?？蛟S宣告破產(chǎn)。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，有著86年前史的美國(guó)《讀者文摘》由于發(fā)行量急劇下降而申請(qǐng)破產(chǎn)，成為當(dāng)年在傳媒范疇最具沖擊力的壞消息。眾所周知，《讀者文摘》是美國(guó)頗有影響力、也是世界上很成功的期刊之一，全球有著數(shù)以?xún)|計(jì)的讀者群，一度在全球160個(gè)國(guó)家以19種語(yǔ)言、50個(gè)版別同步發(fā)行，而破產(chǎn)卻在一夜之間。之后各種著名紙刊也紛繁出現(xiàn)問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)紙刊相同舉步維艱。在新媒體的沖擊下，加上社會(huì)展開(kāi)，閱覽習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)媒體的生計(jì)空間日益狹小。即使一些理論性強(qiáng)的刊物，或以讀書(shū)、品書(shū)和引薦好書(shū)為主旨的紙刊，盡管長(zhǎng)時(shí)間保持內(nèi)容的高質(zhì)量，在讀者中一度有著杰出口碑，卻也無(wú)法躲開(kāi)新媒體的沖擊。越來(lái)越多的人選擇在豆瓣、知乎等網(wǎng)絡(luò)媒體上撰寫(xiě)或閱覽評(píng)論，紙刊作為評(píng)論載體已逐步式微。例如，某個(gè)在常識(shí)界、文明界長(zhǎng)時(shí)間有著杰出美譽(yù)度的期刊，盛期期發(fā)數(shù)一度在5萬(wàn)冊(cè)以上，現(xiàn)在卻已掉至1萬(wàn)余冊(cè)。即使如此，這個(gè)以讀書(shū)、品書(shū)、薦書(shū)為己任，堅(jiān)持文明理想的期刊，其生命力在同類(lèi)刊物中已算強(qiáng)的。紙質(zhì)期刊日薄西山的現(xiàn)狀，不是修改和領(lǐng)導(dǎo)不努力，而是大勢(shì)所趨，不可避免。一些期刊則淪落到收版面費(fèi)發(fā)職稱(chēng)論文的地步，一些期刊被職稱(chēng)評(píng)定部門(mén)列入黑名單，所發(fā)論文不能作為職稱(chēng)評(píng)定資料上報(bào)。此種為難，作為期刊出書(shū)中人，只能為之感慨唏噓。

一、將傳統(tǒng)文化和小學(xué)德育有機(jī)融合

曾經(jīng)在看望一線(xiàn)教育工作者時(shí)說(shuō)過(guò)：“我很不贊成把古代經(jīng)典詩(shī)詞和散文從課本上中去掉，‘去中國(guó)化’是很悲哀的，應(yīng)該把這些經(jīng)典嵌在學(xué)生腦子里，成為中華民族文化的基因?！蔽覈?guó)的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，德育的核心內(nèi)容在傳統(tǒng)文化中都得以全面的體現(xiàn)。教師在小學(xué)德育實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)該將其與傳統(tǒng)文化緊密地結(jié)合在一起，以學(xué)生的思維模式為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地將傳統(tǒng)文化應(yīng)用于課堂教學(xué)中，這樣才能將傳統(tǒng)文化的魅力充分發(fā)揮出來(lái)。

二、豐富多元化趣味化德育方式

范圍較之語(yǔ)文數(shù)學(xué)等學(xué)科更為廣泛是德育最主要的特點(diǎn)。根據(jù)新課改提出的要求和目標(biāo)，德育在實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)采取以下幾種方式：（一）與其他學(xué)科緊密結(jié)合在一起。比如將德育的價(jià)值觀(guān)融入到體育、音樂(lè)等課程中，在課堂教學(xué)的過(guò)程中促進(jìn)學(xué)生德育素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。（二）積極利用相關(guān)社會(huì)資源。根據(jù)實(shí)際情況采取走出課堂的教學(xué)方式，組織學(xué)生積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，在激發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其德育素養(yǎng)的提高。比如可以邀請(qǐng)公安或者交警等校外輔導(dǎo)員定期開(kāi)展法制、安全進(jìn)校園的活動(dòng)，從而使學(xué)生樹(shù)立良好的安全和法制觀(guān)念。（三）德育與傳統(tǒng)節(jié)日緊密結(jié)合。由于小學(xué)階段的德育主要以課本為主，這樣就導(dǎo)致了學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中會(huì)因?yàn)榭菰锓ξ抖a(chǎn)生厭學(xué)的情緒。所以，在開(kāi)展德育時(shí)可以將其與我國(guó)傳統(tǒng)的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日結(jié)合在一起，對(duì)學(xué)生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、傳統(tǒng)文化等方面的教育，從根本上促進(jìn)德育效果的提升。

三、完善德育課程體系和評(píng)價(jià)機(jī)制

必須采取積極有效的措施切實(shí)的提高德育在小學(xué)教學(xué)中的地位，才能從根本上促進(jìn)其教學(xué)效率的提高。小學(xué)德育的開(kāi)展和實(shí)施，必須根據(jù)學(xué)科的實(shí)際特點(diǎn)，與學(xué)科教學(xué)緊密地結(jié)合在一起，將課外實(shí)踐過(guò)程中的德育情況及時(shí)反饋至德育素質(zhì)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)體系，對(duì)其教學(xué)效果進(jìn)行多維度的綜合評(píng)價(jià)，才能促進(jìn)小學(xué)德育效果的穩(wěn)步提升。

現(xiàn)在的正式合約書(shū)都是統(tǒng)一制式的標(biāo)準(zhǔn)文本，里面已標(biāo)明了應(yīng)該簽署的各項(xiàng)主要條款，客戶(hù)只需在空格內(nèi)填上文字?jǐn)?shù)據(jù)即可。但作為購(gòu)房客戶(hù)，花巨款買(mǎi)一套房子畢竟是一件大事，在簽字時(shí)有些關(guān)鍵地方還應(yīng)多加注意。 第一，在合約書(shū)中，應(yīng)注明與發(fā)展商談定的付款方式與價(jià)位，是按揭付款還是工程期分期付款。如是分期付款，每期款的繳款時(shí)間應(yīng)注明。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地 第二，發(fā)展商交付房屋的日期一定要寫(xiě)明確，應(yīng)明確到某年某月某日交屋，而不應(yīng)用模棱兩可的措詞來(lái)表達(dá)，因?yàn)檫@里涉及到逾期交房的違約問(wèn)題。 第三，對(duì)于購(gòu)置房屋的面積要明確銷(xiāo)售面積（含分?jǐn)偟墓妹娣e）是多少。如面積誤差率超過(guò)約定范圍，客戶(hù)有權(quán)要求退房或追繳利息損失。目前，有些城市如上海，甚至規(guī)定發(fā)展商實(shí)測(cè)面積大于客戶(hù)購(gòu)置面積時(shí)客戶(hù)將不必追補(bǔ)面積款，而實(shí)測(cè)面積小于購(gòu)置面積，發(fā)展商還要退款。 第四，應(yīng)提出天然氣或煤氣的準(zhǔn)確通氣時(shí)間。因煤氣公司有規(guī)定，必須等到公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地樓宅入住率達(dá)70％時(shí)才通氣源。因此，雖然煤氣管道已通，但客戶(hù)尚有可能用不上煤氣，給生活帶來(lái)諸多不便。所以，在合約上應(yīng)注明氣源通氣的準(zhǔn)確時(shí)間或注明如入住率不夠不能按時(shí)通氣時(shí)發(fā)展商采取的應(yīng)急辦法。 第五，應(yīng)在合同中明確提出產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到手中的準(zhǔn)確時(shí)間。目前由于各方面的因素，產(chǎn)權(quán)證發(fā)放比較慢，但也應(yīng)限定適合的日期，發(fā)展商不能無(wú)限制地拖發(fā)產(chǎn)權(quán)證。 第六，發(fā)展商在與客戶(hù)簽約時(shí)，除簽署正式合同外，為了更清晰地闡述協(xié)議內(nèi)容，往往還會(huì)讓客戶(hù)再簽署一份補(bǔ)充合同，主要目的在于表明由于某些特定原因造成不能按期交房的免賠責(zé)任，以及面積丈量誤差率差異過(guò)大在哪些情況下能免賠。一般情況下，發(fā)展商簽此合同，主要是為了保護(hù)自己在一些非人力能控制的情況下造成違約規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。但客戶(hù)也應(yīng)多加注意，仔細(xì)研讀補(bǔ)充條款，以免落入某些不法發(fā)展商的文字陷阱。一般而言，簽約時(shí)最重要的就是上述幾個(gè)問(wèn)題，但對(duì)其他條款也應(yīng)從發(fā)展商處拿復(fù)印件回家仔細(xì)研究，一定要做一個(gè)明明白白的購(gòu)房人。

攝影藝術(shù)作為一門(mén)現(xiàn)代造型藝術(shù)，是在造型藝術(shù)中最為普及的藝術(shù)，不僅為專(zhuān)業(yè)的攝影師所獨(dú)享，而且更與廣大人民群眾所分享，幾乎每個(gè)家庭都備有照相機(jī)，人們外出旅游時(shí)，攝影留念也是一項(xiàng)必備活動(dòng)，甚至有人不無(wú)譏諷地說(shuō)：“中國(guó)人出境游，就是攝影留念。”攝影藝術(shù)是“運(yùn)用照相機(jī)作為基本工具，根據(jù)創(chuàng)作構(gòu)思將人物或景物拍攝下來(lái)，再經(jīng)過(guò)暗房工藝處理，塑造出可視的藝術(shù)形象，用來(lái)反映社會(huì)生活與自然現(xiàn)象，并表達(dá)作者思想情感的一種藝術(shù)樣式?！雹佼?dāng)然，現(xiàn)代化的數(shù)碼相機(jī)，已不再經(jīng)暗房工藝處理，而由電子計(jì)算機(jī)直接處理了。對(duì)于廣大的攝影愛(ài)好者而言，掌握攝影藝術(shù)的類(lèi)別及其各類(lèi)別的主要特點(diǎn)，對(duì)于拍好照片至關(guān)重要。為此，本文針對(duì)群眾業(yè)余攝影的特點(diǎn)，對(duì)攝影藝術(shù)的分類(lèi)與要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的論述。

一、人像攝影的要點(diǎn)

人攝影又叫“有像攝影”、“人物攝影”，顧名思義，是以人物為主體的攝影，這也是群眾攝影最為常見(jiàn)的形式。家人團(tuán)聚、朋友相聚、同學(xué)相聚、畢業(yè)照、婚紗照、紀(jì)念照……應(yīng)有盡有，不勝枚舉。打開(kāi)每個(gè)家庭的影集，所見(jiàn)大多都是人像攝影。人像攝影的要點(diǎn)有五：一是神情。人像攝影雖然是靜態(tài)藝術(shù)，但卻要以靜顯動(dòng)，即在動(dòng)與靜的交叉點(diǎn)上，抓住人物瞬間的神情，以瞬間表現(xiàn)永恒。表現(xiàn)神情的核心是眼神，眼睛素有“心靈的窗戶(hù)”之稱(chēng)，也就是說(shuō)，人的眼睛是其內(nèi)心世界的顯示屏，即使十分內(nèi)心向并善于隱自己感情的人，其喜怒哀樂(lè)也會(huì)從眼睛里透出信息，人的一顧一盼，一凝一動(dòng)，其眼睛中都有內(nèi)心的韻律。例如，視線(xiàn)伸向遠(yuǎn)方，視點(diǎn)較高，則表露出喜悅、樂(lè)觀(guān)的情緒；視線(xiàn)較近，視點(diǎn)向下，則表現(xiàn)深沉、思索的心態(tài)。除眼神以外，面部表情也至關(guān)重要，通常以笑容為主，這就是人們?cè)谂恼諘r(shí)經(jīng)常喊“茄子”的道理。神情在近景與特色攝影中最為重要。二是手勢(shì)。手指是人像攝影的重要形象語(yǔ)言，人們常說(shuō)：“手是人的第二張臉?！笔謩?shì)在中景與近景攝影中也十分重要，一般要避免呆板的雙手下垂的手勢(shì)，而選擇富有動(dòng)感的手勢(shì)。例如用“U”型手勢(shì)，就富含活潑流動(dòng)的韻律。三是姿態(tài)。姿態(tài)包括人的四肢、軀干、頭部等身體各部位的整體姿勢(shì)，它可以表現(xiàn)人物的心境、風(fēng)度、氣度。四是環(huán)境。人像攝影要注意環(huán)境的選擇，以?xún)?yōu)美、清新并與人物性格、職業(yè)、志趣等密切相關(guān)的環(huán)境為宜。五是細(xì)節(jié)。人像攝影的細(xì)節(jié)也很重要，包括服飾、道具等。例如牧民的牧鞭、農(nóng)民的鐮刀、軍人的槍等等。

二、風(fēng)光攝影的要點(diǎn)

風(fēng)光攝影的要點(diǎn)有六：一是畫(huà)面構(gòu)圖要和諧統(tǒng)一，突出主體。二是充分表達(dá)空間。要以深遠(yuǎn)為貴，以有限的空間表現(xiàn)無(wú)限的意境。三是妥當(dāng)?shù)靥幚硖炜?。要重在?xiě)意，追求簡(jiǎn)潔空靈，尤其要注意云彩的選擇。四是有效地運(yùn)用霧、煙、水、閃光等因素營(yíng)造意境。例如桂林山水中的濛濛細(xì)雨，黃山的淡淡云霧等，都會(huì)有奇異的效果。五是充分運(yùn)用各種鏡頭的特點(diǎn)。包括焦距鏡頭、廣角鏡頭、長(zhǎng)鏡、濾色鏡、附加鏡等等，都具有各自的特點(diǎn)與優(yōu)長(zhǎng)。六是運(yùn)用線(xiàn)條和影調(diào)營(yíng)造節(jié)奏感與韻律感。例如排排樹(shù)林的垂直線(xiàn)、重重山巒的起伏線(xiàn)、河流的曲線(xiàn)等等，都有不同的節(jié)奏感與韻律感。同樣，影調(diào)的濃淡也各有不同的藝術(shù)效果。

三、靜物攝影的要點(diǎn)

現(xiàn)在的正式合約書(shū)都是統(tǒng)一制式的標(biāo)準(zhǔn)文本，里面已標(biāo)明了應(yīng)該簽署的各項(xiàng)主要條款，客戶(hù)只需在空格內(nèi)填上文字?jǐn)?shù)據(jù)即可。但作為購(gòu)房客戶(hù)，花巨款買(mǎi)一套房子畢竟是一件大事，在簽字時(shí)有些關(guān)鍵地方還應(yīng)多加注意。

第一：在合約書(shū)中，應(yīng)注明與發(fā)展商談定的付款方式與價(jià)位，是按揭付款還是工程期分期付款。如分期付款，每期款的繳款時(shí)間應(yīng)注明。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

第二：發(fā)展商交付房屋的日期一定要寫(xiě)明確，應(yīng)明確到某年某月某日交屋，而不應(yīng)用模棱兩可的措詞來(lái)表達(dá)，因?yàn)檫@里涉及到逾期交房的違約問(wèn)題。

第三：對(duì)于購(gòu)置房屋的面積要明確銷(xiāo)售面積（含分?jǐn)偟墓妹娣e）是多少。如面積誤差率超過(guò)約定范圍，客戶(hù)有權(quán)要求退房或追繳利息損失。

第四：應(yīng)提出天然氣或煤氣的準(zhǔn)確通氣時(shí)間。雖然煤氣管道已通，但住房尚有可公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地能用不上煤氣，給生活帶來(lái)諸多不便。所以，在合約上應(yīng)注明通氣的準(zhǔn)確時(shí)間或注明不能按時(shí)通氣時(shí)發(fā)展商采取的應(yīng)急辦法。

第五：應(yīng)在合同中明確提出產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到手中的準(zhǔn)確時(shí)間。目前由于名方面的因素，產(chǎn)權(quán)證發(fā)放比較慢，但也應(yīng)限定適合的日期，開(kāi)發(fā)商不能無(wú)限制地拖發(fā)產(chǎn)權(quán)證。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)也面臨著新一輪的改革和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)的重要性，特別是房地產(chǎn)企業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位一直居高不下，企業(yè)所涉及的資金量也非常大，所占用的社會(huì)資源也比較多。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的預(yù)算管理，良好的預(yù)算管理模式可以有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；預(yù)算管理；關(guān)鍵點(diǎn)

一、引言

預(yù)算管理的強(qiáng)大作用性已經(jīng)逐漸被社會(huì)以及企業(yè)認(rèn)識(shí)到，預(yù)算管理的概念其實(shí)從很久之前就被企業(yè)知曉，但是都缺乏實(shí)施性的動(dòng)作行為，有些已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施預(yù)算管理的中大型企業(yè)，從實(shí)施效果來(lái)看，都不算是非常好，在實(shí)施的過(guò)程中還是對(duì)預(yù)算管理的某一些關(guān)鍵點(diǎn)有缺失或者理解不到位。但整體來(lái)說(shuō)，預(yù)算管理為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的貢獻(xiàn)，讓企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展都是朝著科學(xué)、合理的路徑在進(jìn)行。房地產(chǎn)行業(yè)屬于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中比較早期的一股經(jīng)濟(jì)力量，因此我國(guó)也出臺(tái)了大量的政策對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行支持和規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在積極的市場(chǎng)背景和政治背景之下，房地產(chǎn)企業(yè)始終維持著高效的發(fā)展速度，逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中非常重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。為了更好地規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，很多企業(yè)都開(kāi)始引入預(yù)算管理，通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理，可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的核算與解決。

二、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理關(guān)鍵點(diǎn)分析

(一)房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)是否完善。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中，關(guān)鍵點(diǎn)就是企業(yè)所實(shí)施的預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)是否完善，是否符合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。預(yù)算管理的難度很大，需要配備專(zhuān)業(yè)的人才和部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)預(yù)算管理的實(shí)施和推行，且部門(mén)在企業(yè)中要保持好獨(dú)立性。預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上也反映出了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理之前，最好先建立完善的內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制制度可以有效地改善企業(yè)的組織架構(gòu)，使得整個(gè)管理結(jié)構(gòu)都是比較合理的，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的預(yù)算管理的有效性也會(huì)提升，組織結(jié)構(gòu)上也會(huì)更加合理。但是目前很多房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理過(guò)程中并沒(méi)有很重視組織結(jié)構(gòu)的合理性，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置一個(gè)獨(dú)立部門(mén)來(lái)完成工作，而是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)進(jìn)行，并且預(yù)算管理的審批權(quán)限也集中在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)中，在預(yù)算管理信息的傳遞上就受到了很大的阻礙，影響了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算編制是否規(guī)范。房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是預(yù)算的編制是否規(guī)范，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，規(guī)范化的進(jìn)行預(yù)算編制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常必要的一件事，也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。很多房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)代化的預(yù)算編制，還是采用的傳統(tǒng)的編制方法，耗費(fèi)的時(shí)間周期比較長(zhǎng)，所消耗的人力物力也比較多，且最后呈現(xiàn)出來(lái)的效果并不是很好，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響很大。目前我國(guó)大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，都比較重視對(duì)于資金的管理，就忽略了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境的變化和管理。(三)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理工作的具體內(nèi)容是否明確。企業(yè)的預(yù)算管理目標(biāo)與方向都來(lái)自于企業(yè)的戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)企業(yè)的預(yù)算來(lái)設(shè)定未來(lái)一段時(shí)間的利潤(rùn)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)以及進(jìn)行相應(yīng)的資源分配。預(yù)算既包括了對(duì)于收入、成本、利潤(rùn)以及現(xiàn)金流方面的考慮，也關(guān)系到融資的需求與途徑。但是在實(shí)際工作中，一些房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算編制時(shí)，沒(méi)有合理考慮企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)于預(yù)算期的安排，如對(duì)于側(cè)重于成本控制，將成本最小化作為預(yù)算管理的重點(diǎn)。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算編制中往往沒(méi)有發(fā)揮主導(dǎo)作用，將自己定位于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與預(yù)算的匯總工作，在預(yù)算編制與執(zhí)行過(guò)程中牌被動(dòng)地位。造成這種現(xiàn)象的原因是房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中，并沒(méi)有明確預(yù)算管理的具體工作內(nèi)容，很多工作都違背了預(yù)算管理的要求。此外，基于預(yù)算管理的職能部門(mén)分工而言，執(zhí)行管理部門(mén)對(duì)于預(yù)算的設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)的確定都是相對(duì)片面或存在本位主義，一般沒(méi)有能夠站在企業(yè)整體的角度來(lái)考慮預(yù)算指標(biāo)是否設(shè)置合理，既造成對(duì)資金的浪費(fèi)，也難以使企業(yè)的資源得以整合。另外，一些房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算編制方面，都沒(méi)有真正按戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向深入研究，一些公司的財(cái)務(wù)部門(mén)未能幫助企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行更深一步的核算和分析，把大量的功夫都花在了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上。(四)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理工作的實(shí)際參與度。房地產(chǎn)行業(yè)和很多行業(yè)都不同，它對(duì)于市場(chǎng)需求的依賴(lài)度和聯(lián)系都是比較強(qiáng)的，當(dāng)然也會(huì)受到國(guó)家政策的影響。房地產(chǎn)企業(yè)一般在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之前，都會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，也會(huì)對(duì)國(guó)家的政策進(jìn)行研究，綜合各方面的信息來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作。但是通過(guò)對(duì)很多房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算管理的情況來(lái)看，預(yù)算管理和市場(chǎng)環(huán)境并不是完全符合的，而是出現(xiàn)一定的延遲性，整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程所需要經(jīng)過(guò)的部門(mén)和審核的流程都是比較多的，因此在進(jìn)行資金的調(diào)動(dòng)時(shí)，就可能出現(xiàn)拖延的情況，資金不能及時(shí)到達(dá)，企業(yè)很可能因此錯(cuò)過(guò)一些很好的項(xiàng)目，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。出現(xiàn)這種情況的原因就是由于預(yù)算管理工作的實(shí)際參與度很低造成的，企業(yè)各部門(mén)之間缺乏及時(shí)的信息溝通，就造成了企業(yè)資金預(yù)算上的延遲。